他被稱為“中國版孫正義”、“中國最牛天使投資人”，光聽這些稱號(hào)，我們就可以知道，這個(gè)人有多厲害。他最經(jīng)典的一筆投資，是用245萬元投資海康威視，20年賺得3.4萬倍的回報(bào)，直接將245萬變成850多億，他就是創(chuàng)造投資“神話”的龔虹嘉。

龔虹嘉

圖片來源：投資界

創(chuàng)辦德生 賺取第一桶金

資料顯示，龔虹嘉祖籍湖北，從小對文學(xué)比較偏愛，高考時(shí)的作文還獲得了當(dāng)時(shí)全省唯一的滿分。最初，他的理想是做記者和律師之類的職業(yè)，本應(yīng)該進(jìn)入大學(xué)里學(xué)習(xí)文科專業(yè)的他，后來在老師的建議下考入了華中科技大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)。雖然不是自己很喜愛的文科專業(yè)，龔虹嘉的大學(xué)生活還是過得很多姿多彩，在這里，他結(jié)識(shí)了很多朋友，包括未來對他人生影響重大的校友陳宗年和胡揚(yáng)忠。

1986年龔虹嘉大學(xué)畢業(yè)后，到深圳做了有關(guān)電子技術(shù)產(chǎn)品的工作，在單位里，腦子靈活、為人正直的他很快獲得了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。90年代初，彼時(shí)的深圳正處于洶涌澎湃的“下?！背敝校徍缂蔚膬晌活I(lǐng)導(dǎo)早有意動(dòng)，決定下海時(shí)，他們也拉上了頗為賞識(shí)的龔虹嘉，三人一并辭職，創(chuàng)辦了德生公司，主要生產(chǎn)收音機(jī)。

但當(dāng)時(shí)的收音機(jī)市場，由于電視機(jī)的毀滅性打擊，再加上高端產(chǎn)品被國外品牌索尼和松下壟斷，國內(nèi)收音機(jī)只能賣8元左右的價(jià)格，靠低價(jià)茍延殘喘。腦子活絡(luò)的龔虹嘉提出想法，主打50元左右的中端市場，由于定位清晰，產(chǎn)品性能穩(wěn)定，售后服務(wù)好等因素，德生收音機(jī)很快在市場中站穩(wěn)了腳跟。短短一年時(shí)間，公司營收就超過1個(gè)億，到1995年底，德生收音機(jī)以超70%的市場占有率做到國產(chǎn)第一品牌。龔虹嘉也賺到了自己人生中的第一個(gè)1000萬。

有了錢以后，龔虹嘉又和合作伙伴在杭州成立了中國第一家開發(fā)手機(jī)即時(shí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)——浙江德康通信技術(shù)有限公司。3年后，德康通信過置換股份與田溯寧的亞信公司合并，并于2005年赴美上市，成為第一家納斯達(dá)克上市的中概股。

仗義幫助老同學(xué) 造就“神話”投資

兩次成功的創(chuàng)業(yè)，讓龔虹嘉積累了不少資金，樂于幫助朋友的他，在看到有才華和創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)幫忙。

2001年，昔日老校友陳宗年和胡揚(yáng)忠找上門，原來當(dāng)年畢業(yè)后，倆人進(jìn)入杭州中國電子科技集團(tuán)52所工作，研究數(shù)字音視頻監(jiān)控系統(tǒng)，之后創(chuàng)立了?？低?。成立之初，團(tuán)隊(duì)資金嚴(yán)重緊缺，于是找上龔虹嘉幫忙。但當(dāng)時(shí)，很少人看好陳宗年和胡揚(yáng)忠創(chuàng)立的海康威視，一方面是因?yàn)榇饲皫讉€(gè)人均在國企做研究，毫無創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)可言，另一方面，他們的家人均不支持他們就此脫離國企身份，白手起家。

出于對老校友創(chuàng)業(yè)激情和理想的支持，龔虹嘉還是仗義相助，此時(shí)他根本想不到，這個(gè)決定將在日后給他帶來巨額回報(bào)。據(jù)媒體報(bào)道，當(dāng)時(shí)龔虹嘉投資的245萬元獲得?？低?9%的初始股份，成為了?？低晞?chuàng)始人及大股東之一。

