李建峰
2007年底辦期貨實(shí)戰(zhàn)網(wǎng),任總經(jīng)理。經(jīng)過幾年的經(jīng)營(yíng),期貨實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)成為期貨行業(yè)影響力較大的實(shí)戰(zhàn)類門戶網(wǎng)站,凝聚了較多行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源。
2010年底開始,期貨實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)和爵盛投資合作,發(fā)行3個(gè)期貨有限合伙產(chǎn)品,工作重心轉(zhuǎn)到期貨基金的設(shè)立和發(fā)行。并任職爵盛投資副總裁參與爵盛投資的創(chuàng)建和運(yùn)營(yíng)。
2012年底,辭去期貨實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)總經(jīng)理職務(wù),開始新的征程。
訪談精彩語錄:
最初很單純的想法是,靠期貨交易多賺些錢,然后回來做互聯(lián)網(wǎng)。
直覺上做個(gè)期貨的行業(yè)網(wǎng)站相對(duì)來說成功率高些。
“追求實(shí)戰(zhàn)性”是我當(dāng)初作為交易者來說最大的痛和需求,因此我將網(wǎng)站取名為期貨實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)。
創(chuàng)業(yè)伙伴是我事業(yè)乃至生命中最珍惜的財(cái)富,五年來共同經(jīng)歷了一個(gè)個(gè)低谷高潮一直不離不棄,人心難得。
在我看來創(chuàng)業(yè)最艱難的時(shí)期倒不是入不敷出的時(shí)候,而是到了一定階段找不到方向的時(shí)候。
我一直崇尚做創(chuàng)業(yè)者中的彌勒佛而非苦行僧。
我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者本身沒有成敗之分,只有退出與否之分。
一切的聰明才智及資源關(guān)系敵不過內(nèi)心專注做好一件事情的韌性。
期貨實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)在最開始創(chuàng)立的時(shí)候核心定位的服務(wù)群體是交易者。交易者主要有不斷提升自己交易能力及管理更多自己或社會(huì)資金的兩大需求。
沒有一家企業(yè)強(qiáng)大到無法撼動(dòng),沒有一家企業(yè)弱小到無法競(jìng)爭(zhēng)。
做不了行業(yè)的老大地位,做盈利率冠軍也挺好,做不了盈利率冠軍,能夠保持每年盈利也挺好,只要能夠活著總還是有超越的機(jī)會(huì)。
交易能力的提升是一個(gè)長(zhǎng)期實(shí)戰(zhàn)、總結(jié)、培訓(xùn)再實(shí)戰(zhàn)的循環(huán)過程。
優(yōu)秀的交易者未必是優(yōu)秀的老師,但是優(yōu)秀的老師首先一定是優(yōu)秀的交易者。
贏家在交易以內(nèi)的共性是:在一定的倉位控制的前提下知行合一。
贏家在交易以外的共性是:這些人都有很強(qiáng)的紀(jì)律性、處事果決、低調(diào)謙卑、非常有毅力。
通道一直是期貨行業(yè)產(chǎn)品發(fā)行的關(guān)鍵,特別是私募產(chǎn)品發(fā)行的關(guān)鍵。
目前1-3年中,有限合伙產(chǎn)品和期貨公司的資管這兩類更具有發(fā)展空間。
市場(chǎng)的成熟與發(fā)展也必將推動(dòng)各種參與形式的改進(jìn)和創(chuàng)新,以符合市場(chǎng)和客戶的需求。
優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)都是暫時(shí)的,唯一不變的唯有變化。
無論是互聯(lián)網(wǎng)還是金融行業(yè)的再次創(chuàng)業(yè),更加傾向于去建立小而美的事業(yè)而不像以前一味追求做大做強(qiáng)。
期貨中國(guó)1、李建峰先生您好,感謝您在百忙之中接受期貨中國(guó)網(wǎng)的專訪。您是在什么機(jī)緣下進(jìn)入期貨行業(yè)的?
