1995年美國普渡大學(Purdue)電腦工程碩士畢業(yè)，畢業(yè)后在美國硅谷凌云邏輯公司(Cirrus Logic)任高級網絡工程師。1998回國，先后擔任雅虎中國銷售總監(jiān)，阿里巴巴網絡公司產品副總裁，新浪無線網絡公司副總裁，廣州火鳥科技公司和廣州巡洋網絡科技公司總經理。正當雷文超在互聯網行業(yè)取得了一定的成功的時候，他卻毅然地選擇轉投期貨市場。

為什么轉投期貨市場？首先，他認為今后的十年是金融量化投資在中國發(fā)展的黃金十年，國內現在的金融量化投資相當于2000年的互聯網，是群雄并起，百花齊放的年代，是做事業(yè)最好的年代。其次，雷文超通過總結以前的工作經歷發(fā)現他有量化思維的偏好，喜歡通過實驗來檢驗各種理論，喜歡思考，喜歡建立規(guī)則和打造系統(tǒng)。他覺得這些習慣都是很適合量化投資，而且通過他的量化交易的出色業(yè)績，也證明量化交易確實就是他所擅長和喜歡的領域，所以他才決定轉投期貨市場，他表示要把量化投資當成一輩子的事業(yè)來做。

在一次偶然的機會下，雷文超遇到了同樣有著十余年IT與互聯網從業(yè)及創(chuàng)業(yè)經驗，并正向專職投顧轉變的編程高手姜男，共同的目標和理念使兩人走到了一起，組建公司，成立量化投資團隊。經過一年的時間，從量化交易信號，到程序化交易的研發(fā)歷程，到2013年正式推出首款基金專戶產品。雷文超的量化投資之路稱得上是一帆風順，但還是遇到了點波折，在剛開始做量化投資的時候，雷文超團隊交易的主要賬戶在股指期貨做空浮盈400萬元時，市場開始反彈，導致賬戶每天虧損幾萬元甚至幾十萬元，一個月就回吐了200萬元的利潤，雷文超和搭檔姜男商議后決定以盈利出金為由，人為將做空頭寸降低一半。隨后，市場卻大跌2%，并由此開始長達四個月的持續(xù)盤整下跌，跌幅累計達16%。這次的人為干預足足使雷文超團隊少賺了300萬元。這次的教訓讓雷文超和姜男對團隊的交易理念、人與交易系統(tǒng)的真正融合進行了反思，也促使他們在此后的交易中更加堅定地執(zhí)行全量化交易信號，排除主觀干預。

在交易策略研發(fā)上，雷文超把交易理念放在首位，交易理念強壯，盈利可持續(xù)性高；其次是盈利穩(wěn)健性好，能容納大規(guī)模資金；最后考慮高收益風險比，模型的異構性明顯。雷文超的核心交易理念很多，比如：對市場要做對策而不是做預測；盡量保持全量化交易信號，排除主觀干預，將短線策略和日內策略實現完全程序化交易，中線策略依據量化信號進行手工交易。同時，通過中線、短線和日內的多周期策略以及不同交易理念策略的組合來對沖回撤風險；避免單策略投資，通過交易策略的組合來分散回撤風險等。

通過3年多的研發(fā)和近2年的實盤完善，雷文超的團隊目前有11個中線、短線跨日交易模型和11個日內交易模型在大資金交易，另有9個儲備交易模型在小資金實盤檢驗，形成實戰(zhàn)一代、儲備一代、預研一代的模型梯隊。為了充分控制風險，在研發(fā)這些交易系統(tǒng)時，雷文超和他的團隊對風控有全面、精細以及有彈性的要求。目前，他們的系統(tǒng)主要投資于股指期貨一個品種，跨日策略以趨勢跟蹤為核心，日內策略是充分多元化，采用完全不同的交易理念回避風險。在具體投資過程中，雷文超要求團隊控制總杠桿，過夜保證金最大使用率為30%。無論賬戶虧損或盈利，每次交易前他們都會按風控原則重新計算介入資金規(guī)模，根據風險回報率及時調整倉位，對交易系統(tǒng)配置多重止損，并在交易過程中嚴格執(zhí)行。

“冬天正在來”， 這個格言來自著名魔幻小說“冰與火之歌”，是北國王國的格言。雷文超用這句話來提醒自己和團隊成員，風險隨時會來臨，必須做好準備。交易其實就是在管理風險。當你明白你管理的是風險時，很多規(guī)則就會自然而然地遵守。

（七禾網 期貨中國 翁建平撰寫）