在5月30日的2024財(cái)新夏季峰會(huì)上,有著“新興市場(chǎng)教父”墨比爾斯表示,中國(guó)股票看起來(lái)很好,近期的反彈顯示了市場(chǎng)的信心。這位87歲的投資大咖在會(huì)議上表示,當(dāng)市場(chǎng)觸底時(shí),你就可以開(kāi)始投資了?,F(xiàn)在,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)觸底,在政府采取了一系列支持房地產(chǎn)市場(chǎng)的措施后,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)始復(fù)蘇。我們已經(jīng)看到了隧道盡頭的光明。墨比爾斯青睞中國(guó)的科技硬件公司,包括所謂的“無(wú)晶圓廠”公司,這些公司從事芯片軟件的開(kāi)發(fā)。他還看好中國(guó)的電動(dòng)汽車制造商,認(rèn)為其中一些制造商“優(yōu)于特斯拉”。他認(rèn)為A股優(yōu)于港股。他同時(shí)還宣布,計(jì)劃在今年9月推出一只10億美元規(guī)模的新基金,該基金可能投資中國(guó)內(nèi)地和香港股市,以及印度、土耳其、韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的股市。 馬克·墨比爾斯(Mark Mobius) 全球50位最具影響力的人物之一,從事新興市場(chǎng)投資和研究30多年,被譽(yù)為"新興市場(chǎng)之父"。1993年榮獲美國(guó)晨星頒發(fā)年度最佳封閉型基金經(jīng)理人,1994年獲美國(guó)CNBC電視網(wǎng)稱為年度商業(yè)資金最佳管理者,1998年獲美國(guó)Money選為全球十大投資大師之一,1997年、1998年連續(xù)獲選路透社Reuters票選為年度最佳全球基金經(jīng)理人。有著作"獲利護(hù)照-通往海外投資致富之道(Passport to Profits)(1999年)"。 富蘭克林鄧普頓基金公司(Franklin Templeton Investments)執(zhí)行總裁,同時(shí)也是“富蘭克林坦伯頓開(kāi)發(fā)中國(guó)家基金”、“新興國(guó)家基金”、“亞洲成長(zhǎng)基金”,“拉丁美洲基金”經(jīng)理人。手中掌管著超過(guò)500億美元的資產(chǎn)。與巴菲特、彼得·林奇、索羅斯同列為《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)選的“全球10大頂尖基金經(jīng)理人”。 1987年,墨比爾斯設(shè)立了第一只新興市場(chǎng)基金,迄今這只基金單位凈值累計(jì)增長(zhǎng)超17倍;鄧普頓基金也在墨比爾斯的帶領(lǐng)下管理了近500億元的新興市場(chǎng)資產(chǎn)(數(shù)據(jù)來(lái)源:富蘭克林·鄧普頓基金新興市場(chǎng)股權(quán)團(tuán)隊(duì)官網(wǎng),截至2023/04/03)。他管理的鄧普頓新興市場(chǎng)投資基金,1990年以來(lái),年復(fù)利報(bào)酬率達(dá)15.6%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)摩根士丹利國(guó)際新興市場(chǎng)指數(shù)7.7%的年均報(bào)酬率。 平均每年走訪20多個(gè)國(guó)家、1200家公司 他與旗下團(tuán)隊(duì)管理大約50個(gè)投資組合,投資范圍多達(dá)70個(gè)國(guó)家,平均每年要走訪20多個(gè)國(guó)家、1200家公司。他的投資心法,來(lái)自于一步一腳?。凰耐顿Y傳奇,是用雙腳走出來(lái)的。墨比爾斯到底去看什么?找什么?“如果你只看報(bào)告,沒(méi)有親自走一趟,根本不會(huì)發(fā)現(xiàn)這家公司已經(jīng)出現(xiàn)大問(wèn)題了?!蹦葼査乖俅螐?qiáng)調(diào)“親自走訪”的必要性。