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對話魯軼:以最悲觀的態(tài)度看待風險 才有可能活下來!

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2017-02-28 18:40:21 來源:七禾網(wǎng)

七禾網(wǎng)17、就您看來,要實現(xiàn)長期復利,必須做好哪些方面,具備哪些要素?


魯軼:首先市場經(jīng)驗肯定要有,因為有了市場經(jīng)驗才有自己對市場一些正確的理解,才會有正確的方法和行為,然后就是知行合一,就是知道的東西你最終也要做到,但是知行合一的過程當中,有一些不可缺少的要素,比方說你必須要有錢,或者你有足夠的能力和資源能夠說服身邊的有錢人跟著你一起干,沒錢你肯定做不了這個事,因為它本身就是要承擔風險的。比如像堅持、耐心、客觀這些東西,說白了就是要看淡一點錢,也就是你既要有錢又要看淡錢,才有可能真正地做好這些事情。



七禾網(wǎng)18、2016年商品期貨比較火爆,以黑色系品種為代表的商品期貨大幅波動,就您看來,2016年商品期貨火爆的原因是什么?


魯軼:原因就是它能賺錢,更本質(zhì)地講是因為大家要理財,資本市場幾個配置大類里面,很明顯現(xiàn)在掰著手指頭算也只能是商品期貨,而且大家越來越明白期貨市場是一個更公平的市場,在里面你如果管好自己的話,還有稍微大一點的可能性能盈利,所以我覺得這個主要還是因為期貨本身的一些特點吧,所以能夠吸引資金進來,所以行情就會比較大。



七禾網(wǎng)19、您認為2017年商品期貨是否能延續(xù)2016年那樣的火爆行情?


魯軼:這是肯定的,因為從大類資產(chǎn)配置去考慮的話,參與期貨市場的實際保證金的趨勢來講,錢也是越來越多,說明行情肯定會越來越大。我覺得波動性應該也會增強,錢越多就說明進來的人越多,就越難琢磨這幫人到底在想什么。這兩天的波動性大家都已經(jīng)領(lǐng)教了,以前都沒碰到過這樣的波動性。你如果比較樂觀地去看待風險,現(xiàn)在就有麻煩了,你必須以最悲觀的態(tài)度去看待風險,當它真的來的時候你才能活下來。


七禾網(wǎng)20、目前商品期貨市場相對比較火爆,有大量資金涌進來,可能很多不專業(yè)的投資者不會去找專業(yè)的機構(gòu)來做,更偏向自己來做,對于這種情況,您有什么建議?


魯軼:人生如果跟二級市場發(fā)生關(guān)聯(lián),光明在兩端,中間都是黑暗期。如果說不想碰,那也挺好的,社?,F(xiàn)在也還能支付,就是過著這種上班、退休的日子也挺好,完全不必以交易為生。如果真要進來,那要么就是交給專業(yè)的人做,要么就是自己努力提升自己。但我認為通過努力提升自己,最終能夠掙扎出來,真的不容易。也就是剛才講的,編程能力和交易邏輯哪塊更重要,我覺得都重要,缺一不可。有些客戶已經(jīng)被我們引導得說的話都和我們一模一樣了,他也看得出我們的單子哪些是按照正常邏輯,哪些是有小的處理,但是如果要他自己做,他還是欠缺的,技術(shù)能力、數(shù)據(jù)分析能力、駕馭能力還是不一樣的。你要做數(shù)據(jù)分析,要入手,你要有這個能力,然后要能夠真正做到知行合一,也就是執(zhí)行到位,只有這樣才能脫穎而出。個人投資者的門檻主要是資金少,第二就是他也不可能像我們這樣花這么大力氣去做這件事情。有時候我也跟客戶講,我已經(jīng)講得這么細致了,但是他過兩天又來跟我講一個觀念,好像也不是之前他點頭說講的好的那個,但是后來想想,這對客戶要求太高了,他也不可能像我們這樣,他有很多事情要做,他怎么可能像我們這樣正兒八經(jīng)認真地來看交易這件事情?他有他專業(yè)的事情,所以這還是個分工合作的時代。就是要找到認真負責的投顧,跟他建立一種合作關(guān)系,這是非常好的,好的投顧是真正稀缺的資源。



七禾網(wǎng)21、您2006年開始交易股票至今,請問您交易股票的策略和交易期貨的策略有哪些異同?


