一、公司凈利潤實現(xiàn)大幅提升

2017年，公司在整體行業(yè)面臨市場活躍度不佳和監(jiān)管嚴厲的雙重壓力下，依靠有效的成本控制和出色的經(jīng)營管理，實現(xiàn)了盈利的大幅提升，凈利潤同比增長超100%，各項經(jīng)營指標均表現(xiàn)突出。

二、公司日均客戶權(quán)益再創(chuàng)新高

2017年，公司通過積極引進資源型業(yè)務(wù)團隊和高端業(yè)務(wù)人才，擴大了業(yè)務(wù)覆蓋面，提升了業(yè)務(wù)增量，使日均客戶權(quán)益繼續(xù)穩(wěn)步增長。

三、公司首批取得期權(quán)業(yè)務(wù)開展資格

2017年是商品期權(quán)元年，公司成立了專項籌備小組，充分做好了制度、信息系統(tǒng)、培訓等方面的準備，于2月末順利通過首批期權(quán)業(yè)務(wù)現(xiàn)場檢查，平穩(wěn)迎來3-4月豆粕、白糖期權(quán)的上市。期權(quán)業(yè)務(wù)的開展是公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的一大亮點，有助于優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及培養(yǎng)新的利潤增長點。

四、公司首批獲得能源中心會員資格

2017年，大宗商品的龍頭原油期貨推出在即，公司經(jīng)過認真申請準備，于5月獲得上海國際能源交易中心批復的首批能源中心會員資格。同時，公司也啟動了原油期貨相關(guān)的研發(fā)、服務(wù)團隊的培育和引進工作，年內(nèi)在上海、安徽淮北和廣東佛山成功舉辦了三場原油主題的投資者教育活動，為未來拓展新的市場份額，及抓住先機開拓國際化業(yè)務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

五、公司強化經(jīng)紀業(yè)務(wù)的精細化管理

2017年，公司重點加強了業(yè)務(wù)團隊的建設(shè)工作，通過業(yè)務(wù)培訓、改進工作流程等方式提高了業(yè)務(wù)部門的專業(yè)服務(wù)能力和綜合素質(zhì)，并強化了經(jīng)紀業(yè)務(wù)中居間業(yè)務(wù)的管理，明顯提高了經(jīng)紀業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效益，標志著公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)逐步從粗放式向精細化轉(zhuǎn)型。

六、公司落實監(jiān)管層對反洗錢、投資者適當性的要求

2017年，修訂版《金融機構(gòu)大額交易和可疑交易報告管理辦法》以及《證券期貨投資者適當性管理辦法》正式實施，對期貨公司的合規(guī)制度、業(yè)務(wù)流程以及信息系統(tǒng)提出了新的標準。為落實監(jiān)管機構(gòu)要求，切實履行相關(guān)職責，嚴守公司合規(guī)經(jīng)營底線，公司成立了反洗錢及投資者適當性聯(lián)合工作小組，合理規(guī)劃和有效推進相關(guān)制度的落地。

七、公司積極謀求資管新規(guī)下的轉(zhuǎn)型

2017年，公司積極響應(yīng)監(jiān)管機構(gòu)“去嵌套、降杠桿、減通道、破剛兌”的號召，有效利用后發(fā)優(yōu)勢，進行大膽而穩(wěn)妥的嘗試，加快向主動管理型資管業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。年內(nèi)，公司成功發(fā)行了一只主動管理型資管產(chǎn)品。

八、公司成功舉辦首屆模擬盤比賽

為提高員工專業(yè)化投資能力，加強自主管理人才隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)，加快推進資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的步伐，公司首屆期貨模擬盤比賽（2017年4月5日—9月29日）成功舉辦。此次模擬盤比賽發(fā)掘了內(nèi)部員工的投研潛能，為公司投資經(jīng)理庫儲備了交易型人才。

九、公司手機APP平臺上線

2017年，在已開展網(wǎng)上（手機）開戶、開設(shè)微信平臺的基礎(chǔ)上，公司手機APP平臺正式上線。該平臺整合移動開戶、移動客戶終端、公司咨詢發(fā)布及產(chǎn)品推廣功能，對提高經(jīng)紀業(yè)務(wù)效率、提升客戶體驗、推動投資咨詢服務(wù)以及資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)等實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展均有現(xiàn)實意義。

十、公司在華鑫證券第三屆職工運動會再創(chuàng)佳績

為培養(yǎng)員工健康工作的理念，公司鼓勵員工積極參加股東華鑫證券組織的第三屆職工運動會，在長跑、乒乓球、羽毛球等多個項目中斬獲金牌并取得“風采展示”團體第一名的佳績，充分展示了公司員工良好的精神風貌及團隊凝聚力。

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