七禾網(wǎng)注:嘉賓回答僅代表其本人觀點,不代表七禾網(wǎng)的觀點及推薦。金融投資風(fēng)險叢生,愿七禾網(wǎng)用戶理性謹(jǐn)慎。 李守軍: 華鑫期貨上海世紀(jì)大道營業(yè)部總經(jīng)理,投資咨詢從業(yè)證號:Z0015029,交易所特約分析師,15年期貨市場歷練,擅長趨勢分析及量化統(tǒng)計研究,曾為建筑企業(yè)、礦業(yè)集團(tuán)、鋼廠、銅業(yè)公司等大型企業(yè)提供投研策略,幫助企業(yè)規(guī)避價格波動風(fēng)險,曾輔導(dǎo)客戶獲得實盤大賽重量組亞軍。 指導(dǎo)賬戶 采訪視頻片段 核心觀點: 風(fēng)險管控應(yīng)該是擺在第一位的,利潤并不是第一位,很多人可能覺得利潤要最被看重,這個觀點是錯誤的。 制定策略分為三步,第一步,根據(jù)日線和小時線來確定趨勢線;第二步,設(shè)定開倉手?jǐn)?shù)及最大虧損額度,按照賬戶風(fēng)險度最大不超過50%的原則;第三步,盈利以后怎么持倉,那就是每盈利30%,將止損朝著盈利的方向移動30%。 對于商品期貨來說,頂?shù)某霈F(xiàn)在于它的利潤空間有多大,當(dāng)利潤空間足夠大的時候,大批量的企業(yè)就會做空,導(dǎo)致價格大幅下跌,底的出現(xiàn)在于它的成本支撐,一般來說,低于成本15%左右的價格大概率就是底部。 頂和底只占行情走勢的10%左右。 在我的交易系統(tǒng)里,沒有用到指標(biāo),主要還是利用畫出來的趨勢線進(jìn)行擇時的,上漲趨勢線只做多單,并且是在下跌回到趨勢線附近再做多單,下跌趨勢線只做空單,并且是在反彈到趨勢線附近再做空單。 按照半倉思維的觀點,就是總持倉保證金不超過50%,風(fēng)險度不超過50%。風(fēng)險度=持倉保證金/賬戶權(quán)益*100%,賬戶權(quán)益=持倉保證金+可用資金,然后再把這些可以動用的資金平均的分配到需要開倉的品種上。 我總結(jié)出來的方法就是定額止損,每次虧損的額度就是30%,進(jìn)場了就設(shè)置好,到了就止損了唄,不到就拿著,當(dāng)然,止損這個數(shù)值其實可以根據(jù)自己在實際運(yùn)用中的情況,來自己決定,比如30%可能更適合,那就調(diào)整為30%,如果是40%更適合,那就調(diào)整為40%,不屬于一個絕對的數(shù)值。 現(xiàn)在的投資人學(xué)歷越來越高,本科以上學(xué)歷占到了70%以上,不像之前的草莽英雄了,現(xiàn)在市場的變數(shù)也加大了許多,超額利潤也比較難以實現(xiàn)了,之前那種動不動幾十上百倍的收益,越來越難了,一定要壓制自己的欲望,把收益預(yù)期給降低,多多學(xué)習(xí),不管是書本學(xué)習(xí),還是市場學(xué)習(xí),都要多多品味,多多研判,多看多學(xué)少動手。 我想推薦的就兩本書,一本是《期貨市場衍生品基礎(chǔ)》,還有一本是《期貨市場技術(shù)分析》。 不能用老眼光看待現(xiàn)在的市場了,多空的轉(zhuǎn)換會非???,之前是頂?shù)姆崔D(zhuǎn)很快,底的反轉(zhuǎn)很慢,現(xiàn)在不是了,它倆都很快,還有就是要耐心等待,不到機(jī)會堅決別出手,否則就受傷,還有就是倉位管控要嚴(yán)格,守住手里的本金比什么都重要。 棉花行情給的教訓(xùn) 七禾網(wǎng)1、李總,您在百忙之中與七禾網(wǎng)進(jìn)行深入對話。首先聊一聊您個人的投資經(jīng)歷,您是怎么走入期貨市場的? 