后期的投資機(jī)會(huì): 我們看到很多商品,特別是工業(yè)品經(jīng)過了幾年連綿不斷的下跌后,很多行情進(jìn)入掃尾階段,那么掃尾階段怎么看?怎么判斷?很多行情真正的末尾從現(xiàn)貨產(chǎn)業(yè)面的情況來看,必然是大部分生產(chǎn)企業(yè)面臨經(jīng)營困難,面臨破產(chǎn),一小部分實(shí)力不足的企業(yè)開始慢慢退出這個(gè)市場(chǎng)。從煤炭的行業(yè)看,已經(jīng)出現(xiàn)這樣的情況,山西的很多企業(yè)跑路、破產(chǎn),除了神華集團(tuán)等有極大的產(chǎn)業(yè)鏈,比如說大型鐵路,他們的冶煉設(shè)備,中間的發(fā)電廠,還有其他產(chǎn)業(yè)鏈比較全面的企業(yè)還有利潤,而中小企業(yè)面臨極大的困難,我們判斷這個(gè)行業(yè)基本進(jìn)入末尾。鐵礦石,如果從生產(chǎn)成本來講,應(yīng)該還是有空間的,我們知道大地河谷等等的空間還是蠻大的,但是我們也必須要看到,100美金以下,到80美金,基本上就把國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈擠出市場(chǎng),再往下就把西方的國家一些高成本的企業(yè)慢慢擠出市場(chǎng),后面肯定會(huì)有空間,作為三大巨頭,把國外一些高成本企業(yè)擠出以后基本上就差不多了。我最看好的行情,比較看好天然膠的行情,從比重來看,天然膠已經(jīng)跌掉了70%,從四萬多跌到了一萬一,幅度及其巨大,這是一方面。最主要的,從現(xiàn)在的割膠情況來看,在現(xiàn)在這個(gè)點(diǎn)位會(huì)嚴(yán)重打擊新橡膠樹的種植,甚至有些地方之前割兩三刀的現(xiàn)在改割一刀,割膠量會(huì)降低,價(jià)格也是低于活膠的種植成本,這是長周期的。同時(shí)我認(rèn)為印度經(jīng)濟(jì)可能會(huì)出現(xiàn)大的變局,莫迪上臺(tái)以后,整個(gè)印度市場(chǎng)化進(jìn)程明顯在加快,可能會(huì)有復(fù)制我們中國前十年的高速發(fā)展。有人認(rèn)為印度太民主化了,政策的決定能力、推動(dòng)能力相對(duì)差一點(diǎn),他們?nèi)绻M(jìn)入工業(yè)化高速發(fā)展階段,未來幾年橡膠這些的需求會(huì)回升。所以我認(rèn)為從長遠(yuǎn)來看,膠價(jià)應(yīng)該是歷史性的大底,上面的空間也是極其巨大的。短期來看,豆類的行情我們看到前幾十年的價(jià)格空間基本上是500美分到1000美分,這幾年的基本上是1000美分-1700/1800美分,現(xiàn)在已經(jīng)擊穿1000美分了,所以我認(rèn)為豆類下面的空間不是很大,再回到五六百是不現(xiàn)實(shí)的,我們可以參照原油和其他商品在什么位置,特別是豆粕遠(yuǎn)月的貼水對(duì)我們做多帶來好的價(jià)差。隨著時(shí)間的推移,未來其他壓力因素的減緩,未來半年,豆類可能有比較好的投資機(jī)會(huì)。 提問環(huán)節(jié): 投資者1:顧老師您好,剛剛您說到要抓事物的本質(zhì),李嘉誠先生從70年、80年、90年(對(duì)市場(chǎng)的判斷一直都是正確的),如今您對(duì)他的撤資有什么看法?第二個(gè)問題,請(qǐng)您個(gè)人判斷一下中國未來有哪些危機(jī)?最后一個(gè)問題,美國已經(jīng)狙擊過很多國家的經(jīng)濟(jì)了,您認(rèn)為人民幣后勢(shì)有沒有危機(jī)? 