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從狂賺百億到連續(xù)3年虧損,他經(jīng)歷了什么?

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2023-10-11 16:55:14 來源:七禾網(wǎng) 作者:七禾研究

約翰·保爾森(John Alfred Paulson),全球頂尖投資家,獲得哈佛商學(xué)院MBA學(xué)位,現(xiàn)為Paulson & Co公司總裁,因在2008年美國次貸危機(jī)中大肆做空而獲利,被人稱為“華爾街空神”、“對(duì)沖基金第一人”。 


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此外,他還被華爾街奉為“賺錢之神”。2007年,他瘋狂做空美國股市和房地產(chǎn)市場(chǎng),一年就賺了37億美元,力壓金融大鱷索羅斯和西蒙斯;在2010年,保爾森押注房地產(chǎn)和黃金市場(chǎng),史無前例地將50億美元收入個(gè)人腰包。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的計(jì)算,他在2010年的賺錢速度是每秒158.55美元。當(dāng)年他以120億美元的身價(jià)列于福布斯全球富豪榜第45位。



來自祖父的商業(yè)啟蒙


1955年,約翰·保爾森出生于美國紐約皇后區(qū)的一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)小區(qū)。雖然保爾森的父親是一家小型公關(guān)公司的首席財(cái)務(wù)官,但他們家并不富裕。保爾森的商業(yè)啟蒙,全都來自他的祖父。他的祖父曾教他從超市買來大包裝的糖果,再零售給同學(xué)。那時(shí),保爾森只有6歲。


1978年,保爾森以全班第一的成績從紐約大畢業(yè),并順利考取了哈佛大學(xué)的MBA。在哈佛期間,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓保爾森接觸到了金融投資。一天,最早進(jìn)行所謂“杠桿收購”的人,KKR公司的創(chuàng)始人杰瑞·科爾伯格帶來兩個(gè)銀行家,向同學(xué)們?cè)敿?xì)敘述怎么不花現(xiàn)金,通過貸款買下一家公司,公司怎樣用50萬美元和3600萬美元貸款買下一個(gè)小公司,然后6個(gè)月轉(zhuǎn)手賺得1700萬美元。保爾森聽呆了。他第一次了解從大型投資中可能賺取的巨額利潤,并對(duì)此產(chǎn)生了濃厚興趣。



創(chuàng)立保爾森對(duì)沖基金


后來,保爾森以優(yōu)異的成績從哈佛大學(xué)商學(xué)院畢業(yè),并先后進(jìn)入波士頓咨詢集團(tuán)、奧德賽合伙投資公司,以及原美國第五大投資銀行貝爾斯登的并購部門工作。在貝爾斯登,保爾森只用了4年的時(shí)間,就從并購部職位最低的分析員升到了董事總經(jīng)理。也是在這4年里,他意識(shí)到,投資銀行家給人提供并購服務(wù)收取手續(xù)費(fèi),獲利遠(yuǎn)不如自己做資產(chǎn)管理。于是,他開始直接進(jìn)行投資和交易。標(biāo)的是一些房地產(chǎn)和一家啤酒公司,交易規(guī)模不大,但獲利不菲。


1994年,他看準(zhǔn)對(duì)沖基金的勢(shì)頭,與幾家小對(duì)沖基金合租了一間辦公室,創(chuàng)立保爾森對(duì)沖基金,專做并購套利和事件驅(qū)動(dòng)投資。在2000年之前,他管理的資產(chǎn)增長緩慢,基金規(guī)模只有2000萬美元左右。因?yàn)橐?guī)模不大,他更注重建立一個(gè)良好的業(yè)績記錄,投資非常謹(jǐn)慎。他的投資哲學(xué)有兩條:一是對(duì)市場(chǎng)下跌準(zhǔn)備充分,市場(chǎng)上漲時(shí)便不必費(fèi)心;二是風(fēng)險(xiǎn)套利不是追求賺錢,而是追求不虧錢。


保爾森起勢(shì)于2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅,這一災(zāi)難帶給了他絕佳的機(jī)會(huì)。他當(dāng)時(shí)的判斷是,很多在虛高股價(jià)支撐下的并購案會(huì)“黃”掉,因此他大量賣空,在互聯(lián)網(wǎng)股票狂跌的2001和2002年,他的基金分別增長了5%。隨著眼紅的投資人紛至沓來,到2003年,保爾森基金的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了6億美元。而兩年后,他管理的總資產(chǎn)更達(dá)到了40億美元。但因?yàn)槿说驼{(diào),在對(duì)沖基金行業(yè)之外,他的名聲仍未遠(yuǎn)揚(yáng)。



登頂年度最賺錢基金經(jīng)理榜


2005年的保爾森堅(jiān)信地產(chǎn)泡沫的破滅已經(jīng)不遠(yuǎn),其大規(guī)模的調(diào)研發(fā)現(xiàn),房貸方回收資金正在變得越來越困難。2006年初,美國最大的次貸公司Ameriquest Mortgage出資3.25億美元,調(diào)查房地產(chǎn)借貸行業(yè)中的不規(guī)范貸款行為。這些都更加堅(jiān)定了保爾森對(duì)房地產(chǎn)業(yè)中存在泡沫的判斷。雖然之后美國房地產(chǎn)借貸方還是對(duì)購房者傾囊以授,后者也樂于接受寬松的借貸條件,并且在此催生下,房價(jià)一路攀升,保爾森不斷虧損。但是在2006年底,次貸危機(jī)初見端倪。保爾森的基金扭虧為盈。次年,保爾森終于賭贏了“災(zāi)難”的發(fā)生。