李守軍:2008年進(jìn)入期貨市場,當(dāng)時是在上海松江出口加工區(qū)管理5條生產(chǎn)流水線。主要做筆記本代加工,然后有個高中同學(xué),跟我非常要好,現(xiàn)在在一家期貨公司當(dāng)高管,名字就不說了,當(dāng)時他進(jìn)入了期貨公司,我經(jīng)常找他抱怨流水線的苦悶生活,他就建議我去做期貨,后來他還給我介紹了交易的老師,專門學(xué)習(xí)交易技巧和交易知識。 七禾網(wǎng)2、據(jù)了解,您有一次做棉花虧損比較慘,當(dāng)時是怎么樣一個情況? 李守軍:2011年,因為當(dāng)時一直跟著老師學(xué)習(xí)交易,那本《期貨市場技術(shù)分析》我都已經(jīng)翻爛了,一邊學(xué)習(xí),一邊問老師,所以很多時候,老師和我談行情分析,我都覺得我超過他了,因為對于圖形的分析,我已經(jīng)超過老師了,還有一件事情讓我覺得自己更牛逼,當(dāng)時的棉花,我分析得出棉花破了17500,就要開啟一波大的牛市行情,所以從17500就開始多棉花,一路多,一路加倉,很快資金就翻了5-6倍,然后開始自我膨脹,甚至連老師的警告都不放在心上,然后跟朋友親戚借錢,當(dāng)時借了大概30萬左右,正好那個時候棉花從3.4萬多跌到2.6萬多,直接買入,幻想著再翻個5-6倍甚至10倍,結(jié)果行情一路向下,不停地砍倉補(bǔ)倉,中間正好親戚需要錢,就砍了一部分出來,不然那波可能就直接死定了??惩曛?,坐在路邊,完全是想撞著汽車的,但是心里又有一個聲音告誡我,人生不應(yīng)該就這么結(jié)束。 坐馬路邊想了半天,想繼續(xù)交易吧,手里沒錢,想再回到之前的工廠生活吧,覺得并不合適,畢竟一年看到10年后的生活,是很痛苦的。所以2012年3月份的時候,去了一家期貨公司,因為期貨公司不能交易嘛,只能是以一種局外人的身份去看行情,去看交易,陪客戶侃侃大山。 七禾網(wǎng)3、這次虧損經(jīng)歷,給您最大的教訓(xùn)是什么? 李守軍:學(xué)到的最重要一點就是:風(fēng)險管控應(yīng)該是擺在第一位的,利潤并不是第一位,很多人可能覺得利潤要最被看重,這個觀點是錯誤的。當(dāng)時我就是認(rèn)為翻10倍,20倍很重要,但是一波風(fēng)險沒管控到位,我的資金就全部被吞掉了,差點沒把命給丟了,就算未來有50倍的收益,也跟你沒關(guān)系了。 只制定策略,不管行情走勢 七禾網(wǎng)4、您的交易理念是只制定策略,不管行情走勢,那能談?wù)勀窃趺粗贫ú呗缘膯幔?/span> 李守軍:制定策略分為三步,第一步,根據(jù)日線和小時線來確定趨勢線,如果是做長線的話,那以當(dāng)時的時間節(jié)點往前數(shù)132根日K線,也就是半年的日K線,如果是做波段的話,那就往前數(shù)66根日K線,也就是3個月的日K線,如果是短線,就往前數(shù)22根日K線,先看日K線是上漲趨勢還是下跌趨勢,然后去看小時線是不是也是上漲趨勢和下跌趨勢,如果它倆是同樣的趨勢,就耐心的等待反彈或者回調(diào),如果是上漲趨勢,那就等價格回到支撐趨勢線附近做多,如果是下跌趨勢,那就等價格反彈到阻力趨勢線附近做空。 第二步,設(shè)定開倉手?jǐn)?shù)及最大虧損額度,按照賬戶風(fēng)險度最大不超過50%的原則,將保證金均分到每個品種上,比如賬戶有100萬,那就只能用50萬進(jìn)行持倉,看好5個品種,那每個品種的最大持倉保證金就是10萬,然后每個品種最大的虧損就是不超過在這個品種上投入保證金的30%,也就是10萬的30%,虧了3萬就要止損,如果這5個品種全部止損了,那止損的總金額是15%,不超過賬戶總資金的15%。 