墨比爾斯說(shuō)“最重要的,就是發(fā)現(xiàn)追求成長(zhǎng)的熱情和企圖心。無(wú)論是一個(gè)國(guó)家、一座城市、一家企業(yè)、一間工廠,沒(méi)有持續(xù)成長(zhǎng)的企圖心,就沒(méi)有值得投資的前提。”每次拜訪公司,墨比爾斯通常是用這個(gè)問(wèn)題當(dāng)作開(kāi)場(chǎng)白:“這家公司的未來(lái)會(huì)怎么樣?你對(duì)這家公司未來(lái)五年的策略是什么?”他說(shuō),值得投資的公司,來(lái)自于值得投資的經(jīng)營(yíng)者,“而一位好的經(jīng)營(yíng)者,總是非常清楚自己的經(jīng)營(yíng)策略,對(duì)于公司未來(lái)的面貌,也會(huì)有具體而清楚的想象?!蹦葼査箯?qiáng)調(diào),如果一家公司連自己的目標(biāo)都不清楚,甚至不敢想象未來(lái)的樣貌,“那么,他們多半也就沒(méi)有追求成長(zhǎng)的勇氣和熱情,更別說(shuō)是策略了?!?/p> 十五大投資法則 法則1:當(dāng)每個(gè)人都想進(jìn)場(chǎng)時(shí),就是出場(chǎng)時(shí)點(diǎn);當(dāng)每個(gè)人都急著出場(chǎng)時(shí),就是進(jìn)場(chǎng)時(shí)點(diǎn)。 根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),馬克·墨比爾斯發(fā)現(xiàn)最好的出場(chǎng)方式就是—在股市高位時(shí),慢慢地、逐步地分批贖回。不要等市場(chǎng)下跌時(shí)才恐慌性拋售,而是在市場(chǎng)仍然還在上漲時(shí)就分批出場(chǎng),當(dāng)然,所謂的“正確的出場(chǎng)時(shí)點(diǎn)”連專家都不一定抓的準(zhǔn),因此,我建議當(dāng)以下兩個(gè)主要訊號(hào)出現(xiàn)時(shí),就是投資人出場(chǎng)的時(shí)點(diǎn): 訊號(hào)一:平常不太有聯(lián)絡(luò)的營(yíng)業(yè)員,突然打電話給你,極力推薦你買(mǎi)某支股票,否則你可能會(huì)錯(cuò)失這波漲幅。 訊號(hào)二:營(yíng)業(yè)員用非常戲劇化的夸張語(yǔ)氣,來(lái)推薦你買(mǎi)股票。 這兩種情況都可能暗示市場(chǎng)投資氣氛已經(jīng)快要失去控制,市場(chǎng)可能發(fā)生巨幅波動(dòng)的局面。另一方面,當(dāng)每個(gè)人都想出場(chǎng)時(shí),就是進(jìn)場(chǎng)時(shí)機(jī),因?yàn)樵诳只判話伿巯?,具有投資價(jià)值的股票,可能出現(xiàn)被低估的價(jià)格,最明顯的例子就是受到1997年亞洲金融風(fēng)暴影響,HSBC匯豐控股這家世界級(jí)、全球分散投資、專業(yè)管理的銀行,存扥憑證ADR的價(jià)格從370美元大跌三成,這是1990年代以來(lái)少見(jiàn)的價(jià)格,也因?yàn)檫@場(chǎng)金融風(fēng)暴,好的股票才會(huì)出現(xiàn)被低估的價(jià)格。因此,當(dāng)所有的人都悲觀的時(shí)候,通常是馬克·墨比爾斯開(kāi)始轉(zhuǎn)為樂(lè)觀的的時(shí)候。 法則2:你最好的保護(hù)就是分散投資。 投資應(yīng)該是無(wú)國(guó)界的,只要是具有獲利潛力的公司,不論該公司在哪一國(guó)家,都應(yīng)該列入您的投資組合當(dāng)中,如此才能夠達(dá)到分散單一股票或是單一國(guó)家的景氣循環(huán)風(fēng)險(xiǎn),分散投資體質(zhì)佳的股票,便是您最好的保護(hù)。 反映在分散投資的概念,近年來(lái)共同基金也有愈來(lái)愈多分散單一國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)的類型出現(xiàn),比方說(shuō),十年前坦伯頓基金集團(tuán)成立新興國(guó)家基金時(shí),是全球第一支且是唯一一支分散投資在新興國(guó)家的股票基金,但目前已經(jīng)超過(guò)100支新興國(guó)家股票基金。 