行情紛擾,市場幾乎每天都上演“地獄在左,天堂在右”的戲碼:抓住機(jī)會的交易者總算守得云開見月明,收益率短期躍升的交易明星輪番上陣;而踏錯節(jié)奏定力不足的交易者,只能嗟嘆此恨綿綿無絕期。但還有一個群體,他們統(tǒng)領(lǐng)千軍萬馬,卻舉重若輕;行情波瀾反復(fù),他們卻閑庭信步。他們便是使用量化策略的程序化交易群體。 縱觀2013海通期貨“笑傲江湖”實(shí)盤大賽,量化組選手的整體績效相對平穩(wěn),雖然沒有波瀾壯闊的收益曲線,但也沒有出現(xiàn)墜入谷底無力回天的虧損。他們追求的不是暴利,而是持續(xù)的穩(wěn)健盈利。在許多量化交易者看來,運(yùn)用量化工具能夠幫助他們更系統(tǒng)地制定交易策略、更嚴(yán)格地執(zhí)行交易計(jì)劃,也就可以更加自信從容地面對未知。選手“千鶴進(jìn)取”便是一位對量化交易頗有研究的交易者,今年參賽以來總收益率33%,最大收益回撤僅-7.4%,位列量化組四強(qiáng)。與許多半路出家的量化交易者一樣,他此前有近三年的主觀交易經(jīng)驗(yàn)。這三年的經(jīng)驗(yàn)讓他領(lǐng)悟,交易者要想走向穩(wěn)健盈利,首先要有完整的系統(tǒng)交易體系和方法。于是2010年他開始著手量化研究,并實(shí)盤交易至今。
組合投資及策略配置
從大賽的交易評估系統(tǒng)中觀察到“千鶴進(jìn)取”搭配了日內(nèi)和隔夜兩種周期的交易策略,同時在股指、商品等多個品種上進(jìn)行分散配置。對于組合投資及策略配置他分享了自己的觀點(diǎn):組合投資就是守株待兔。因?yàn)樵谛星榈絹碇埃悴恢澜衲晔裁雌贩N會走出大行情,所以就讓系統(tǒng)自動去捕捉。組合投資的最大好處就是可以燙平曲線,控制回撤,提高收益期望值。至于搭配日內(nèi)和隔夜兩種周期的交易策略,一方面是為了控制隔夜倉位的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),另一方面是為了提高賬戶的收益期望值。
資金管理及風(fēng)險(xiǎn)控制
交易作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,無不體現(xiàn)總體大于部分之和的特征,除了擁有正期望的策略,資金管理及風(fēng)險(xiǎn)控制也是一項(xiàng)巨大的考驗(yàn)。當(dāng)談及是否在適應(yīng)性好的品種上加大資金投入時,“千鶴進(jìn)取”表示,他在商品期貨上的資金是平均分配的,也不會在適應(yīng)性好的品種上加大資金投入,因?yàn)椤斑m應(yīng)性好”是階段行情造成的,是基于歷史的結(jié)論。 “之所以選擇量化交易是為了對風(fēng)險(xiǎn)和收益有一個清晰的預(yù)估,然后在有準(zhǔn)備的風(fēng)險(xiǎn)意識下實(shí)現(xiàn)自己的期望值?!彼J(rèn)為收益風(fēng)險(xiǎn)比低于3:1的策略就沒有實(shí)盤交易的價值。比如“千鶴進(jìn)取”這個賬戶預(yù)期收益率為100%,那么與之對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)方面,賬戶對最大回撤的容忍度也是較高的:在大概率的情況下回撤到-15%左右,在小概率的極端情況下回撤到-30%。所謂的大概率下的回撤是指策略進(jìn)行歷史數(shù)據(jù)測試時發(fā)生過的最大回撤,而放大一倍就是他理解的小概率的極端情況,雖然極端情況很難發(fā)生,但誰也不能保證不會發(fā)生。
策略評估及系統(tǒng)陷阱
程序化交易也時常被人詬病為“看起來很美,用起來很水”。這一方面可能是由于交易者本身對于程序化工具的認(rèn)識不足,另一方面可能是在策略制定時未對模型做有效評估。對此,“千鶴進(jìn)取”表示要謹(jǐn)防策略研發(fā)陷阱:過度優(yōu)化造成策略與歷史數(shù)據(jù)高度匹配;沖擊成本考慮不足,造成測試成績的“富翁”,實(shí)盤交易的“負(fù)翁”。就其經(jīng)驗(yàn)看,主要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)收益比、回撤率、每筆平均收益、交易信號的數(shù)量和分布情況等指標(biāo),以觀察策略系統(tǒng)的抗沖擊成本的能力和可承受的資金飽和量。 “鶴鳴于九皋,聲聞于天。魚在于渚,或潛在淵。樂彼之園,爰有樹檀,其下維榖。他山之石,可以攻玉?!闭纭扒Q進(jìn)取”所說的,無論主觀還是程序化交易,只要堅(jiān)持加上一份坦然的心態(tài),可能就離盈利不遠(yuǎn)了。 資料下載 《中國期貨》雜志 《中國期貨業(yè)發(fā)展報(bào)告》 《中國期貨業(yè)協(xié)會研究課題集》 中國期貨市場政策法規(guī) 中國期貨市場交易情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 責(zé)任編輯:黃榮益 |
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