七禾網(wǎng)11、高頻交易一直被認(rèn)為是最難掌握的交易方式,就您看來,要用高頻交易實(shí)現(xiàn)長期盈利,必須具備哪些要素? 毛煜春:其實(shí)高頻交易是一種最簡單的交易方式。如果一個(gè)交易在一天內(nèi)重復(fù)200遍,那這個(gè)信號就必須是非常簡單的信號。復(fù)雜信號不太可能重復(fù)200次。其實(shí)無非是一個(gè)非常簡單的判斷屬性:如果A,那么B。這種信號究其邏輯非常簡單,頂多兩個(gè)條件就可以滿足交易機(jī)會。 高頻交易的信號非常簡單,難度主要在交易速度。簡單又能獲利的交易機(jī)會,就會有很多人去搶,你搶到就是你的,別人搶到你就拿不到。高頻交易是典型的零和游戲,誰掌握技術(shù)誰就掌握交易先機(jī)。所以平臺的開發(fā)、設(shè)備的維護(hù)和更新等在高頻交易中都是不可忽視的。簡而言之,你不能帶著做金融公司的心態(tài)去做高頻交易,而要帶著做IT公司的心態(tài)去做高頻交易。 高頻交易長期收益模式更像IT公司,而不是金融公司。金融公司的盈利模式:市場有好有壞,只要策略在不斷更新,就會出現(xiàn)盈利、虧損,又盈利、虧損這樣的業(yè)績曲線。而高頻交易就像一個(gè)賣軟件的公司,如果這個(gè)軟件出來而市場沒有競爭時(shí),就會賣得非常好,那它的盈利就會直線上漲。但當(dāng)競爭水平開始上升,它的盈利水平就會越來越低,當(dāng)有天它的曲線向下轉(zhuǎn)頭,想再把盈利扳回來是非常困難的,就像一個(gè)過時(shí)的軟件想重新掙錢是非常困難的。所以高頻公司對技術(shù)和人員的追求是到極致的,這也是高頻公司需要具備的要素。 七禾網(wǎng)12、市場上的各個(gè)高頻交易策略,盈利原理上是雷同的,還是會有所不同?您自己的高頻交易策略的特征是什么? 毛煜春:市場上各種高頻交易策略之間還是有所區(qū)別的。一天交易20次、50次、200次、300次,甚至更高頻次的都是高頻交易,但在不同交易次數(shù),他們觀察的東西是不一樣的。各個(gè)高頻策略選擇不同的頻率,最終看到的結(jié)果和觀察的信號是完全不同的。 但在同一個(gè)時(shí)間段上的信號具有雷同性,大家看的東西大同小異。而在不同的時(shí)間段、交易頻率上還是有所不同。 就我個(gè)人的高頻交易策略,希望能夠做得越快越好。任何策略時(shí)間推得越快、頻率越高的時(shí)候,收益會更穩(wěn)定,但同時(shí)對技術(shù)要求越高。我們現(xiàn)在開發(fā)的頻率主要是一天交易50-100次。 七禾網(wǎng)13、就您看來,量化高頻自動交易和手工高頻炒單,哪一個(gè)更厲害?為什么? 毛煜春:他們都很厲害。無論是量化高頻還是手工炒單,能在市場上獲利就說明他的實(shí)力很強(qiáng),量化交易的優(yōu)勢不是為了戰(zhàn)勝手工交易的高手,是為了戰(zhàn)勝大多數(shù)掙不到錢的低手(大多數(shù)人),所以其在單一收益上無法和手工高手相提并論,但可以勝過很多基礎(chǔ)不夠的投資者。從長遠(yuǎn)來看,它會使市場越來越有效,高手繼續(xù)掙錢,低手就被市場所淘汰,但高手也會退休,所以最終趨勢還是量化高頻逐漸成為主流,手工交易將漸漸淡出市場。 七禾網(wǎng)14、貴公司另一位創(chuàng)始人是王鋒博士,他和您在性格上,投資風(fēng)格上,有何不同? 毛煜春:投資風(fēng)格差別不大,我們都有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識。在性格上是互補(bǔ)的,我比較大條,更多的是想往前跑;王博士更加謹(jǐn)慎、冷靜,寵辱不驚。 七禾網(wǎng)15、你和王博士在公司管理上如何分工?如何協(xié)同作戰(zhàn)? 毛煜春:在管理公司上,王博士相對主內(nèi),更多處理的是公司細(xì)節(jié);我相對主外,負(fù)責(zé)和外界打交道。 在策略上,我們盡量不分得很清,以交流形式為主。具體分工是:我會花更多的時(shí)間在做市交易、高頻交易、短線交易、操盤手培訓(xùn)方面;王博士則在CTA策略、股票對沖策略、債券策略這種資產(chǎn)管理類型的產(chǎn)品和資產(chǎn)配置方面花的時(shí)間比較多。 七禾網(wǎng)16、貴公司為何取名“安誠數(shù)盈”?這個(gè)名字有何含義或淵源? 毛煜春:“安”:希望客戶投資安心、安全;“誠”:做公司要誠信。;“數(shù)盈”:運(yùn)用數(shù)學(xué)方式獲取盈利。 “安誠”還紀(jì)念了我和王博士在安娜堡(Ann Arbor,我們稱它為安城)的友誼和對金融的認(rèn)識的開始。公司的英文名是ALPHA SQUARED CAPITAL, alpha在我們的交易中也很重要,另外它本身是希臘字母中的A,我們的學(xué)校所在地Ann Arbor也是字母A開頭。 七禾網(wǎng)17、有人說海歸厲害,也有人說海歸干不過“土鱉”(本土的高手),您怎么看? 毛煜春:海歸不海歸,這只是個(gè)人的經(jīng)歷,是否在海內(nèi)外有工作經(jīng)驗(yàn)而已。至于人是否厲害,和有沒有海外經(jīng)歷沒有太多關(guān)系。我回國后和很多中國本土的朋友交流過,本土還是有很多人才。海歸和“土鱉”不是對立關(guān)系,因人而異。 七禾網(wǎng)18、貴公司在人才任用上會不會偏向于海歸?符合哪些條件的人才是貴公司需要的? 毛煜春:海歸并不是我們公司任用人才的標(biāo)準(zhǔn),公司有海歸,也有“土鱉”。 