李建峰:與期貨結(jié)緣是由于大學(xué)時(shí)期的“互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)”,大學(xué)時(shí)期受尼葛洛龐帝《數(shù)字化生存》思潮的影響一直勵(lì)志在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有所作為。這本書在當(dāng)時(shí)可謂是最早的互聯(lián)網(wǎng)啟蒙讀本,尼葛洛龐帝堪稱互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最初的布道者之一。即便現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)江湖很多巨鱷最初也是受到過這本書的啟蒙。2007年大學(xué)畢業(yè),結(jié)束了先前的一個(gè)小互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,積蓄了一點(diǎn)資金,受一位在期貨公司上班的同學(xué)的影響下,在一個(gè)個(gè)媒體所報(bào)道的期貨財(cái)富神話的鼓動(dòng)下,決心投資做期貨交易。最初很單純的想法是,靠期貨交易多賺些錢,然后回來做互聯(lián)網(wǎng)。半年的時(shí)間將原先的積蓄全數(shù)虧損,到了年關(guān),信用卡全額透支買套新衣服,瞞著家里說在金融企業(yè)上班,待遇不錯(cuò),前景無限,還很有責(zé)任感的樣子給了父母爺爺奶奶外公外婆壓歲錢。現(xiàn)在回頭看這真是個(gè)美麗的誤會(huì)。因?yàn)閴?mèng)想所以美麗,因?yàn)榻灰姿哉`會(huì)。
期貨中國(guó)2、您在2007年底創(chuàng)辦期貨實(shí)戰(zhàn)網(wǎng),你創(chuàng)辦這個(gè)網(wǎng)站的初衷是怎樣的?當(dāng)時(shí)您對(duì)這個(gè)網(wǎng)站有明確的定位嗎?
李建峰:交易失利后,還是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。2006年底國(guó)內(nèi)上市的中國(guó)化工網(wǎng)給了我很大的啟發(fā),未上市前這家公司的創(chuàng)始人曾來過我們學(xué)校做過演講,他對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的獨(dú)到見解讓我獲益良多,后來我也到這家企業(yè)實(shí)習(xí)過一段時(shí)間。所以也經(jīng)常關(guān)注這家企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于當(dāng)初沒有多少資本積累以及人脈資源的背景下,做細(xì)分的行業(yè)網(wǎng)站可行性相對(duì)大一些。而期貨行業(yè)剛好在那時(shí)沒有像樣的行業(yè)網(wǎng)站,像和訊、東方財(cái)富、金融界等綜合性的財(cái)經(jīng)網(wǎng)站雖然有期貨的頻道,但是做的并不是很專業(yè)。所以直覺上做個(gè)期貨的行業(yè)網(wǎng)站相對(duì)來說成功率高些,并且期貨行業(yè)發(fā)展的前景也比較大。于是又開始了我的“金融互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)”。
期貨中國(guó)3、期貨實(shí)戰(zhàn)網(wǎng),突出“實(shí)戰(zhàn)”二字,請(qǐng)問該網(wǎng)站在內(nèi)容、業(yè)務(wù)等方面是如何體現(xiàn)“實(shí)戰(zhàn)”主題的?
李建峰:在做交易那段時(shí)間輾轉(zhuǎn)于各個(gè)期貨公司舉辦的免費(fèi)培訓(xùn),上網(wǎng)看各類期貨論壇,也看了很多期貨交易的書籍,一直尋求實(shí)戰(zhàn)真諦、交易圣杯,但是往往都是無功而返?!白非髮?shí)戰(zhàn)性”是我當(dāng)初作為交易者來說最大的痛和需求,因此我將網(wǎng)站取名為期貨實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)。
期貨中國(guó)4、都說創(chuàng)業(yè)是一件非常艱辛的事情,您在創(chuàng)業(yè)的過程中有沒有遇到過入不敷出的情況?您如何度過創(chuàng)業(yè)的艱難期?