顧偉浩:我想李嘉誠先生成為市場(chǎng)首富與他不斷向市場(chǎng)學(xué)習(xí)有關(guān),據(jù)說他現(xiàn)在八十多歲,基本上兩天看一本書,對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的了解非常透徹,特別是他建立了一個(gè)“參謀部”,近幾年他也投資了很多新興行業(yè),比如天使投資,合一投資等等,據(jù)說有兩百多家。綜上原因我覺得他對(duì)市場(chǎng)的靈敏度非常高,把握時(shí)事的能力非常強(qiáng)。第二方面,他對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行格局的盛衰變化很了解。沒有一個(gè)行業(yè)是永遠(yuǎn)發(fā)展的,從投資的角度來看,“沒有哪棵樹是能長到天上的”,任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷由高潮到消退,像美國二三十年代的鋼鐵,五六十年代的汽車工業(yè),很多行業(yè)可能都已經(jīng)淘汰了。美國的紡織行業(yè),現(xiàn)在很多都已經(jīng)不做了,美國一年就十萬噸的棉花銷量,棉花僅用于藥用棉和自用,而李嘉誠對(duì)這種行業(yè)的變遷看得非常透徹的。中國三十年的高速發(fā)展,六七十年代大量人口出生的巨大影響,改革開放,西方國家先進(jìn)技術(shù),產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移對(duì)我們生產(chǎn)力的提升,特別對(duì)沿海地區(qū)的影響力,這是非常巨大的。另外我們的城鎮(zhèn)化產(chǎn)生的大量需求,最主要的是地方政府對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的拉伸力,比如南通招商引資,蘇州的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園。但生產(chǎn)力的提高到了一定階段,西方核心的技術(shù)很難再轉(zhuǎn)移,人口的紅利因素消失,人力工資水平大幅上去,很多產(chǎn)業(yè)都轉(zhuǎn)移到東南亞去了。從這個(gè)角度來看,中國經(jīng)濟(jì)面臨巨大的下行壓力,而且這個(gè)問題短時(shí)間很難解決。我認(rèn)為原因是推動(dòng)中國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾大引擎發(fā)生了很大問題。中國經(jīng)濟(jì)是的走市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的道路,改革開放的力度越來越大,市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的程度越來越深。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是波動(dòng)的,金融危機(jī)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是密不可分的,如果少了經(jīng)濟(jì)危機(jī),那么市場(chǎng)就不存在。寫黑天鵝事件的特布勒寫了一本書,他認(rèn)為市場(chǎng)的發(fā)展不僅僅是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的問題市場(chǎng)的發(fā)展就是處于不斷地消退當(dāng)中,由困難中再反彈,有一個(gè)反復(fù)波動(dòng)的過程。