“從奧馬哈回來,我最深刻的一個感受就是,投資一定要先找到自己的能力圈,然后按照自己的能力圈去做投資?!鄙虾?鼎鋒資產(chǎn)副總經(jīng)理王小剛告訴《大眾證券報》記者。 今年5月5日,伯克希爾哈撒韋公司一年一度的股東大會在奧馬哈召開,王小剛親身前往。“當(dāng)時最近的時候,我和巴菲特就一步之遙。”他說。截至5月11日,王小剛操盤的鼎鋒8期最近一年上漲14.67%,鼎鋒4號最近一年上漲14.24%,在陽光私募近千家產(chǎn)品中分別排名第17、18位。 按照能力圈做事 “這次去參加伯克希爾的股東大會,給我留下印象比較深的一個詞就是"能力圈"。自己能夠理解和把握的事情就是能力圈,按照能力圈來做事就是只做自己懂的事情?!蓖跣偤陀浾叻窒硭趭W馬哈的收獲?!熬唧w到投資上來,我是這樣理解的。我要投資一家公司,首先我要能大致算清楚這家公司未來幾年的經(jīng)營大概是個什么樣子,能夠?qū)@家公司的經(jīng)營發(fā)展形成一個相對比較清晰的判斷?!彼f。 “為什么巴菲特比較偏愛消費品的股票,就是因為消費品的公司一般來說都比較持續(xù)而穩(wěn)定,相對于周期性行業(yè)而言更加容易讓人看得清楚。這就是為什么巴菲特會去投資可口可樂、喜詩糖果這些。”王小剛認(rèn)為,巴菲特之所以那么成功,就是因為他嚴(yán)格地按照自己的能力圈去運作?!艾F(xiàn)在消費品行業(yè)的公司相對來說更受到關(guān)注,其實也和能力圈有關(guān)系。我們可以拿白酒行業(yè)來打個比方。白酒這個行業(yè)已經(jīng)經(jīng)營幾千年了,可預(yù)期的時間里肯定還會存在并且持續(xù);隨著消費升級,白酒行業(yè)的持續(xù)增長性也能夠看得很清楚。這些信息都是一般人也能把握到并且得出結(jié)論的。”王小剛說。 那么,怎樣發(fā)現(xiàn)自己的能力圈呢?記者向王小剛提問。 “一方面,能力圈是靠經(jīng)驗積累;另一方面,我們的朋友和社會資源也是能力圈的一部分。有一點要注意,朋友的意見只有在被自己消化吸收之后才能轉(zhuǎn)化為自己的能力圈。”王小剛回答?!半S著認(rèn)識能力和判斷能力的進(jìn)步,我們的能力圈也會慢慢擴(kuò)大。但是,每一個人的能力圈本身就是比較窄的,也是很個性化的,不要想著能非??斓陌l(fā)生變化?!?/div> 買成長股也是價值投資 “以前大家有種認(rèn)識,覺得巴菲特特別強調(diào)安全邊際但不是很重視成長。我也曾困惑過成長股投資怎么與巴菲特的價值投資相結(jié)合。但這次過去之后,我的認(rèn)識更加清晰:成長股投資本質(zhì)上也是價值投資,其實也是巴菲特的主要選股策略,尤其是1973年以后巴菲特的投資策略?!蓖跣傉f。 “1973年之后,巴菲特的選股策略有很大轉(zhuǎn)變,他認(rèn)為以合理價格買入一家偉大公司比用便宜的價格買入一家一般公司更重要,最大的投資機(jī)會來自于市場尚未給一些具有成長性的公司合理的估值?!蓖跣偱e例說,巴菲特買可口可樂時市盈率是15倍,比當(dāng)時11倍的市場平均市盈率高30%,巴菲特并不認(rèn)為這是高估。市場沒有認(rèn)識到可口可樂公司的成長性,而巴菲特知道可口可樂持續(xù)的高成長就是他的安全邊際。 “當(dāng)然,不論是中國還是美國,真正高成長的股票是不多的。但是只要能找到,收益將非??捎^?!睂τ趯ふ页壝餍枪?持續(xù)的高成長股)這一投資思路,王小剛非常堅定。 “這次從奧馬哈回來,我的投資風(fēng)格不會發(fā)生什么大的改變。但循著能力圈這一原則,我會更加重視選股的風(fēng)險。”王小剛說。
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