2007到2009年,他瘋狂做空美國股市和房地產(chǎn)市場(chǎng),并成功押寶黃金,旗下基金表現(xiàn)異軍突起。截至2007年底,保爾森的第一只基金升值590%,第二只基金升值350%,基金總規(guī)模達(dá)到280億美元。當(dāng)年,他力壓詹姆斯·西蒙斯,登頂年度最賺錢基金經(jīng)理榜。一時(shí)間,保爾森名聲大震,“對(duì)沖基金第一人”、“華爾街最靈的獵豹”等稱號(hào)紛紛被冠在了他頭上。 


2010年,約翰 保爾森以120億美元的身價(jià)列于福布斯全球富豪榜第45位。他很慶幸自己還很年輕。“看看索羅斯,巴菲特,80多歲?!彼f。他還有幾十年的時(shí)間可以繼續(xù)在華爾街待下去。



投資嘉漢林業(yè) 成“最大失敗者”


當(dāng)然,眼光再獨(dú)到的投資者也會(huì)有看岔眼的時(shí)候,比如對(duì)嘉漢林業(yè)的投資,就是保爾森的”黑歷史“。


保爾森從2007年就盯上了嘉漢林業(yè)。當(dāng)時(shí),彭博新聞報(bào)道亞太企業(yè)投資管理有限公司和麥格理銀行考慮收購嘉漢林業(yè)。這引起了他的興趣,盡管收購沒有成功,但他在股價(jià)回落后開始建倉。當(dāng)時(shí)他判斷,嘉漢林業(yè)可能再次成為收購對(duì)象或是有望雙重上市。但是,渾水公布了對(duì)嘉漢林業(yè)的做空?qǐng)?bào)告。報(bào)告開頭寫:“伯納德·麥道夫提醒我們,當(dāng)一個(gè)成熟的組織進(jìn)行欺詐時(shí),其騙局可以大到偷天。嘉漢林業(yè)公司就是這樣一個(gè)巨型機(jī)構(gòu)詐騙案,它起步早、幸運(yùn)而且油滑。在這家企業(yè)市值達(dá)到70億美元時(shí),現(xiàn)在騙局將壽終?!?/span>


在渾水眼里,這家北半球最大的私人林業(yè)公司是新的“龐氏騙局”,它夸大資產(chǎn)、偽造銷售交易,詐騙巨額資金,并給予了“強(qiáng)烈賣出”的評(píng)級(jí),估值不到1美元。報(bào)告發(fā)布當(dāng)天,嘉漢林業(yè)股價(jià)從18元加幣急劇下跌64%,公司市值在兩個(gè)交易日里蒸發(fā)了32.5億美元。保爾森旗下的PaulsonAdvantagePlus基金持有3100萬股股票,占12.5%的份額。


保爾森當(dāng)月的投資者備忘錄上顯示,從6月6日到17日,他們開始逐步清倉嘉漢林業(yè),平均價(jià)格4.53加元。但遲緩的操作還是造成了4.68億美元的虧損。截至2011年末,PaulsonAdvantagePlus虧損達(dá)到53.58%,成為全球業(yè)績倒數(shù)第一的基金。據(jù)《Time》雜志稱,保爾森對(duì)嘉漢林業(yè)的投資被評(píng)為“2011年世界十大商業(yè)失誤”之一。


不知道是不是這一事件對(duì)保爾森造成了沖擊,這一年之后,保爾森的投資之路開始走下坡路。從2015年開始,保爾森旗下基金連續(xù)三年虧損,平均虧損率為16.88%,昔日相信他的顧客紛紛離開。由于投資損失和客戶流失,該公司的資產(chǎn)從2011年380億美元的峰值大幅下滑:截至2018年11月,該公司的資產(chǎn)不到90億美元,其中大部分是保爾森自己的財(cái)富。


在多年的表現(xiàn)不佳和虧損后,今年7月初,據(jù)媒體報(bào)道,保爾森已經(jīng)將旗下的對(duì)沖基金公司將轉(zhuǎn)型為家族辦公室,并清退了全部外部投資者的資金。



精彩語錄


只需要注意壞的方面,好的方面會(huì)自行增長。


賺錢第一要訣就是不要虧損。


永遠(yuǎn)不要放棄。永遠(yuǎn)不要放棄。永遠(yuǎn)不要放棄。


我們的投資者會(huì)原諒我們沒有跑贏當(dāng)年的標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù),但是決不會(huì)原諒我們的重大虧損。


風(fēng)險(xiǎn)套利不是關(guān)于如何掙錢,而是關(guān)于如何不輸錢。


我們有著偉大的交易記錄——在過去的18年,我們只有兩個(gè)虧年,有一個(gè)就是去年。


我們對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向過于自信,也冒了很多風(fēng)險(xiǎn)。


2011年巨虧背后犯的4個(gè)錯(cuò)誤:過于看好股市、低估歐債危機(jī)的影響、高估美國經(jīng)濟(jì)以及選錯(cuò)股票。


2011年我們的表現(xiàn)是不能接受的,但我們相信2011年只是暫時(shí)的脫軌。


下跌是讓人沮喪的,但你不能只看著過去,也要想想將來。


做華爾街一直賺錢的人。


對(duì)市場(chǎng)下跌準(zhǔn)備充分,市場(chǎng)上漲時(shí)便不必費(fèi)心。


風(fēng)險(xiǎn)套利不是追求賺錢,而是追求不虧錢。


對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制到極致,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解和關(guān)注貫穿于投資過程的任何一個(gè)環(huán)節(jié)。


要改善人類,沒什么比教育更重要。


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