書中研究了人類發(fā)展史,企業(yè)發(fā)展史,沒有一帆風(fēng)順的企業(yè),一帆風(fēng)順的企業(yè)必然是不長久的,一個(gè)有生命力、成長的企業(yè)必然是伴隨許多的挫折,這些挫折才能讓人成長,振作起來創(chuàng)造新的未來,人類幾億年的發(fā)展,就是生于憂患死于安樂,所以我們走市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì),必然會(huì)面臨金融危機(jī),這是不可避免的。我們可以看到蘇聯(lián)解體,如果短時(shí)間不化解矛盾,重新取得增長潛力,那后面就會(huì)有一次大的爆發(fā),這種爆發(fā)會(huì)是整個(gè)社會(huì)的崩潰。我感覺現(xiàn)在我們整個(gè)社會(huì)運(yùn)行成本太高,社會(huì)創(chuàng)造的財(cái)富大量被負(fù)面地?fù)p耗掉,阻尼系數(shù)太大,這樣的社會(huì)是不可持續(xù)的。簡(jiǎn)單舉個(gè)例子,十個(gè)人,農(nóng)耕時(shí)代需要每天起早貪黑才能維持溫飽,經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,可能只需要八個(gè)人生產(chǎn),另外兩個(gè)可以做做工藝品 現(xiàn)在社會(huì)可能只有三個(gè)人在生產(chǎn)就可以了。所以我認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)從長遠(yuǎn)來看,金融危機(jī)無可避免。 投資者2: 剛才聽了沈總的介紹,覺得您非常了不起。這里想問一個(gè)技術(shù)問題,您怎樣控制您的回撤? 顧偉浩:碰到過很多朋友想了解這個(gè)問題。作為價(jià)值投資、基本面投資,怎樣控制回撤?我前面講了這么多,就是為了控制風(fēng)險(xiǎn),控制回撤,你可以想象一下,現(xiàn)在我們一般的技術(shù)講究的是事后風(fēng)控,講究的是止損,但止損都是被迫的,是在你前面判斷錯(cuò)誤的情況下無奈之舉,所以要減少你的失誤,提高你的成功率。要么不出手,出手就一擊即中,這就是控制風(fēng)險(xiǎn)的前提,會(huì)比其他控制的方法相對(duì)更好。所以投資,把各方面因素都考慮好后,前期已經(jīng)把風(fēng)險(xiǎn)建立在很小的時(shí)候,當(dāng)然天有不測(cè)風(fēng)云,后面的絕對(duì)控制措施也需要,但我覺得前期考慮相對(duì)更重要。 投資者3:您的初始本金回撤可以控制,但是您的盈利回撤怎么控制? 顧偉浩:事物的發(fā)展從來都不是一帆風(fēng)順的,而是波浪式往前的,所以講究分段治世,這也是我看了李嘉誠先生96年在汕頭大學(xué)的演講,我深有啟發(fā),“無為而治,分段治世”。小的行情波動(dòng)無法避免,就像斯科爾尼所說的“人和狗的關(guān)系”,有時(shí)候走得靠前了,有時(shí)候靠后了,這種大波段的來回、波動(dòng),我感覺基本面變化有時(shí)候可能比較厚重,變化沒這么快,但是價(jià)格的預(yù)期、波動(dòng)比之更快,這時(shí)候的大波段就需要波段操作,適當(dāng)減倉,或者對(duì)沖交易來有效減少大幅度波動(dòng)導(dǎo)致的資金回撤。期貨有杠桿交易,放了杠桿以后風(fēng)險(xiǎn)很大。很多商品像天然膠,一波行情的回撤反彈前兩年都達(dá)到四五千點(diǎn),如果這種大的波段的反復(fù)性你沒有處理好,那會(huì)造成巨大的損失,所以操作上要講究波段操作,比如波浪的形態(tài),市場(chǎng)逐浪的發(fā)生,這些都要考慮。評(píng)估行情到底處于哪個(gè)階段,你再采取不同的策略,通過這些手段來降低風(fēng)險(xiǎn)。 