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期貨業(yè)并購(gòu)案:國(guó)投中谷期貨吸并安信期貨獲批

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2015-11-18 13:39:04 來源:期貨日?qǐng)?bào)網(wǎng) 作者:曲德輝

欲轉(zhuǎn)型為綜合金融服務(wù)商


  期貨業(yè)備受矚目的市場(chǎng)化并購(gòu)案——國(guó)投中谷期貨吸并安信期貨近日獲證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)。根據(jù)兩家公司發(fā)布的聯(lián)合公告,吸收合并完成后,國(guó)投中谷期貨更名為國(guó)投安信期貨,注冊(cè)資本為5.86億元。有分析人士認(rèn)為,國(guó)投中谷期貨聯(lián)姻安信期貨屬?gòu)?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),是期貨業(yè)低成本、高效率重組的典型案例。


  國(guó)投中谷期貨總經(jīng)理高杰告訴期貨日?qǐng)?bào)記者,未來國(guó)投安信期貨將不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)富管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力,向綜合金融服務(wù)商轉(zhuǎn)型,同時(shí)努力融入國(guó)投金融平臺(tái),成為國(guó)投金融一站式服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。


  高杰說,國(guó)投安信期貨計(jì)劃用三年時(shí)間完成轉(zhuǎn)型:第一年實(shí)現(xiàn)“1+1=2”,樹立共同文化、共同追求,建立完善的公司治理架構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制,形成高效、負(fù)責(zé)、穩(wěn)定的人才團(tuán)隊(duì);第二年實(shí)現(xiàn)“1+1﹥2”,逐步形成國(guó)投安信期貨企業(yè)文化,提高市場(chǎng)占有率,有效提升行業(yè)影響力;第三年實(shí)現(xiàn)“1+1﹥2n”,步入效益增長(zhǎng)期,力爭(zhēng)躋身期貨業(yè)第一梯隊(duì)。


  根據(jù)中期協(xié)公開披露的2014年度期貨公司財(cái)務(wù)信息,國(guó)投中谷期貨注冊(cè)資本3億元,在全行業(yè)排名第49;凈利潤(rùn)5059萬元,全行業(yè)排名第26;客戶權(quán)益33.33億元,排名第22;手續(xù)費(fèi)收入8197萬元,排名第44。安信期貨注冊(cè)資本2.86億元,全行業(yè)排名第55;凈利潤(rùn)4890萬元,排名第29;客戶權(quán)益25.87億元,排名第31;手續(xù)費(fèi)收入9048萬元,排名第38。


  整體來看,兩家公司綜合實(shí)力均處于行業(yè)中上游,且盈利能力較強(qiáng),合并后有望躋身行業(yè)前列。2014年期貨公司分類評(píng)價(jià)結(jié)果顯示,國(guó)投中谷期貨與安信期貨均為A類A級(jí)。合并后,公司將獲得分類評(píng)價(jià)加分,有望獲評(píng)A類AA級(jí)。


  有業(yè)內(nèi)人士表示,國(guó)投中谷期貨吸收合并安信期貨是期貨業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、低成本、高效率重組的典型案例。國(guó)投中谷期貨的核心競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)業(yè)服務(wù),該公司在商品期貨領(lǐng)域的交割服務(wù)已成為行業(yè)標(biāo)桿,而安信期貨歷史雖短,但規(guī)模效益增長(zhǎng)很快,在金融期貨的研發(fā)、服務(wù)領(lǐng)域構(gòu)建了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。


  另外,目前兩公司共有約300名員工,人才團(tuán)隊(duì)較為精簡(jiǎn),合并后只需小幅調(diào)崗就能實(shí)現(xiàn)人才團(tuán)隊(duì)的平穩(wěn)過渡;國(guó)投中谷期貨機(jī)房設(shè)在上海,安信期貨機(jī)房設(shè)在北京,合并后原安信期貨的機(jī)房或直接成為新公司的異地災(zāi)備機(jī)房。


  不同于早前的“強(qiáng)收弱”模式,近年來期貨公司并購(gòu)重組屢現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合模式,如格林期貨吸并大華期貨、北京中期吸并方正期貨、五礦期貨吸并經(jīng)易期貨。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和監(jiān)管層政策引領(lǐng)下,處于行業(yè)中上游的期貨公司紛紛選擇通過重組拓展發(fā)展空間。


責(zé)任編輯:張文慧

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