08年風(fēng)云突變的市場行情,給了不少油脂企業(yè)慘痛的教訓(xùn),常言道:吃一塹,長一智,因而,在2009年,市場關(guān)于企業(yè)套保的呼聲相當(dāng)之高。按理來說,09年企業(yè)套保的意向應(yīng)該很強(qiáng),真的是這樣嗎? 筆者近期走訪了一些油脂企業(yè),驚奇地發(fā)現(xiàn):事實(shí)并非如此! 2008年的劇烈波動行情,確實(shí)給了全行業(yè)很多企業(yè)很大沖擊,而存活下來的企業(yè),除了中糧等一部分原本就有套保規(guī)劃的企業(yè)外,基本上都是通過它們所熟悉的現(xiàn)貨途徑來彌補(bǔ)的,比如快進(jìn)快出薄利多銷的經(jīng)營方式、比如代國家收儲加工……真正想利用期貨市場并且有利用期貨市場的企業(yè),很少。 似乎在企業(yè)的眼中,套期保值有如雞肋——食之無味,棄之可惜。 那么,到底是什么導(dǎo)致了現(xiàn)在這種局面?在筆者看來,有以下原因: 首先,是宣傳的原因。筆者看過不少見諸網(wǎng)絡(luò)的套保案例,媒體對于套保的宣傳往往有一定偏頗,似乎套保只能帶來虧損,殊不知正是企業(yè)沒有進(jìn)行真正的套保,而是將套保變成了投機(jī),才導(dǎo)致這一結(jié)果的。相反,關(guān)于套保成功的案例和套保的有效性,大概因?yàn)樾侣剝r(jià)值不夠,沒有得到宣揚(yáng)。 其次,企業(yè)不熟悉期貨市場,對期貨領(lǐng)域的理解和運(yùn)用水平有待提高。對于很多企業(yè)而言,現(xiàn)貨領(lǐng)域是他們所擅長的,他們可以通過現(xiàn)貨運(yùn)作的方式解決生產(chǎn)經(jīng)營中所面臨的一些困境,而進(jìn)入期貨領(lǐng)域,他們還處于初級階段,往往是套保不成反被套。 第三,企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)人,追求的是利益最大化。據(jù)筆者了解,有不少民營性質(zhì)的油脂企業(yè)就是如此。他們有套保行為也有套保意識,對期貨市場和運(yùn)作流程也很了解,但是,由于它們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo),他們一般不涉足套保,只有在行情極端不利或是對市場很沒有把握的時(shí)候,他們才會有套保行為。 可以說,完全套保的運(yùn)用,最適合的企業(yè)是那種有著規(guī)模效益的大企業(yè),比如中糧、ABCD等,因?yàn)橐?guī)模巨大,所以它們所追求的是穩(wěn)定,追求的是長久經(jīng)營。而這一點(diǎn),和民營企業(yè)、中小規(guī)模企業(yè)所追求的利潤最大化、發(fā)展壯大的目標(biāo)是相矛盾的,因此,完全套保并不適合這一類型的企業(yè)。 對于這一類型的企業(yè),筆者認(rèn)為采取“有效套?!痹瓌t為佳。所謂的“有效套?!毙袨?,指的是針對不具備規(guī)模效益的中小企業(yè),只有在面臨虧損風(fēng)險(xiǎn)概率較大的情況下進(jìn)入套保,而如果在現(xiàn)貨市場上仍然擁有較大利潤,則不必進(jìn)場。以下圖為例,形象地說明了兩種套保理念效果的不同之處。 “有效套?!痹瓌t的運(yùn)用,在很大程度上取決于對未來市場的判斷。而市場是變幻莫測的,因此,在實(shí)際操作中,可以通過設(shè)定一些先決條件來確定進(jìn)場套保的時(shí)機(jī),比如庫存水平,比如預(yù)期利潤率等。這一環(huán)節(jié),主要取決于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。企業(yè)的情況不同,設(shè)定的入場標(biāo)準(zhǔn)也有差異性。 套期保值,對于目前的國內(nèi)市場而言,依然是一個(gè)富于爭議性的話題。而教科書對于套期保值的理想化定義,往往使得企業(yè)在實(shí)際操作過程中舉步維艱,成功率也不高。可以說,在實(shí)際的市場上,“有效套保”原則擁有更強(qiáng)的實(shí)踐性和更大的可行性。 |
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