法則3:如果您想?yún)⑴c全球經(jīng)濟(jì)最快速地區(qū)的獲利成長(zhǎng),就必須投資新興國(guó)家。 為何要投資新興國(guó)家股市?答案就是成長(zhǎng)。盡管新興國(guó)家股市短期波動(dòng)大,但是由于長(zhǎng)期成長(zhǎng)動(dòng)能遠(yuǎn)比已開(kāi)發(fā)國(guó)家為強(qiáng),長(zhǎng)期投資新興國(guó)家的報(bào)酬收益也較高。 法則4:經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),是選股投資的最高標(biāo)準(zhǔn)。 這就是為何馬克·墨比爾斯一年365天當(dāng)中有250天是往返世界各國(guó)的路途上,拜訪上市公司,會(huì)面各公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的原因。馬克·墨比爾斯認(rèn)為,人的因素-經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),決定了該上市公司未來(lái)成長(zhǎng)獲利空間,而在分析經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)時(shí),深入的拜訪,了解經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)運(yùn)目標(biāo)、甚至于人格特質(zhì),以及各產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn),是幾項(xiàng)重要的觀察因素。 法則5:用FELT選擇股票或股市投資。 所謂FELT就是-Fair、Efficient、Liquid、Transparent。凡投資任何股票投資任何股票或股市之前,都應(yīng)該審視-股價(jià)是否合理(Fair),股市是否是有效率交易 (Efficient),此股票是否具有流動(dòng)性(Liquid),該上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表是否透明(Transparent)。 法則6:所謂“危機(jī)(Crisis)”,就是人們開(kāi)始覺(jué)醒的理由。 馬克·墨比爾斯舉例道:由于泰珠貶值引爆亞洲金融風(fēng)暴的發(fā)生,泰國(guó)政府開(kāi)始進(jìn)行金融法規(guī)的改革,人民擔(dān)憂未來(lái)的生活,也開(kāi)始更努力工作、存更多錢(qián),這可看出,當(dāng)大環(huán)境安然無(wú)事時(shí),人民容易懶散;而當(dāng)環(huán)境艱困時(shí),才是促使人民向前邁進(jìn)的動(dòng)力,因此,當(dāng)金融風(fēng)暴發(fā)生時(shí),正是這些國(guó)家開(kāi)始瘦身、鍛煉肌肉的時(shí)候,也就是開(kāi)始出現(xiàn)投資機(jī)會(huì)的時(shí)候。 法則7:下跌的市場(chǎng)終究會(huì)回升,如果你有耐心,就不需要恐慌。 馬克·墨比爾斯在香港三十年的投資歷練,讓他學(xué)到“風(fēng)險(xiǎn)的最終價(jià)值”--承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能提供回報(bào)。雖然香港是有名的波動(dòng)性大的股市,市場(chǎng)消息的風(fēng)吹草動(dòng)都可能造成云霄飛車式的股市波動(dòng),但是三十年來(lái)的經(jīng)驗(yàn),馬克·墨比爾斯發(fā)現(xiàn)如果能將投資眼光放長(zhǎng),通常能有不錯(cuò)的回報(bào)。例如1997年亞洲金融風(fēng)暴發(fā)生后的一年間,香港恒生指數(shù)大跌55%,但是從1998年9月低點(diǎn)以來(lái)的近一年,恒生指數(shù)大漲了85%,這也說(shuō)明了那些能看到隧道終點(diǎn)的亮光的人,終究可以得到回報(bào)。 