設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 今天是2024年12月26日 星期四

聚合智慧 | 升華財富
產(chǎn)業(yè)智庫服務(wù)平臺

七禾網(wǎng)首頁 >> 投資視角 >> 產(chǎn)業(yè)研究

起底沙特阿美:全球最神秘的石油巨頭

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2019-09-26 15:07:20 來源:商業(yè)人物

導(dǎo)言


沙特阿美的崛起,是自1932年沙特阿拉伯王國建立以來,一部融合了王權(quán)、石油財富,以及美國管理層與沙特政府競合關(guān)系的復(fù)雜歷史。從近乎夭折的開局起步,到成長為全球最大的國有石油生產(chǎn)商,命途多舛的沙特阿美贏得過聲譽(yù),也瀕臨過衰頹。幾天前的一場突然襲擊,令這家正在醞釀“全球史上最大IPO”的石油巨頭震顫,也讓外界好奇的目光開始回溯,投向這個神秘沙漠之獸的來路。


正文


7枚巡航導(dǎo)彈、18架三角翼無人機(jī),一周前的這場襲擊讓沙特阿美這家石油巨頭陷入一片緊張之中。


過去七十五年,沙特阿美始終蒙著一層神秘面紗。相比業(yè)內(nèi)其他名頭響亮的巨頭,它并不為外界熟知。不過,在阿拉伯沙漠豐富的石油資源以及王室的“庇護(hù)”下,它早已成為全球石油業(yè)界不容忽視的隱形力量。


據(jù)沙特阿美今年首度公開的經(jīng)營業(yè)績顯示,其去年凈利潤高達(dá)1111億美元。這個數(shù)字,是蘋果的1.8倍,是美國最大石油公司??松梨诘?倍。①盡管今年上半年凈利潤有所下滑,但仍達(dá)到469億美元。作為一家“全球最賺錢”公司,正緊鑼密鼓準(zhǔn)備IPO的沙特阿美原本前途光明。但在遇襲之后,翻滾的濃煙、產(chǎn)能的受限,再疊加背后地緣政治因素投下的陰影,給它的上市之路添加了不確定性。


1、“飛毯”降落


1932年,在阿拉伯半島征戰(zhàn)三十余年的阿卜杜勒·阿齊茲·伊本·沙特,建立起以他的家族名稱命名的王國——沙特阿拉伯。


立國之初的沙特財政拮據(jù),國王名下也幾乎沒什么財產(chǎn)。整個王室賴以繁盛的石油財富,那時候還深埋于地下,尚未被發(fā)現(xiàn)。


急需資金的國王第二年迎來一群美國石油商人,他們是加州標(biāo)準(zhǔn)石油公司派往沙特進(jìn)行淘金的代表。美國人猜測沙特境內(nèi)的沙漠之下,藏有豐富的石油資源,盡管阿齊茲并不相信這一點(diǎn),但他仍然允許對方嘗試探索一番——前提是需要付錢。


加州標(biāo)準(zhǔn)石油公司在沙特的新建企業(yè)——加州阿拉伯標(biāo)準(zhǔn)石油公司,成為后來沙特阿美的前身。幾個月之后,這家公司與沙特政府簽署第一份石油特許權(quán)協(xié)議。根據(jù)這份“精心計算”的協(xié)議,沙特方面可以立刻獲得3.5萬英鎊資金,一年半后將再獲2萬英鎊。加州標(biāo)準(zhǔn)石油公司每年會支付5000英鎊租賃費(fèi)用。如果發(fā)現(xiàn)石油,沙特還將享有所有石油銷售的特許權(quán)使用分成。②


美國人的設(shè)備和人員開始從國內(nèi)運(yùn)往沙特東海岸。從未見過如此場景的當(dāng)?shù)厝耍J(rèn)為這些外國來的地質(zhì)學(xué)家和工程師是“坐著飛毯從天而降,帶著挖開地球肚皮的奇怪設(shè)備,來尋找一種全世界都在爭搶的液體污垢。”他們不知道的是,正是這種液體污垢,將深刻改變這個原本不名一文的落后國度。


