這次走訪“圓融投資”，是因為他們獲得了七禾網(wǎng)年度排行榜基金獎商品期貨單項獎第三名，這個地處濟南一隅的私募機構(gòu)，截止2016年3月，已經(jīng)發(fā)行14支基金產(chǎn)品，規(guī)模累計3億左右。而更讓筆者感興趣的是這家公司的宗旨——立志做中國最負責(zé)任的基金管理人。對此，筆者決定到這家公司一探究竟。

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破除偏執(zhí)圓滿融通

圓融投資坐落于擁有“泉城”美譽的山東省濟南市，在這個“四面荷花三面柳，一城山色半城湖”的城市，圓融投資也帶著幾分古典的韻味。圓融行政總監(jiān)侯凱介紹，“圓融投資”這個名字是有特殊含義的，“圓”在古意上解釋為大天空，給人的感覺比較圓滿、明亮。而“融”的解釋為“融合”，兩者結(jié)合，就是天下所有事物融合在一起。其實，“圓融投資”這個名字的最重要含義與公司的交易策略是密切相關(guān)的，圓融投資主要做量化交易，“人性”對于交易的影響要少很多，所以他們希望圓融投資能夠“破除人性的偏執(zhí)，實現(xiàn)交易的圓滿融通”，最終留給投資者的是穩(wěn)定的收益。

從2006年成立期貨工作室至今，圓融投資發(fā)展已有十年。侯凱表示，這十年間，宋易朋董事長帶領(lǐng)他們經(jīng)歷了數(shù)次轉(zhuǎn)折，每一次轉(zhuǎn)折都是一次成長，一次發(fā)展。2006年至2012年間，他們一直在做期貨經(jīng)紀業(yè)務(wù)，與一些期貨公司合作，代理期貨經(jīng)紀等業(yè)務(wù)，并做一些現(xiàn)在看來還處于灰色地帶的代客理財業(yè)務(wù)。2013年，他們開始發(fā)行有限合伙類基金，并在上海成立圓喜有限合伙企業(yè)，發(fā)行了“圓喜1號”基金。2013年年底，他們加入中國證券投資基金業(yè)協(xié)會并成為特別會員，2014年4月備案為私募基金管理人，自此開始了真正的陽光化旅程，并嘗試各種渠道發(fā)行合規(guī)產(chǎn)品。后來圓融投資建立基金項目部，專門對接券商、期貨公司、三方理財和公信力比較高的互聯(lián)網(wǎng)平臺，開始業(yè)績記錄與展示，并嘗試合作發(fā)行產(chǎn)品。2016年1月，山東圓融投資管理有限公司的全資子公司上海圓灝資產(chǎn)管理有限公司在上海注冊成立，他們也是希望將陣地從山東推向代表中國金融最新熱度的上海。

三大策略池：趨勢、波段、短線

作為一支主要做量化交易的團隊，圓融投資擁有一套成熟完整的策略體系。在策略池的構(gòu)建中，他們利用數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析還有人工智能等量化理論，挖掘出了趨勢、波段和短線的三大策略池。目前，策略池里的模擬策略大約有50到100套，但真正實盤在跑的策略非常少，也就只有10幾套，這些策略被分配到不同的時間框架和品種上。

在真正實盤運行的策略中，趨勢性的策略占到了50%的權(quán)重，侯凱解釋說，因為他們大的策略屬于CTA量化趨勢，波段策略和短線策略的存在是為了配合趨勢策略的運行，并不是產(chǎn)生利潤的主要來源。當(dāng)趨勢出現(xiàn)轉(zhuǎn)變或趨勢不明朗的情況下，通過波段和短線策略，可以平滑產(chǎn)品的凈值曲線。如果單純只做趨勢策略，可能早就暴富或暴虧了。

當(dāng)然，一套策略的開發(fā)，從理論研究到策略編寫，到最終投入實現(xiàn)，需要經(jīng)過多重步驟。侯凱介紹，他們剛開發(fā)出來的策略，都會先進入模擬池測試，對所有的期貨品種進行復(fù)盤，查看新策略在過往曲線中的表現(xiàn)，模擬半年后，才會被慢慢納入到實盤池中。之后，他們會先用自有資金在單賬戶上實盤運行，觀察整個策略的運行過程，確定策略之間是否能夠互補，實盤運行半年后，如果表現(xiàn)不錯，他們才會考慮把該策略放到公開產(chǎn)品上運行。而圓融投資確定把新策略放到實盤上運行，還需要經(jīng)過投資決策委員會審核，如果新策略表現(xiàn)穩(wěn)定，回撤較小，并保證與別的策略配合在一起時不會產(chǎn)生沖突，他們才會把它納入到實盤策略池中運作。