投資者3:我認(rèn)為盤中的交易是相對(duì)較少的,盤外下的功夫是相對(duì)更多的,所以我想了解一下,像您的話,盤外占的時(shí)間一般占的是多大的權(quán)重?您現(xiàn)在可以說已經(jīng)過了厚積薄發(fā)的過程,信息瀏覽量已經(jīng)不會(huì)特別大,而您之前還在厚積的這個(gè)階段時(shí),您的信息渠道一般是來源于哪里? 顧偉浩:我們是做短線出身,當(dāng)時(shí)最早給我們上課的是臺(tái)灣的邱毅,講的都是短線技術(shù),九天戰(zhàn)法我們當(dāng)時(shí)是倒背如流,當(dāng)時(shí)有一本小冊(cè)子的,K線的組合,都是講的短線,看一天兩天。有一個(gè)投資者寫了一本《一根K線定勝負(fù)》,實(shí)際上這些東西回過頭來看,只是屬于數(shù)的層面,很難有大局觀,只能做短的,這樣反而會(huì)只見樹木不見森林。我們現(xiàn)在短線做得很少,基本上不做日內(nèi)交易,在大行情運(yùn)行的時(shí)候,我也基本上不看盤面,更多的是功夫在盤外,做一些研究跟蹤。我們現(xiàn)在最主要的對(duì)基本面的研究在于跟證券公司的研報(bào),比如新財(cái)富排名前三名的對(duì)行業(yè)的研究、看法,這些我們做的比較多。作為投資者,兩個(gè)分析是關(guān)鍵,一是信息的收集,這個(gè)我們是非常薄弱的,為什么基本面不好做,就是因?yàn)樾畔⑻唷⑻s,你看不出哪個(gè)信息是重點(diǎn),我們現(xiàn)在最關(guān)鍵的還是信息分析的能力。我們看到2008年金融危機(jī)的時(shí)候,雷曼倒閉,其實(shí)雷曼做債券這塊的不亞于高盛,甚至比高盛更厲害,在固定收益這塊在華爾街是標(biāo)桿,為什么他們?cè)谑袌?chǎng)面前也會(huì)判斷失誤?就是因?yàn)槭袌?chǎng)分析不是線性,西方的邏輯分析手段往往有缺陷,是線性分析,是直線的推移,但事物的發(fā)展不是線性的,是突變式的,所以我們看到一些因素的變化能夠推導(dǎo)出未來的變化的格局,這是我們的根本所在、立足所在。很多公司、投資者信息渠道比我們優(yōu)勢(shì),那我們應(yīng)該怎么做,關(guān)鍵還是我們?cè)趺礃涌创畔?,怎樣分析市?chǎng)。 投資者3:那您設(shè)不設(shè)止損? 顧偉浩:設(shè)的。 投資者3: 您進(jìn)場(chǎng)是一次建倉,還是逐步加倉的? 顧偉浩:分批建倉。 投資者3:出場(chǎng)呢? 顧偉浩:出場(chǎng)是一次性出場(chǎng)。 投資者3:出場(chǎng)一般看哪些方面? 顧偉浩:這里涉及到對(duì)行情的判斷,市場(chǎng)見頂、見底,市場(chǎng)的總值是哪些表現(xiàn)形態(tài),市場(chǎng)現(xiàn)在是處于加速階段,暴漲暴跌,往往是一方的力量壓倒性地,老話講“倒著反制動(dòng)”,市場(chǎng)往往物極必反,這時(shí)往往醞釀著反向力量。所以一方力量喧囂的時(shí)候,市場(chǎng)情緒一邊倒的時(shí)候,就考慮出場(chǎng)。 投資者3:就是市場(chǎng)很高潮的時(shí)候,考慮出場(chǎng)? 顧偉浩:對(duì)的。我們很多交易往往是左側(cè)交易。 投資者4: 期貨上面三桶油,棕櫚油、豆油、菜油,現(xiàn)在都是從一萬多跌到了五六千,對(duì)此顧老師您怎么看?如果這三桶油要選一桶投資,應(yīng)該選哪一桶? 顧偉浩:我大致講一下油脂,不一定對(duì)?,F(xiàn)在影響油脂的主要是兩方面因素,一方面油脂本身是庫存巨大,這幾年國內(nèi)油脂的消費(fèi)停滯不前,這一兩年還1%-2%的負(fù)增長。