位于沙特東部的達(dá)曼地區(qū),成為首先被選中的開采點(diǎn)。第一口井很快就開始產(chǎn)出石油,但每天產(chǎn)量只有100桶左右。第二口油井也在產(chǎn)出3000桶之后,便再不出油。一直到1938年3月“7號油井”爆發(fā)之前,美國淘金者一度陷入焦慮,持續(xù)的高投入?yún)s始終未能發(fā)現(xiàn)商業(yè)量級的可售石油,這令8000英里之外的美國總部搖擺不定。


正當(dāng)在是否要放棄沙特項目的關(guān)鍵時刻,深達(dá)4700英尺(約1430米)的7號油井突然冒出了石油。幾天之內(nèi),產(chǎn)油速度就達(dá)到每天將近4000桶。經(jīng)歷了在廣袤沙漠中漫長的艱難尋覓之后,美國人終于成功了。


興奮的加州阿拉伯標(biāo)準(zhǔn)石油公司將總部設(shè)在了達(dá)曼附近的小城達(dá)蘭,即如今沙特阿美的總部所在地。1939年5月1日,阿齊茲國王親臨達(dá)蘭。他扭動油路開關(guān),原油從7號油井通過運(yùn)輸管道涌入波斯灣港口城市拉斯坦努拉,再從這里運(yùn)往全球市場。沙特阿拉伯的石油行業(yè)就此起步。


加州阿拉伯標(biāo)準(zhǔn)石油公司的產(chǎn)量也節(jié)節(jié)攀升。到1940年,其每天的產(chǎn)量達(dá)到2萬桶。1944年,加州阿拉伯標(biāo)準(zhǔn)石油公司正式更名為阿拉伯美國石油公司,這就是后來大名鼎鼎的“阿美石油公司。”


阿美石油公司


2、阿卜杜拉長老


在沙特石油財富初顯魅力之時,代表王室與美國人進(jìn)行細(xì)節(jié)談判的是有著“阿卜杜拉長老”之稱的蘇萊曼。作為沙特家族從財政拮據(jù)到富有轉(zhuǎn)變過程中的關(guān)鍵人物,他享有國王的充分信任,并對國庫擁有絕對控制權(quán)。


1947年,阿美石油公司的生意迅速發(fā)展,當(dāng)時沙特阿拉伯每年能從中獲得大約1500萬美元收入。沙特王室用這些錢給自己營建豪華宮殿,王子們過起奢華的生活。與此同時,政府也大手筆開展公路、醫(yī)院、學(xué)校和港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。


“在那個歷史階段,沙特王室的財富與政府的財富是不分彼此的?!泵绹鴼v史學(xué)家埃倫·R.沃爾德在他的著作《沙特公司》中如此評論。


但好景不長,沙特和美國石油商人的甜蜜關(guān)系開始出現(xiàn)裂痕。阿美石油公司乃至美國國務(wù)院對沙特家族過于隨意的花錢方式頗有微詞,他們擔(dān)心由此造成的財政危機(jī)將會危及王室政權(quán),并最終影響公司擁有的石油特許權(quán)。而沙特人認(rèn)為,他們并不需要外人指手畫腳。相反,過去簽訂的特許權(quán)協(xié)議已不能充分保證沙特阿拉伯的利益,他們希望得到更多。


于是,精明的蘇萊曼再次出場了。1950年5月,在作出沙特方面通過調(diào)查已知曉阿美石油公司真實(shí)利潤的表態(tài)后,“阿卜杜拉長老”向?qū)Ψ教岢隽艘螅喊⒚拦就耆心芰χЦ陡嗟腻X。


不祥預(yù)感籠罩在阿美石油公司管理層的頭頂。他們免除了沙特每月60萬美元的鐵路項目應(yīng)還貸款,試圖平息王國的怨念。但在美國人看來,似乎阿美每次財務(wù)上的讓步,都激起對方提出新的要求。最終,阿美石油公司給蘇萊曼發(fā)出一封措辭強(qiáng)硬的信作為答復(fù),雙方關(guān)系跌至冰點(diǎn)。