投資決策流程圖

但是，策略并不是萬能的，也會面臨失效的情況。如果確定失效，圓融投資會堅決的把失效策略從市場中剔除，再去模擬更多的策略來適應(yīng)當(dāng)下的市場狀況。所以在策略的構(gòu)建上，如果策略單純失效了，他們會把它從實盤池移到模擬池中，也許策略還有東山再起的時候。如果策略還未失效，正面臨失效，他們會在時間框架上進行調(diào)整，可能該策略之前是跑日線的，現(xiàn)在他們會嘗試跑小時線或其它分時線，通過這樣的改變，來進行整體策略的優(yōu)化，看是否能適應(yīng)當(dāng)下的市場行情。

對于品種的選擇，侯凱表示，他們有一整套品種評價系統(tǒng)，會考慮品種的波動率和策略適應(yīng)性，其中在波動率的選擇上，交易上會選取波動率盡量保持在前20名的，例如豆粕、鐵礦石、螺紋鋼、橡膠、銅等品種。

策略非核心？資金管理系統(tǒng)才是王道！

“其實圓融投資的策略相對來說比較簡單，小類上屬于量化趨勢，也叫系統(tǒng)化趨勢，大類上歸于CTA策略，但真正的核心，我認為應(yīng)該是我們圓融特有的資金管理系統(tǒng)。”這是侯凱介紹公司核心競爭力時所說的一句話。很明顯，圓融投資真正的核心是在資金管理系統(tǒng)上，據(jù)侯凱所說，圓融投資的資金管理系統(tǒng)與風(fēng)控系統(tǒng)是相得益彰的，他們通過資金管理系統(tǒng)對整個期貨市場進行一個全品種監(jiān)測，會對全局有一個把握，包括策略、時間周期、品種異動等都會進行監(jiān)測。監(jiān)測之后，他們會通過自行研發(fā)的資金管理系統(tǒng)來進行調(diào)倉，當(dāng)不同的商品表現(xiàn)出不同的行情時，資金管理系統(tǒng)會發(fā)出調(diào)配倉的信號。而這套資金管理系統(tǒng)最大的優(yōu)勢就是能實現(xiàn)策略+品種+周期的優(yōu)化配置，實現(xiàn)產(chǎn)品凈值曲線的穩(wěn)定，并在一些突發(fā)的“黑天鵝”事件之下，也能穩(wěn)定資金的曲線，不會產(chǎn)生很大的回撤。

目前圓融投資管理的產(chǎn)品，基本上本金回撤能控制在5%左右，小一點的也就1%到2%，盈利回撤基本上能控制在10%左右，這就是資金管理系統(tǒng)在圓融投資整個產(chǎn)品運作中發(fā)揮的獨特作用。侯凱說，“可能我們的策略很簡單，放之四海而皆準，但是里面的一些內(nèi)容是我們這七八年來積攢的經(jīng)驗所得，宋易朋董事長也曾說過，一個好的策略需要滿足容易執(zhí)行性。”

“軟硬兼施”的風(fēng)控系統(tǒng)

圓融投資的風(fēng)控系統(tǒng)鑲嵌在資金管理系統(tǒng)之中，圓融投資的風(fēng)控系統(tǒng)主要分為兩塊首先是硬性風(fēng)控，其次是軟性風(fēng)控。

所謂硬性風(fēng)控，是指他們每一支基金產(chǎn)品成立的時候，都會有一個硬性的風(fēng)控約定，包括產(chǎn)品清盤線和預(yù)警線，以及不同的凈值區(qū)間都有不同的風(fēng)控標準。作為私募管理人，他們會嚴格根據(jù)風(fēng)控來配置倉位，品種配置也是以均衡為主。例如一支1000萬的基金產(chǎn)品，真正動用的資金也就是20%~30%，配置到十個品種中，每個品種可以分2%~3%，初期的倉位配置完后，他們會嚴格按照每一道硬性風(fēng)控標準來操作。

