木桶原理由美國管理學家彼得提出，意為由多塊木板組成的水桶，其價值在于盛水量的多少，而決定水桶盛水量多少的關鍵因素不是最長的板塊，而是最短的板塊。其引申含義是，決定一個人成就的不是其“長板”，而是其“短板”。

　　期貨交易很好地詮釋了木桶理論。不論自己洞察市場的能力多么強，盤感多么準確，賬單多么絢麗，只要止損、倉位、執(zhí)行等關鍵環(huán)節(jié)存在“短板”，就難以逃脫“辛辛苦苦幾十年，一夜回到解放前”的宿命。

　　止損不執(zhí)行，如果硬扛，交易計劃就會成為廢紙，短線單扛成了長線單，浮贏單變?yōu)榱吮瑐}單。也許有人會說：“大部分被套的單子會扛回來，甚至最終能變成盈利單。”但只要一次沒扛回來，就可能傷筋動骨。止損是用戰(zhàn)術上的損失來博取戰(zhàn)略上的勝利，我們不能奢望用小的盈利來彌補大的虧損?！八揽浮睍騺y我們的思路，陣腳一亂，保本都成問題，還奢望盈利嗎？長期下去，非但不能捕獲獵物，反而自身成了被獵殺對象。畢竟，零和游戲中，不是贏家就是輸家。

　　倉位不控制，就會造成重倉。孤注一擲著實不是專業(yè)人士的玩法，資金曲線直線向上的背后，蘊含著掉頭墜落的風險，而滿倉的結(jié)果可能是直接爆倉。因此，大商所研發(fā)團隊評選和很多實盤比賽都把夏普指數(shù)列為評價投資顧問的重要指標。不求暴富，但求穩(wěn)健，這才是成熟投資顧問和職業(yè)投資者的追求。

　　執(zhí)行就是服從命令，不抱幻想，不講條件，邏輯上是“只要……就……”，不能有商量的余地。如果執(zhí)行不到位，無論交易工具多么先進，交易理念多么科學，盈利也只是夢一場。只有知行合一的人，才能得到上帝的眷顧。

　　交易中“揚長”固然重要，“補短”則更為關鍵。發(fā)揮“長板”優(yōu)勢，才能讓利潤“奔跑”；彌補“短板”劣勢，才能留住戰(zhàn)果，避免“竹籃打水一場空”。知道錯在哪里，是向成功邁出的一大步，認真分析自己的“短板”，對癥下藥，才能讓交易走得更遠。