蘇萊曼的真正意圖,是以利潤平分為原則來與阿美石油公司重新討論特許權(quán)協(xié)議。當(dāng)年12月,覺察到結(jié)局難以避免的阿美管理層與沙特人達(dá)成一致,阿美石油公司的利潤被一分為二,它將與沙特家族五五分成。此外,阿美將繼續(xù)向沙特國王支付使用費(fèi)和租金等。


雙方算得上是皆大歡喜。沙特人分到了更多錢,并且創(chuàng)下了中東地區(qū)石油特許權(quán)利潤平分的先例。而阿美石油公司也憑借沙特為協(xié)助協(xié)議達(dá)成而頒布的新稅法,“幾乎免掉了所有在美國的稅務(wù)”。這一場明爭暗斗的財務(wù)摩擦,暫時平息。


3、拉鋸


盡管在20世紀(jì)80年代沙特人獲得控股權(quán)之前,阿美石油公司與沙特政府之間不時傳出分歧和摩擦,但總體上美國人和沙特保持了順暢的合作關(guān)系。畢竟,雖然石油是“上帝帶給沙特的饋贈”,但把它開采出來卻需要依靠美國人。至少在沙特人未充分掌握相關(guān)技術(shù)和資金的過渡時期,就是如此。


按照埃倫·R.沃爾德的說法,其實(shí)沙特人對阿美石油公司更大控制權(quán)的圖謀,在1950年12月份的那個利潤平分協(xié)議之后就開始了。這一年前后,石油財富繼續(xù)滾滾而來。據(jù)保守估計,1950年全年阿美石油公司向沙特政府支付了高達(dá)1.1億美元的各項費(fèi)用。不過,隨著蘇萊曼在1951年7月提出希望提前預(yù)支下一年款項的要求,阿美石油公司意識到,問題并沒有結(jié)束。


1951年10月發(fā)生的另一件極為類似的事件,讓美國人的不安全感繼續(xù)上升。當(dāng)月底,伊朗在武力驅(qū)逐英國人之后,完成國內(nèi)石油工業(yè)的國有化,并建立起伊朗國家石油公司。盡管阿齊茲并不想在沙特重演這一幕,但當(dāng)時“美國人的不安全感加上國王的絕對權(quán)力,給了沙特對阿美石油公司施加長遠(yuǎn)影響的最佳時機(jī)?!雹?/p>


很快,蘇萊曼暗示阿美石油公司的董事們,王儲薩烏德和其他沙特商人有意購買阿美的股票,并且希望獲得董事會席位。這一要求遭到斷然拒絕,阿美的董事們建議沙特人直接投資其四家美國母公司,而這幾家公開上市的母公司將歡迎沙特人入股,成為他們的幾千個股東之一。


盡管如此,阿美石油公司的抵抗仍然在1959年敗退。這年沙特第一任石油部長阿卜杜拉·塔里基進(jìn)入阿美董事會,成為兩名沙特董事之一。塔里基相比蘇萊曼要更加激進(jìn),他主張推動阿美石油公司的國有化。作為石油輸出國組織(OPEC)的創(chuàng)立者之一,塔里基在石油業(yè)界大名鼎鼎,因此他的這種態(tài)度令阿美管理層憂心忡忡。


為了應(yīng)對這一局面,阿美方面暗中將董事會的重要權(quán)力移交給美國母公司。很顯然,他們不想讓塔里基有任何間隙可乘。


博弈仍在繼續(xù)。1968年,塔里基的繼任者艾哈邁德·扎基·亞馬尼公開表示,沙特希望擁有阿美石油公司50%的股權(quán)。他同時聲明,這并不是狹隘的沙特民族主義,而是實(shí)現(xiàn)雙方商業(yè)利益的最佳方式。面對阿美方面的有意無視,時任沙特國王費(fèi)薩爾(阿齊茲之子)在1972年初指示沙特新聞社發(fā)布一則消息,其中有這樣一句:不應(yīng)該迫使我們采取其他手段來達(dá)到參股的目的。


這一次,重壓之下的阿美終于妥協(xié)了。   


4、沙特化


國王發(fā)出聲明后不久,阿美石油公司表示,原則上同意沙特出資購買20%的股份,這成為公司所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的一道缺口。


