斯蒂夫?科恩是大腕。但他的名字從來沒人聽說過，既不是巨企CEO，也不是政府高官，他是華爾街最頂級(jí)的操盤手。在對其進(jìn)行數(shù)月的深入調(diào)查后，最近一期美國《商業(yè)周刊》推出了對這位隱身幕后的億萬富翁的報(bào)道。

    美國康涅狄格州有一個(gè)縣，是這個(gè)世界最富的國家最富的州里最富的一個(gè)縣。一些超級(jí)對沖基金蟄居此地，操縱著影響華爾街的核心業(yè)務(wù)?？贫鲃?chuàng)立的SAC基金就是一個(gè)典型例子：一天交易量2千萬股，每年光付掉的傭金就高達(dá)1.5億美元，是華爾街10大客戶之一。當(dāng)然，也就妨礙了同行賺錢，所以他在業(yè)界結(jié)下的梁子不少。不過，即使是死對頭們談起科恩也是一副由恨生愛的口吻：“他永遠(yuǎn)都是第一個(gè)搶到消息，比如一只股票信用評(píng)級(jí)是升級(jí)或降級(jí)之類?！蹦敲?，科恩到底是怎么成功的呢？

成長：十多歲就會(huì)看股市行情

    47歲的斯蒂夫?科恩，全家住在美國康涅狄格州西南部一座14.5平方英畝的莊園里，泡泡游泳池、網(wǎng)球場、籃球場之類當(dāng)然應(yīng)有盡有，不過他并不在乎這些?？贫鞴ぷ鞯瞄e的時(shí)候，最習(xí)慣做的一件事就是研究證交所現(xiàn)場操盤錄像，反正每天變幻無窮，看也看不完。這是他自十來歲看會(huì)股票行情以后，養(yǎng)成的習(xí)慣。

    出生在中產(chǎn)階級(jí)家庭的科恩很小就開始培養(yǎng)投機(jī)之道，在制衣企業(yè)工作的父親，每天晚上會(huì)帶一份《紐約郵報(bào)》，他讀體育記分欄，接著又愛上金融版，因?yàn)閿?shù)字更多，變化無窮。才十多歲，科恩已經(jīng)會(huì)到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)紀(jì)人事務(wù)所看股票行情。在賓夕法尼亞大學(xué)沃頓學(xué)院讀經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位的時(shí)候，他對班級(jí)之間盛行的股票交易十分狂熱。所以，1978年大學(xué)一畢業(yè)，他直接就去了華爾街，在一家公司的套匯部門里當(dāng)初級(jí)交易員，很快就能給公司日進(jìn)斗金，每天純利潤達(dá)到10萬美元。那家公司老板至今都為他的本事傾倒不已：“他很快就學(xué)會(huì)如何在大公司里做團(tuán)體交易，而且操縱得比誰都好?！?984年開始，他在公司里組織了自己的交易團(tuán)隊(duì)，到1992年，創(chuàng)建了SAC基金。

賺錢:在業(yè)界堪稱“不擇手段”

    比起著名的金融大鱷喬治?索羅斯，科恩操盤40億美元基金的數(shù)字不算大，但他每天的交易數(shù)量非常大。在他的金融帝國中心，共有40個(gè)中層交易商，每人掌管1-15個(gè)交易員和分析師，他們手里又各管一攤?？贫髯约旱耐顿Y能量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過公司7類基金的涉及范圍。

    每天早晨8點(diǎn)，科恩會(huì)被他那輛銀灰色的BMW745轎車準(zhǔn)時(shí)送到辦公室，坐在由無數(shù)顯示屏包圍的會(huì)議桌旁。這張桌子，有個(gè)別名叫“中央司令部”，接下來的一天，這里將為他賺進(jìn)百萬美元。

    2002年，整個(gè)市場下跌了22%，SAC卻增長了11%。在SAC工作的人大概是世界上最辛苦的200名員工，“沒業(yè)績，毋寧死”，他們年薪通常200萬美元以上，但關(guān)鍵要看各人表現(xiàn)，而不是SAC整體贏利情況。所以外界同行評(píng)論SAC上下一心，做業(yè)務(wù)的時(shí)候堪稱“不擇手段”。

    據(jù)說，SAC會(huì)推斷其他投資基金可能采取的動(dòng)作，然后進(jìn)行打壓，或者不惜偽造進(jìn)行某項(xiàng)交易的跡象，騙取別家跟進(jìn)，自己卻及早抽身，或者使分析師對某些股票升降級(jí)，引起市場波動(dòng)。但SAC這些以前看來不算無盡違規(guī)的操作，在今后證券市場加強(qiáng)監(jiān)管的形勢下，也可能出軌。