另外蛋白質(zhì)的需求量大幅增加,所以現(xiàn)在的油、粕跟十年前完全不同,以前油作為主產(chǎn)品,粕作為副產(chǎn)品,主要價(jià)值考慮油,現(xiàn)在粕作為主產(chǎn)品,講究蛋白質(zhì)的消費(fèi),造成蛋白質(zhì)的需求上升,導(dǎo)致粕類的價(jià)格高高在上,嚴(yán)重壓制了油的價(jià)格,這是一方面利空。第二方面在原油,原油和三大油脂有很大的關(guān)聯(lián)度,背后的問題在于生物柴油,前兩年生物柴油的比重下降,現(xiàn)在出現(xiàn)新的情況,棕櫚油、豆油、菜油,尤其是豆油,價(jià)格下來之后,盈虧情況發(fā)生變化,已經(jīng)有些國家提議增加生物柴油的比重,這可能是潛在的重大利好,工業(yè)化消費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于食用。原油、豆類價(jià)格一旦階段性見底, 就是重大的買入機(jī)會(huì)。短時(shí)間來看,我認(rèn)為原油價(jià)格還沒見底,未來還有下行空間,雖然看起來價(jià)格的確很低了,而棕櫚油只有五千多點(diǎn)了,這些品種未來會(huì)慢慢呈現(xiàn)利好。 投資者5:顧老師,您對(duì)今年下半年以及明年上半年大盤的走勢(shì)以及股指期貨的走勢(shì)怎么看? 顧偉浩:我對(duì)大盤未來的走勢(shì)是有擔(dān)憂的,剛剛也講過,中國經(jīng)濟(jì)會(huì)面臨巨大困難,短期來看,未來幾個(gè)月,中國股市有蠻多的利好,例如十八屆四中全會(huì)的召開,財(cái)稅制度的變革,國有企業(yè)的改制,混合所有制,是未來幾個(gè)月的主旋律。所以股市我是中短線看好,中長期看跌。 投資者6:老師我想問一下隨著美元進(jìn)一步走強(qiáng),您對(duì)貴金屬以及中國的銅、鋁這些金屬的未來走向怎么看?第二個(gè)問題,您是以基本面進(jìn)場(chǎng)還是以技術(shù)面進(jìn)出場(chǎng)? 顧偉浩:美元的中長期走勢(shì)對(duì)黃金白銀的壓力尤為巨大,因?yàn)檫@兩個(gè)商品相對(duì)而言,金融屬性更強(qiáng),中長期我感覺黃金的空間還是很大的。銅從供求關(guān)系來看,從平衡轉(zhuǎn)化為過剩,但是我們也要看到,跟我們現(xiàn)在的持倉情況比,銅的總庫存是偏低的,所以造成它的彈性比較大,欲跌不跌,欲漲難漲,實(shí)體經(jīng)濟(jì)、商品都在往下走,所以銅沒有理由往上走,但是量又是很小,非常容易被操控,銅市場(chǎng)反復(fù)性特別強(qiáng),所以這兩年市場(chǎng)上有一派——“空銅派”,但是真正賺錢的可能是現(xiàn)貨商,根據(jù)現(xiàn)貨來套保,逢低買入,可能反而賺的多。銅未來一兩年還是偏空的,前段時(shí)間利好,國內(nèi)也就5200的樣子,外盤7000多,再往上沖高可能很困難。鋁,我感覺上漲空間不會(huì)太大,一方面庫存比較大,中國的產(chǎn)能稀缺, 轉(zhuǎn)移到新疆,成本降低,我們也可以看到現(xiàn)在鋁實(shí)際是在底部,在一萬二三的地方盤了很長時(shí)間了。前段時(shí)間聽到一個(gè)“笑話”,講中國鋁業(yè)準(zhǔn)備不做鋁了,確實(shí)是因?yàn)橹袊X業(yè)虧得太多了,當(dāng)然也跟國有企業(yè)的弊端有關(guān),也就是現(xiàn)在這個(gè)鋁行業(yè)沒有多少人賺錢,所以造成了前面的低點(diǎn),我認(rèn)為一萬二三就是一個(gè)底部區(qū)域。