生命人壽再次舉牌浦發(fā)銀行。12月8日晚間，浦發(fā)銀行公告稱，截至12月8日，富德生命人壽通過集中競價交易系統(tǒng)購買公司普通股A股累計已達(dá)37.31億股，合計占公司普通股A股總股本的20%，此次增持未導(dǎo)致公司合并持股第一大股東發(fā)生變化。

自今年8月底第一次舉牌浦發(fā)銀行，這已是富徳生命人壽在半年內(nèi)第四次舉牌浦發(fā)銀行。粗略計算，富德生命人壽四次舉牌浦發(fā)銀行預(yù)計耗資超過600億元。

年初曾表示將完善金融板塊

自今年5月初以來，富德生命人壽頻頻增持浦發(fā)銀行。這已是富徳生命人壽第四次舉牌浦發(fā)銀行，前三次舉牌發(fā)生在8月28日、9月11日和11月10日。

若按11月10日增持均價18.3393元/股計算，前三次舉牌浦發(fā)銀行共計耗資約513.13億元。由此計算，富德生命人壽四次舉牌浦發(fā)銀行耗資約在680億元。

一位保險業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，最近包括安邦、生命等保險公司都紛紛舉牌，很大意義上是財務(wù)投資。目前股票市場相對處于低迷的狀態(tài)，險資很容易突顯其在資本市場的重要作用。但是，像生命人壽舉牌浦發(fā)銀行這類投資也不排除是從戰(zhàn)略上考慮，謀求綜合經(jīng)營發(fā)展。

今年年初，在“佳兆業(yè)事件”發(fā)酵時，生命人壽內(nèi)部人士曾表示，今年生命人壽也在轉(zhuǎn)型，不會消耗很大的精力去涉及地產(chǎn)行業(yè)的投資。轉(zhuǎn)型的方向主要是完善金融板塊，今年在銀行、信托等方面的收購將會有一點動作。今年7月1日，富德保險控股集團(tuán)成立，其在金融領(lǐng)域布局的整體戰(zhàn)略更加積極明顯。目前來看，生命人壽已將信托牌照收入囊中。

分析稱險企對銀行投資整合難度較大

四次舉牌后，富徳生命人壽持有浦發(fā)銀行20%股份，但并未使浦發(fā)銀行合并持股的第一大股東發(fā)生變化。浦發(fā)銀行三季報顯示，截至今年9月30日，中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司以20%的持股為第一大股東。此次舉牌后，富德生命人壽的持股數(shù)量為3730694422股，與中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司僅存在“139股”的微妙差距。

同時，浦發(fā)銀行今年6月公布了一份發(fā)行股份購買資產(chǎn)計劃，10月23日，該項交易獲得證監(jiān)會審核通過，浦發(fā)銀行擬向上海國際集團(tuán)、上海久事、申能股份等發(fā)行近10億股股份，購買其合計持有的上海信托97.33%股權(quán)，占發(fā)行后公司總股本的比例為5.09%。

據(jù)了解，定增結(jié)束后，浦發(fā)銀行總股本將由186.535億股變?yōu)?96.53億股。這意味著，定增完成后，富德生命人壽的持股比例將被稀釋攤薄至18.98%。

上述業(yè)內(nèi)人士表示，從目前來看，險企對銀行的投資，整合的難度比較大，如保險公司想要真正控股，作為大股東通過經(jīng)營進(jìn)行會計并表，進(jìn)入董事會或是改選董事會等這種整合還有一個過程。