期貨中國(guó)14、固利資產(chǎn)核心的經(jīng)營(yíng)理念、投資理念分別是怎樣的？

王兵：固利資產(chǎn)核心的經(jīng)營(yíng)理念就是幫助客戶穩(wěn)固盈利，任何情況下保證交易本金安全的策略是放在第一位的。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)理念，在公司整體的體系建設(shè)上我們下了很大的功夫。包括完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度，把傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制轉(zhuǎn)移到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，我們內(nèi)部執(zhí)行嚴(yán)格的獨(dú)立操作模式。獨(dú)立策略，獨(dú)立下單，獨(dú)立風(fēng)控。由不同的崗位責(zé)任人監(jiān)督實(shí)行。固利的期貨投資理念在于通過技術(shù)面分析結(jié)合基本面判斷品種的獲利機(jī)會(huì)，通過趨勢(shì)跟蹤、日內(nèi)操作、多空對(duì)沖等手段實(shí)現(xiàn)資金權(quán)益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。股市投資的指導(dǎo)思想為首先從技術(shù)分析建立市場(chǎng)資金不斷進(jìn)入、即將進(jìn)入拉升前期的潛力股股票池進(jìn)行跟蹤，再?gòu)幕久嬲页錾仙臻g大、符合產(chǎn)業(yè)升級(jí)、重組預(yù)期、高速成長(zhǎng)等要求的重點(diǎn)股票買入中線持有，力求做到1年翻倍，通過資金管理實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制。

期貨中國(guó)16、固利資產(chǎn)的核心成員有三個(gè)，黃平（sampras）、林慶豐和您，請(qǐng)問您覺得你們?nèi)齻€(gè)人各自最大的特點(diǎn)或優(yōu)勢(shì)是什么？

王兵：那就先說一下公司的老大哥黃平吧。他是我們中最年長(zhǎng)的而且投資經(jīng)歷最豐富。他曾在期貨和股票中都經(jīng)歷過較大的挫折，然而他沒有放棄，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持了下來最終找到了在兩個(gè)市場(chǎng)都保持盈利的方法。他的故事就是社會(huì)中最真實(shí)的勵(lì)志大片。他非常有人格魅力。非常愿意分享經(jīng)驗(yàn)，和我分享了不少成功交易的經(jīng)驗(yàn)和方法。如果想了解故事的朋友可以在七禾首頁(yè)查看SAMPRAS的專訪。

老三林慶豐是一個(gè)趨勢(shì)交易高手，在國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)交易中沒有爆倉(cāng)的經(jīng)歷。他果敢、冷靜，善于把握爆發(fā)性行情，交易手法老練。自11年到現(xiàn)在每年的收益都保持在2-4倍。每次交易前他都會(huì)制定交易計(jì)劃，嚴(yán)格地執(zhí)行及良好的資金管理是他獲勝的利器。生活中他是一個(gè)樂于助人的人，對(duì)朋友愿意無私地付出而不計(jì)較個(gè)人的得失。林慶豐的專訪也可以在七禾頁(yè)面看到。我就不多介紹了。

我在交易策略方面是他們的學(xué)生，沒有那么多驚艷的表現(xiàn)。在產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、基本面和宏觀經(jīng)濟(jì)面我可以提供比較全面的信息分析，依靠多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，制定合理的企業(yè)體制和交易管理流程，為固利資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展出一份力。

期貨中國(guó)17、您對(duì)他們兩個(gè)分別的評(píng)價(jià)是怎樣的？

王兵：那就分別用幾個(gè)字概括一下他們吧。黃平——經(jīng)歷豐富、虛心學(xué)習(xí)、斗志頑強(qiáng)、樂于分享。 林慶豐——恪守策略、凌厲一擊、冷靜果斷、樂于助人。

期貨中國(guó)18、因?yàn)槊總€(gè)高手的脾氣不同、理念不同，所以有人認(rèn)為不同的操盤手很難以合伙人的方式整合在一起。黃平（sampras）、林慶豐之間會(huì)不會(huì)也可能存在這樣的問題？固利資產(chǎn)如何規(guī)避這類問題？

