風(fēng)險(xiǎn)控制是期貨公司合規(guī)經(jīng)營主線之一，也是考驗(yàn)公司專業(yè)化素質(zhì)和職業(yè)操守的重要標(biāo)桿。十一長假后，國內(nèi)市場系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)徹底觸發(fā)，各期貨公司針對特殊行情制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)處置措施。以新湖期貨有限公司為例，應(yīng)對系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的主要措施有：

　　(1)公司在“十一”長假前，就提高了公司保證金的水平，考慮到近期國際金融危機(jī)愈演愈烈的情況，這次公司提高保證金的幅度和水平也是前所未有的，部分品種調(diào)到了3個(gè)板的水平，銅、膠等工業(yè)品的保證金調(diào)到了16%。

　　(2)長假期間，從公司領(lǐng)導(dǎo)到風(fēng)控人員都非常關(guān)注國際金融危機(jī)的發(fā)展和國際期貨市場的行情。

　　(3)由于節(jié)日期間國際期貨市場各品種跌幅巨大，10月5日，節(jié)后開盤前一天，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)控人員、技術(shù)部開始正常上班，統(tǒng)計(jì)公司所有多頭客戶賬戶的資金和持倉情況，并逐個(gè)電話通知客戶追加資金和提示風(fēng)險(xiǎn)。

　　(4)公司風(fēng)控人員對多頭客戶，一律按照客戶不入金、不平倉且連續(xù)三個(gè)停板的幅度計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)情況，將結(jié)果發(fā)給公司董事長、總經(jīng)理等主要領(lǐng)導(dǎo)，讓他們知曉公司在最壞的情況下的風(fēng)險(xiǎn)損失情況。

　　此外，公司研發(fā)部門在7月份就推出了大型研究報(bào)告“商品牛市是否結(jié)束”，并專門召開行情研討會，使公司客戶在這波行情中盈利面過半，對公司權(quán)益也有很大的貢獻(xiàn)。從節(jié)后公司運(yùn)營情況來看，沒有出現(xiàn)一個(gè)穿倉客戶，且在本輪行情中客戶盈利增加1.5億元。