七禾網(wǎng)書籍分享《商業(yè)冒險：華爾街的12個經(jīng)典故事》

之前七禾網(wǎng)小編分享過幾本書籍，都受到了很多網(wǎng)友的關(guān)注，今天小編分享的一本書，叫《商業(yè)冒險：華爾街的12個經(jīng)典故事》，這是一本上個世紀(jì)60年代出版的書籍，出版后很快就脫銷。之后重新出版以后，席卷美國、英國、歐洲、日本、臺灣各地暢銷榜。巴菲特和比爾蓋茨對此書一致好評，有一次，蓋茨問巴菲特最喜歡的書是哪一本。之后，巴菲特將這本書送給微軟的創(chuàng)始人比爾蓋茨。雖然書中的故事來自于半個世紀(jì)以前，但這本書卻一直是蓋茨的最愛。蓋茨看后評價說：“《商業(yè)冒險》是我讀過的特別好的商業(yè)書，這本書很好的闡述建立成功企業(yè)的基本原則。首先，人是每個成功企業(yè)的根本。不過是一個完美的產(chǎn)品、制造計劃、市場策略，你都需要正確的人去實現(xiàn)這些計劃?！?/p>

商業(yè)的形式和表象一直在變，但商業(yè)的基礎(chǔ)始終如一。書中的商戰(zhàn)已經(jīng)發(fā)生，正在發(fā)生，將來還會繼續(xù)發(fā)生……華爾街不僅是金融的戰(zhàn)場，也是人性的試驗場，這里每天都上演著一夜暴富或身敗名裂的華麗戲劇。冒險是商業(yè)精神的核心，安于現(xiàn)狀注定被淘汰，只有冒險家才能生存。這本書的作者是約翰·布魯克斯，美國當(dāng)代影響財經(jīng)作家之一。他選擇了華爾街上12個富有戲劇性的時刻，以小說的筆法敘述了這個舞臺上的奇謀、詭計、泡沫、欺詐、貪婪、崩潰、堅持、不甘……

一次莫名其妙的股市崩盤

一輛賠了3.5億美元的汽車

一件創(chuàng)造全新行業(yè)的產(chǎn)品

一群自愿救助股市散戶的貪婪銀行家

一個孤身挑戰(zhàn)華爾街大鱷的超市老板

一名政府高官棄政從商的傳奇經(jīng)歷

一伙職業(yè)股東四處搗亂的滑稽表演

一樁沒有泄密的商業(yè)泄密案

一輪改變?nèi)蜇泿朋w系的暗戰(zhàn)

……

為什么美國兩個最富有的人都喜歡這本書？

美國最富有的兩個人——比爾·蓋茨和沃倫·巴菲特不僅都愛看書，而且看書的品位還非常一致，他們都把約翰·布魯克斯的《商業(yè)冒險》視為自己最喜愛的商業(yè)著作。為什么這本書能讓兩位億萬富豪如此欣賞呢？

1. 幽默：閱讀布魯克斯的著作是至高享受，他用歡快的故事講述奪人眼球的主題，而且非常幽默。在寫到埃德塞爾汽車上市三天后有一輛被盜時，他說：“我們有理由認(rèn)為此次盜竊事件標(biāo)志著公眾對埃德塞爾認(rèn)可的最高點。僅僅幾個月后，只有最不講究的偷車賊才會打它的主意。”想想巴菲特的名言：“大潮退去才知道誰在裸泳。”兩個人的風(fēng)格還真是相像，怪不得巴菲特會這么喜歡這本書。

2. 不說教：就像蓋茨說的，布魯克斯沒有把書“煮成一鍋成功學(xué)的說教雞湯”，相反，他用娛樂性的故事刻畫豐滿的人物，敘述他們在關(guān)鍵時刻的作為。他引導(dǎo)讀者通過故事得出自己的結(jié)論：商業(yè)成敗并不取決于時髦的理論，而是由那些充滿缺點的人來決定的。

