“巴菲特+索羅斯”

在一位與李振寧相識多年的基金經(jīng)理看來,李振寧為人直爽、陽光,不會留下隱晦之語?；蛟S正是這樣的個性使然,李振寧在體改所的發(fā)展并不如意?！拔业男愿癞?dāng)不了官,也不喜歡當(dāng)官。”

1990年,李振寧辭去公職。他和幾位朋友先后辦過學(xué)習(xí)班,開過咨詢公司,但都沒有太大發(fā)展。思前想后,李振寧決定自己干。當(dāng)時,他已感到股市的萌動,覺得那里才是自己真正的天地。

但這并非李振寧第一次與股票“觸電”。

早在1986年,他就曾參加青年經(jīng)濟學(xué)家代表團訪問日本,與日本大藏省證券局進行證券市場方面的交流;為了研究香港證券市場和股份制,1987年,李振寧被派往香港東南經(jīng)濟信息中心做一年客座研究員。這一年,李振寧第一次買了股票。由于香港當(dāng)時正趕上著名的“黑色星期一”,李振寧向妹妹借了5000美元,以極低的價格購買了等值的股票,半年獲利達到60%。

李振寧的A股市場之路最早是擔(dān)任寶安、原野、深鴻基(000040,股吧)等中國早期多家上市公司的顧問,至1992年,方成為專業(yè)證券投資人,以投資顧問形式為中國航空等大企業(yè)理財,開創(chuàng)了國內(nèi)早期私募基金的先河。

同一年,李振寧以3.75元買入內(nèi)地第一個權(quán)證寶安權(quán)證5萬股,后以20元賣出,在股市賺到第一桶金。此時,他愈加感到股票才是自己應(yīng)該做的事情,“因為它漲跌分明,沒有爭議,更不因身份地位的不同而有差別?！?/P>

但股市變幻難測。1994年李振寧的投資損失十分慘重。當(dāng)時一個以他的名義開戶的機構(gòu),不但輸光了1000萬元本金,連以每年50%的利息向券商借來的2000萬元也輸?shù)盟o幾。他決定用僅剩的700萬元幫他們賺回這筆錢。

1995年李振寧來到上海,用半年多時間,將700萬元變成2300多萬元,在還清券商的2000萬元后,又用剩下的300萬元在半年內(nèi)做到4000萬元,創(chuàng)造了半年盈利13倍的神話。

這段歷史給李振寧的印象極為深刻,也樹立了他對自己投資能力的強烈自信?！皩ξ覀€人來說,管理百億美元的資金應(yīng)該沒有問題?！碑?dāng)最近幾年迅速壯大的國內(nèi)公募基金普遍遭遇規(guī)模一大業(yè)績就不佳的難題時,李振寧給了記者另一個值得思索的回答。

此后,很多企業(yè)客戶都找到李振寧理財,他管理的資金規(guī)模最高峰時曾達到10億元人民幣,成為當(dāng)時中國最大的私募基金。

1997年,李振寧創(chuàng)辦上海睿信投資咨詢有限公司;2000年,公司增資擴股,注冊資本增加到5000萬元,更名為上海睿信投資管理有限公司,李振寧任董事長。

在李振寧看來,自己的投資哲學(xué)是“巴菲特+索羅斯”,即“巴菲特的價值投資加索羅斯的趨勢投資”。

“這個投資理念不代表我自己比較高傲,認為自己能夠博采眾長,兩位大師的精髓都能學(xué)到。堅持這個理念是因為中國的國情。在中國,投資者不能照搬巴菲特,比如陽光私募跟很多大客戶簽的理財合同一般都是一年。如果只做價值判斷,不做趨勢判斷,碰上有價值的股票可能被市場誤解而一年不漲,甚至是下跌,那么下一年就沒有任何客戶了,這是中國的國情?！?BR>