法則8:有時(shí)候你必須表現(xiàn)比大盤(pán)差,未來(lái)才能擊敗大盤(pán)。 1993年亞洲股市最熱門(mén)時(shí),泰國(guó)股市市值曾達(dá)1330億美元,而在1998年初時(shí)卻跌了只剩220億美元,從短線來(lái)看,大盤(pán)還有下跌空間,似乎應(yīng)該趕快賣了持股離場(chǎng),但是當(dāng)馬克·墨比爾斯仔細(xì)選股時(shí),發(fā)現(xiàn)當(dāng)中有不少股票體質(zhì)并不壞,此時(shí)正是借著價(jià)格被低估、便宜買(mǎi)進(jìn),來(lái)增加部位的時(shí)機(jī),而當(dāng)投資標(biāo)的的股價(jià)繼續(xù)被低估、股價(jià)繼續(xù)下跌,馬克·墨比爾斯還會(huì)再持續(xù)加碼,因此基金表現(xiàn)從短期來(lái)看會(huì)落后那些握有許多現(xiàn)金的基金,但是當(dāng)市場(chǎng)開(kāi)始觸底反彈,基金表現(xiàn)將在績(jī)優(yōu)股帶領(lǐng)下超越大盤(pán)。 法則9:以資產(chǎn)凈值(NAV)判斷是否值得投資。 在考量一個(gè)投資標(biāo)的是否值得投資時(shí),可以該投資標(biāo)的之總資產(chǎn)價(jià)值減去總負(fù)債所得的凈值,除以發(fā)行在外的股數(shù);如果此一數(shù)值高于當(dāng)前股價(jià),則表示該投資標(biāo)的目前為低估(undervalued),股價(jià)具有上揚(yáng)潛力,是一值得考慮之標(biāo)的物;反之則否。 法則10:先了解一國(guó)國(guó)家的證券交易所,否則不盲目投資。 此一原則尤其適用于新興國(guó)家股市,因?yàn)樾屡d國(guó)家的股市大多僅具歐美成熟國(guó)家股市的雛形,法令規(guī)章不完全且游戲規(guī)則多變,對(duì)于資訊掌握不足的投資人而言,有如進(jìn)入一弱肉強(qiáng)食的野蠻社會(huì)中。因此,想要掌握新興市場(chǎng)高爆發(fā)潛力的一般投資人,應(yīng)選擇具有充分資訊,專家代為操作管理的新興市場(chǎng)共同基金。 法則11:一個(gè)國(guó)家的總體面常常與個(gè)別公司的未來(lái)成長(zhǎng)性互相矛盾。 以俄羅斯為例,該國(guó)的總體經(jīng)濟(jì)面相當(dāng)惡劣,如高通膨率、高失業(yè)率等,以此來(lái)看,并非一適合的投資國(guó)家;但該國(guó)從社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型為資本主義體制的過(guò)程中,蘊(yùn)含了許多的高獲利契機(jī),如國(guó)營(yíng)企業(yè)的私有化,使得相關(guān)投資標(biāo)的具有高度成長(zhǎng)潛力。在此情勢(shì)下,透過(guò)“由下而上”的投資策略才能掌握獲利契機(jī)。 法則12:選擇投資標(biāo)的時(shí),如果只靠技術(shù)分析等的投資方法往往會(huì)誤判情勢(shì),必須輔以實(shí)際的田野調(diào)查。 雖然投資國(guó)際化,可以尋找更多更佳的獲利機(jī)會(huì),也可以分散投資單一市場(chǎng)的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。但外國(guó)市場(chǎng),尤其是政經(jīng)情勢(shì)不穩(wěn)定的新興國(guó)家,情勢(shì)可能瞬息萬(wàn)變,如果只靠技術(shù)分析等的投資方法可能無(wú)法掌握全盤(pán)局勢(shì),必須透過(guò)實(shí)際的調(diào)查訪問(wèn)才能迅速因應(yīng)變局。因此,投資據(jù)點(diǎn)遍布全球重要金融市場(chǎng)的國(guó)際性投資集團(tuán)才能有效掌握全球金融情勢(shì)的脈動(dòng)。 