拉塞爾：我從來沒有聽到任何人提到過這一點。

格拉斯：沒錯。從我本人角度來講，遠離交易場最大的好處就是可以擺脫個人壓力。在交易場，你常常可以看到這樣的情景，如果有人向我遞盤50 份合約，我當即承接，然后我又會低報5 個點位，再次要50 份合約，借以顯示個人的威風。這樣做的人不止我一個。許多人都這樣做。離開交易場，我想我們在決策交易實際數(shù)量時會更加理智，人們?yōu)榍榫w所左右。我們這樣做對自身并無好處。這也是交易場內(nèi)成交活躍的原因所在。

拉塞爾：大約在10－15 年前，由于交易場內(nèi)出現(xiàn)了一些違規(guī)事件，甚至是不法行為，交易所逐漸向監(jiān)控管理的角色轉(zhuǎn)移。現(xiàn)在是否還有類似的違規(guī)事件？格拉斯：我還沒有發(fā)現(xiàn)。我甚至還沒有聽說過交易場內(nèi)有什么問題，過去我們都聽到過一些傳聞。我呆的席位旁邊有許多交易池，我沒有親眼看到過那樣的事情。

拉塞爾：除了法律問題之外，交易場內(nèi)是否有些人會搞一些不道德的把戲，從而使交易場成為了需要自我清理的機構(gòu)？格拉斯：如果一些交易員私自扣留指令單，他是在剝奪我們每個人的生意，這樣的人員早在90 年代初期就被清理走了。我們已經(jīng)達成強烈的共識，決不容許隱瞞客戶的指令。如果這樣做的話，實際上上就使正常的指令無法成交，從而損壞了我們所有人的生意。你不僅是在損害客戶的利益，同時也是損害一個群體的利益。這種常識人所共知，已經(jīng)深深銘刻在每個人的心中。

拉塞爾：如果您或者是交易場內(nèi)其他人發(fā)現(xiàn)有人在做一些屬于灰色地帶的手腳，您可能不再和他們交易，或者這樣講，“聽著，這不是我們應該做的事。”您會怎么處理？格拉斯：場內(nèi)投資者之間互相敵視。指令成交員之間也是這樣，競爭在作祟。他們總是跑在你的前面，不停地插入你的陣營，以便獲得交易。如果說你想成交，你也是總盯著別人的客戶。這種情況下，總有爭執(zhí)不休，鬧起事端的危險。

拉塞爾：這樣說來，如果您看不慣別人的做法，您干脆不理他們，不和他們做交易？

格拉斯：光不理還不夠，在大庭廣眾之下揭發(fā)批評他們。沉默的反抗行不通。

拉塞爾：您只是為自己的帳戶交易還是另有客戶？格拉斯：我在牛奶市場有一些商業(yè)帳戶，只有一些。我的99％的收入來源于組合股本投資：有些是朋友的，有些是家庭的，但多數(shù)是自己的。（待續(xù)）