如果有重大的事件,那可能會(huì)擊穿這個(gè)底,但這種情況擊穿的話反而是一個(gè)反向買入的機(jī)會(huì)。從交易來講,市場(chǎng)的技術(shù)面要充分考慮,市場(chǎng)的新意層面要非常關(guān)注,以市場(chǎng)情緒的反向交易為主,技術(shù)面一方面反映形勢(shì),第二體現(xiàn)市場(chǎng)力量的強(qiáng)弱,體現(xiàn)市場(chǎng)心理的變化,我們也會(huì)充分考慮。 投資者7:我看您的資金曲線上升很快,但回撤很小,能攻能守,想請(qǐng)您分享一下您是怎么把握機(jī)會(huì)的,如何做到攻得出去,又守得???您剛才也講到國際上主要的資金,目前有沒有什么新的特點(diǎn),有沒有一些主要的思維邏輯? 顧偉浩:今天也講到了很多怎樣攻受兼顧,我們的交易目標(biāo),捕捉的機(jī)會(huì)是很明確的,尋找這個(gè)市場(chǎng)社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)大的變革產(chǎn)生的大的交易機(jī)會(huì),小行情不是我們主要的捕捉方向。但實(shí)際上我們的操作也是有巨大問題的,因?yàn)檫@樣的機(jī)會(huì)不是時(shí)時(shí)有的,需要耐心等待很長時(shí)間,好處在于交易出局的頻率很低,你可以從長計(jì)議,慢慢布局,這樣出錯(cuò)的概率就比較低。我們主要交易這樣的機(jī)會(huì),所以我們出手次數(shù)比較少,成功概率相對(duì)比較高。國外,各方面我們沒有比你們有任何優(yōu)勢(shì),也是各大網(wǎng)站,券商的報(bào)紙看看。 投資者8:顧老師您好,我想問一下,止損要怎么來算才是比較合理的? 顧偉浩:首先前提是盡量少止損,所出必勝,所以國外的投資大師講,最好的交易是經(jīng)常就能盈利的,攻守兼顧,遠(yuǎn)離成本,這樣做起來就可以隨心所欲了。從止損邏輯來講,止損一般是幾種情況,第一,你后面發(fā)現(xiàn)你交易的思路是有問題的,你發(fā)現(xiàn)你的交易對(duì)手是正確的,一旦行情波動(dòng)不如你所愿,你就要考慮背后的問題,到底是哪幾方面的因素導(dǎo)致這樣,他們的邏輯在哪里,優(yōu)勢(shì)在哪里,如果發(fā)現(xiàn)有交易上的邏輯問題,那我們肯定是馬上止損。第二,我們也確實(shí)看不出什么,價(jià)格卻完全背離我們的思想,那我們也會(huì)止損。這涉及到,在行情的不同階段,策略是不同的,我們認(rèn)為行情在底部階段,比如說豆粕2800,甚至再極限一點(diǎn)2500,那就是你加倉買進(jìn)的時(shí)候,而不是止損。所以在不同的階段是不同的。第二方面,取決于品種的特性,不同的品種波動(dòng)特性是不同的,像天然膠彈性很大,你認(rèn)為一萬二是底部了,結(jié)果它打到了一萬一。但豆粕這種大品種很厚重,穿過價(jià)值區(qū)域的難度很大,那你的止損位就不要設(shè),或者設(shè)得很小,但是因?yàn)閺椥员容^大的,錯(cuò)了你就立即止損,包括不同階段,在頂部區(qū)域,價(jià)格波動(dòng)是非常大的,那你要考慮幅度大一點(diǎn)。所以不同的行情,不同的品種,不同的階段,你的策略是不同的。 投資者9:顧老師我想問一下,剛才講到盈利回撤的時(shí)候,您主要是用主動(dòng)性的建倉或者對(duì)沖來控制盈利的回撤,這樣可能有些機(jī)會(huì)就放棄了,因?yàn)橛锌赡芑爻窌?huì)略微大一點(diǎn),又可能起來一波新的行情,我的意思就是有時(shí)候控制了盈利的回撤,有些利潤可能就被放棄了。一種做法可能是顧老師這種主動(dòng)性的減倉,還有一種做法是可能盈利的承受力更大,更暴利。 