亞馬尼很快說服對方將這一比例上升至25%,而且沙特政府有權(quán)在1981年之前買下最多不超過51%的公司股份。這位看似溫和文雅的石油部長繼續(xù)緊逼,1974年5月第一次石油危機(jī)剛剛結(jié)束,他就向時任美國大使詹姆斯·埃金斯表示,有意將阿美石油公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患壹兇獾纳程毓尽?/p>


沙特人并不認(rèn)為這是一次“國有化行動”,因?yàn)槊绹鴨T工可以繼續(xù)留任,阿美的美國母公司們也仍然可以按照固定比例獲得原油。到6月份,沙特人的持股比例又漲至60%。隨后不久,阿美的母公司們進(jìn)一步表態(tài),同意沙特?fù)碛?00%的阿美石油公司股權(quán)。至此,阿美的沙特化已經(jīng)水到渠成。  


沙特政府在1980年3月9日實(shí)現(xiàn)完全控股,某種意義上,這家公司是被沙特王國主權(quán)所有者——沙特國王納入囊中。盡管沙特方面試圖區(qū)分兩者的不同之處,但自此以后,阿美的員工們在內(nèi)部稱呼國王為“股東”,甚至管理層也表示這個“股東”才是最終決策人。而沙特人的出價,最終成為一個秘密。


在剛剛完成股權(quán)轉(zhuǎn)移之際,沙特在法律上擁有阿美石油公司的所有權(quán),但阿美石油聯(lián)合企業(yè)將繼續(xù)按美國(特拉華州)簽發(fā)的章程,共同經(jīng)營阿美石油公司。而阿美石油公司與美國在法律上的最后一絲聯(lián)系,要時隔八九年之后才徹底切斷。


1988年4月,阿里·納伊米成為阿美首任沙特籍首席執(zhí)行官。在他上任七個月之后,沙特方面成立一家全新的實(shí)體公司——沙特阿拉伯石油公司,注冊地位于特拉華州的阿美公司被并入其中。盡管美國色彩已經(jīng)褪去,但經(jīng)過一番爭議,沙特政府最終還是給這個新實(shí)體公司確定了一個新名字——沙特阿美石油公司。阿美的全面沙特化,也在這一刻最終完成。


阿里·納伊米


有評價說,沙特阿美和沙特阿拉伯是一種共生的關(guān)系,這的確中肯。當(dāng)1993年納伊米小心翼翼地向法赫德國王表示,“我是在管理您的企業(yè)”時,這家石油巨頭的興衰之?dāng)?shù)其實(shí)就已昭然若揭。阿齊茲的后任君王們也經(jīng)歷過炮火,沙特阿美也曾在更大規(guī)模的硝煙中頑強(qiáng)挺立。在試圖從阿拉伯半島走向更廣闊全球市場的當(dāng)下,這個被王室所庇佑的隱形巨無霸,正在感受它傳統(tǒng)責(zé)任和現(xiàn)代使命交織下的新命運(yùn)。


責(zé)任編輯:劉文強(qiáng)

【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無關(guān)。本網(wǎng)站對文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。

本網(wǎng)站凡是注明“來源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) m.yfjjl6v.cn版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請聯(lián)系0571-88212938,我們將及時調(diào)整或刪除。

聯(lián)系我們

七禾研究中心負(fù)責(zé)人:劉健偉/翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com

七禾科技中心負(fù)責(zé)人:李賀/相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com

七禾產(chǎn)業(yè)中心負(fù)責(zé)人:果圓/王婷
電話:18258198313

七禾研究員:唐正璐/李燁
電話:0571-88212938
Email:7hcn@163.com

七禾財富管理中心
電話:13732204374(微信同號)
電話:18657157586(微信同號)

七禾網(wǎng)

沈良宏觀

七禾調(diào)研

價值投資君

七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙

七禾網(wǎng)APP蘋果

七禾網(wǎng)投顧平臺

傅海棠自媒體

沈良自媒體

? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證[浙字第05637號]

認(rèn)證聯(lián)盟

技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告

中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會”委員單位