馬克.尤斯科: 有著20多年FOF基金管理經(jīng)驗(yàn)的尤斯科煉就一雙火眼金睛,他認(rèn)為,在這個(gè)領(lǐng)域成功的核心就是人?;鸾?jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)包括獨(dú)立、勇氣、謙遜、誠(chéng)實(shí)等,此外還要懂得人際關(guān)系的價(jià)值、擁有競(jìng)爭(zhēng)的天性以及對(duì)市場(chǎng)具有一定的敏感度 張愎 北卡羅來(lái)納州的摩根凱瑞資產(chǎn)管理公司(Morgan Creek Capital Managemen)是一家?guī)в袧夂裥@氣息的FOF對(duì)沖基金,不僅因?yàn)槠滟Y金大都來(lái)源于美國(guó)著名的大學(xué)基金,更重要的是其核心成員大都來(lái)自大學(xué)基金,尤其是基金的靈魂人物馬克.尤斯科(Mark Yusko)曾是管理超過(guò)60億美元的著名北卡羅來(lái)納大學(xué)校務(wù)基金的首席投資官。 2004年7月,尤斯科聯(lián)合另外3位合伙人以6億美元的原始資本創(chuàng)建了摩根凱瑞資本。作為公司的首席執(zhí)行官,尤斯科秉持大學(xué)捐贈(zèng)基金的長(zhǎng)期投資理念,在短短幾年的時(shí)間內(nèi)就將摩根凱瑞資本壯大為一個(gè)在全球范圍內(nèi)擁有10余只基金、120億美元規(guī)模的大型對(duì)沖基金。 關(guān)鍵是識(shí)人 據(jù)摩根凱瑞的內(nèi)部人士稱,基金的40%左右投資于股票,20%左右投資于對(duì)沖基金,15%左右投資房地產(chǎn),10%~15%用于PE投資,其余資金用于債券投資,而投資的主題則主要有自然資源、亞洲消費(fèi)增長(zhǎng)、健康等。 對(duì)于尤斯科本人而言,為對(duì)沖基金和其他投資公司提供資金借貸是他最為擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。然而,要在成千上萬(wàn)的對(duì)沖基金經(jīng)理中找出杰出的資產(chǎn)管理人并不是件容易的事,尤其是2008年的麥道夫詐騙案件就令眾多FOF基金墜入陷阱。 有著20年經(jīng)驗(yàn)的尤斯科的確煉就了一雙火眼金睛,他認(rèn)為,在這個(gè)領(lǐng)域的投資中,成功的核心就是人,因?yàn)橘Y金是由人而不是由機(jī)構(gòu)來(lái)管理的。 1990年時(shí),全球只有數(shù)百位對(duì)沖基金經(jīng)理,行業(yè)的總資產(chǎn)為400億美元,而如今,全球的基金經(jīng)理人數(shù)超過(guò)3000人,行業(yè)的資產(chǎn)管理規(guī)模也超過(guò)2萬(wàn)億美元。“由于資本市場(chǎng)是一個(gè)零和的游戲,而隨著對(duì)沖基金數(shù)量的激增,平均回報(bào)率不斷降低,市場(chǎng)博弈中也出現(xiàn)了越來(lái)越多的‘傻瓜’和‘騙子’?!庇人箍普J(rèn)為這就要求FOF的投資人除了做好盡職調(diào)查之外,還要擁有更加高超的識(shí)人能力。 “我可能要用5年時(shí)間才想清楚是否與某人一起投資,但我只用5分鐘就明白,是否絕不與某人一道投資?!庇人箍普f(shuō),“當(dāng)他們不具備優(yōu)秀基金經(jīng)理所應(yīng)該具備的特殊品質(zhì)時(shí),不能合作的想法立即變得明白無(wú)誤,因?yàn)樗麄儧](méi)有投資回報(bào)指揮魔杖?!?/div> 在尤科斯眼中,老虎基金的朱利安.羅伯遜(Julian Roberson)以及藍(lán)山資本(Blue Ridge Capital)的約翰.格里芬(John Griffin)就是他一見(jiàn)面就想跟他們說(shuō)“請(qǐng)帶走我所有的資金”的范例。 此外,尤斯科還非常認(rèn)可朱利安.羅伯遜的育人之道,他認(rèn)為羅伯遜非常善于發(fā)現(xiàn),反應(yīng)機(jī)敏,對(duì)工作充滿熱情,更重要的是,這些學(xué)徒在接受過(guò)羅伯遜這位偉大的思考者關(guān)于市場(chǎng)方面的指導(dǎo)后變得更加出色。 