生活:呆頭呆腦不懂花花世界

    從外表看，科恩一點(diǎn)都不像證券市場里叱咤風(fēng)云的人物。一個(gè)47歲的億萬富翁，禿頭，身材不高不矮，好像總在想著什么，表情不太自信，看起來倒有些笨拙不堪。工作的時(shí)候，他倒似乎在娛樂。一名跟了科恩10多年的同事，早就習(xí)慣了他那副一成不變的模樣：“就算手里正在做一個(gè)幾百萬美元的交易，樣子都像是叫一客三明治而已?！睋?jù)科恩的多年好友描述，雖然科恩身價(jià)億萬，但他并不是為利益所驅(qū)動(dòng)的人：“他就是喜歡做這行，錢不過像記分板而已?！?/P>

    科恩對生活并不像工作那樣狂熱。他第一次婚姻結(jié)束后，通過婚介服務(wù)找到了現(xiàn)在的妻子亞歷山德拉，如今全家7個(gè)孩子。

    妻子的密友開玩笑說，這個(gè)小巧玲瓏的黑發(fā)女郎從小就宣稱長大后要嫁個(gè)百萬富翁，大概連她都沒想到到手的竟是億萬富翁。要不是嬌妻也哄得科恩一起領(lǐng)略了環(huán)球購物、藝術(shù)旅游等各種新鮮花樣，他大概從來也不知道花花世界是什么樣。5年前，科恩一家還花了1500萬美元購進(jìn)這座建于1930年的莊園，又花了差不多的錢把舊宅翻新?？贫鞯淖钌衩刂幨?，在莊園里裝了一套龐大的警報(bào)系統(tǒng)，只要有人踏入或踏出其中一個(gè)房間都會(huì)鈴聲大作。

行蹤:同事們都覺得他無比神秘

    眾所周知，即使擁有最清白聲譽(yù)的對沖基金也行跡詭秘。不許采訪、不許拍照、不許對合伙人之外的任何人透露內(nèi)部信息。有些措施是為了保護(hù)交易，有些則是為了隱瞞其利潤?？贫鞲侨绱?，他行動(dòng)十分低調(diào)，拒絕了無數(shù)次采訪要求，連同事們都覺得他十分神秘。

    因此，《商業(yè)周刊》在深入調(diào)查科恩的過程中，沒有得到任何負(fù)面記錄。甚至調(diào)查SAC幾十名員工對老板科恩的印象時(shí)，所有人都簽訂了保密協(xié)議，但可以看出的是他們對老板都又敬又畏，有人形容他“面對鏡頭十分害羞，公開場合能不去就不去”，有人說他“有超常的直覺和離奇的本領(lǐng)，面對大量信息，他能飛速注意到最該被注意的東西?！币灿腥送嘎禨AC使用了某種手腕，從而在獲取信息的競爭中保持領(lǐng)先。有知情人士說，SAC以此要求各家投資銀行提供最好的信息，華爾街人稱“第一呼叫”。

命運(yùn):善始不一定能善終

    大基金的管理者雖然可以一時(shí)登頂，卻往往不能善終，并可能以爆裂為最終命運(yùn)。對沖基金投資者不比投資于其它共同基金的人，他們要付出巨額費(fèi)用，一旦基金開始虧損，立刻就會(huì)抽走投資。這就要求基金賣掉一些基金單位，但若虧本出售，就會(huì)導(dǎo)致情形惡化，引發(fā)雪崩。

    每天管理幾十億美元更是折磨。但更痛苦的是，對沖基金經(jīng)理人還必須經(jīng)常玩短線。一名頗有聲譽(yù)的對沖基金經(jīng)理說，“現(xiàn)在這市道，玩短線實(shí)在太折磨人了，因?yàn)閷_基金越來越多，大家都在玩?！?/P>

對沖基金：多數(shù)玩家聞所未聞

    意指“風(fēng)險(xiǎn)對沖過的基金”，現(xiàn)已成為一種新型投資模式的代名詞，即利用金融衍生產(chǎn)品的杠桿效用，承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)、追求高收益的投資模式。最著名的有索羅斯的“量子基金”。

    在過去3年美國經(jīng)濟(jì)衰弱的歲月里，一些操作對沖基金的短線玩家從下跌趨勢中大發(fā)橫財(cái)。對沖基金本來就是設(shè)計(jì)在牛市和熊市中都要盈利的。一些最好的對沖基金在1990年代的牛市中狂賺，又在接下來的熊市中同樣獲利，似乎成了華爾街最后的盛宴。雖然這樣，那些主要玩家卻可能是人們幾乎聞所未聞的人。他們?yōu)槟切r為人知的公司工作，在絕密情況下運(yùn)作數(shù)十億計(jì)的美元。