法則13:如果全世界的股市皆因?yàn)橐粋€(gè)國(guó)家的短期因素而出現(xiàn)劇烈下跌,投資建議立刻從持有(hold)改為買(mǎi)進(jìn)(buy)。 1998年初的巴西里拉危機(jī)等于是為投資人開(kāi)啟的一扇投資的大門(mén),亞洲金融風(fēng)暴使市場(chǎng)如同驚弓之鳥(niǎo),輕易地就將拉丁美洲與身陷風(fēng)暴的亞洲劃上等號(hào),殊不知此乃兩個(gè)截然不同的區(qū)域,因應(yīng)金融變動(dòng)的效率也截然不同,盡管在分類上,拉丁美洲與東盟皆為新興國(guó)家,然而同樣的歸類并不表示拉丁美洲一定也會(huì)重現(xiàn)亞洲股匯市全盤(pán)皆墨的景象。的確,低經(jīng)常帳余額與高貿(mào)易赤字,使巴西里拉至少高估30%,不過(guò)馬克·墨比爾斯將貨幣貶值視為一項(xiàng)絕佳的投資機(jī)會(huì),因?yàn)楸M管放任貨幣貶值有失國(guó)格,但貨幣貶值卻可帶動(dòng)出口,而盡管短期間對(duì)于金融市場(chǎng)造成沖擊,但是之后的跌深反彈力道勢(shì)必也是前所未有。 法則14:政治不確定性是進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)的通行標(biāo)志,不確定性會(huì)壓抑股價(jià),但如果你相信你的基本分析,不確定性反而是你買(mǎi)進(jìn)原本可能價(jià)格過(guò)高的大型藍(lán)籌股的好機(jī)會(huì)。 政治因素難以量化,對(duì)于金融市場(chǎng)的影響也難以預(yù)測(cè),政治風(fēng)險(xiǎn)高的地方,股市波動(dòng)幅度也較大,不過(guò)在馬克·墨比爾斯的眼中,政治風(fēng)險(xiǎn)也是投資機(jī)會(huì),正因?yàn)檎我蛩氐拇嬖谑乖S多好公司的股價(jià)在政治變動(dòng)環(huán)境下,無(wú)法反映其真正價(jià)值,但根據(jù)“價(jià)值投資”的原理,股價(jià)終將反映企業(yè)價(jià)值,在許多政治面存在變數(shù)的地方。 法則15:一旦當(dāng)不確定成為確定,任何人皆可預(yù)測(cè)事件的后果時(shí),先前的風(fēng)險(xiǎn)升水(risk premium)便會(huì)如輕煙一般立刻消失。 不確定性?shī)A帶高風(fēng)險(xiǎn),但高風(fēng)險(xiǎn)也意謂高報(bào)酬,在開(kāi)發(fā)中國(guó)家的投資當(dāng)中,不確定性意味著機(jī)會(huì),若能奠基于扎實(shí)的基本分析,當(dāng)股價(jià)出現(xiàn)非理性下跌時(shí),反而是逢低承接優(yōu)質(zhì)公司的好機(jī)會(huì)。相反地,當(dāng)不確定消息消失,市場(chǎng)參與者可以預(yù)測(cè)未來(lái)的結(jié)果時(shí),股價(jià)便已不再那么吸引人,此時(shí)進(jìn)場(chǎng)的成本便已墊高。 投資心得: 崩盤(pán)是最美妙的時(shí)刻。 街上血跡斑斑、即使灑著自己的血,也就是買(mǎi)進(jìn)的時(shí)候。 市場(chǎng)最悲觀的時(shí)候,就是絕佳的進(jìn)場(chǎng)時(shí)點(diǎn)! 如果不知道明天、下個(gè)月或明年股市將往哪個(gè)方向發(fā)展,我建議,投資比不投資要好,因?yàn)槟氵M(jìn)入牛市的機(jī)率大于進(jìn)入熊市。 有時(shí),為了打敗指數(shù),你不得不在一段時(shí)間內(nèi)承受比指數(shù)還差的表現(xiàn)。要信任高明的基金經(jīng)理,不應(yīng)在市場(chǎng)大勢(shì)不佳時(shí),放棄長(zhǎng)期持有的信念。只要投資者對(duì)短期波動(dòng)泰然處之,長(zhǎng)線回報(bào)較成熟市場(chǎng)更可觀。 國(guó)家的企業(yè)走向民營(yíng)化,是政府決定走向成長(zhǎng)的關(guān)鍵,我持有最久的一檔股票是墨西哥電信,在1990年民營(yíng)化之前就已投資,持股至今已逾30年了。 