最近,就職于國內(nèi)一家期貨公司研發(fā)部的分析師小劉有些沮喪,他的煩惱來自于前不久期貨公司拿到的《期貨公司期貨投資咨詢業(yè)務(wù)管理實行辦法(內(nèi)部征求意見稿第2版)》。根據(jù)此份意見稿的相關(guān)規(guī)定,從事期貨咨詢業(yè)務(wù)的人員應(yīng)當(dāng)具有3年以上期貨從業(yè)經(jīng)歷。對于2008年才入行的小劉來說,如果最終定稿確認(rèn)此項限制性條件,就意味著他可能無緣躋身首批期貨投資咨詢師?!叭绻媸悄菢拥脑挘荒芄肿约喝胄刑砹?。”小劉不無遺憾地說。 類似小劉的情況在業(yè)內(nèi)并不少見。對此一家券商系期貨公司的研發(fā)部門負(fù)責(zé)人建議,能否將咨詢業(yè)務(wù)人員從業(yè)時間的限制適當(dāng)放寬,比如將3年以上期貨從業(yè)經(jīng)歷改為3年以上行業(yè)研究經(jīng)歷,1年以上期貨從業(yè)經(jīng)歷?!澳壳笆袌鲋幸恍┢贩N推出時間不長,分析師很難在這些品種上具備3年以上的從業(yè)經(jīng)歷。譬如鋼材才上市1年多,股指期貨則不到4個月,相關(guān)分析師不是比較年輕,就是從業(yè)年限較短,達到上述要求有不少困難。適當(dāng)放寬一些條件,有助于擴大選材面,推動行業(yè)培育咨詢從業(yè)人員的積極性?!?/div> 此外,對于意見稿中關(guān)于從事交易咨詢和研究分析的兩類人員崗位應(yīng)當(dāng)獨立,不得互相兼職的條款,該負(fù)責(zé)人表示,以目前期貨公司的研究現(xiàn)狀,研究人員往往同時承擔(dān)分析和交易咨詢性質(zhì)的工作,兩者之間很難清晰界定和劃分。例如,在對行業(yè)企業(yè)進行套期保值方案設(shè)計時,分析師不僅要對行業(yè)整體形勢進行研究,而且還要跟蹤行情變化設(shè)計交易策略,這是期貨行業(yè)自身特點決定的。他建議將上述兩類崗位合二為一。 不過,對于適當(dāng)放寬從業(yè)年限的問題,一家傳統(tǒng)期貨公司的副總表示,3年以上從業(yè)經(jīng)驗的要求并不高,行業(yè)多年發(fā)展沉淀積累了不少人才,可選擇的范圍還是比較廣的。而且,期貨本身就是一項對專業(yè)技術(shù)要求很高的行業(yè),那些經(jīng)歷過市場風(fēng)浪充分洗禮,投資策略接受過實戰(zhàn)檢驗的從業(yè)人員才能取得客戶的信任。 盡管這份《期貨公司期貨投資咨詢業(yè)務(wù)管理試行辦法意見》尚處于征求意見階段,各家期貨公司對一些條款的看法也有不同意見,但對于目前單純依靠經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為生的期貨公司而言,全力推進事關(guān)咨詢業(yè)務(wù)的各項工作已成為行業(yè)共識。 “期貨投資咨詢業(yè)務(wù)的推出對行業(yè)來說是一件好事,目前市場環(huán)境和條件也比較成熟。一方面,這幾年來各期貨公司在研發(fā)方面投入很大,培養(yǎng)了一批專業(yè)人才隊伍,為咨詢業(yè)務(wù)的推出奠定了人員基礎(chǔ);另一方面,隨著期貨業(yè)服務(wù)國民經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的力度加大,越來越多的機構(gòu)客戶進入市場,對投資咨詢業(yè)務(wù)有相當(dāng)大的實際需求。”光大期貨總經(jīng)理曹國寶對期貨日報記者說,公司已經(jīng)將投資咨詢業(yè)務(wù)作為下一步重點發(fā)展的業(yè)務(wù)來做。研發(fā)部門前段時間對包括股指期貨在內(nèi)的多個品種進行了人員再充實,增強了優(yōu)勢品種上的研究力量。另外,為了滿足基金、QFII等機構(gòu)客戶的個性化需求,研發(fā)部門在交易策略等方面進行了有針對性的準(zhǔn)備。 上述那位傳統(tǒng)期貨公司的副總也表示公司非??粗刈稍儤I(yè)務(wù)的推出。為此,公司高層還成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,分片包干落實各部門在咨詢業(yè)務(wù)方面的工作推進。另外,針對公司研發(fā)人員數(shù)量相對較少,單純依靠研發(fā)人員轉(zhuǎn)化為咨詢?nèi)藛T有難度的實際情況,該公司在全公司范圍內(nèi),按照意見稿中的各項條件篩選人員,鼓勵盡可能多的員工去考取咨詢師的從業(yè)資格。這位副總稱,公司內(nèi)有不少從業(yè)多年,理論基礎(chǔ)與實際經(jīng)驗兼?zhèn)涞臉I(yè)務(wù)部門人員,他們也可以勝任投資咨詢這一崗位要求。 不過此舉又引出了另一個問題:投資咨詢業(yè)務(wù)開閘后,公司該如何平衡各部門間的利益分配,又該如何對研發(fā)和投資咨詢?nèi)藛T進行績效考核?!皹I(yè)務(wù)部門人員轉(zhuǎn)化為投資咨詢?nèi)藛T后,收入方面存在不小的落差。”這位期貨公司副總表示,其中既要考慮研發(fā)報告和交易策略能否轉(zhuǎn)化為實際效益的問題,還要考慮相關(guān)部門和人員間的利益平衡?!暗梢钥隙ǖ氖?,業(yè)務(wù)開展初期需要重點扶植,公司會對相關(guān)部門和人員有一定程度傾斜?!辈車鴮氁脖硎?,前不久光大期貨開會時專門討論了類似事項,初步意見是將從業(yè)務(wù)部門的收入中按比例撥出一部分給交易咨詢和研發(fā)人員。在工作績效考核中也將適當(dāng)向相關(guān)人員傾斜。 此外,曹國寶認(rèn)為,對于這項創(chuàng)新業(yè)務(wù),期貨公司應(yīng)當(dāng)審慎對待,不可放得太開走得太快。他表示,特別需要注意的是劃清投資咨詢業(yè)務(wù)與代客理財之間的界限,否則稍有不慎就有可能越界?!斑@也需要監(jiān)管部門在管理辦法中清楚明確地界定投資咨詢業(yè)務(wù)的邊界,防止實際操作中出現(xiàn)越界行為。”
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