魯軼:兩者主體思想都是一樣的,要順勢交易;股票跟期貨不一樣的地方,主要體現(xiàn)在杠桿,股票是沒有免費杠桿的,所以我們必須在合適的時機去精選一些個股,這就是所謂的股票選股的一些子模塊。期貨是不需要選的,期貨就是廣撒網(wǎng)的方式,這個是最好的一種做法。然后從整個交易的盈虧比和勝算來看,股票我們在進出個股的時候,勝算更高一點,基本在50%以上,但盈虧比會低一點,但是期貨就不一樣了,期貨勝率偏低一點,但是盈虧比比較大。



七禾網(wǎng)22、您在期貨和股票上的資金是如何分配的?您對2017年的股市怎么看?


魯軼:沒有固定的比例,就是根據(jù)資金到位的時間點、這兩個策略的盈虧比去配,盈虧比更高的子策略在那個時間點就獲得更多的資金。


現(xiàn)在股市和商品應該都是在一個很好的可配置的區(qū)域。我是這樣理解的,股票沒有一支股票是長線一直能夠賺錢的,但是如果把我們的策略的資金曲線認為是一支股票K線圖,那這就是長線大牛股,像現(xiàn)在這個點都是屬于中途回調(diào),是可以抄底的股票。所以說股票就算3000點跌破往下,那我們也是小虧點錢就走人繼續(xù)等。



七禾網(wǎng)23、近期股指期貨有所松綁,如果股指完全恢復正常交易,您是否會考慮把股指重新納入交易品種?您認為股指期貨松綁對商品期貨和股市會產(chǎn)生哪些影響?


魯軼:如果說股指能夠恢復到我需要的流動性和手續(xù)費,保證金占用不影響我整體杠桿的使用的話,那我肯定會考慮的,因為資產(chǎn)配置需要。在現(xiàn)在這個條件下,我們還是沒有做,而且我們股票也在做,所以我們也不怕股票市場一旦起來,會對我們現(xiàn)有的客戶有影響有沖擊,我們部分資產(chǎn)還是配在那,就可以了。


股指松綁的影響很多冠冕的東西經(jīng)濟學家都已經(jīng)說了,股指松綁對商品期貨來說肯定會有資金分流,但問題也不會特別大,現(xiàn)在資金量很大,現(xiàn)在真的不差錢,錢太多了。對股市,我是看多的,我們還做多股票。



七禾網(wǎng)24、您喜好中國歷史,在歷史上是否有您比較佩服的人物,并且能從他們身上學到交易所需的品質(zhì)?


魯軼:中國歷史,二十四史,就是帝王的家譜史,都是講英雄人物的,要說佩服的人肯定很多,但其實看到后面,就發(fā)現(xiàn)真正牛的人其實是司馬遷,一方面我們能看到的歷史都是拜他所賜,他把這范例給開創(chuàng)好了;另外一方面,司馬遷個人的經(jīng)歷也很牛,他被毛主席引用的一句話——人固有一死,或輕于鴻毛或重于泰山,用之所趨異也。這句話我的理解跟毛主席的理解不太一樣,毛主席是說一個人要有正氣,要做一些真正重要的事,但太史公的話激勵我盡快找到自己喜歡的事情,做一些自己能成就的事情。你說交易所需的品質(zhì),可以列出很多,比如耐心、堅持,但最終的根源還是因為你喜歡這件事情。像司馬遷這樣的人,就是因為他太想把這件事情做成了,所以他在那樣困頓的環(huán)境里面才能堅持下來,這個是不容易的。



七禾網(wǎng)25、您多次參加藍海密劍實盤大賽,也取得了優(yōu)秀的成績。在比賽中有很多其他高手,這其中哪幾位高手是您比較佩服的?您認為在他們身上有哪些品質(zhì)是值得學習的?


魯軼:像嚴圣德我就蠻佩服的,他坐在臺上,在聚光燈下講的話還是真話,這就很不容易。


在市場中能做到長壽的交易者身上的品質(zhì),其實大家都一樣的,就是把這件事情看得比較淡,在困難的時候能夠挺過來,最終才取得成績。



七禾網(wǎng)26、貴公司自2013年實盤交易以來,每年都取得正收益,您認為能取得每年正收益的主要原因是什么?在這期間,是否經(jīng)歷過比較難熬的時期?