李建峰:創(chuàng)業(yè)確實(shí)是一件非常艱辛的事情,特別是草根創(chuàng)業(yè),沒有資金沒有資源甚至沒有清晰的商業(yè)模式,有的只是毫無根源的自信、激情和執(zhí)著。但是有幾個(gè)志同道合肝膽相照的伙伴,有自己的夢(mèng)想,一直做著自己喜歡的事情卻也是一件非常幸福的事情。創(chuàng)業(yè)伙伴是我事業(yè)乃至生命中最珍惜的財(cái)富,五年來共同經(jīng)歷了一個(gè)個(gè)低谷高潮一直不離不棄,人心難得。在我看來創(chuàng)業(yè)最艱難的時(shí)期倒不是入不敷出的時(shí)候,而是到了一定階段找不到方向的時(shí)候。那個(gè)階段往前看一片茫然,回頭看船已離岸。只能是和創(chuàng)業(yè)伙伴們互相調(diào)侃互相溫暖共同度過。我一直崇尚做創(chuàng)業(yè)者中的彌勒佛而非苦行僧。
期貨中國(guó)5、大部分的創(chuàng)業(yè)者失敗了,只有少數(shù)創(chuàng)業(yè)者能夠成功,您覺得成功的創(chuàng)業(yè)者一般會(huì)具備哪些品質(zhì)?
李建峰:我的老家是溫州周邊的青田縣。由于90年代受溫州商人的影響,父輩們也都各自走南闖北或漂洋過海做生意,創(chuàng)著自己的事業(yè)。因此在我看來,創(chuàng)業(yè)是司空見慣的事情,也是融入自己意識(shí)形態(tài)的一種生活方式。我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者本身沒有成敗之分,只有退出與否之分,無非是所做的事業(yè)不適合自己再換一個(gè)事業(yè)做。對(duì)于做事情的成敗來講,韌性非常重要。一切的聰明才智及資源關(guān)系敵不過內(nèi)心專注做好一件事情的韌性。十年磨一劍的精神力量是非常強(qiáng)大的,它甚至可以讓很多外在的聰明才智及資源關(guān)系為你堅(jiān)持。
期貨中國(guó)6、就您看來,期貨行業(yè)的核心資源分為哪幾類?作為草根類起步發(fā)展的網(wǎng)站,主要能夠凝聚和運(yùn)作哪一類或哪幾類資源?
李建峰:從互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的角度期貨行業(yè)的人群大致可分為從業(yè)人員,交易者及資金方。很難說這三類資源孰輕孰重,都是期貨行業(yè)不可或缺的。作為草根類起步發(fā)展的網(wǎng)站,需要評(píng)估好自己的優(yōu)勢(shì),即便是在沒有任何優(yōu)勢(shì)的情況下也要了解好自己適合服務(wù)哪類人群。在服務(wù)好一類人群的基礎(chǔ)上向其他人群輻射還是相對(duì)容易的。本身目前期貨的圈子也并不是很大。期貨實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)在最開始創(chuàng)立的時(shí)候核心定位的服務(wù)群體是交易者。交易者主要有不斷提升自己交易能力及管理更多自己或社會(huì)資金的兩大需求。因此這五年來我們更多的是圍繞這兩大需求去探索我們的服務(wù)模式。作為期貨實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)來講,期貨公司、居間人等從業(yè)人員是一起服務(wù)我們交易者的合作伙伴。在整個(gè)期貨行業(yè)來看資金方又是從業(yè)人員及職業(yè)交易者的服務(wù)對(duì)象。只是在期貨互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域很難規(guī)模化地輻射到這類人群,因此期貨實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)沒有更深入地在線上提高對(duì)這類人群的服務(wù)水平,更多的是線下服務(wù)。
期貨中國(guó)7、您覺得其他的期貨類網(wǎng)站,比如和訊網(wǎng)期貨頻道、中國(guó)期貨信息網(wǎng)等,和期貨實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系嗎?若存在,競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)主要體現(xiàn)在哪些方面?