王兵：市場(chǎng)上確實(shí)有這樣的問題存在，我認(rèn)為首先是共同的理想追求，一致的風(fēng)格和理念，合理的制度，強(qiáng)大的投研能力和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)使我們緊密地團(tuán)結(jié)在了一起。黃平和林慶豐都是市場(chǎng)交易的佼佼者，他們中的任何一個(gè)都完全有實(shí)力去開一個(gè)屬于自己的投資公司。因?yàn)樵谄髽I(yè)的發(fā)展中我們有共同的理念，互相認(rèn)可的價(jià)值觀。人與人之間的相處講究一個(gè)緣字，第一次見面我們就產(chǎn)生了共鳴，后續(xù)的接觸交流中，大家的契合點(diǎn)越來越多，我們的合作就是水到渠成。以前我就一直叫黃平“平哥”，林慶豐有個(gè)網(wǎng)名叫全國(guó)第三，我就叫他老三，現(xiàn)在我們共同創(chuàng)立了固利資產(chǎn)，林慶豐在我們中年紀(jì)最小所以真的成了我們的老三，這難道不是緣份嗎？業(yè)務(wù)合作方面首先也是客戶認(rèn)可了你，將來才會(huì)有合作的可能，這也是緣。我們企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是要成為中國(guó)頂尖的財(cái)富管理公司。我們把資產(chǎn)管理當(dāng)畢生的事業(yè)去做，而不是做一家普通的投資公司。我們公司的業(yè)務(wù)架構(gòu)及企業(yè)制度已經(jīng)體現(xiàn)了各自的崗位職責(zé)。固利的核心架構(gòu)構(gòu)成，一個(gè)業(yè)務(wù)管理中心，一個(gè)投資管理決策委員會(huì)，下轄各個(gè)事業(yè)部門。公司有一套投研決策流程，有一套操作決策流程，對(duì)于賬戶回撤管控起到很好的作用。公司制定的工作分配上期貨方面的策略主要是以林慶豐為主，而黃平更側(cè)重于股票賬戶管理。我們的投資管理委員會(huì)每周都會(huì)有例會(huì)，總結(jié)一周內(nèi)的交易情況，評(píng)估管理人的交易狀態(tài)，做相應(yīng)的調(diào)整。他們的交易風(fēng)格策略完全不同，這也是一種風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)沖。關(guān)于交易判斷，如果連續(xù)3天虧損的話，我們投資委員會(huì)就會(huì)一起討論策略，然后放更小的倉(cāng)位去做。時(shí)刻保持的思路交流。黃平和林慶豐之間只有合作與交流和相互促進(jìn)的關(guān)系，在這個(gè)基礎(chǔ)之上一切的運(yùn)作都要經(jīng)過固利的操作流程的把關(guān)。我們的合作基礎(chǔ)都是建設(shè)在企業(yè)發(fā)展層面而不是隨意的。

期貨中國(guó)19、固利資產(chǎn)整個(gè)公司由多少人組成，是如何分工運(yùn)作的？

王兵：固利資產(chǎn)團(tuán)隊(duì)共有10位成員，公司下設(shè)資產(chǎn)管理部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、財(cái)務(wù)管理部。我負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)營(yíng)所以管理的部門較多，財(cái)務(wù)部門及資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)控制部門由我負(fù)責(zé)。資產(chǎn)管理部門共有6位成員，負(fù)責(zé)行業(yè)研究，策略制定及交易下單。公司制定了三獨(dú)立策略，獨(dú)立策略、獨(dú)立下單、獨(dú)立風(fēng)控，由不同的崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)，任何人違反都會(huì)受到相應(yīng)的懲罰。在風(fēng)控方面我們配置雙崗制，保證風(fēng)控制度的有效執(zhí)行。風(fēng)險(xiǎn)控制就是企業(yè)的生命線，是非常重要的。所有的崗位都是為公司運(yùn)營(yíng)做配套服務(wù)的。

期貨中國(guó)20、作為固利資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)者，您覺得固利資產(chǎn)現(xiàn)在最大的資源是什么？您打算如何經(jīng)營(yíng)這些資源？

王兵：我認(rèn)為固利最大的資源及核心競(jìng)爭(zhēng)力就是我們的團(tuán)隊(duì)，我們不遺余力地為每個(gè)工作崗位物色和招聘最優(yōu)秀的人才。我們對(duì)人才的選拔是以個(gè)人為單位，精心地逐一挑選。我們明白在投資行業(yè)里，缺乏最拔尖的人才就難以成為最拔尖的公司。

我們的團(tuán)隊(duì)曾創(chuàng)造過優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，在交易端用專業(yè)服務(wù)于我們的客戶。建立公司在業(yè)界的良好聲譽(yù)，就是我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心要素。正直及誠(chéng)信是我們業(yè)務(wù)的根本。我們對(duì)客戶投資的每一分錢負(fù)責(zé)。

期貨中國(guó)22、三五年后，您希望固利資產(chǎn)發(fā)展成一家怎樣的公司？

王兵：我們希望固利在3到5年的發(fā)展后成為中國(guó)資產(chǎn)管理企業(yè)中的頂尖公司。固利在發(fā)展的過程中必定會(huì)需要更多的人才加入我們。我們希望通過我們的模式，在將來建立套利、量化、日內(nèi)高頻等各種不同的策略期貨風(fēng)格團(tuán)隊(duì)來彌補(bǔ)我們這些期貨策略上的空白。在股票方面我們會(huì)建立阿爾法對(duì)沖及股指期現(xiàn)套利策略，完善我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)線，最終更好的服務(wù)于客戶。當(dāng)然這需要一個(gè)過程，我們已經(jīng)在為未來的發(fā)展儲(chǔ)備人才。

期貨中國(guó)23、如今的期貨市場(chǎng)是期貨私募機(jī)構(gòu)蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)，您對(duì)市場(chǎng)上哪些私募機(jī)構(gòu)比較欣賞？為什么？

王兵：在市場(chǎng)上我比較欣賞上?；煦缤顿Y的葛衛(wèi)東，他們的經(jīng)營(yíng)模式多元化。而且近期剛收購(gòu)了一家期貨公司開創(chuàng)了私募界的先河，他是我們私募界的傳奇人物，也是我們行業(yè)中的多元化經(jīng)營(yíng)的代表。期貨、證券、股權(quán)投資甚至于涉及一些實(shí)業(yè)投資，都獲得了巨大的成功。我們希望將來也能夠達(dá)到他的高度。

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沈良訪談?wù)?/p>

2014年8月5日

七禾網(wǎng)期貨中國(guó)注：成績(jī)代表過去，未來充滿挑戰(zhàn)。

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