魯軼:主要原因就是我們是在做正確的事情,而且運氣也比較好,2013年到現(xiàn)在,每年行情都在逐年增大,里面有很大的運氣成分,我相信如果接下來真的碰到震蕩時期,大家也要做好準備。


難熬的時期是經(jīng)歷過,我們最難熬的時候是從我做自己的賬戶到做別人的賬戶,這個過程中有比較難熬的時期,主要原因是,客戶的人性很簡單,一定是在你賺錢的時候愿意大量投給你錢,但如果說你定力不足或者經(jīng)驗不夠的話,在那個時候接的錢其實是燙手山芋。我為人比較直率,也會跟客戶較較真,其實不要較真就好了,有時候太想說服別人了,這個我自己也要反省一下。



七禾網(wǎng)27、貴公司的微信公眾號中有個“與取圖書館”的欄目為投資者推薦書籍,請問對您影響最大或者您最推薦的是哪幾本書?


魯軼:里面的幾本書都是我平心而論去推薦的,我覺得對我影響大的,交易、理財方面《富爸爸窮爸爸》是值得一看的,它其實已經(jīng)告訴你最大的一個方向怎么走,就是說你需要先參與二級市場,因為這個市場是允許你用小風險去逐步積累財富的;然后再做房地產(chǎn)市場,這是一個批量投入風險的過程;最后才是去開辦實體。所以我也是一直在實踐這樣一個理念,到現(xiàn)在十多年了,還走在這條路上。然后我覺得《趨勢跟蹤》是本很好的書,而且我講那么多話,都不如大家認認真真地把這本書看一遍,我講的東西這本書里面都已經(jīng)講了。還有《世界盡頭的發(fā)現(xiàn)》也蠻有意思,那本書對我個人比較有意義,未必大家都喜歡。我自己真正開始走獨立的這條路,其實就跟書中這些人一樣,就是在探索這個世界的輪廓是怎么樣的,前面都是未知的,我當時就特別想知道他們是怎么樣一種心態(tài),前面根本沒人去過,你為什么還敢往前開?而且沒有地圖的,不像我們現(xiàn)在知道前面是可以登陸的,他不知道前面可以登陸,也許世界真的前面就像懸崖一樣突然下去,你怎么辦?所以我覺得這本書對我影響也比較大,就是碰到一些事的時候看一看,挺有意思。



七禾網(wǎng)28、請您介紹一下貴公司的情況,有多少成員組成?分工是怎樣的?


魯軼:我們現(xiàn)在核心團隊就3個人,我是主管策略的研發(fā)和執(zhí)行,還有一個同事專門負責做市場營銷和機構(gòu)合作,跟客戶講解策略的理念。當然還有一個同事負責風控,財務出身,主要是對整個凈值的一些數(shù)據(jù)的監(jiān)控。大家都很努力,也很快樂。



七禾網(wǎng)29、現(xiàn)在私募機構(gòu)眾多,各有各的特點,請問貴公司的核心優(yōu)勢在于哪些方面?


魯軼:核心優(yōu)勢就兩點,一個是非常精細化的風險定制,我們就是要做西服店里面最高級的那種,倫敦薩維爾街的那種西服定制店,就是幫客戶精確到小數(shù)點后兩位的這種風險定制,都可以做;另外一點,我們簡單透明,我們經(jīng)常有客戶溝通會,對現(xiàn)有產(chǎn)品的一些運行情況溝通,包括我們的持倉都不是秘密,我們每天都可以把持倉方向告訴大家。真正的核心是在正確的方向上你到底持有多大的倉位,但方向真的是不重要的,方向可以大家一起去探討都沒有問題。



七禾網(wǎng)30、請您談談您個人未來的投資規(guī)劃,以及公司的發(fā)展規(guī)劃。


魯軼:個人的投資規(guī)劃,應該還是會在二級市場上繼續(xù)投吧。公司的發(fā)展規(guī)劃,那肯定是先賺到錢,有錢才能好辦事,這也是《富爸爸窮爸爸》里面講的,現(xiàn)金流先要做好。有錢的話也是希望鼓勵更多好的人跟我們一起,我也會與他們一起來做量化策略,因為我們現(xiàn)有策略的資金容量以期貨來講有10億到20億,股票的容量那就更大了,50億左右。所以光是我們現(xiàn)在兩個策略,已經(jīng)能滿足很大部分的需求了,但是如果在這過程當中能夠發(fā)現(xiàn)真的可以合作的人,那我也很愿意與他們一起來做這個事情。



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傅旭鵬訪談整理

2017-2-15



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責任編輯:傅旭鵬
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