李建峰:關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)我一直堅(jiān)信一個(gè)觀點(diǎn):沒有一家企業(yè)強(qiáng)大到無法撼動(dòng),沒有一家企業(yè)弱小到無法競(jìng)爭(zhēng)。關(guān)鍵是自己所提供的服務(wù)能否在某一方面在客戶的心目中是無法替代,也就是所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力,專注練好自己的內(nèi)功,及控制好現(xiàn)金流。
關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)者,從某種角度來講,他們都是你反觀自己、完善自己很好的鏡子。在發(fā)展的初期像和訊、金融界、東方財(cái)富等綜合類的財(cái)經(jīng)網(wǎng)站給實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)服務(wù)群體的定位提供了很好的參考。像期貨中國(guó)、期貨日?qǐng)?bào)網(wǎng)及中國(guó)期貨信息網(wǎng)等專業(yè)的行業(yè)網(wǎng)站給實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)的服務(wù)差異化及深入化提供了很好的參考。如果沒有這些網(wǎng)站作為參考期貨實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)探索的周期會(huì)拉長(zhǎng)。五年來圈里圈外看到過很多企業(yè)死去,不是應(yīng)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)悍,而是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,走亂了自己的步伐。做不了行業(yè)的老大地位,做盈利率冠軍也挺好,做不了盈利率冠軍,能夠保持每年盈利也挺好,只要能夠活著總還是有超越的機(jī)會(huì)。
期貨中國(guó)8、電視、報(bào)紙、廣播等傳統(tǒng)媒體依然強(qiáng)勢(shì),網(wǎng)絡(luò)媒體已經(jīng)火熱,手機(jī)媒體也在興起,您覺得電視、報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等期貨類媒體,哪一類或哪幾類更具生命力?為什么?
李建峰:這幾類媒體各有特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),從現(xiàn)階段來看,電視、報(bào)紙及廣播相對(duì)來說權(quán)威性強(qiáng)一些,網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體及時(shí)性及互動(dòng)性強(qiáng)一些。實(shí)際上無論是期貨還是其他領(lǐng)域,有強(qiáng)大資金實(shí)力的媒體都在向新的媒體滲透,或者不得不重視新媒體。作為我個(gè)人的觀點(diǎn)來看,不會(huì)互相替代而是互為滲透。從發(fā)展空間上看當(dāng)然是新媒體的發(fā)展空間要大一些。
期貨中國(guó)9、期貨是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè),又是一個(gè)規(guī)模較小的行業(yè),您覺得一個(gè)期貨類媒體的內(nèi)容是否有吸引力,主要取決于該媒體工作人員的新聞采編能力?期貨專業(yè)能力?還是資源整合能力?
李建峰:如果是在信息發(fā)布量的角度上看,新聞采編能力比較重要,如果在信息發(fā)布質(zhì)的角度上看,期貨的專業(yè)能力比較重要,如果從可拓展的盈利空間看,資源整合能力比較重要。如果是為了經(jīng)營(yíng),我當(dāng)然最看好后面一種。
期貨中國(guó)10、期貨實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)有一個(gè)實(shí)戰(zhàn)排行榜,這個(gè)排行榜凝聚了哪些類型的投資者?其中有沒有特別優(yōu)秀的交易人才?
李建峰:作為期貨實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)的創(chuàng)新型研發(fā)項(xiàng)目,排行榜從發(fā)布以來,一直受到很多專業(yè)交易者及業(yè)余交易者的歡迎。我們開發(fā)排行榜的初衷是幫資金方選拔合適的交易人才,幫交易者更加客觀的分析自己的實(shí)盤交易。當(dāng)然在這個(gè)過程中我們也確實(shí)發(fā)現(xiàn)了不少的優(yōu)秀交易人才。比如說我們和爵盛投資發(fā)行的三個(gè)產(chǎn)品中就有兩個(gè)是通過我們的排行榜挖掘出來的。
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