3. 實用：埃德塞爾的故事?lián)Q個名字就是上周發(fā)生的新聞；1962年的股市震蕩和2010年的“閃電崩盤”如出一轍。或許書中最驚人、最有啟發(fā)性的故事是《施樂施樂施樂施樂》，在20世紀(jì)50年代，每年的復(fù)印量只有2000萬份，施樂復(fù)印機(jī)問世的1964年，數(shù)量達(dá)到了95億份，再過兩年后數(shù)量將達(dá)到140億。這和互聯(lián)網(wǎng)何其相似！它們都改變并加速了辦公、信息傳輸?shù)姆绞?，只是不知道今天的互?lián)網(wǎng)企業(yè)是否會重蹈施樂的覆轍。

比爾?蓋茨親自寫序：我讀過的最好商業(yè)書

1991年，我認(rèn)識沃倫?巴菲特不久后，要他給我推薦自己最喜歡的商業(yè)書籍。他毫不遲疑地說：“《商業(yè)冒險》，約翰?布魯克斯寫的。我把我的那本送你?！蔽曳浅：闷妫驗榇饲拔覐奈绰犝f過《商業(yè)冒險》，也沒聽說過約翰?布魯克斯。

現(xiàn)在，距離巴菲特把這本書推薦給我已經(jīng)20多年，距離這本書初版已經(jīng)40多年，但《商業(yè)冒險》仍然是我讀過的最好的商業(yè)書籍，而且約翰?布魯克斯仍然是我最喜愛的商業(yè)作家。（沃倫，如果你看到了這篇文章，你的書還在我手里哦。）

可能有人會懷疑，一本上世紀(jì)60年代就脫銷的《紐約客》文章合集對今天的商業(yè)還有什么意義。畢竟，在1966年，布魯克斯評述施樂公司的時候，這家公司生產(chǎn)的最好復(fù)印機(jī)還是重達(dá)650磅（295公斤）、售價27500美元、需要全職操作員的機(jī)器，而且由于它巨大的發(fā)熱量，還需要隨機(jī)器配備一個滅火器。而這些年間，很多東西都變了。

毫無疑問，很多商業(yè)的細(xì)節(jié)都已經(jīng)改變，但基礎(chǔ)始終如一。魯克斯對商業(yè)的深入洞察力在今天和當(dāng)時一樣重要。在長壽的著作中，《商業(yè)冒險》可與本杰明?格雷厄姆的《聰明的投資者》相媲美，而沃倫認(rèn)為這本1949年出版的著作是投資方面最好的著作。

布魯克斯于大蕭條時期在新澤西長大，考入普林斯頓大學(xué)（他和未來的國務(wù)卿舒爾茨是室友），在二戰(zhàn)服役結(jié)束后，他懷揣成為小說家的夢想加入了新聞業(yè)。除了從事雜志的工作外，他還出版了很多本書，其中有幾本還在銷售。他于1993年去世。

在記者邁克爾?劉易斯（著有《大空頭》《說謊者的撲克牌》《點球成金》等）為布魯克斯的著作《沸騰的歲月》寫的序言中，他說，即便布魯克斯有錯誤，“至少他錯得很有趣”。和今天很多商業(yè)作家不同，布魯克斯沒有把著作煮成一鍋成功學(xué)的說教雞湯。（你讀過多少次“企業(yè)失敗是因為給員工提供了免費午餐”？）他的著作中沒有任何“成功必備清單”之類的內(nèi)容。布魯克斯只是針對一個問題寫出長篇文章，進(jìn)行深入探索，介紹幾位引人注目的人物，敘述他們是怎么做的。

在“頑固的哲學(xué)家”這一章中，他用通用電氣的價格壟斷案件來說明企業(yè)上下級之間的信息錯誤傳達(dá)（有時是故意的）。他寫道，“公司內(nèi)部溝通嚴(yán)重崩潰，以至于巴別塔的建立似乎成了公司內(nèi)部關(guān)系融洽的象征”。

在“埃德塞爾的命運”這章中，他沒有用流行的說法解釋通用的旗艦汽車造成的歷史性失敗。失敗不是因為民意調(diào)查報告作假，而是因為福特的管理層只是假裝聽從民意調(diào)查?！半m然埃德塞爾的廣告或推銷方案應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)民意調(diào)查所揭示的公眾偏好來策劃，但是這其中仍然不知不覺地混入了一些單憑直覺而不講科學(xué)的、推銷蛇油式的過時方法。”這種調(diào)查當(dāng)然對第一批上市的埃德塞爾毫無幫助，它們“會漏油，發(fā)動機(jī)罩會黏住，后備箱會打不開，按鈕用錘子都敲不動，更別說用牙簽戳了”。

