華爾街這個地方什么人都有,有英雄、有流氓、有政客,在華爾街漫長的歷史中,無數(shù)傳奇高手留下了自己的名字,比如石油大王洛克菲勒、鋼鐵大王卡內(nèi)基、股神巴菲特等等。今天筆者要來聊一聊被稱為“華爾街史上最強大的反派”、“注水股魔”的丹尼爾·德魯。 德魯是19世紀(jì)美國股市中最臭名昭著的人物,一個被稱作牛販子的投機(jī)高手。他出生貧苦,拼命抓住每一個賺錢的機(jī)會;他狡詐,會暗地里做手腳;他為了獲利,不擇手段。 注水牛販:財富迅速積累 1797年,丹尼爾·德魯出生在一個貧瘠山區(qū)的農(nóng)場,出身貧窮的德魯接受的教育很少,僅會讀、寫和掌握一些基本的算術(shù)。德魯?shù)哪赣H信奉基督教,在母親的影響下,德魯成為了清教徒(能忍受地獄般磨難的基督教徒),德魯一生都信奉基督教,并極度虔誠,后來還創(chuàng)辦了一個神學(xué)院并出資建造過幾座教堂,不過德魯在商業(yè)上的行為完全和他的宗教信仰分開。 貧苦人家的孩子早當(dāng)家,早在孩提時代,德魯就在一家馬戲團(tuán)打工賺錢,有媒體稱,很可能在這段時期,他從馬戲團(tuán)學(xué)會了以后在華爾街上大展身手時招攬顧客的技巧。 1812年,德魯?shù)母赣H去世,當(dāng)時他僅有14歲。1812年戰(zhàn)爭爆發(fā)后,應(yīng)征入伍可以得到100美元獎金,于是15歲的德魯成為了一名民兵,當(dāng)時因為英軍并沒有選擇攻打當(dāng)時防守堅固的紐約城,所以德魯沒有真正經(jīng)歷過戰(zhàn)爭,而他拿到的100美元成了財富的起跳點。 成年后,德普開始做販賣牲口的買賣,最初他是買一些牛養(yǎng)肥后再拉去賣,但他發(fā)現(xiàn)這種做法耗時長,同時還是高成本高風(fēng)險,一旦牛生病死亡就白忙活一場,同時買牛的錢也打水漂了。后來他想到了一個賺快錢的辦法,他在山區(qū)收購一些很瘦的牛,這些牛因為因為賣相不好所以轉(zhuǎn)讓價格相對便宜一些,隨后,他讓牛吃很多鹽并不給水喝,次日再把牛趕到小溪喝水,口渴的牛拼命飲水,體重也因此立刻增加了不少,德魯則迅速的將它們趕到紐約市,然后賣給屠夫。 這樣不擇手段的經(jīng)營模式,讓德魯?shù)馁Y本快速積累。19世紀(jì)20年代,德魯一次販賣的牲畜數(shù)量已達(dá)到了2000頭,販賣一頭可以賺取12美元的利潤。1829年,德魯用積蓄購買了位于現(xiàn)在第3大道和第26大街交叉口上的牛頭旅館。 耍詭計:大賺一把 因為做生意的緣故,德魯也開始經(jīng)常光顧華爾街,在他看來股票交易相對臭烘烘的牲口販賣顯然效率更高,同時也更有樂趣!初入市場時,所有人都以為德魯只不過是一個鄉(xiāng)下暴發(fā)戶,他穿著老土,舉止粗魯,大字不識幾個。但很快這些人就發(fā)現(xiàn)自己錯了,這個暴發(fā)戶不但狡猾的像個狐貍,而且下手之狠比老虎還要兇。同時代的作家兼投機(jī)商福勒曾寫道:用詭秘和難以捉摸還不能完全形容他,實際上他像狐貍一樣狡猾…… 德魯?shù)脑幱媽映霾桓F,有一次,他走進(jìn)紐約市最有名的聯(lián)邦俱樂部,耍了個典型的詭計,當(dāng)時的他假裝在找人,看起來很生氣,多次從口袋里掏出手帕擦汗,這時,一張紙片從他的口袋中掉落,他似乎并沒有注意到。