第三步,盈利以后怎么持倉,那就是每盈利30%,將止損朝著盈利的方向移動30%,也就是說10萬盈利了3萬,那就把止損移動到開倉位附近,盈利6萬就把止損移動到盈利3萬的位置,也就是說永遠(yuǎn)用30%去博取利潤,充分體現(xiàn)鎖定止損,讓盈利充分奔跑。 這三步是在進(jìn)場之前完成的,而不是進(jìn)場之后完成的,它們相輔相成,周而復(fù)始的去簡單復(fù)制執(zhí)行。 七禾網(wǎng)5、您目前的交易方法是純技術(shù)分析嗎?有什么特點? 李守軍:可以說是90%都是純技術(shù)分析,10%的基本面,怎么說呢?因為只有在價格的頂和底的時候,基本面才有效,對于商品期貨來說,頂?shù)某霈F(xiàn)在于它的利潤空間有多大,當(dāng)利潤空間足夠大的時候,大批量的企業(yè)就會做空,導(dǎo)致價格大幅下跌,底的出現(xiàn)在于它的成本支撐,一般來說,低于成本15%左右的價格大概率就是底部。 頂和底只占行情走勢的10%左右,一般來說,當(dāng)價格連續(xù)拉升超過一定時間,并且價格漲幅可能超過1倍以上,這個數(shù)字越大越好,這個時候去調(diào)研企業(yè),看看企業(yè)的利潤有多大,再結(jié)合技術(shù)面的形態(tài)去判斷是不是大概率出現(xiàn)了頂,還有一種就是相對的,跌幅超過了50%以上,甚至更多,這個就要去調(diào)研企業(yè),看看商品的成本大概是多少,一旦跌穿成本15%以上,再結(jié)合技術(shù)面判斷一下是不是符合底部形態(tài),再擇機(jī)做空。 其它的時間就是按照技術(shù)分析,來進(jìn)出場。 七禾網(wǎng)6、您比較重視擇時,您是根據(jù)指標(biāo)還是形態(tài)來擇時的? 李守軍:在我的交易系統(tǒng)里,沒有用到指標(biāo),主要還是利用畫出來的趨勢線進(jìn)行擇時的,上漲趨勢線只做多單,并且是在下跌回到趨勢線附近再做多單,下跌趨勢線只做空單,并且是在反彈到趨勢線附近再做空單。 七禾網(wǎng)7、交易的技術(shù)方法中,倉位管理是一個非常重要的環(huán)節(jié),您是怎么做好倉位管理的? 李守軍:這個剛剛也是聊過了,按照半倉思維的觀點,就是總持倉保證金不超過50%,風(fēng)險度不超過50%。風(fēng)險度=持倉保證金/賬戶權(quán)益*100%,賬戶權(quán)益=持倉保證金+可用資金,然后再把這些可以動用的資金平均的分配到需要開倉的品種上。 七禾網(wǎng)8、止損最難過的是心理關(guān),就您看來,止損為什么那么難?您的止損的方法是什么? 李守軍:止損說白了就是對自己動刀子,我們總是嚴(yán)于律人,寬以待己,對于自己的錯誤總是習(xí)慣性的選擇原諒,所以止損起來,很難過心理關(guān),一般來說,過心理關(guān)口,每個人的方法都不一樣,我總結(jié)出來的方法就是定額止損,每次虧損的額度就是30%,進(jìn)場了就設(shè)置好,到了就止損了唄,不到就拿著,當(dāng)然,止損這個數(shù)值其實可以根據(jù)自己在實際運(yùn)用中的情況,來自己決定,比如30%可能更適合,那就調(diào)整為30%,如果是40%更適合,那就調(diào)整為40%,不屬于一個絕對的數(shù)值。 責(zé)任編輯:翁建平 |
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