書中最有啟發(fā)性的故事的是“施樂施樂施樂施樂”（該標(biāo)題單獨入選了新聞業(yè)名人堂）。施樂公司的案例是所有科技行業(yè)的公司都應(yīng)該學(xué)習(xí)的。從70年代初開始，該公司花費巨資用于研發(fā)，這些研究甚至和復(fù)印機(jī)沒有直接關(guān)系，但他們的研究啟發(fā)了后來的以太網(wǎng)絡(luò)、第一代圖形用戶界面（即今天的windows系統(tǒng)或OS X系統(tǒng)）。

不過，由于施樂的管理層認(rèn)為這些想法與其核心業(yè)務(wù)不符，因而他們沒有將之轉(zhuǎn)化為適銷產(chǎn)品。其他人跟隨施樂已有的研究，創(chuàng)造出了后來的產(chǎn)品。比如，蘋果和微軟都是因為施樂的研究才開發(fā)出了圖形用戶界面。

我知道，我不是唯一一個看出施樂決策失誤的人，但我決心要在微軟避免這種錯誤。在關(guān)于電腦視覺和語音識別的研究可能形成的機(jī)會上，我一直盡力確保我們?yōu)榇缶种?。很多記者寫過施樂公司的故事，但布魯克斯講述了該公司早期發(fā)展的一個重要方面。他的故事表明，以原創(chuàng)、創(chuàng)造性思維取得成功的施樂，在企業(yè)逐漸成熟之后，卻出人意料地摒棄了自己公司研發(fā)人員的超常規(guī)創(chuàng)意。

布魯克斯還是一個大師級的故事作家。他精巧地寫出了“最后的逼倉”這個引人入勝的故事，講述的是“小豬店”食品雜貨連鎖超市的創(chuàng)始人，為了阻止投機(jī)者做空自己公司的股票而做的努力。讀書時，我迫不及待地想看到他的結(jié)局（劇透一下：結(jié)局不好）。有時候在一些荒誕的故事中，你幾乎能聽到布魯克斯在得意地笑。在“埃德塞爾的命運”中有一段寫到福特公關(guān)部門的人為新聞記者的妻子們組織了一場時裝表演，最終發(fā)現(xiàn)時裝秀的服裝設(shè)計師竟然是一位女演員假扮的。這事在今天看來也許覺得很“非主流”，但在1957年，這對一家美國大公司而言卻是一樁天大的丑聞。布魯克斯說記者們的妻子“確實為她們丈夫的報道提供了額外的素材”。

布魯克斯的著作很好地說明，經(jīng)營生意和創(chuàng)造價值的規(guī)則從未改變。舉例而言，所有的商業(yè)努力中都有一個至關(guān)重要的因素，那就是人。你是否有完美的產(chǎn)品、生產(chǎn)計劃、市場營銷都不重要，你需要的是合適的人去領(lǐng)導(dǎo)和實施這些計劃。

這是你在商業(yè)中很快就會學(xué)到的教訓(xùn)，我在事業(yè)的每一階段都提醒自己這一點，從最開始的微軟到現(xiàn)在的基金會都是如此。你要支持誰？他們的能力適合他們的角色嗎？他們有成功所需的IQ和EQ嗎？沃倫在他的伯克希爾?哈撒韋公司就精通此道，他買下的那些公司都由出色的管理人員打理，而他不會干涉。

《商業(yè)冒險》講的是危急時刻下領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢和弱點，也講了各種商業(yè)的細(xì)節(jié)。從這個層面上講，正因為它出版已久，它才如此有意義。約翰?布魯克斯的著作是關(guān)于人性的，這就是它能經(jīng)歷時間考驗的原因。