顧偉浩:這個(gè)問題很有特色。應(yīng)該說其法其上得乎其中,每一個(gè)方法都有它的缺陷和優(yōu)勢(shì),兩者不可兼得,兩者兼得就太完美了,我們做交易的市場(chǎng)是一個(gè)有缺憾的市場(chǎng),不管再怎么努力,都會(huì)有很多遺憾,無法做到十全十美,你只能取其一,根據(jù)你自己理念來。當(dāng)然我們盡量做到完美,我們也會(huì)做一些調(diào)整,只能根據(jù)我們對(duì)市場(chǎng)的理解,根據(jù)我們現(xiàn)在的方法來做,做好是市場(chǎng)要轉(zhuǎn)勢(shì)的時(shí)候,我正好減倉,正好反轉(zhuǎn),但這沒辦法做到。有些人可能就做幾個(gè)品種,其他品種不做,高科技什么的都回避,他知道跳出自己的能力圈就有巨大的風(fēng)險(xiǎn),不是能力所及,所以就堅(jiān)守自己的策略,堅(jiān)守自己的方法,可以改進(jìn),但我認(rèn)為,不一定能跳躍,跳躍可能就無法駕馭,所以步步為營,在你的能力圈以內(nèi)慢慢改進(jìn)提升,可能效果更好。 投資者10:顧老師想請(qǐng)問您是多品種持倉還是單品種投機(jī)?如果是多品種持倉,同時(shí)持幾個(gè)品種? 顧偉浩:我們的分析不可能面面俱到,總體上我們的策略是集中資金在重點(diǎn)的幾個(gè)品種上,當(dāng)然重點(diǎn)也不是一個(gè),而是分散為三四個(gè),不是全面開花。,比如說十個(gè)品種都有行情,我們基本面研究有時(shí)候可以看到未來大體機(jī)會(huì)的大小,品種運(yùn)行空間的大小,安全程度怎么樣,所以與其我們分散十個(gè),還不如集中兩三個(gè)。所以我們總體是戰(zhàn)略性地集中,集中在我們幾個(gè)有把握的品種上,不是全面開花。 投資者12:顧老師,我剛剛看了您的介紹,您四月份發(fā)了一個(gè)產(chǎn)品,還有之前正在做的一個(gè)產(chǎn)品,現(xiàn)在又發(fā)一個(gè)產(chǎn)品,這些產(chǎn)品以后都是您自己在管理還是背后有團(tuán)隊(duì)?如果有團(tuán)隊(duì),那整個(gè)的交易決策機(jī)制是怎樣的,如何管理這么多賬戶?接下來你們還有產(chǎn)品發(fā)行的計(jì)劃沒? 顧偉浩:我們現(xiàn)在有個(gè)小團(tuán)隊(duì),主要是我們幾個(gè)人分工研究幾個(gè)品種,從交易流程來講,每筆交易都有明確的風(fēng)控,明確的進(jìn)場(chǎng)區(qū)域。從我們現(xiàn)在的策略來看,因?yàn)槲覀冏鲋虚L線交易,資金容量相對(duì)還好,不是像短線交易那樣頻繁交易,我們基本上是隔夜的,未來看兩三個(gè)月,最近幾年我們基本上是持倉三個(gè)月以上,六個(gè)月的也有,所以相對(duì)而言,這一塊我們比較容易解決。我們盤中突發(fā)性的臨時(shí)處置比較少,基本上我們就是很明確,隨著行情的演變推升,我們的策略應(yīng)該是怎么樣跟進(jìn),風(fēng)控怎么樣,都是流程化操作。 七禾網(wǎng)期貨中國顧鵬飛、葉曉丹、翁建平整理 七禾網(wǎng)期貨中國注:成績代表過去,未來充滿挑戰(zhàn) 想要更便捷、更高效、更實(shí)時(shí)地了解高手訪談、交易心得、高手活動(dòng)、交易培訓(xùn)、招聘信息、基金產(chǎn)品等,就關(guān)注我們的微信平臺(tái)吧,平臺(tái)號(hào)“www7hcncom”、中文名“七禾網(wǎng)”,或者直接登錄微信掃一掃以下二維碼: 責(zé)任編輯:葉曉丹 |
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