導(dǎo)言：本文是中輝期貨有限公司組織進(jìn)行了孝義一家焦化廠及兩家洗煤廠的調(diào)研活動(dòng)，調(diào)研結(jié)果總結(jié)如下。

焦化廠產(chǎn)能概況

公司當(dāng)前在產(chǎn)產(chǎn)能 500 萬(wàn)噸，參觀廠區(qū)擁有 4 座6.25 米搗固焦?fàn)t，核定產(chǎn)能 250 萬(wàn)噸；其中通過(guò)兼并 其他兩家約 120 萬(wàn)噸的焦化產(chǎn)能，在產(chǎn)產(chǎn)能已達(dá) 500 萬(wàn)噸；公司表示目前仍在購(gòu)買一 300 萬(wàn)噸建成焦化產(chǎn) 能，預(yù)計(jì) 2019 年在產(chǎn)產(chǎn)能達(dá)到 800 萬(wàn)噸。按照政府相關(guān)要求，未來(lái)焦化產(chǎn)能要達(dá)到 1000 萬(wàn)噸，即"112 工 程"焦化產(chǎn)能要求，剩余 200 萬(wàn)噸焦化產(chǎn)能仍以兼并方式實(shí)現(xiàn)；另公司自有煤礦和洗煤廠。 產(chǎn)銷情況目前該焦化企業(yè)滿產(chǎn)，隨產(chǎn)隨銷，銷售良好，庫(kù)存偏低，堆場(chǎng)內(nèi)僅有 1500 噸左右。環(huán)保雖然增加了成本投入，但因環(huán)保達(dá)標(biāo)，可以放開(kāi)產(chǎn)量。

環(huán)保對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的影響企業(yè)以“環(huán)保就是生命線”、“誰(shuí)先投入，誰(shuí)先占領(lǐng)市場(chǎng)”環(huán)保理念經(jīng)營(yíng)企業(yè)，表現(xiàn)在企業(yè)環(huán)保投入方面大力發(fā)力、緊跟政府環(huán)保要求，積極投入和建設(shè)環(huán)保設(shè)備，對(duì)企業(yè)和行業(yè)帶來(lái)如下影響和變化：

1. 環(huán)保對(duì)生產(chǎn)影響

公司環(huán)保設(shè)施投入處于焦化行業(yè)的領(lǐng)先水平，生產(chǎn)排放達(dá)到目前政府要求的標(biāo)準(zhǔn)，因此也成為孝義地區(qū)唯一一家不限產(chǎn)的焦化企業(yè)。政府要求焦化企業(yè)在年底前達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)，該企業(yè)已經(jīng)將環(huán)保建設(shè)進(jìn)度提前至 10 月前完成。因企業(yè)承擔(dān)冬季供暖任務(wù)，預(yù)計(jì)今年不會(huì)進(jìn)行限產(chǎn)。預(yù)計(jì)其他省份承擔(dān)采暖任務(wù)的企業(yè)也將因保證供暖而不限產(chǎn)。

2. 環(huán)保對(duì)產(chǎn)能影響

本企業(yè)因環(huán)保達(dá)標(biāo)，兼并了不達(dá)標(biāo)的焦化廠，從而擴(kuò)大產(chǎn)能。社會(huì)焦化總產(chǎn)能實(shí)質(zhì)未增加，這與國(guó)家嚴(yán)控過(guò)剩行業(yè)新增產(chǎn)能的政策要求相吻合。此前我們了解，某些小焦化產(chǎn)能因自身環(huán)保問(wèn)題，已經(jīng)實(shí)質(zhì)性退出市場(chǎng)，帶來(lái)焦化產(chǎn)能總量實(shí)質(zhì)的收縮。另外，目前國(guó)家政策要求在 2020 年 4.3m 及以下產(chǎn)能淘汰，未 來(lái)焦化總產(chǎn)能還將處于變化中，產(chǎn)能波動(dòng)以及可能存在的錯(cuò)配等需要重點(diǎn)關(guān)注。

3. 環(huán)保增加的成本方面

環(huán)保設(shè)備已經(jīng)投入日常運(yùn)營(yíng)，環(huán)保耗材是因環(huán)保增加的生產(chǎn)成本，如脫硫劑等實(shí)際消耗，直接增加噸焦運(yùn)營(yíng)成本約 50-80 元/噸。

4. 封閉式大棚建設(shè)方面

就當(dāng)前市場(chǎng)關(guān)注的物料大棚建設(shè)方面，目前公司已經(jīng)建成約 900 平米的物料大棚，其中主要儲(chǔ)備焦煤 原料庫(kù)存，公司原料儲(chǔ)備約 7 萬(wàn)噸；另部分儲(chǔ)備了約 7 千噸的焦炭，大棚總儲(chǔ)存能力預(yù)計(jì)在 10 萬(wàn)噸；另 仍在籌建另一 400 平房米的物料大棚，預(yù)計(jì) 10 月份建成，實(shí)現(xiàn)原料大棚和焦炭大棚分類儲(chǔ)備。

5. 企業(yè)延長(zhǎng)了焦化產(chǎn)業(yè)的鏈條

企業(yè)新增 LNG 、尿素等下游產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備，所有排放物吃干榨盡，減少了污染排放。焦化產(chǎn)業(yè)鏈條 向下游延伸，化產(chǎn)品產(chǎn)量增加、種類豐富，利潤(rùn)改善。

6. 環(huán)保對(duì)運(yùn)輸影響

企業(yè)短途運(yùn)輸用的車輛基本使用自產(chǎn) LNG 燃料，汽柴油運(yùn)輸車輛很少。同時(shí)了解到燃油車改造為 LNG 性車輛，成本低廉、改造時(shí)間極短。

總體來(lái)看，環(huán)保理念深入企業(yè)人心，環(huán)保建設(shè)提速，對(duì)該企業(yè)焦炭產(chǎn)量的影響十分有限。從行業(yè)來(lái)看，最為重要的還是 4.3m 以下焦?fàn)t產(chǎn)能退出進(jìn)度，對(duì)焦炭產(chǎn)量收縮的影響。環(huán)保設(shè)施投入增加的噸焦成本，因 焦化利潤(rùn)處于高位而得以消化。

洗煤廠 A

是獨(dú)立洗煤廠，注冊(cè)資本 2000 萬(wàn)人民幣，產(chǎn)能 120 萬(wàn)噸洗精煤，采用 16 平米跳汰式洗煤工藝，向附 近某焦化企業(yè)供煤。噸煤洗選成本 20-30 元/噸。目前由于原煤堆煤場(chǎng)環(huán)保不達(dá)標(biāo)停產(chǎn)，料棚廠房的框架柱 正在建設(shè)，符合環(huán)保要求的料棚預(yù)計(jì)年底完成。

洗煤廠 B

主營(yíng)煤炭的洗選，產(chǎn)能 120 萬(wàn)噸，投資約 5000 萬(wàn)，是承包坑口洗煤的獨(dú)立洗煤廠。采用重介質(zhì)洗煤工藝，介質(zhì)粉采購(gòu)價(jià)為每噸 600 元，噸洗煤介質(zhì)粉消耗量大約 1.2-5 公斤，重介質(zhì)粉質(zhì)量好，回收設(shè)備保養(yǎng)好，損耗就小。企業(yè)主要洗選回收率偏低的煤種，成本高于跳汰式洗煤。目前因原煤供應(yīng)中斷而停產(chǎn)，恢復(fù)時(shí)間不確定。