軟性風(fēng)控，主要表現(xiàn)在兩個方面，一方面是品種的選擇，他們會選擇一些波動率比較高的品種，在品種的配置上，盡量選擇不同板塊的品種，進行板塊之間的對沖，希望板塊間的對沖能實現(xiàn)風(fēng)險過濾，同一個板塊的品種他們盡量不配置，例如黑色系，他們可能就只配置螺紋。另一方面是策略的優(yōu)選，通過每周的投資例會，及時裁出失效策略，并對策略在品種和時間周期上的表現(xiàn)進行評判并進行調(diào)整優(yōu)化。還有一種極端情況，例如2008年金融危機后政府的4萬億刺激，使市場從熊市的狀態(tài)一下拉到牛市狀態(tài)，在這種情況下，他們軟性的風(fēng)控可能會涉及到人為干預(yù)，他們會先把策略調(diào)整到小周期上，試看這個周期是否為長期的改變，如果這時品種趨勢確實逆轉(zhuǎn)了，他們會進行策略的止損，并進行新的策略配置。

不敢冒險，才是最大的風(fēng)險

“在開拓基金項目的過程中，會遇到各種情況，各種要求，有時候也會感到力不從心。”筆者與侯凱談到發(fā)行基金產(chǎn)品的經(jīng)驗時，侯凱這樣說。侯凱雖然現(xiàn)在作為公司的行政總監(jiān)，但之前一直從事基金項目的開發(fā)工作，據(jù)他所述，圓融投資從2012年就開始在多家期貨公司展示賬戶，希望產(chǎn)品收益上來之后，有期貨公司能合作發(fā)行產(chǎn)品，但最終真正能發(fā)行成功可謂是鳳毛麟角。即使是現(xiàn)在，還有一些期貨公司要求他們放一些樣板戶，但本身他們的業(yè)績都是真實的，都實實在在的展示在一些有公信力的托管機構(gòu)及三方網(wǎng)站，無需再放樣板戶進行展示。侯凱希望合作的渠道方能夠大膽一些，不要被狹隘的思維限制。

目前，圓融投資的管理規(guī)模也出現(xiàn)瓶頸，因為他們每一支管理型的產(chǎn)品都要跟投，資金也很緊張，但這也正是他們對客戶負責(zé)任的體現(xiàn)。有不少私募機構(gòu)為擴大資金規(guī)模發(fā)行結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品，但圓融投資并不這么想，他們更偏向于做管理型的產(chǎn)品，在他們看來，結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品有不少弊端，風(fēng)控的標準過于嚴格，以至于被綁住了手腳而不能有所作為，所以他們比較傾向于發(fā)管理型產(chǎn)品。在他們基金項目開發(fā)過程中，他們發(fā)現(xiàn)很多合作伙伴就是不愿意發(fā)行管理型產(chǎn)品，認為管理型產(chǎn)品很難做，甚至不愿意去嘗試。對于這樣的狀況，侯凱表示，他也知道渠道方的苦衷，他們也是從投資者的角度出發(fā)，結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品優(yōu)先端畢竟收益較為穩(wěn)定，適合一些低風(fēng)險的投資者，募集起來難度也會降低。2015年的股災(zāi)，多少產(chǎn)品和知名私募折戟沉沙，所以投資者都比較謹慎，希望能夠認購保本，保收益以及一些風(fēng)險小的產(chǎn)品，合作伙伴也比較好賣。但是侯凱認為，合作伙伴應(yīng)該嘗試著引導(dǎo)自己的投資者去接受可控風(fēng)險的產(chǎn)品，因為在投資上有這樣經(jīng)典的一句話：“不敢冒險，才是最大的冒險，低風(fēng)險意味著低收益，中等風(fēng)險意味著中等收益，高風(fēng)險意味著高收益”。所以，不敢冒險才是最大的風(fēng)險，承擔(dān)15%的風(fēng)險，其實不是特別大，一些好的投顧能把回撤控制在10%以內(nèi)，好一點做套利策略的投顧甚至能控制在2%以內(nèi)，所以具有一定風(fēng)險承受力的投資者可以購買管理型的產(chǎn)品。如果合作伙伴不敢嘗試引導(dǎo)投資者，合作就很難達成，總之，在基金項目方面，圓融投資希望能與所有的渠道合作商愉快合作，他們也明白打鐵還需自身硬，希望將自身業(yè)績越做越好，減少合作伙伴的顧慮，降低產(chǎn)品募集的難度。 