于是當(dāng)他離開俱樂部后,其他在場的經(jīng)紀(jì)人立刻撿起紙片,上面寫著:“不論在什么價位,你能買到多少奧什科什股票(Oshkosh)就買多少。” 奧什科什是家鐵路公司,在當(dāng)時被認(rèn)為嚴(yán)重高估,股價將要馬上下跌。這些在場的經(jīng)紀(jì)商根據(jù)紙條推測德魯肯定知道一些他們不知道的內(nèi)幕消息,因此聯(lián)合起來購買了3萬股奧什科什股票,該消息開始在華爾街流傳,股價的上漲帶動了大家瘋狂買入,股價越拉越高。但他們不知道的是奧什科什的大股東正是德魯,他其實也被這只股票套牢了,正在等待有傻瓜來接盤。此時,德魯讓他的經(jīng)紀(jì)人賣空手里的股票并大肆做空,滿是泡沫的奧什科什開始崩盤,每天以12個點的速度狂跌,德魯不僅解套還大賺了一把。 “草根”VS“船長” 1836年,德魯成立了“德魯-羅賓遜經(jīng)紀(jì)公司”,3年之后,他賣掉了牛頭旅館,專心參與華爾街的游戲。19世紀(jì)50年代時,德魯已經(jīng)成為華爾街最主要的玩家之一,美國的經(jīng)濟(jì)也從低迷中復(fù)蘇了,鐵路開始在美國普及開來,美國最長的伊利鐵路通車運營。而伊利鐵路的大股東和經(jīng)營者正是德魯,但他對鐵路并沒有什么興趣,他之所以拿下經(jīng)營權(quán)為的就是利用鐵路股票大發(fā)橫財,他的做法就是可轉(zhuǎn)債。 當(dāng)時的可轉(zhuǎn)債能夠隨時在債券和股票之間變換,進(jìn)可炒作退可生息。手握大量可轉(zhuǎn)債的德魯,等于擁有無數(shù)股票的發(fā)行權(quán)。他不斷在市面上發(fā)行新股控制股價,左手倒右手賺得不亦樂乎。 這時候,德魯?shù)膶κ殖霈F(xiàn)了,他是“船長”范德比爾特,范德比爾特家庭出生富裕,自小衣食無憂,而他本人更是一代商界傳奇。在19世紀(jì)末20世紀(jì)初的“鍍金年代”,范德比爾特?zé)o疑是億萬富翁的代表之一。但這么厲害的人,卻在“草根”德魯?shù)氖稚显粤舜蟾^。 隨著鐵路的普及,范德比爾特意識到新的賺錢機(jī)遇已經(jīng)來臨,他以華爾街為切入口,開始買進(jìn)鐵路公司的股票,獲得標(biāo)的的控制權(quán)和經(jīng)營權(quán),并且開始經(jīng)營鐵路。作為美國最長的伊利鐵路,自然是范德比爾特的目標(biāo)之一。他先收買了一位法官,頒布了一條法令禁止伊利鐵路公司再發(fā)行新股,然后以平均每股80美元的價格買入20萬股伊利鐵路,因為市場上的伊利鐵路股票總計才有25萬股,這時的他認(rèn)為自己勝券在握,但令他沒想到的是,市場上的伊利鐵路股票遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止25萬股。 原來在得知范德比爾特要收購伊利鐵路公司的消息之后,德魯發(fā)現(xiàn)這是一個絕好的賺錢的機(jī)會,和范德比爾特一樣,他也收買了一位法官宣布只要有董事會的批準(zhǔn)伊利鐵路公司隨時可以發(fā)行新股。此外,他將手中持有的可轉(zhuǎn)換債券不斷轉(zhuǎn)換成股票,再到印刷廠大量印刷新股,不假思索拋向市場,范德比爾如果想要獲得伊利鐵路的控制權(quán)就必須不斷吞下德魯扔出來的“注水股票”,據(jù)說德魯經(jīng)??