設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 今天是2024年12月23日 星期一

聚合智慧 | 升華財(cái)富
產(chǎn)業(yè)智庫服務(wù)平臺

七禾網(wǎng)首頁 >> 期貨股票期權(quán)專家 >> 投資機(jī)構(gòu)專家

周其仁:只要政策對頭中國經(jīng)濟(jì)衰退幾率等于零

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2008-11-14 09:07:45 來源:和訊網(wǎng) 作者:周其仁

  對改革開放,我最深刻的體會是:如果要問改革開放從哪里來的,它應(yīng)該就是被逼出來的。這個“逼”,是促進(jìn)人類進(jìn)步的一個非常重要的力量。30年前的中國,處在這個被“逼”的環(huán)境中。在當(dāng)時,第一,人口數(shù)量非常多;第二,作為一個社會主義國家,要屹立在世界,非常不容易;第三,我們原來選定的體制,困難重重。改革要觸動傳統(tǒng)的觀念,不是容易的事情,所以一定要有一個“逼著不得不做”的力量。當(dāng)國家處于“被逼”的環(huán)境時,他會做一個反應(yīng),提出“實(shí)事求是”的思想路線。國家機(jī)器不能高高在上、脫離實(shí)際,以為只憑教條和書本就可以把國家治理好,而是要從底層的實(shí)踐活動中吸取力量。改革開放,就是這么一個底層自發(fā)的努力慢慢被國家上層結(jié)構(gòu)吸收的過程。

  這幾年,內(nèi)需一直無法擴(kuò)大,為什么擴(kuò)大不了?居民家庭收入占整個國民收入的比例不到50%。而上世紀(jì)80年代改革的時候,這個比例達(dá)到70%多,接近80%,老百姓有錢買東西,市場就建立起來了。90年代中期以后,國民經(jīng)濟(jì)增長非???但稅收漲得更快,與此同時,改革過程中一些關(guān)鍵的生產(chǎn)要素(比如土地)還沒有完全市場化。因此,從收入角度看,國民收入相當(dāng)大的一部分集中在了政府手里。這個問題很難解決。如果國民經(jīng)濟(jì)由于各種原因———特別是由于外部沖擊遇到困難的時候,這就是改革的一個機(jī)會,因?yàn)檫@個“逼迫”的力量就要來了。我國高度依賴出口,外銷市場出了問題,大量的沿海生產(chǎn)力就停止了,工人回鄉(xiāng)下,這可能釀成巨大的經(jīng)濟(jì)、社會壓力。正是這樣的力量,讓我們的國家從政府到民間形成了一個合力,共同解決調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)的問題。比如,稅收能不能相應(yīng)地減一減,政府控制的很多資源能不能更多地往市場上放。

  為什么在土地改革的問題上形成了政治共識呢?有人認(rèn)為國家重點(diǎn)工程需要拿地,政府要發(fā)展,也需要地。我的看法,還是要回到國民經(jīng)濟(jì)。中國不是日本,更不是歐美國家,中國要建設(shè)的地方很多,只要經(jīng)濟(jì)政策對頭,中國不會出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退,我大膽地講出現(xiàn)衰退的幾率等于零。不像日本,日本的政策很難擺動,大小河道里都鋪上水泥了,河都改造過,農(nóng)村都建好了,路都是非常漂亮的。而中國離這個階段還早。但制度不對頭,誰能去投?誰有權(quán)投?而誰又有權(quán)轉(zhuǎn)讓這些資源?因?yàn)楸恍蝿荼破?就需要調(diào)整我們的制度,調(diào)節(jié)我們的政府與企業(yè)、中央與地方、國有與民營利益板塊之間的關(guān)系,這就有可能在困難的情況下逼出一條新路。

  我們過去因?yàn)槁浜?所以老是要跟著別人走,這是對的,今后也要學(xué)別人。但1840年以來,中國向別人學(xué)習(xí)的問題上,屢屢有錯。1840年以后,中國人一直學(xué)日本,日本侵略中國;學(xué)西方,西方侵略中國。新中國成立以后,我們改革開放也是學(xué)。我們計(jì)劃體制學(xué)蘇聯(lián),學(xué)來學(xué)去蘇聯(lián)垮了,這條路走不通了。然后我們學(xué)南斯拉夫,南斯拉夫也不行了。后來我們發(fā)現(xiàn),東亞模式最好,學(xué)日本、學(xué)韓國,幾乎要達(dá)成一致認(rèn)識時,日本出問題了,然后開始學(xué)美國。

  這一次,美國很多金融機(jī)構(gòu)出問題,這些當(dāng)年教我們控制風(fēng)險的老師出問題了。老師都不行了,那怎么辦?那就得靠自己了。這就是開始走向成熟的標(biāo)志。我們再也不能簡單地用某個模式來建設(shè)一個現(xiàn)代化的大國。我們必須回到30年前鄧小平講的話,所有的本本條條主義都是錯的,從實(shí)際出發(fā)這條路,才走得對。因?yàn)橹袊凶约旱臍v史、文化,有自己的人民,有它自己走過的路,我們要開放、學(xué)習(xí),但照搬任何一個模式,都不可能成功,一定要從自己的實(shí)際出發(fā)。

【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無關(guān)。本網(wǎng)站對文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。

本網(wǎng)站凡是注明“來源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) m.yfjjl6v.cn版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請聯(lián)系0571-88212938,我們將及時調(diào)整或刪除。

聯(lián)系我們

七禾研究中心負(fù)責(zé)人:劉健偉/翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com

七禾科技中心負(fù)責(zé)人:李賀/相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com

七禾產(chǎn)業(yè)中心負(fù)責(zé)人:果圓/王婷
電話:18258198313

七禾研究員:唐正璐/李燁
電話:0571-88212938
Email:7hcn@163.com

七禾財(cái)富管理中心
電話:13732204374(微信同號)
電話:18657157586(微信同號)

七禾網(wǎng)

沈良宏觀

七禾調(diào)研

價值投資君

七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙

七禾網(wǎng)APP蘋果

七禾網(wǎng)投顧平臺

傅海棠自媒體

沈良自媒體

? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證[浙字第05637號]

認(rèn)證聯(lián)盟

技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告

中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會”委員單位