立志做中國最負責(zé)任的基金管理人

在《警示通言》里馮夢龍說過這樣一句話，“受人之托，忠人之事”，而這正是圓融投資一直在做的事情，因此圓融投資的公司宗旨成立伊始便是“立志做中國最負責(zé)任的基金管理人”。

“這真是一個比較大的目標”，侯凱如是說。圓融投資自2006年成立期貨工作室，至今已有近10年，他們也一直希望將最好的業(yè)績回報給客戶，他們希望將業(yè)績打造成一道最美麗的風(fēng)景，讓所有選擇圓融投資的人，都能獲取一定的穩(wěn)健收益。所以，他們立志做中國最負責(zé)任的基金管理人，能持久地做下去，不斷的擴大、成長，做一個穩(wěn)定的公司，而不是一個曇花一現(xiàn)、起起伏伏的公司。

為了給投資者提供更好的服務(wù)，圓融投資在客戶服務(wù)方面有著一整套的關(guān)懷體系。每周一他們都會將產(chǎn)品凈值以短信的形式發(fā)送給客戶，在信息披露上保證合法合規(guī)；在具體的客戶關(guān)懷上，他們主要是與渠道商合作辦一些活動，邀請客戶參加學(xué)習(xí)并進行投資交流。每年的重要節(jié)假日，他們也會有具體的慰問禮品發(fā)放給投資人以及所有關(guān)心圓融的有緣人。

不拘一格降人才

當(dāng)然，圓融投資能發(fā)展壯大至今，少不了一支優(yōu)秀的交易團隊。目前，圓融投資擁有20多名員工，負責(zé)交易方面的，就有10人左右。團隊成員密切分工，有負責(zé)策略編寫、程序編寫的，有負責(zé)風(fēng)控的，并從各個部門抽調(diào)出了一個應(yīng)急小組，總之，圓融是一個非常緊密的大家庭，團隊的融合力、穩(wěn)定性、忠誠度等各方面都值得信任。

在選拔人才上，圓融投資主要貫徹“不拘一格降人才”的理念來選擇適合的團隊成員。目前，圓融投資希望招聘有一些做期權(quán)和固收的人才，他們未來希望在固定收益端能有一個全局性的人才進行全品類的固收把控，現(xiàn)在也正安排人員去學(xué)習(xí)債券相關(guān)的策略。

在交易團隊的培養(yǎng)上，圓融投資也有一整套機制，主要分為內(nèi)部和外部的交流學(xué)習(xí)。在內(nèi)部交流學(xué)習(xí)上，每周他們都會舉辦培訓(xùn)，成員輪流值班，互相講課，進行一些分享。在外部交流學(xué)習(xí)上，他們主要依托于第三方，有時一些合作伙伴和協(xié)會會舉辦講座、培訓(xùn)等活動，他們會派專人去學(xué)習(xí)，希望團隊能與時俱進，跟時代接軌。侯凱表示，就如宋易朋董事長所說，“要成為期市贏家，永遠學(xué)習(xí)不斷進步是不二法門”，雖然目前他們還是一個中小私募，但是卻有一顆成長為大私募的野心。

未來規(guī)劃：地域拓展與策略拓展

對于未來的規(guī)劃，圓融投資董事長宋易朋制定了一系列戰(zhàn)略，首先會在地域上有所拓展，然后再在策略方面進行拓展。雖然濟南是個人杰地靈的城市，但是相對來說比較保守，私募基金要想在濟南開拓比較困難。他們在今年1月份在上海成立了上海圓灝資產(chǎn)管理有限公司，目前正在備案私募管理人，他們希望依托于濟南總部的資源和品牌優(yōu)勢，為子公司多多爭取一些業(yè)務(wù)，慢慢向上海圓灝傾斜，爭取盡快把上海的據(jù)點建立起來。

現(xiàn)在，他們也在與深圳當(dāng)?shù)氐囊患冶容^大的集團合作，嘗試在深圳合作發(fā)行一系列私募基金。為了做大圓融投資，他們這兩年一直在進行地域擴張，希望能突破地域帶來的規(guī)模增長瓶頸。

