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沈良:專業(yè)引領(lǐng) 授人以漁

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2017-05-31 15:11:46 來源:浙江房地產(chǎn)金融

導(dǎo)讀

七禾網(wǎng)m.yfjjl6v.cn成立于2008年3月,主要內(nèi)容為行業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)研究、基金研究、價格研究。七禾網(wǎng)是服務(wù)于全國現(xiàn)貨產(chǎn)業(yè)、期貨和證券行業(yè)、基金行業(yè)、各類投資機構(gòu)的智庫研究機構(gòu)和專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺。七禾網(wǎng)以“產(chǎn)業(yè)和金融智庫研究服務(wù)平臺”為定位,為實體經(jīng)濟(jì)和金融行業(yè)提供高品質(zhì)的智力服務(wù)。2017年2月25日,七禾網(wǎng)入駐中海寰宇商務(wù)中心。

本期受訪人:七禾網(wǎng)創(chuàng)辦人 沈良


他說了什么

●做值得深度閱讀的內(nèi)容,引導(dǎo)投資者樹立正確的投資理念。

●現(xiàn)在是房地產(chǎn)市場的變局。未來一段時間內(nèi),不易漲也不易跌。

●一些人才流入、資金流入、項目流入的城市,房價還是會漲的。

●這個世界是由技術(shù)創(chuàng)新者、模式創(chuàng)新者和財富管理者在推進(jìn)的。選擇行業(yè)的時候,盡量選擇技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新的行業(yè)。

字幕如下

我們主要是做期貨行業(yè)的平臺,做平臺首先就是做內(nèi)容。有些媒體求快,有些媒體求全,我們是求專業(yè)和深度。就像報紙跟雜志的差別,我們做值得深度閱讀的內(nèi)容。另外我們做一些排名,引導(dǎo)投資者。

期貨行業(yè)比較小,大概有一百多萬個賬戶,活躍賬戶也就五六十萬。我們這邊大概注冊了一萬三千個個人賬戶。通過大數(shù)據(jù)分析,整個期貨市場的盈利面是很低的,可能在10%以下。但是我們這一萬三千個賬戶,盈利面大概在40%左右。一百萬以上的賬戶,盈利面在55%左右。說明通過我們網(wǎng)站的工作,匯聚了或者說培養(yǎng)了一些在投資上能夠盈利的一個群體。

我們不會去給他們進(jìn)行指導(dǎo)。一方面這個行業(yè)也有他的合規(guī)性,另外即便給予指導(dǎo)的話他也未必能夠盈利。所以我們不會去建議他什么股票好,什么品種好,這只能解決臨時性的問題。就像很多人去看一些分析師推薦什么股票,但最終他還是很難賺錢的。

其實原因很簡單,就是你只知道買什么股票,不知道為什么要買,那是不行的。我們這個行業(yè)也是這樣。所以我們盡量做的事情是,引導(dǎo)投資理念。怎樣的投資理念是比較正確的,交易行為怎么去規(guī)范會相對來說比較容易盈利一些,另外情緒怎么管理,等等。告訴他整個投資體系,從第一步到最后一步,怎么做才能夠把這個事情做好。而不是告訴他,今天賣空橡膠,明天做多農(nóng)業(yè)銀行。 


對于現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場,我把它叫做一個變局。以前房地產(chǎn)的監(jiān)管主要是一條線,主要就是抑制需求?,F(xiàn)在的話會出現(xiàn)兩條路,一是需求繼續(xù)抑制,而且出現(xiàn)的政策要比以前更嚴(yán)厲一些,但更重要的是出了一些非常重要的推進(jìn)政策。就是各個城市在這一次的兩會期間都表明要大量的推出土地。

任何商品漲價,我們不要去責(zé)怪政府,不要去責(zé)怪投機分子,也不要去責(zé)怪開發(fā)商。商品漲價的核心原因很簡單,就是供不應(yīng)求。如果它是供大于求的話,開發(fā)商再怎么捂房子,最后只會把自己捂死,政府也是收不到稅。

我們可以有一個預(yù)判,就是全國的房價,在未來一段時間里面,應(yīng)該說是不易漲也不易跌,基本上要漲的話就是微漲,要跌的話也是微跌。但是一些人才流入、資金流入、項目流入的城市,房價還是會漲的。

比如說杭州。

杭州濱江和錢江世紀(jì)城的寫字樓,目前來看價格還是偏低的。也就是說它的投資回報率還是相對比較高的,相對住宅而言是高了很多的。它們離錢江新城其實也就是一江之隔,但是價格可能只有一半。這樣,不管是投資還是買了自己用都有比較好的價值。譬如我為什么會選擇寰宇商務(wù)中心?我覺得一是環(huán)境比較好,另外就是價格比較合適。


我一直認(rèn)為這個世界是由技術(shù)創(chuàng)新者、模式創(chuàng)新者和財富管理者在推進(jìn)的。特別是前面兩類人。財富管理者是為前面兩類人和大眾服務(wù)的。真正推動這個社會進(jìn)步的,就是技術(shù)創(chuàng)新者和模式創(chuàng)新者。

在中國,技術(shù)創(chuàng)新者典型的像高鐵,像民營企業(yè)中的華為,包括現(xiàn)在的機器人、無人飛機等。他們是推動社會發(fā)展者。

又如現(xiàn)在的新能源汽車,比如吉利、比亞迪,不管他們公司經(jīng)營得怎么樣,至少他們在往這個方向在努力。如果他們成功了,他們可以獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

第二類模式創(chuàng)新者,最典型的是阿里巴巴。其次像騰訊、百度這樣的。包括現(xiàn)在的摩拜單車、餓了么,還有手機叫車軟件等等。它們從嚴(yán)格意義上來講沒有新的技術(shù)領(lǐng)域開發(fā),只是把一些要素進(jìn)行整合之后,換了一種模式去服務(wù)社會,或者服務(wù)某一些人群。但它可能大大地節(jié)省了我們的開支,不管是金錢的開支還是時間的開支。這樣的話,它就能夠獲得大量的用戶。用戶就是它最大的價值,最終它一定會從他的用戶上面通過某些模式賺到它的品牌價值或者它的收入。

財富管理者的話就是把大眾的錢,怎么樣用比較好的方式,讓它保持增值,這個需求也很大。

我個人感覺,如果自己能夠選擇行業(yè),那就盡量選擇技術(shù)創(chuàng)新的和模式創(chuàng)新的。


責(zé)任編輯:翁建平

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