在股指期貨尚未推出的商品期貨階段,券商系期貨公司IB業(yè)務(wù)推行遭遇了“熱臉貼冷屁股”現(xiàn)象。那么,在股指期貨推出之前,IB業(yè)務(wù)是否就不要開展了呢?一旦股指期貨推出,是否會(huì)因?yàn)镮B業(yè)務(wù)準(zhǔn)備不足而失去先機(jī)呢?來自期貨業(yè)人士一致的回答是,要“通過商品期貨備戰(zhàn)股指期貨”。 從戰(zhàn)略角度看對(duì)IB業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)和定位 “如何認(rèn)識(shí)和定位IB業(yè)務(wù),這是券商進(jìn)入期貨市場(chǎng)后需要不斷認(rèn)識(shí)的問題?!敝袊?guó)金融期貨交易所交易部殷曉峰在日前舉行的“第五屆國(guó)際期貨大會(huì)”上表示,IB業(yè)務(wù)本身可能不是券商的核心業(yè)務(wù),但卻是打開券商衍生品市場(chǎng)的一扇大門,意義重大。他認(rèn)為,期貨公司首先要從券商衍生品創(chuàng)新業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略高度跟股東溝通對(duì)IB業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)與定位問題。 “期貨IB業(yè)務(wù)可為證券客戶提供金融現(xiàn)貨、期貨和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖工具,這是體現(xiàn)券商綜合金融服務(wù)能力的重要因素。”興業(yè)期貨總經(jīng)理夏錦良表示,期貨IB業(yè)務(wù)改善了券商的收入結(jié)構(gòu),提供了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。期貨市場(chǎng)雙向交易機(jī)制使得交易傭金的收入形態(tài)擺脫了股票市場(chǎng)熊牛交替的收入波動(dòng)。股票市場(chǎng)經(jīng)過近幾年的高速發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模趨于穩(wěn)定,但商品期貨市場(chǎng)仍在快速發(fā)展,金融期貨正蓄勢(shì)待發(fā),整個(gè)期貨市場(chǎng)的發(fā)展空間依然十分巨大。股指、利率期貨、期權(quán)、期貨基金、CTA(商品交易顧問)基金和境外代理等源源不斷的品種和服務(wù)為新的利潤(rùn)來源提供了長(zhǎng)遠(yuǎn)支持。“隨著期貨市場(chǎng)的發(fā)展,客戶的投資需求越來越多樣化,如果IB營(yíng)業(yè)部不能主動(dòng)滿足客戶的需求,將導(dǎo)致客戶流失。”光大期貨總經(jīng)理曹國(guó)寶表示。 申銀萬國(guó)期貨公司副總經(jīng)理甘正在表示,申萬期貨在申銀萬國(guó)證券公司內(nèi)部提了一個(gè)觀點(diǎn),即在目前券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局下,很難改變證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的模式。但在股指期貨推出后,IB營(yíng)業(yè)部的先發(fā)優(yōu)勢(shì)將會(huì)體現(xiàn),證券營(yíng)業(yè)部如果能夠以股指期貨為核心競(jìng)爭(zhēng)力,可能就會(huì)出現(xiàn)一種新的競(jìng)爭(zhēng)模式。 促進(jìn)與券商股東和IB營(yíng)業(yè)部的交流溝通 “經(jīng)過幾年的交流與溝通,現(xiàn)在很多券商股東基本上都認(rèn)識(shí)到了期貨的重要性,但是IB營(yíng)業(yè)部還不太愿意推動(dòng)IB業(yè)務(wù)。”國(guó)泰君安總經(jīng)理何曉斌指出,作為出資方的股東可能會(huì)從戰(zhàn)略角度考慮,但作為合作方的IB則更多地從合作利益出發(fā)。寶城期貨公司總經(jīng)理黃華也反映了同樣的問題,他表示,股東對(duì)IB業(yè)務(wù)非常重視,從戰(zhàn)略的選擇、評(píng)估、分析上都做了很好的定位,但是在戰(zhàn)略控制和執(zhí)行上出了問題,最后在期貨公司與證券營(yíng)業(yè)部合作的過程中出現(xiàn)營(yíng)業(yè)部很強(qiáng)、期貨公司很弱的局面。