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時(shí)代發(fā)展非?？?，快到可能一眨眼，我們的生活、互動交流、出行通訊等各方面就已經(jīng)與之前有所不同。我和朋友講，如果我們失敗了，很有可能不是被對手打敗，而是被時(shí)代打敗。

有時(shí)候你與同行或者同事做比較，會將對方視為競爭對手，但最后行業(yè)中有些人不行了，有些人做大了，真的是因?yàn)楦偁巻?？局部來說也許是的，但整體來說，那些不行的很有可能是被時(shí)代打敗了。

我們可以舉一些例子，書店不是被書店打敗的，而是被互聯(lián)網(wǎng)打敗的，是互聯(lián)網(wǎng)賣書，導(dǎo)致一些書店生意日漸慘淡。相機(jī)是被手機(jī)打敗的，在各個(gè)相機(jī)品牌互相比較的時(shí)候，沒有發(fā)現(xiàn)原來手機(jī)最后變成了相機(jī)，或者說絕大部分人選擇了用手機(jī)拍照，而不是相機(jī)。包括報(bào)紙也是一樣，A報(bào)紙與B報(bào)紙互相比較誰的讀者更多，但最后卻發(fā)現(xiàn)打敗報(bào)紙的是微信、微博、抖音……雜志、電視同理。

再以制造業(yè)為例，制造業(yè)與制造業(yè)之間，也許也不是被同行打敗的。比如汽車，大家都在比外觀、發(fā)動機(jī)等等，結(jié)果來了一個(gè)新人，他可能以前都不是造車的，只是研究了一個(gè)電池，于是他的汽車與傳統(tǒng)的燃油車完全不同。他不是汽車行業(yè)的人，只是研究了一個(gè)電池而已，然后再給電池造一個(gè)殼，就變成了電動汽車。一個(gè)外來者甚至都可以顛覆一個(gè)行業(yè)，這就是時(shí)代發(fā)生了變化。

如果我們發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)越來越難做，錢越來越難賺，就要去思考，是因?yàn)樽陨肀雀偁帉κ植詈芏?，還是我們與時(shí)代發(fā)展的趨勢產(chǎn)生了偏差。我們應(yīng)該去利用時(shí)代，站在時(shí)代發(fā)展的道路上，與時(shí)代共同進(jìn)步。

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