粗鴼饧睌牡姆兜卤葼柲钅钣性~:“買吧,你買多少我就印多少!” 由于注水股票越來越多了,惱羞成怒的范德比爾特將德魯告上了法庭。但當(dāng)時的美國沒有相關(guān)法律,只能建議他們庭外和解。丹尼爾·德魯立即獅子大開口:“要我滾蛋?可以!700萬美元,我立刻離開董事會。另外市面上四成股票,請你老船長全部吞下去?!?/p> 700萬美元,放在今天也是一筆巨款,更何況在十九世紀(jì)七十年代,但是范德比爾特沒有退路,最終,德魯凈賺700萬美元離開伊利鐵路公司。 多方夾擊:破產(chǎn)負(fù)債 吃了大虧的范德比爾特當(dāng)然不甘心,他在商政兩界有著強大的影響力,開始不斷通過司法途徑和商業(yè)途徑擠壓德魯。這一次,丹尼爾德魯將面對大法官+主流資本家+范德比爾的“鋼鐵聯(lián)盟”,最終,備受擠壓的德魯終于敗了,他幾乎被驅(qū)趕出了紐約的證券市場,并且身負(fù)巨債。 而一向不擇手段的德魯,沒有人同情和幫助,在政客、律師、大老板們的聯(lián)手夾擊之下,于1876年3月14日申請破產(chǎn),5年之后,他在滿腔憤慨中離開了人世。死后只剩下一塊金表,一件皮衣,100美元和一本價值530元的稀有版《圣經(jīng)》還有超過100萬美元的債務(wù)。 伊利鐵路之爭也暴露了股票市場的制度缺失,由于沒有流通股的限制,大股東一旦控制了公司就可以隨意印刷股票。此后,華爾街修訂了規(guī)則,這些規(guī)則有效地遏制了濫發(fā)股票。在70年后的1933年被寫入了美國證券法。而丹尼爾·德魯也因為其發(fā)明的可轉(zhuǎn)債而被記入經(jīng)濟(jì)學(xué)的史冊之中。 操作手法 我們回看丹尼爾·德魯?shù)耐顿Y案例,可以看出他極其擅長煽動市場氣氛,雇人散播謠言,同時還會賄賂報紙媒體大肆鼓吹和炒作某只股票即將大漲或者暴跌,暗示他人盲從跟風(fēng)以達(dá)到操縱股票的目的。 例如做空奧什科什股票,通過小紙條傳遞出所謂的內(nèi)幕信息,在別人拉抬股價之后,然后反手做空,這樣可以讓自己的股價高位獲利,然后還有大量的資金接盤。 在和船王范德·比爾特的較量中,德魯通過可轉(zhuǎn)債給總股份摻水,這樣當(dāng)別人只有迎頭而上的時候,可以通過可轉(zhuǎn)債不斷擴(kuò)充股量稀釋股權(quán)。當(dāng)然這是建立在當(dāng)時的資本市場監(jiān)管并不完善的情況下。 網(wǎng)友“小馬說券”表示,摻水股從嚴(yán)格的意義上講不過是指股票發(fā)行總量超過實際投入資本。在有關(guān)規(guī)則被制訂出來規(guī)范這種做法之前,它的確可以成為幫助壞人作惡的工具。但事實上每一次送紅股和股票拆細(xì)實際上都是"摻水股票",而投資者并不會有什么特別的意見。這個名詞已經(jīng)從今天的華爾街上消失了,原因并不是這種做法不存在了,而是因為這種做法已經(jīng)普遍化了。 七禾研究中心綜合整理自網(wǎng)絡(luò) 七禾網(wǎng)研究中心合作、咨詢電話:0571-88212938 更多精彩文章,請關(guān)注七禾網(wǎng)公眾號! 責(zé)任編輯:唐正璐 |
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