在尤斯科挑選經(jīng)理的數(shù)年時(shí)間里,他與羅伯遜多次密切合作,包括2005年時(shí)共同為眾多“幼虎”基金提供種子基金。此外,羅伯遜也對(duì)尤斯科經(jīng)營(yíng)的基金提供了資助,而且在摩根凱瑞資本中擁有少量股份。 對(duì)沖基金經(jīng)理的成功要素 多年來(lái),尤斯科訪問(wèn)了數(shù)百家的對(duì)沖基金,并認(rèn)為優(yōu)秀的對(duì)沖基金經(jīng)理并不具有某些說(shuō)得清道得明的共同特點(diǎn),但他們的確因?yàn)榫邆淞艘恍┧刭|(zhì)從而能夠脫穎而出。 尤斯科認(rèn)為基金經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的首個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)就是“獨(dú)立”。尤斯科指出,所謂的獨(dú)立并不是要求投資者總是進(jìn)行反向投資,因?yàn)槿绻麅H僅與其他投資者“反其道而行之”也并不一定能夠脫穎而出,因?yàn)橛袝r(shí)候公眾輿論也是正確的,而且這種勢(shì)頭可能會(huì)保持一段時(shí)間。尤斯科更傾向于認(rèn)為這種獨(dú)立是思想層面的,其中包括在公眾的質(zhì)疑下開(kāi)展自己的研究,而不是一味地接受他人報(bào)告上的內(nèi)容。 勇氣也是優(yōu)秀投資者所應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì),換句話說(shuō)就是經(jīng)過(guò)深思熟慮后的積極冒險(xiǎn)精神。 “即使是羅伯遜和喬治. 索羅斯 這樣的傳奇人物的決策正確率也僅有58%~59%,很多投資者只有30%~40%的正確率,如果投資者能夠恰好地保持51%的正確率,那么就會(huì)受到成功機(jī)會(huì)的眷顧?!?/div> 進(jìn)而,尤斯科認(rèn)為杰出的投資者還需擁有謙遜和誠(chéng)實(shí)的秉性。他指出,一流的投資者總是不斷地評(píng)估他們的頭寸,他們善于搜集與自己理論相反的意見(jiàn),而不僅僅是那些支持他們觀點(diǎn)的各種資料。而且優(yōu)秀的基金經(jīng)理也不怕承認(rèn)錯(cuò)誤,犯錯(cuò)時(shí)他們也會(huì)選擇改正。 “在這個(gè)行業(yè)中,傲慢是沒(méi)有出路的,因?yàn)槭袌?chǎng)將把你擠出局。你可以自信,但是不可以狂妄自大?!庇人箍七@樣說(shuō)道,“優(yōu)秀的對(duì)沖基金經(jīng)理不會(huì)在輪船將沉沒(méi)之際緊緊抓住桅桿不放,他們會(huì)抓住救生圈,并開(kāi)始尋找過(guò)往的其他船只,而且行動(dòng)迅速。” 除此之外,優(yōu)秀的基金經(jīng)理還要懂得人際關(guān)系的價(jià)值、擁有競(jìng)爭(zhēng)的天性以及對(duì)市場(chǎng)具有一定的敏感度等。 最后,尤斯科認(rèn)為,優(yōu)秀的對(duì)沖基金還不應(yīng)該患有“紅色法拉利綜合征”。近些年來(lái),對(duì)沖基金成為暴利的行業(yè),這種金色的光環(huán)改變著很多人的命運(yùn),因此有些基金經(jīng)理開(kāi)始變得懶惰,或是把精力浪費(fèi)在娛樂(lè)消遣上。 “每一個(gè)行業(yè)都存在周期性,在資產(chǎn)管理行業(yè)也是如此。如果基金經(jīng)理賺錢(qián)后開(kāi)始患上‘紅色法拉利綜合征’,那么FOF就應(yīng)該撤資。”尤斯科這樣說(shuō)道。 不過(guò),尤斯科也強(qiáng)調(diào),投資是一門(mén)藝術(shù),而偉大的投資者也會(huì)因背景的不同以及早期成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)不同而具有完全不同的個(gè)性,因此也要因人而異。 美股2021年前收益為零 近日,尤斯科在很多公開(kāi)場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)了他與其他大多數(shù)投資者相反的論調(diào):美國(guó)股市從目前到2021年以前的收益率將為零,而從這之后股市才會(huì)有所好轉(zhuǎn)。 為什么是2021年呢?