自6月15日以來，A股市場的持續(xù)震蕩，讓各路資本“嗅”到舉牌或增持機(jī)會。尤其是在管理層倡導(dǎo)上市公司維穩(wěn)，倡導(dǎo)上市公司大股東積極開展股份增持的情況下，一些產(chǎn)業(yè)資本也紛紛加入到股票的抄底當(dāng)中來了。

不過，由于股指的持續(xù)走低，產(chǎn)業(yè)資本的抄底總體上并不成功。雖然抄底的結(jié)果有人歡喜有人憂，但總體說來是“浮虧”多于“浮盈”，“哭”者占了大多數(shù)。如資本大鱷劉益謙在此期間的投資為“浮盈”狀態(tài)，而中科招商總裁單祥雙、前海人壽等則尚處于“浮虧”狀態(tài)。

盡管“浮虧”的結(jié)果是每一個投資者所都不愿意看到的，不過，對于本輪下跌行情中產(chǎn)業(yè)資本抄底所體現(xiàn)出來的“浮虧”，不論是產(chǎn)業(yè)資本還是相關(guān)的市場人士都不應(yīng)該過于短視。畢竟這種“浮虧”并不是最終的結(jié)果，它或許就如“浮云”一般，最終會漂散而去。所以，對于這種“浮虧”，不要看得太重，產(chǎn)業(yè)資本該出手時還應(yīng)繼續(xù)出手，繼續(xù)為當(dāng)前的股市維穩(wěn)工作做出積極貢獻(xiàn)，相信最終的收獲終會屬于產(chǎn)業(yè)資本。

與一般的個人投資者不同，產(chǎn)業(yè)資本的投資行為多屬于中長線投資，不必過于在意股票的短線漲跌。畢竟通常說來，產(chǎn)業(yè)資本對股票的投資出手都是比較慎重的，而一經(jīng)出手，對于股票總會持有一段時間。并不象一般的個人投資者，通常都是短線交易，甚至恨不能T+0交易。所以，看待產(chǎn)業(yè)資本投資的盈虧不能等同于看待一般的個人投資者盈虧。雖然產(chǎn)業(yè)資本短線出現(xiàn)了“浮虧”，但這并不代表中長線的虧損。而且由于產(chǎn)業(yè)資本的抄底行為通常都是比較理性的，所以它們的投資最終獲利的可能性更大。

并且產(chǎn)業(yè)資本抄底行為的得失也不完全體現(xiàn)“浮盈”與“浮虧”上。比如，資本大鱷劉益謙的抄底行為，實(shí)際上明顯帶有“為國接盤”的性質(zhì)，在管理層救市維穩(wěn)的背景下，劉益謙也高調(diào)宣布“砸10億救市”。所以劉益謙抄底明顯有配合管理層救市之意。而劉益謙目前“浮盈”3億元左右，這實(shí)際上是對劉益謙善舉的最好回報(bào)。

又如前海人壽在本輪股市下跌過程中的抄底明顯帶有舉牌性質(zhì)。在6月15日至9月20日的持股變動中，前海人壽將6只個股納入囊中，其中4只個股遭到舉牌。而在前海人壽青睞的6只個股中，對萬科A的投資手筆最大，為7.36億股，占其總股本的6.66%，并一度成為萬科公司的第一大股東。雖然前海人壽浮虧約9億元，但前海人壽卻因此確認(rèn)了自己在萬科的大股東地位。而且由于有前海人壽買入的因素，實(shí)際上在6月15日以來的股市暴跌行情中，萬科A的走勢明顯強(qiáng)于大盤。前海人壽在萬科A的虧損幅度其實(shí)并不大。

尤其與個人投資者不同的是，個人投資者資金實(shí)力有限，股票套牢了，很難再找到資金來逢低補(bǔ)倉，而產(chǎn)業(yè)資本則不同，一些進(jìn)入股市的產(chǎn)業(yè)資本通常都是實(shí)力雄厚的，哪怕它們的股票出現(xiàn)了一定的“浮虧”，短線被套牢，但一旦股價企穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)資本還有大量的資金補(bǔ)倉，從而降低投資成本，為最終的獲利出局創(chuàng)造條件。

所以，產(chǎn)業(yè)資本大可不必對前期抄底股票所出現(xiàn)的“浮虧”看得太重。實(shí)際上這種“浮虧”只是短期的，或者說是階段性的。畢竟目前的股市有望在3000點(diǎn)附近筑底成功。甚至就連央行行長周小川也表示，股市調(diào)整已大致到位，金融市場可望更為穩(wěn)定。若果真如此，則產(chǎn)業(yè)資本離抄底獲利也就為期不遠(yuǎn)了。所以著眼于長遠(yuǎn)，目前正是產(chǎn)業(yè)資本加大抄底力度的時候，至于前期的“浮虧”不過是從眼前漂過的“浮云”而已。