公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是兩個(gè)硬標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)軟標(biāo)準(zhǔn)。硬標(biāo)準(zhǔn):數(shù)學(xué)水平一定要好、計(jì)算機(jī)功底一定要扎實(shí)(編程能力夠強(qiáng));軟標(biāo)準(zhǔn):性格能否能融入公司當(dāng)前的工作環(huán)境。 七禾網(wǎng)19、安誠數(shù)盈最大的特色是什么? 毛煜春:“開放共享,平等創(chuàng)新”是我們的宗旨。 “開放”:資源開放;“共享”:員工可以共享公司的發(fā)展成果;“平等”:公司每個(gè)人無論做什么工作崗位人格是完全平等的,我和員工既有老板和員工的工作關(guān)系,也有老師和學(xué)生的關(guān)系;“創(chuàng)新”:公司只有創(chuàng)新才能在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中脫穎而出。 七禾網(wǎng)20、安誠數(shù)盈的夢想是什么? 毛煜春:努力成為中國最好的對沖基金之一。 七禾網(wǎng)21、安誠數(shù)盈在國內(nèi)已經(jīng)運(yùn)行的基金產(chǎn)品主要參與哪些市場、哪些品種?采用什么類型的策略? 毛煜春:主要做CTA策略、股票對沖策略和高頻策略。參與市場主要是期貨市場、股票市場。 七禾網(wǎng)22、安誠數(shù)盈一般一個(gè)產(chǎn)品搭配多少個(gè)策略?在策略配置、使用、更換時(shí)需要注意什么? 毛煜春:我們更多的是搭配多少個(gè)策略池,每個(gè)策略池里有很多策略,一般是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)、收益的需求度來搭配。復(fù)合策略:收益低,風(fēng)險(xiǎn)度也低。單策略:收益和風(fēng)險(xiǎn)偏高。我們既有復(fù)合策略,也有純CTA策略、純股票類策略。 我們會根據(jù)市場特點(diǎn)和收益風(fēng)險(xiǎn)等綜合來考慮是否要修改策略。 七禾網(wǎng)23、安誠數(shù)盈的風(fēng)控體系如何設(shè)計(jì)和執(zhí)行?能否應(yīng)對黑天鵝事件? 毛煜春:我們有獨(dú)立的風(fēng)控官,注重對產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)時(shí)風(fēng)控監(jiān)控。在策略分配上,力求分散策略風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)綜合配置。 在交易體系中,我們盡量避免黑天鵝事件發(fā)生的影響,在新策略運(yùn)行之前,會在公司平臺上先進(jìn)行試驗(yàn),確保無誤。黑天鵝事件這種系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)任何機(jī)構(gòu)都無法完全應(yīng)對,為數(shù)不多的辦法就是分散投資。 七禾網(wǎng)24、總體來說,您覺得2016年在股市、股指、商品、債券等領(lǐng)域,哪一個(gè)機(jī)會比較大? 毛煜春:2016年股市的多頭策略和商品期貨CTA策略可能會表現(xiàn)較好;債券可能在2017年初會有更多機(jī)會;股指收益不錯,但資金承載量較小。 七禾網(wǎng)25、如今私募基金行業(yè)進(jìn)入了比較嚴(yán)厲的監(jiān)管狀態(tài),就您看來,哪些私募機(jī)構(gòu)可能會被市場淘汰?嚴(yán)厲的監(jiān)管對整個(gè)行業(yè)來說,有何重要意義? 毛煜春:單一策略類型和不符合監(jiān)管規(guī)定的公司比較容易被淘汰。 嚴(yán)厲監(jiān)管對推動市場和整個(gè)行業(yè)的正本清源起很大作用。從另個(gè)角度來看,它也是行業(yè)向上的契機(jī)。安盈從成立一開始就嚴(yán)格按照基金業(yè)協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,也受益于此。 七禾網(wǎng)26、哪些類型的私募機(jī)構(gòu)能夠順應(yīng)市場環(huán)境的變化,并且獲得持續(xù)健康的發(fā)展? 毛煜春:私募機(jī)構(gòu)的持續(xù)健康發(fā)展要做到三個(gè)事情:人才培養(yǎng),個(gè)人英雄主義時(shí)代已落幕,而狼群時(shí)代已到來;順應(yīng)市場需求,做私募不僅是做投資,也是做服務(wù);做有誠信有良心的企業(yè),投機(jī)取巧只能一時(shí)獲益。誠信才能長久。 七禾網(wǎng)m.yfjjl6v.cn 沈良主持 張文慧/顧蓓麗錄音整理 2016-05-05 七禾網(wǎng)真誠歡迎各類正規(guī)產(chǎn)品登記凈值,參與七禾基金獎的評比,聯(lián)系電話:13757164975/15757152829/15757152837 七禾網(wǎng)注:成績代表過去,未來充滿挑戰(zhàn)。 想要更便捷、更高效、更實(shí)時(shí)地了解高手訪談、交易心得、高手活動、交易培訓(xùn)、招聘信息、基金產(chǎn)品等,就關(guān)注我們的微信平臺吧,平臺號“www7hcncom”、中文名“七禾網(wǎng)絡(luò)”,或者直接登錄微信掃一掃以下二維碼:
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