在策略拓展上，他們現(xiàn)在的策略相對來說較為單一，主要還是屬于CTA策略，大部分的投資標的主要集中在商品期貨和金融期貨上。他們今年也在招聘一些專業(yè)的人才，希望能在套利策略和ETF策略上有所斬獲。股票的二級市場方面，他們也在學(xué)習(xí)，但是現(xiàn)在還沒有涉及的想法。侯凱表示，圓融投資深耕在中國的期貨領(lǐng)域已經(jīng)很多年了，他們聚焦在期貨市場，對期貨市場更為了解，如果貿(mào)然進入股票市場，拿著投資人的錢在股票市場冒險，是一個非常不負責(zé)任的態(tài)度，所以他們目前會用自有資金先去嘗試，但是現(xiàn)在不會立馬去成立一個股票的產(chǎn)品，目前只是屬于策略的立項階段。

小善大愛，盡一點綿薄之力

“圓融投資能夠走到今日，離不開各位有緣人對圓融一貫的支持與信任，感激之余，我們也希望將這份愛傳遞到更需要的地方?！薄獔A融投資

點開圓融投資的網(wǎng)站，就能看到這樣一段話。可見，圓融投資一直在熱心做公益，回饋社會。圓融投資的公益事業(yè)主要集中在山東本地，不知道大家是否還記得之前在網(wǎng)絡(luò)上大熱的“棄嬰島”，圓融投資一直在與山東兒童福利院合作，希望幫助他們建立一個更溫暖的家。圓融投資一直在捐助山東兒童福利院，包括濟南的智障服務(wù)中心，他們每年也都會捐款，他們希望將公益事業(yè)持續(xù)做下去，不管規(guī)模大小，小善大愛，盡上一點綿薄之力。

后記

這次走訪圓融投資，筆者感受頗多，對于他們在業(yè)績上取得的成績，值得肯定。在走訪的過程中，筆者發(fā)現(xiàn)圓融投資地處山東濟南，而濟南是個相對保守的城市，私募基金想要在濟南開拓比較困難。所以因地域限制，圓融投資在人才方面和資金募集方面都存在著一定的瓶頸，在人才方面，多數(shù)有才華的人都跑到了北上廣深等城市發(fā)展，圓融投資在招收人才上較為困難。而在資金募集方面，他們的資金規(guī)模始終做不大，用侯凱的話說，就是“空有屠龍術(shù)卻無龍可屠”。他們也意識到自己的不足，并在積極改進，目前，他們在上海成立了圓灝資產(chǎn)子公司，慢慢把交易中心向上海轉(zhuǎn)移。并把渠道建設(shè)的重心轉(zhuǎn)向券商，或者轉(zhuǎn)向一些第三方平臺，可能這些券商和第三方的收費會比較高，但他們已做好“大犧牲”的準備，誓將瓶頸突破。

交談時，侯凱曾提到產(chǎn)品收益就像莊稼秋收一樣也分大小年，可能雨水好就能多收點，雨水差就少收點，那么，市場有沒有可能出現(xiàn)災(zāi)年呢？當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)年時，圓融投資會如何應(yīng)對？我想這是非常值得圓融投資、值得做CTA策略的團隊和投資者所考慮的問題。

附：

山東圓融投資管理有限公司簡介：2008年成立于擁有“泉城”美譽的濟南市，注冊資金3000萬元人民幣。公司的核心業(yè)務(wù)是為處于不同財富階層的個人及機構(gòu)中高端客戶提供差異化、多樣性的金融服務(wù)產(chǎn)品，內(nèi)容涵蓋財富架構(gòu)顧問咨詢、資產(chǎn)配置與管理、定制綜合金融等多方面服務(wù)，目前主要的投資領(lǐng)域是中國的期貨市場。

公司組織架構(gòu)：

核心人物：

1、投策委員會主席

宋易朋：董事長/總經(jīng)理

山東財經(jīng)大學(xué)EMBA，美國注冊財務(wù)策劃師（RFP），95年-08年間在多家金融機構(gòu)擔(dān)任要職，擁有20年證券、期貨及基金從業(yè)經(jīng)歷，對市場政策走向有著敏銳的觀察力和前瞻力，2008年創(chuàng)建山東圓融投資，立志做中國最負責(zé)任的基金管理人。