根據(jù)尤斯科的計(jì)算,在2021年時(shí),全美40~49歲的人口數(shù)量將超越60~69歲的人口數(shù)量。而這一情況曾經(jīng)在1980年時(shí)發(fā)生過(guò),而隨后一個(gè)19年的大牛市就將到來(lái)。 基于這樣的判斷,尤斯科認(rèn)為在2013年應(yīng)該實(shí)行一個(gè)有別于傳統(tǒng)的替代性投資模式,也就是減少20%對(duì)于股票市場(chǎng)的資產(chǎn)配置,同時(shí)增加對(duì)黃金還有債券市場(chǎng)的配置。 尤斯科還認(rèn)為目前日本投資的增長(zhǎng)潛力非常巨大,因?yàn)槿毡狙胄心壳暗呢泿艑捤烧吲c通脹的目標(biāo)令日本的資產(chǎn)看起來(lái)很便宜。而中國(guó)的A股的投資時(shí)點(diǎn)也已經(jīng)到來(lái),投資者應(yīng)該在恒生指數(shù)創(chuàng)新高之前投資中國(guó)。 相比之下,尤斯科比較看淡未來(lái)的美國(guó)經(jīng)濟(jì),他認(rèn)為美國(guó)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都將在4月份之后開(kāi)始惡化。 Related尤斯科小檔案 尤斯科1963年出生在美國(guó)華盛頓州的西雅圖市(Seattle)。他于1985年從美國(guó)圣母大學(xué)(University of Notre Dame)獲得生物化學(xué)學(xué)士學(xué)位后回到西雅圖工作,為安達(dá)信律師事務(wù)所(Arthur Andersen)提供醫(yī)療保險(xiǎn)咨詢服務(wù)。在這期間,他接受了一位同僚的建議決定繼續(xù)深造,于是前往芝加哥大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位。畢業(yè)后,他在一家名為MMI Cos.的健康保險(xiǎn)與再保險(xiǎn)公司的資產(chǎn)管理部門(mén)謀得一個(gè)固定收益交易員的職位,并從此開(kāi)始進(jìn)入資本市場(chǎng)。 1991年,尤斯科跳槽至一家小型資產(chǎn)管理公司Disciplined Investment Advisors,并成為投資組合經(jīng)理。但沒(méi)過(guò)多久,當(dāng)?shù)弥ツ复髮W(xué)招聘捐贈(zèng)基金的管理人時(shí),他出于對(duì)母校的眷戀,費(fèi)盡周折地獲得了一份助理投資經(jīng)理的職位?!拔夷菚r(shí)終于發(fā)現(xiàn)我最希望從事的職業(yè)就是管理捐贈(zèng)基金?!庇人箍七@樣說(shuō)道。 此后,尤斯科升至該基金的第二把手,專門(mén)負(fù)責(zé)針對(duì)對(duì)沖基金的資金配置,這部分配置大約占該基金資產(chǎn)管理規(guī)模的10%。值得欣喜的是,在尤斯科為圣母大學(xué)效力的5年時(shí)間中,該基金的資產(chǎn)管理規(guī)模從5億美元激增至15億美元。 1998年,尤斯科在一次捐贈(zèng)基金管理人的聚會(huì)中遇到了時(shí)任哈佛資產(chǎn)管理公司主管杰克.邁耶(Jack Meyer),在后者的推薦之下,尤斯科成為北卡羅來(lái)納大學(xué)(Univeity of North Carolina)的首席投資官。在他入職之前,該大學(xué)捐贈(zèng)基金的資產(chǎn)管理規(guī)模是6.5億美元,而在2004年他離職時(shí),這一數(shù)字已增至60億美元。而在任職的六年半時(shí)間里,他將對(duì)沖基金的投資增至資產(chǎn)管理規(guī)模的55%左右。 尤斯科的妻子史黛絲(Stacey)是他大學(xué)時(shí)代的戀人,他們共養(yǎng)育了兩個(gè)兒子。2009年,他們夫妻二人以3500萬(wàn)美元共同創(chuàng)設(shè)了一個(gè)名為海斯伯格.尤斯科的學(xué)者計(jì)劃(The Hesburgh-Yusko Scholars Program),專門(mén)為圣母大學(xué)的學(xué)子提供經(jīng)濟(jì)資助。(張愎)
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