市井小民的心態(tài)也很重要,所以,不管走到哪里,遇到每一位路人,我最喜歡問(wèn)他們的就是這一句:你快樂(lè)嗎? 如果10個(gè)醫(yī)生推薦同一種藥,你就應(yīng)該吃這種藥。同樣,如果10個(gè)工程師建議同一種方法建橋,你最好就采用那種方法。但在資本市場(chǎng),如果10個(gè)分析師都推薦同一只股票,那就應(yīng)該保持謹(jǐn)慎。眾口一詞非常危險(xiǎn),它的股價(jià)必然已經(jīng)反映出其受歡迎的程度。 一家賬面表現(xiàn)絕佳的公司,它的資產(chǎn)龐大、有大量的訂單??墒牵绻蠊蓶|是一個(gè)令人討厭的危險(xiǎn)人物,那么其它優(yōu)勢(shì)都變得不重要了,因?yàn)闆Q定公司未來(lái)獲利成長(zhǎng)空間的最重要因素是人。 如果你想?yún)⑴c全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快速地區(qū)的成長(zhǎng),就必須大膽地投資于新興市場(chǎng)國(guó)家。 巨幅震蕩的波動(dòng)特性是所有股票市場(chǎng)的特征,即使是最成熟的市場(chǎng)也不例外。 如果你的投資決策能不受情緒影響,而且按長(zhǎng)期基本面來(lái)擬定投資策略,那么不管股票市場(chǎng)是漲是跌,你照樣都能獲利。 謊言跟純粹、真正的事實(shí)真相一樣,都會(huì)透露出重大信息,如果你知道從什么線索來(lái)尋找并且用心傾聽(tīng)的話。 早在許多國(guó)際性機(jī)構(gòu)或政府所編制的資料可以方便取得時(shí)之前,這些數(shù)據(jù)事實(shí)上都早已反映在股價(jià)的表現(xiàn)中了。 在很壞的時(shí)機(jī)要買(mǎi)進(jìn)績(jī)優(yōu)的股票;在很好的時(shí)機(jī)要買(mǎi)進(jìn)投機(jī)的股票。 讓旅客通關(guān)便利的國(guó)家,較易對(duì)外國(guó)投資采取友善的態(tài)度。 在潮濕(即具有流動(dòng)性)的國(guó)家中購(gòu)買(mǎi)潮濕的股票,別在干燥(即缺乏流動(dòng)性)的國(guó)家中購(gòu)買(mǎi)干燥的股票。 如果你想等到看見(jiàn)隧道另一端的光明時(shí)才買(mǎi)賣股票,那就未免太遲了。 你可以從市場(chǎng)的情緒指數(shù)(E.Q)所造成的折價(jià)狀態(tài)中獲取利潤(rùn)。 要買(mǎi)進(jìn)那些股價(jià)正在下跌的股票,而不是正在上漲的股票。 如果股價(jià)近期下挫了20%,或是從高點(diǎn)大幅重挫而投資價(jià)值浮現(xiàn)時(shí),就應(yīng)該趕快進(jìn)場(chǎng)。 低稅率的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是值得你把投資資金投入其中的好處之一。 人也許無(wú)法從其衣著來(lái)區(qū)別好壞,但是衣著可以透露一個(gè)人的性格。 在決定任何投資決策之前,要經(jīng)常探詢經(jīng)營(yíng)階層的操守與誠(chéng)信。 密切注意那些過(guò)去曾經(jīng)受到嚴(yán)格管制而如今正進(jìn)行自由化的產(chǎn)業(yè)動(dòng)向。 不要對(duì)公用事業(yè)感到意興闌珊或昏昏欲睡,要保持清醒,注意它們可能的發(fā)展。 如果某家公司的資產(chǎn)凈值除以全部股數(shù)所得出的每股數(shù)字高于每股的市價(jià),那么就可以認(rèn)定,它是一支股價(jià)被低估的股票。 千萬(wàn)不要在還沒(méi)有參觀該國(guó)證券交易所之前,就貿(mào)然投資。 要判斷一個(gè)市場(chǎng)透明性的最好方法,就是探詢它是否有集中股權(quán)登記作業(yè)制度?如果沒(méi)有的話,那么這個(gè)市場(chǎng)就不能認(rèn)定是完全透明的。 尋找那些還沒(méi)民營(yíng)化或者還沒(méi)完全民營(yíng)化的公司。 洞悉情緒與理性之間的落差,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)可以買(mǎi)進(jìn)的窗口。 