2、投研團隊

貴開偉：研發(fā)中心總經(jīng)理

山東大學(xué)金融學(xué)碩士，有近十年不間斷的期貨實盤操作經(jīng)驗，對期貨市場品種波動特性有獨到見解，擅長利用趨勢對沖原理配合資金管理系統(tǒng)覆蓋產(chǎn)品各種風(fēng)險。

陳亮：風(fēng)控總監(jiān)

山東財經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)碩士，推崇量化交易；擁有系統(tǒng)性的投資組合戰(zhàn)略管理和風(fēng)險管控能力；擅長對風(fēng)險要素進行量化歸納分析、制定風(fēng)險控制標準、并對投資組合中的策略風(fēng)險進行壓力測試和管理。

王陽：策略研究員

青島理工大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士，06年進入證券市場，09年開始在專業(yè)交易機構(gòu)從事交易分析研究工作，有多年的外盤股票和期貨實盤交易經(jīng)驗，熟悉北美，歐洲股票市場，擅長指數(shù)期貨分析研究。12年開始從事國內(nèi)期市的程序化研究，擅于構(gòu)建多策略的風(fēng)險對沖程序體系。

張剛：軟件工程師

山東大學(xué)工學(xué)碩士。有多年的知名IT企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，熟悉敏捷開發(fā)流程和瀑布開發(fā)流程，擅長軟件架構(gòu)設(shè)計，精通數(shù)據(jù)庫，C/C++、JAVA、Python等各類程序語言。擅長數(shù)據(jù)分析、挖掘，有3年的股指期貨投資經(jīng)歷，注重穩(wěn)定、低風(fēng)險的程序化交易策略。

吳中玉：量化研究員

山東大學(xué)管理學(xué)碩士，擁有多年股票，期貨市場量化投資經(jīng)驗，致力于用量化手段規(guī)避人的決策偏差，熟悉對沖套利，量化投機等各種交易策略。以“證偽理念”為主要交易哲學(xué)，建立了策略生成、策略評價、資金管理的“證偽”投資體系。目前主攻遺傳算法交易。

孫憲虎：策略研究員

山東建筑大學(xué)計算機碩士，精通各類程序化語言，投資風(fēng)格穩(wěn)健。憑借扎實的編程功底和對市場的深刻理解，現(xiàn)已開發(fā)出多套成熟的交易策略，并取得良好收益。目前專注于商品期貨趨勢策略的研發(fā)和生成，擅長通過倉位管理和策略配置來多方位管控產(chǎn)品交易過程中可能出現(xiàn)的潛在回撤。

圓融榮譽：

1、2013年11月獲得由中國證券基金業(yè)協(xié)會頒發(fā)的特別會員證書

2、“圓融進取一號”榮獲2015年度七禾基金獎商品期貨單項獎第三名。

3、2013年斬獲浙商期貨舉辦的第五屆精英實盤大賽程序化組冠軍

4、由圓融投資負責(zé)運作的“圓融投資二號”斬獲期貨日報、期貨實戰(zhàn)排排網(wǎng)2014年度優(yōu)秀賬戶展示“綜合實力大獎”及“風(fēng)險控制獎”兩項殊榮

5、據(jù)格上理財研究中心公布的2014年陽光私募七大策略排行榜顯示，“圓喜1號”列宏觀對沖組第四名。

6、根據(jù)格上理財研究中心公布的2014年陽光私募七大策略排行榜顯示，“圓喜1號”列宏觀對沖組第四名。

7、根據(jù)期貨資管網(wǎng)發(fā)布的《2014期貨私募年度排行榜》顯示，由圓融投資負責(zé)運作的基金產(chǎn)品榮獲“2014年度最佳期貨（量化）策略大獎”。

8、由圓融投資負責(zé)運作的“圓融投資二號”斬獲期貨日報、期貨實戰(zhàn)排排網(wǎng)2014年度優(yōu)秀賬戶展示“綜合實力大獎”及“風(fēng)險控制獎”兩項殊榮

9、在由財視中國舉辦“對沖基金中國年會”，圓融投資榮獲第一屆“最佳對沖基金介甫獎”之“最佳CTA對沖基金獎”和“最佳對沖基金管理人獎”兩項大獎

10、在由朝陽永續(xù)和華寶信托舉辦的第十屆私募基金風(fēng)云榜中，“圓融進取一號”榮獲“對沖基金管理期貨組”第五名。

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（以上資料來源于圓融投資）

本文由七禾網(wǎng)唐正璐整理撰寫

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