七禾網(wǎng)23：當滿足您的條件以及確保有一定的盈利您會做這個點。那比如一筆單子需要多大的利潤，您才會去做“出擊”這個動作？

高勇：當你花了很多時間等這個機會，而機會又來臨的時候，就是你盈利的機會。大家都知道如果你沒有提前對市場有一個反應或者沒有提前準備時，會出現(xiàn)這樣的情況：哪怕你賺到錢，也不是你能力范圍內(nèi)賺到的錢。其實這風險很大，因為你不知道第二天會發(fā)生什么事情，所以這個點就是當年準備了很久，哪怕套利或兩品種價差，到了套利價值的時候，你就可以開始去做。當價值、價格開始擴張的時候，就是盈利的點，說明你對這個判斷是有效的，那時就需要花比較多的倉位去做。所以只有當這些因素都符合的時候，才值得花大倉位去獲得風險收益。

七禾網(wǎng)24、有人說您是趨勢交易的極好踐行者，而有些人在做趨勢時會經(jīng)常碰到這樣的情況：只吃魚肚子，魚頭魚尾都留給別人。您是否也會碰到這樣的現(xiàn)象？如果要減少這種情況的發(fā)生，您覺得作為投資者應該如何操作更加合理？

高勇：作為做交易的人來說應該是什么情況都遇到和經(jīng)歷過了，所以保持一個好的心態(tài)和冷靜的頭腦非常重要。沖動是魔鬼大家都知道，能自控的卻不多，很多時候失敗就出在這里。其實從頭到尾都能吃掉的情況是很少的，我對自己的基本要求是該得到的利潤不可少就好。收益和風險同樣擺在眼前，我會首先控制風險。

七禾網(wǎng)25、您在投資市場上，操作風格以穩(wěn)健著稱，要做到穩(wěn)健需要從多角度進行管理，從您多年的經(jīng)驗來看，應該從哪些方面入手？各個方面應該如何設計，投資者又應該如何遵循自己設定的原則以確保穩(wěn)??？

高勇：這的確需要從多角度去考慮，包括自身的心態(tài)、投資理念、模型地運用、風控的量化等等，要明確自己的風格框架前提下，結合自身的特長及理念多維度地進行設計和管理。實際投資中，要有嚴格的紀律性，同時也要保持合理地靈活性，來確保風格穩(wěn)健。

七禾網(wǎng)26：風控管理需要考慮資金量、倉位等方面。那請您介紹一下貴公司的風控管理體系是怎么樣的？

高勇：風控管理分事前、事中、事后三個部分，我公司的特點是執(zhí)行力比較好，我們對比較大級別市場的風險測算，包括下單、盤中調(diào)整、事后倉位的控制、執(zhí)行力度都是很強的。因為你不執(zhí)行風控，就相當于沒有風控。很多人的產(chǎn)品都倒在了執(zhí)行力上面，像前段時間廣州爆倉事件也就是這個原因。不是他們沒有好的風控體系，而是沒有好的執(zhí)行力。做風控不是你的體系有多么出色，關鍵還是看你執(zhí)行力到底行不行。

七禾網(wǎng)27、有人認為風險低就意味著利潤少，而量化對沖的最大優(yōu)勢之一則是風險低，對此請您講述一下您的看法？

高勇：我認為量化對沖就是綜合運用各種投資策略來合理規(guī)避市場風險，低風險的特點受到市場的廣泛關注，其控制低風險的同時也是在追求穩(wěn)定的絕對收益，力求在風險和收益間尋求合理地平衡。從時間長度的角度來考量，持續(xù)的穩(wěn)定收益是一種利潤最大化的實現(xiàn)形式之一。

七禾網(wǎng)28、量化投資在國內(nèi)正進入發(fā)展的黃金時代，庸懇資產(chǎn)也推崇量化對沖的模式，但有人認為量化對沖只適用于機構而并不適用于散戶，對此您是如何看待的？量化對沖與傳統(tǒng)的投資模式相比較，您覺得它的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些地方？

高勇：量化對沖模式有著一定的技術門檻，作為專業(yè)的機構投資者，其團隊構建、系統(tǒng)配置等優(yōu)勢都是遠勝于散戶，普通投資者也很難投入大量精力、財力等去實踐量化對沖。量化對沖模式，基于規(guī)避風險追求絕對收益的目標，通過對市場各種因素的量化，運用多種金融工具構建組合，有效地提升了投資策略的廣度和深度。

七禾網(wǎng)33、若要維持這樣的業(yè)績并不簡單，如果想在此基礎上繼續(xù)向上發(fā)展更是艱難，庸懇資產(chǎn)在未來的發(fā)展上是如何規(guī)劃的？

高勇：公司發(fā)展離不開投資者的認可和支持，更需要在公司團隊構建、制度建設等方面不斷優(yōu)化，庸之蓄勢，懇之展力，目前公司低調(diào)謹慎甚至略帶保守地發(fā)展，也是為日后的更好未來打扎實的基礎，并權衡好業(yè)績提升和規(guī)模成長，進而依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及實際發(fā)展狀況來合理規(guī)劃公司的未來發(fā)展。我們相信，穩(wěn)定的團隊、穩(wěn)定的業(yè)績以及穩(wěn)定的產(chǎn)品是我們公司不斷成長的堅實基礎。

七禾網(wǎng)34、庸懇在自我發(fā)展的同時，會從公司撥出一定的比例收入用于公益事業(yè)，請問這些慈善基金主要用于哪些地方？同時對公司而言，您覺得做這件事情的意義是什么，收獲的又是什么？

高勇：公益事業(yè)上庸懇志在為貧困地區(qū)的兒童、孤寡老人、罕見疾病治療等略盡綿力，這是我們公司企業(yè)文化的一個重要部分，庸懇一直在以多種方式回報社會，也希望能有更多地伙伴加入到這個事業(yè)中，近期公司正在做全員前往廣西貧困山區(qū)鄉(xiāng)村教學點為當?shù)氐膶W生帶去必要物資的活動，讓這些深處山區(qū)的孩子們溫暖過冬，在我們的心中，不論他們身處何地，怎樣的境遇，他們都是我們祖國未來的一份子，我們責無旁貸。

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李婷 訪談整理
2014-11-14

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