如果你同其他人一樣買(mǎi)相同的股票,你將得到與其他人相同的下場(chǎng)。 有時(shí)候我認(rèn)為新興市場(chǎng)就好比是數(shù)個(gè)飛靶,被自由市場(chǎng)政策這雙揮舞的手臂向空中投擲出去,呈拋射軌道飛向無(wú)限廣闊的天空。究竟它們會(huì)往上飛、下墜,或者來(lái)個(gè)不可思議的大回旋呢?而且就像拿著槍的射擊手一樣,你會(huì)試著盡早在它飛向雪層之前,就在軌道線準(zhǔn)備位置之上瞄準(zhǔn)目標(biāo)。 新興國(guó)家股票市場(chǎng)就像是一顆炮彈,它的爆炸是由于長(zhǎng)期被積壓的力量釋放的結(jié)果。但是凡事總有例外,因?yàn)槟銦o(wú)法永遠(yuǎn)總是在正確的時(shí)間命中正確的市場(chǎng),這就是進(jìn)出時(shí)機(jī)拿捏的問(wèn)題,而且在我看來(lái),這根本是近乎不可能的。 你必須隨時(shí)有退出市場(chǎng)的策略。再跟我念一遍:隨時(shí)隨地,要維持一條逃生的退路。 最讓一個(gè)初出茅廬或者甚至是經(jīng)驗(yàn)老到的新興市場(chǎng)投資人感到挫折的情況就是:他很有可能會(huì)被套牢在一缸子毫無(wú)流動(dòng)性的股票上,那可不像一道羹湯的秘方,而是一個(gè)不管你怎么賣也賣不掉的股票。手中握有一大堆缺乏流動(dòng)性的股票,無(wú)論你持有的期間長(zhǎng)短,就好像是緊握著一瓶氮?dú)猓耗愫芟胍s快脫手,但是沒(méi)有人真心想要從你手中把它取走。套牢在一只已經(jīng)陷于嚴(yán)重疾病的股票上,就好比戴上重達(dá)百磅的腳鐐,乘著竹筏通過(guò)急流漩渦一樣的岌岌可危。它會(huì)把你拖下深不見(jiàn)底的水中,只見(jiàn)你一邊使勁地踢腳,掙扎,同時(shí)一路尖叫,心中萬(wàn)般懊悔:當(dāng)初為何要聽(tīng)說(shuō)…… 目前在許多國(guó)家里,對(duì)于那些握有控制股權(quán)或絕大多數(shù)股權(quán)的股東來(lái)說(shuō),仍然可以輕而易舉地欺壓我們這些少數(shù)股東。你可能也會(huì)驚訝地發(fā)覺(jué):共同基金的經(jīng)理人也落入小股東之流??墒亲鳛橐粋€(gè)想要對(duì)抗經(jīng)營(yíng)階層的小股東,你會(huì)發(fā)現(xiàn)反對(duì)你的一方力量有多龐大,然而支持你這一方的力量卻極為渺小。在多數(shù)情況下,你根本無(wú)法用傳統(tǒng)的方法打贏這場(chǎng)仗。你必須訴諸游擊戰(zhàn)戰(zhàn)士常用的方法:掩護(hù)、偽裝、躲藏,以及趁敵人停止搜尋你的時(shí)候突襲。 你在評(píng)估是否投資一家公司時(shí),該公司背后的大股東成員名單,其重要性跟一些財(cái)務(wù)數(shù)字的表現(xiàn)同等的重要。比如說(shuō)你現(xiàn)在碰到一家?guī)っ嫔媳憩F(xiàn)絕佳的公司,它的資產(chǎn)龐大、有大量的訂單,未來(lái)前景看好。可是如果大股東是一個(gè)令人討厭的危險(xiǎn)人物,什么其他優(yōu)勢(shì)都變得不重要了。這就是為什么我堅(jiān)持“如果可以的話,你最好在購(gòu)買(mǎi)一家公司的股票之前,跟經(jīng)營(yíng)階層見(jiàn)見(jiàn)面,并且事先了解他們的背景”。 永遠(yuǎn)記得要挑剔便宜股票的毛病,更何況是別人奉送的禮物,那就更該挑剔了。 是“買(mǎi)在基本面”,還是“賣在激情時(shí)”呢?就我們而言,任何股票一旦股價(jià)漲了四倍,都是最優(yōu)先實(shí)現(xiàn)獲利之投資標(biāo)的。 正如有一句經(jīng)歷了千百年時(shí)間而一再獲得證明的俗話所說(shuō):“熊會(huì)在冬天里冬眠,而牛會(huì)在夏天時(shí)狂奔,可是豬長(zhǎng)肥則因?yàn)楸辉锥胍鳌!?/p> 責(zé)任編輯:劉健偉 |
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