名人/媒體推薦

《商業(yè)冒險》是我讀過的最好的商業(yè)書，約翰?布魯克斯是我最喜愛的商業(yè)作家。

——比爾?蓋茨

我知道他（比爾?蓋茨）會喜歡《商業(yè)冒險》，這書是寫給他看的，也是寫給我看的。

——沃倫?巴菲特

約翰?布魯克斯以門外漢的身份進(jìn)入華爾街，寫出了詳實的故事，讓僅受過一般教育、基本對金融一無所知的外行人也能看懂。

——邁克爾?劉易斯

這是我2014年最喜歡的一本書。它敘述了施樂的成功、福特的失敗，以及最早的內(nèi)部交易丑聞。它是比爾?蓋茨和巴菲特最喜愛的商業(yè)書，也會成為你最喜愛的商業(yè)書。

——史蒂夫?福布斯

讀這本書時，感覺就像小時候坐在我姥爺?shù)南ドw上，聽著他睿智的回憶。雖然我前后也在華爾街待了２０多年了，但這本書中的故事，更讓我們清楚地明白，華爾街不僅是個無硝煙的金融戰(zhàn)場，更是人性的試驗場，這里每天都上演著一夜暴富或身敗名裂的華麗戲劇。近來，恰好中國股市出現(xiàn)了近年來罕見的牛市，吸引著無數(shù)普通百姓奮勇投入。我想提醒他們的是，慢著，太陽底下沒有新鮮事兒，請先看一下這本書，看看資本背后的那些故事之后，再決定你是否投入吧。

——陳思進(jìn)

《商業(yè)冒險》是比爾?蓋茨最喜歡的書，原因很簡單：布魯克斯是一位特立獨行的財經(jīng)作家，他既能寫透深入的技術(shù)細(xì)節(jié)，也能用大眾文化的視角講述它。

——《紐約客》

這本書是約翰?布魯克斯很久之前寫的，不過，它真的很棒。它和管理理論、投資策略無關(guān)，它寫的是聰明、愚蠢、合作、頑固、胡鬧、明智的人。時間飛逝，但人性沒怎么變。這是一本關(guān)于永恒真理的書。

——英國《衛(wèi)報》

本書12個章節(jié)的全部內(nèi)容都和現(xiàn)代社會緊密相連，只要你愿意思考?xì)v史與現(xiàn)實的關(guān)系，本書就會給你很多啟發(fā)。

——The Aleph Blog

約翰?布魯克斯獨特的寫作方式在本書中展露無遺。他一方面用專業(yè)的水準(zhǔn)寫清楚技術(shù)細(xì)節(jié)，一方面又以文學(xué)家的筆法講述故事。

——貨幣基金集團(tuán)

《商業(yè)冒險》就像是一門有趣的美國企業(yè)史課程，布魯克斯在其中檢視了稅法的復(fù)雜性和漏洞，以及聯(lián)邦貯備的歷史，并書寫了改變?nèi)A爾街上的內(nèi)幕和陰謀，這些事件最終改變了華爾街的規(guī)則。

——《商業(yè)內(nèi)幕》

在真的讀這本書之前，對于“比爾·蓋茨強(qiáng)力推薦”這種營銷語調(diào)我抱著相當(dāng)?shù)膽岩伞：螞r開篇《波動》這一章，充斥著不少數(shù)字（通常是日期和股價）和各種人名（歷史絕不是一個人締造的），簡直有違一本暢銷書應(yīng)當(dāng)盡量少出現(xiàn)數(shù)字和人名的規(guī)律。但往下閱讀，很快我的首次印象就被完完全全地被推翻了。這是一本真正稱得上“冒險”的商業(yè)故事集！ 波瀾壯闊、起伏跌宕的真實故事，加上流暢風(fēng)趣的行文，我簡直無法放下這本書不去讀它。比如《最后的逼倉：小豬店單挑華爾街》，講述一個來自鄉(xiāng)下的美國超市老板，憑借一己之力挑戰(zhàn)華爾街的大佬們的驚心動魄故事。即使沒有股票交易的知識，緊張的情節(jié)展開也能吸引讀者一口氣看下去。 華爾街不僅是金融的戰(zhàn)場，也是人性的試驗場，這里每天都在上演一夜暴富或身敗名裂的華麗戲劇。正如比爾·蓋茨曾為本書撰文所言，“所有的商業(yè)努力中都有一個至關(guān)重要的因素，那就是人?！?/p>

——亞馬遜編輯艾麗薩