中國(guó)證監(jiān)會(huì)黨委書記、主席肖鋼9日指出,要進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán),轉(zhuǎn)變職能,創(chuàng)新監(jiān)管思維,把工作重點(diǎn)切實(shí)轉(zhuǎn)到加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法和保護(hù)投資者特別是中小投資者合法權(quán)益上來,努力建設(shè)讓社會(huì)、市場(chǎng)和群眾滿意的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。 中國(guó)證監(jiān)會(huì)9日召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),部署證監(jiān)會(huì)系統(tǒng)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。肖鋼主持會(huì)議并作動(dòng)員講話。肖鋼指出,證監(jiān)會(huì)作為證券期貨監(jiān)管部門,直面市場(chǎng),直面社會(huì),直面億萬人民群眾,必須貫徹群眾路線,提高決策科學(xué)性。要牢固樹立宗旨意識(shí)和群眾觀點(diǎn),堅(jiān)持問政于民、問計(jì)于民,主動(dòng)深入基層和市場(chǎng)一線,廣泛聽取意見建議,真實(shí)掌握市場(chǎng)情況,減少和糾正決策的隨意性和盲目性,更好地使規(guī)則符合實(shí)際,努力提高監(jiān)管的針對(duì)性、有效性和科學(xué)性。要增強(qiáng)工作的預(yù)見性,提高決策的透明度,善于加強(qiáng)與市場(chǎng)主體的溝通互動(dòng),合理引導(dǎo)改革的市場(chǎng)預(yù)期。 肖鋼說,搞好這次教育實(shí)踐活動(dòng),找準(zhǔn)問題是前提,解決問題是關(guān)鍵。強(qiáng)調(diào)問題意識(shí)和問題導(dǎo)向十分必要。問題是工作中弱點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn),也是矛盾的癥結(jié),更是工作的潛力,時(shí)代的聲音,創(chuàng)新的基點(diǎn)。 全系統(tǒng)黨員干部都要結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)準(zhǔn)焦距,找準(zhǔn)穴位,抓住要害,找準(zhǔn)靶子,有的放矢,什么問題突出就著重解決什么問題,什么問題緊迫就抓緊解決什么問題,切實(shí)增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性,切實(shí)改變?cè)诒O(jiān)管工作和稽查執(zhí)法中不同程度存在的重規(guī)則、輕執(zhí)行,重審批、輕監(jiān)管,重免責(zé)、輕盡責(zé)的傾向,攻堅(jiān)克難、動(dòng)真碰硬,真正推動(dòng)工作改進(jìn)。肖鋼強(qiáng)調(diào),要正風(fēng)肅紀(jì),從嚴(yán)管理。作風(fēng)建設(shè)與制度建設(shè)是密不可分的,要運(yùn)用法治思維和法治方法,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè),形成一套有效管用的制度,用制度管人、管權(quán)。一方面,要建立健全“三重一大”決策程序、重大事項(xiàng)報(bào)告、保密和信息共享、干部人事管理、績(jī)效考核、執(zhí)法評(píng)估問責(zé)和監(jiān)管資源配置等制度。另一方面,要使制度落實(shí)到位,特別是重點(diǎn)解決執(zhí)行好民主集中制、“三重一大”決策程序等制度中存在的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約。要加大從嚴(yán)管理和監(jiān)督干部力度,調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),健全會(huì)管單位管理制度,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。肖鋼要求,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)必須與改革選人用人機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來。在用人導(dǎo)向上要突出作風(fēng)要求,在干部提拔上要強(qiáng)調(diào)作風(fēng)導(dǎo)向,在干部考核上要有具體的作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)。要讓那些埋頭苦干、甘于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的干部得到提拔重用,讓作風(fēng)不好的干部受到警醒和懲戒。 肖鋼表示,要把教育實(shí)踐活動(dòng)與證券期貨監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合,自覺以教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手促進(jìn)推動(dòng)各項(xiàng)監(jiān)管工作,以各項(xiàng)工作的實(shí)效檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的成效,切實(shí)做到兩不誤、兩促進(jìn)。要全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于金融業(yè)改革開放以及金融支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略部署,按照市場(chǎng)化、法制化、國(guó)際化的取向,加快發(fā)展多層次資本市場(chǎng),進(jìn)一步優(yōu)化壯大主板、中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng),擴(kuò)大新三板,改革發(fā)行、定價(jià)、并購(gòu)重組等方面制度。規(guī)范非上市公眾公司管理。穩(wěn)步擴(kuò)大公司債和中小企業(yè)私募債券發(fā)行,促進(jìn)債券市場(chǎng)互聯(lián)互通。規(guī)范發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者,探索發(fā)展并購(gòu)?fù)顿Y基金,鼓勵(lì)私募股權(quán)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金產(chǎn)品創(chuàng)新,促進(jìn)創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)發(fā)展。加快完善期貨市場(chǎng)建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)期貨市場(chǎng)品種創(chuàng)新,進(jìn)一步發(fā)揮期貨市場(chǎng)的商品定價(jià)、分散風(fēng)險(xiǎn)、套期保值和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用。著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法,進(jìn)一步維護(hù)市場(chǎng)公開、公平、公正,維護(hù)投資者特別是中小投資者合法權(quán)益,促進(jìn)資本市場(chǎng)健康發(fā)展。 責(zé)任編輯:唐正璐 |
【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無關(guān)。本網(wǎng)站對(duì)文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行承擔(dān)全部責(zé)任。
本網(wǎng)站凡是注明“來源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) m.yfjjl6v.cn版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系0571-88212938,我們將及時(shí)調(diào)整或刪除。
七禾研究中心負(fù)責(zé)人:劉健偉/翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com
七禾科技中心負(fù)責(zé)人:李賀/相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com
七禾產(chǎn)業(yè)中心負(fù)責(zé)人:果圓/王婷
電話:18258198313
七禾研究員:唐正璐/李燁
電話:0571-88212938
Email:7hcn@163.com
七禾財(cái)富管理中心
電話:13732204374(微信同號(hào))
電話:18657157586(微信同號(hào))
七禾網(wǎng) | 沈良宏觀 | 七禾調(diào)研 | 價(jià)值投資君 | 七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙 | 七禾網(wǎng)APP蘋果 | 七禾網(wǎng)投顧平臺(tái) | 傅海棠自媒體 | 沈良自媒體 |
? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號(hào) 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證[浙字第05637號(hào)]
技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告
中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會(huì)”委員單位