招商銀行的一紙停牌公告曾引發(fā)市場(chǎng)高度關(guān)注,而在停牌一周后,謎底終于揭曉。10日晚,招商銀行發(fā)布公告稱(chēng),擬向不超8500名員工推出員工持股計(jì)劃,募集資金總額不超過(guò)60億元。經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者了解到,這是繼民生銀行之后,第二家推出員工持股計(jì)劃的商業(yè)銀行。 有分析人士認(rèn)為,招商銀行的員工持股計(jì)劃契合了銀行業(yè)混合所有制改革的大背景,在提升自身業(yè)績(jī)的同時(shí),也有望促進(jìn)整個(gè)銀行業(yè)混改的推進(jìn)。申銀萬(wàn)國(guó)證券報(bào)告認(rèn)為,五大行、中信、浦發(fā)和華夏銀行國(guó)有持股比例較高,混合所有制改革空間大。有分析稱(chēng),交通銀行、建設(shè)銀行的混改措施或?qū)⒑芸斐鰻t。 招商銀行混改探路 招行銀行公告稱(chēng),擬設(shè)立2015年度第一期員工持股計(jì)劃,并針對(duì)其非公開(kāi)發(fā)行A股股票,發(fā)行價(jià)格為人民幣13.80元/股,發(fā)行股票的數(shù)量不超過(guò)43478.2608萬(wàn)股,募集資金總額不超過(guò)人民幣60億元,募集資金扣除發(fā)行費(fèi)用后全部用于補(bǔ)充招行核心一級(jí)資本。 公告顯示,員工持股計(jì)劃參加對(duì)象為對(duì)招商銀行整體業(yè)績(jī)和中長(zhǎng)期發(fā)展具有重要作用的核心骨干人員,范圍涵蓋公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員等(不含獨(dú)立董事和外部監(jiān)事),參加對(duì)象的人數(shù)不超過(guò)8500人。同時(shí)規(guī)定該持股計(jì)劃的存續(xù)期為六年。存續(xù)期前36個(gè)月為鎖定期,后36個(gè)月為解鎖期。 招商銀行還表示,本持股計(jì)劃為該公司2015年度第一期員工持股計(jì)劃,原則上未來(lái)兩年每年推出一期員工持股計(jì)劃,分別為第二期員工持股計(jì)劃和第三期員工持股計(jì)劃。三期員工持股計(jì)劃資金總額合計(jì)不超過(guò)100億元。 其實(shí),招商銀行借混改推出新的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,市場(chǎng)早有預(yù)期。去年10月20日,招商銀行召開(kāi)2014年第二次臨時(shí)股東大會(huì)時(shí),招商銀行董事長(zhǎng)李建紅就曾公開(kāi)表示,“盡管招行已經(jīng)是混合所有制商業(yè)銀行,但它的體質(zhì)可能還沒(méi)有完全符合混合制優(yōu)質(zhì)企業(yè)的結(jié)構(gòu)和體系,還有進(jìn)一步完善的空間?!彼f(shuō),“董事會(huì)下一步在加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)高層管理的同時(shí),將按照市場(chǎng)化原則,進(jìn)一步完善體制、機(jī)制,尤其是高管的激勵(lì)和約束機(jī)制。” 經(jīng)濟(jì)評(píng)論家余豐慧認(rèn)為,招商銀行此番推出的股權(quán)激勵(lì)意義重大,有助于其建立長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制,也有利于補(bǔ)充資本金。同時(shí),招行此舉也符合金融企業(yè)的混改政策,“雖然去年底民生銀行已推出員工持股計(jì)劃,但民生銀行屬于民營(yíng)銀行。招行混改的破冰,將促進(jìn)金融業(yè)混改的推進(jìn)。” 國(guó)有大行或?qū)⒏M(jìn) 其實(shí),在招商銀行混改之后,各界期盼的是其他銀行尤其是國(guó)有大行的迅速跟進(jìn)。對(duì)此余豐慧表示樂(lè)觀,他認(rèn)為交行、建行的混改措施也會(huì)很快出爐。 導(dǎo)報(bào)記者注意到,交通銀行早在去年7月就開(kāi)始動(dòng)手研究,其當(dāng)時(shí)發(fā)布的公告稱(chēng),正在積極研究深化混合所有制改革、完善公司內(nèi)部治理機(jī)制的可行方案,“交通銀行已形成了國(guó)有資本、社會(huì)資本和海外資本共同參與的股權(quán)結(jié)構(gòu),具備了混合所有制經(jīng)濟(jì)的基本特征?!?/div> 而在今年3月26日在香港舉行的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,交通銀行董事長(zhǎng)牛錫明曾對(duì)媒體記者表示,關(guān)于混改整體方案,“有關(guān)部門(mén)還在研究,還沒(méi)有批下來(lái)”,而在市場(chǎng)關(guān)心的股權(quán)結(jié)構(gòu)方面,他稱(chēng)“國(guó)家控股基本架構(gòu)不會(huì)做大的改變,內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)會(huì)有所變化”。 申銀萬(wàn)國(guó)報(bào)告認(rèn)為,政府自上而下推動(dòng)金融企業(yè)混改決心堅(jiān)定。銀行混改的主要途徑包括:引入戰(zhàn)略投資者,包括擁有技術(shù)、產(chǎn)品和資金優(yōu)勢(shì)的企業(yè)取長(zhǎng)補(bǔ)短,或者引入社會(huì)資本進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作;加入自然人,允許員工持股將使得資本和勞動(dòng)力有機(jī)結(jié)合,提升銀行經(jīng)營(yíng)效率;采取分拆上市的方式來(lái)優(yōu)化整體的融資能力和治理結(jié)構(gòu)。工農(nóng)中建交五大行、中信、浦發(fā)和華夏銀行國(guó)有持股比例較高,混合所有制改革空間大。 而在員工持股計(jì)劃方面,在民生、招商實(shí)施之后,國(guó)有銀行或?qū)⒏M(jìn)。據(jù)了解,2009年財(cái)政部通知,暫時(shí)停止金融類(lèi)國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃,并要求其他金融企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行;直到2014年,員工持股計(jì)劃才重啟。而在財(cái)政部關(guān)于員工持股的管理辦法推出后,國(guó)有或地方控股的銀行將加快實(shí)施員工持股計(jì)劃。有機(jī)構(gòu)甚至預(yù)測(cè),國(guó)有控股比例高、估值低的中國(guó)銀行,有望成為最先實(shí)施員工持股計(jì)劃的國(guó)有大行。 而針對(duì)銀行業(yè)混改,光大證券認(rèn)為,銀行業(yè)進(jìn)入存貸款增速回落、存貸利差收窄、不良貸款反彈的新常態(tài)時(shí),轉(zhuǎn)型壓力增大,因此更令人期待的是它的深化混合所有制改革,以此釋放經(jīng)營(yíng)效率。
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