與上世紀(jì)七、八十年代的歐佩克對石油市場的壟斷一樣，嘉能可也控制著鋅市場的邊際供應(yīng)，單憑一己之力就能造成全球市場的供應(yīng)過?；蚨倘?。更奇的是，嘉能可毫不掩飾自己靠減產(chǎn)推高價格的戰(zhàn)略意圖。

嘉能可(GlencorePLC)首席執(zhí)行長IvanGlasenberg說，通過執(zhí)行一項既有魄力又有風(fēng)險的策略，嘉能可大有斬獲，這項策略就是利用嘉能可在鋅市場中的主導(dǎo)地位，通過減產(chǎn)造成供應(yīng)短缺，進(jìn)而推動鋅價大漲。

這家總部在瑞士的礦產(chǎn)商和大宗商品貿(mào)易商在2015年10月的一天宣布關(guān)停相當(dāng)于全球4%的鋅產(chǎn)能，導(dǎo)致當(dāng)日鋅價飆升7%。在這之后，隨著需求超過供應(yīng)，鋅價攀升70%，在這輪全球大宗商品上漲行情中的漲幅超過了銅（15%）和鋁（20%）。

Glasenberg對嘉能可依靠減產(chǎn)影響市場價格毫不掩飾，這和其他礦企的高管完全不同。通常，如果一家礦企的市場影響力太大，難免會遭到外界非議，所以管理人士對這類問題總是避而不談的。

但Glasenberg卻在上個月的業(yè)績電話會上坦言，當(dāng)嘉能可決定削減鋅產(chǎn)量的時候，正是考慮到減掉的產(chǎn)量能給剩下的產(chǎn)量帶來什么好處，結(jié)果也正是對鋅價非常有利。

雖然鋅和其他大宗商品價格都在一定程度上受到中國需求的影響，但分析人士表示，鋅價漲幅比其他大宗商品更高這一事實凸顯了一家公司能夠?qū)κ袌霎a(chǎn)生多大的影響力，這種情形在大宗商品市場是很少見的。像力拓(RioTintoPLC)和必和必拓(BHPBillitonLtd.)這樣的礦業(yè)公司都反對為了提高價格而減產(chǎn)。力拓和必和必拓在鐵礦石市場占有很大份額。