索菲亞(002572) 地產(chǎn)建筑周期不改長期成長邏輯 公司和韓國漢森作為本土定制家具領(lǐng)導(dǎo)品牌均體現(xiàn)出穿越周期的特點。二者的零售業(yè)務(wù)優(yōu)于地產(chǎn)建設(shè)活動表現(xiàn),消費者向品牌家具消費轉(zhuǎn)移、房屋翻新家具需求上升成為長期成長邏輯。中國定制家具近 5 年才開始明顯發(fā)展,仍處于成長早期。在目前大多數(shù)消費品在一線城市的增速明顯低于各自所處行業(yè)的平均水平情況下,公司 2015 年一線城市的訂單增速仍能達到 30-40%的水平。 索菲亞與韓國漢森的成長路徑表現(xiàn)出相似之處 作為更為成熟的公司,漢森滾動 PE 從 2011 年的個位數(shù)攀升至目前 37x 左右其背后的驅(qū)動因素可能對公司存在借鑒意義。我們發(fā)現(xiàn)二者發(fā)展路徑相似點在于: 1)品類擴張:漢森從櫥柜擴展到室內(nèi)家具再到家居、軟裝;索菲亞從衣柜擴展到其他柜類、櫥柜再到第三方家居品。 2)切入線上: 2014 年漢森線上業(yè)務(wù)占比達 7.5%;公司 2014 年積極布局線上,和相關(guān)電商網(wǎng)站結(jié)成戰(zhàn)略合作。 3)提升性價比擴大市占率:漢森推出低端櫥柜品牌 IK 成為重要增長點;索菲亞 15 年推出高性價比促銷套餐,搶占二線品牌份額并對店內(nèi)其他產(chǎn)品形成導(dǎo)流。 財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健、激勵機制完善 高成長同時,公司具備良好現(xiàn)金再生能力,過去 5 年經(jīng)營現(xiàn)金流/凈利潤之比均在 1 以上。公司 14 年凈現(xiàn)金/權(quán)益比為 56%,上市以來保持年均 45%股利分配率。公司注重利益共享, 繼 13 年股權(quán)激勵后,在 15 年推出員工和經(jīng)銷商持股計劃;其中前者已于 9 月完成股票購買(價格 28.6 元/股),鎖定期一年。 估值:維持“買入”評級,上調(diào)目標價至 50.2 元 鑒于公司推出衣柜中低價位套餐使得營收增長超預(yù)期,數(shù)字化升級使得毛利率穩(wěn)中有升,我們分別上調(diào) 15/16/17 年 EPS 1%/2%/9%,并上調(diào)目標價至50.2 元。目標價基于瑞銀 VCAM 工具( WACC9.2%)推導(dǎo)得出。 責(zé)任編輯:黃榮益 |
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