他建議股東層面更多把戰(zhàn)略的導(dǎo)向、評(píng)估、執(zhí)行、控制進(jìn)行梳理,首先要上下統(tǒng)一思想,凝聚力量,在股指期貨推出前把IB業(yè)務(wù)做好。除了溝通的內(nèi)容外,采用什么樣的溝通渠道與方式也是有技巧的。申銀萬國(guó)期貨IB比例占到總業(yè)務(wù)的30%,甘正在透露了這方面的一些經(jīng)驗(yàn)。為了讓母公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)的業(yè)務(wù)部門充分重視和理解期貨業(yè)務(wù),期貨公司通過不同的場(chǎng)合和機(jī)會(huì),與證券公司相關(guān)人員和部門探討期貨現(xiàn)狀和發(fā)展中的問題以及需要得到的支持。此外,還要盡量拓展與證券營(yíng)業(yè)部打交道的有效渠道與方式,給證券營(yíng)業(yè)部營(yíng)造一種重視IB業(yè)務(wù)的氛圍。海證期貨總經(jīng)理崔建武向記者介紹說,在推進(jìn)IB業(yè)務(wù)上,公司一方面請(qǐng)IB專員到期貨公司來交流和實(shí)習(xí),另一方面,也經(jīng)常請(qǐng)證券公司專家到期貨公司來為IB業(yè)務(wù)開展“出點(diǎn)子”。 業(yè)務(wù)培訓(xùn)和投資者教育并行 崔建武表示,IB業(yè)務(wù)的推進(jìn)是一個(gè)工程,期貨公司不能操之過急,要有系統(tǒng)、有步驟地進(jìn)行,首先要提高自身的服務(wù)能力。 “畢竟目前IB業(yè)務(wù)尚處于起步階段,在加強(qiáng)與IB營(yíng)業(yè)部的溝通和交流方面,配套的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和投資者教育非常重要?!辈車?guó)寶表示,尤其是對(duì)風(fēng)控制度的制定和落實(shí)要溝通、合作到位,強(qiáng)化證券客戶的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),提高證券客戶的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。光大期貨目前一邊開展針對(duì)IB專員和IB證券營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷人員的培訓(xùn),一邊加大投資者教育的力度。 “IB營(yíng)業(yè)部天然害怕風(fēng)險(xiǎn),害怕把客戶介紹過來做期貨后發(fā)生虧損,所以,在股指期貨推出成熟之前,IB不會(huì)主動(dòng)去開發(fā)期貨客戶?!碧祚R期貨總經(jīng)理胡軍認(rèn)為,后續(xù)服務(wù)是做期貨IB的關(guān)鍵。一方面要用流程來控制所有的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),另一方面要用產(chǎn)品來推動(dòng)后續(xù)服務(wù)。 “通過期貨IB業(yè)務(wù)進(jìn)入期貨,通過商品期貨學(xué)習(xí)金融期貨,運(yùn)用金融期貨壯大證券業(yè)務(wù)。”夏錦良表示,金融期貨是期貨市場(chǎng)的高端品種,券商各部門在大規(guī)模涉足股指期貨前應(yīng)當(dāng)對(duì)期貨市場(chǎng)有理論知識(shí)的掌握、實(shí)際操作的感受和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,在金融期貨沒有推出之前應(yīng)當(dāng)充分利用好這段寶貴的時(shí)間,積極熟悉IB業(yè)務(wù)。要通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐真正理解和掌握期貨投資和交易的特點(diǎn),熟悉期貨市場(chǎng)的規(guī)則,積累經(jīng)驗(yàn)和處理風(fēng)險(xiǎn)的能力。要通過實(shí)際的運(yùn)用不斷優(yōu)化技術(shù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程,培育適合的投資者。 |
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