創(chuàng)業(yè)初期，由于市場不成熟，銷量進(jìn)展緩慢。但是隨著911事件的發(fā)生，全世界的安防行業(yè)迅速迎來大發(fā)展，我國更是一口氣啟動(dòng)了“天網(wǎng)工程”和“平安城市”，以視頻監(jiān)控為主的安防行業(yè)就成了超過千億規(guī)模的大行業(yè)。 

中國安防市場的空間被打開后，?？低曆杆俪砷L為業(yè)內(nèi)翹楚，至今已占國內(nèi)視頻監(jiān)控領(lǐng)域2/3以上份額。

登上福布斯中國富豪榜

2010年5月28日，成立10年的?？低暤顷懮罱凰行“澹l(fā)行價(jià)68元/股，當(dāng)日收盤81.93元/股，市值410億元。龔海嘉作為?？低暤牡诙蠊蓶|，持股市值近102億元。

同年，龔虹嘉初次登上福布斯中國富豪榜，位列第59位，個(gè)人財(cái)產(chǎn)100億元，幾乎等同于他所持?？低暪煞莸娜渴兄?，之后，他成為了這個(gè)榜單的?？?。海康威視的上市，不僅給龔虹嘉帶來了巨額的財(cái)富，還給他帶來了名譽(yù)及地位。他也由此獲得了“中國孫正義”、“中國最成功的的天使投資人”等稱號(hào)。

?？低暪蓛r(jià)走勢圖

如今，?？低暪蓛r(jià)最高達(dá)70.48元/股，市值超過5000億。股價(jià)的走強(qiáng)，自然離不開背后業(yè)績的支撐。2月26日，?？低暪妫?020年度實(shí)現(xiàn)總營收634.27億元，同比增長10.01%，實(shí)現(xiàn)凈利潤134.02億元，同比增長7.96%。

近段時(shí)間，?？低暪蓛r(jià)有所回落。截至3月25日收盤，海康威視報(bào)收50.39元股，總市值為4708億元。

A股“套現(xiàn)王”

不過，幾年后，被稱為“中國孫正義”的龔虹嘉又多了一個(gè)稱號(hào)，被網(wǎng)友戲稱為“A股套現(xiàn)王”。據(jù)了解，?？低暽鲜泻?，第二年開始，龔虹嘉逐步減持海康威視的股權(quán)。投資快報(bào)統(tǒng)計(jì)，2020年5月22日之前，龔虹嘉已在海康威視套現(xiàn)146億元。在2020年8月7日至2020年11月5日期間，龔虹嘉又共減持了1.69億股，占總股本的比例為1.81%。這期間?？低晠^(qū)間均價(jià)為39.72元/股，照此均價(jià)計(jì)算，龔虹嘉共套現(xiàn)67.13億元。

此外，今年3月4日晚間，?？低暟l(fā)布公告稱，龔虹嘉于2020年11月6日至2021年3月3日期間，通過大宗交易的方式共計(jì)減持公司股份1.13億股，占公司總股本的1.21%。這期間海康威視區(qū)間均價(jià)為54.16元/股，按此均價(jià)計(jì)算，龔虹嘉共套現(xiàn)61.26億元。

也就是說，龔虹嘉的減持規(guī)模或高達(dá)274億元。值得一提的是，2017年胡潤評出富豪套現(xiàn)榜單時(shí)，龔虹嘉被稱為“2017套現(xiàn)大王”。

自稱中國運(yùn)氣最好的天使投資人

當(dāng)前龔虹嘉個(gè)人仍持有?？低?0.41%的股份，通過新疆普康投資有限合伙企業(yè)持股1.95%，一共持股12.36%。以?？低暚F(xiàn)在的4708億市值來算，其目前持有股權(quán)價(jià)值約為581億元。再加上套現(xiàn)的274億元，合計(jì)約855億元，以當(dāng)初投資的245萬元計(jì)算，龔虹嘉浮盈或達(dá)3.4萬倍。

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對于這樣的回報(bào)，龔虹嘉此前在接受媒體采訪時(shí)，淡淡地歸結(jié)為運(yùn)氣，他認(rèn)為自己算是中國運(yùn)氣最好的天使投資人。

值得一提的是，2019年，龔虹嘉曾因涉嫌信息披露違法違規(guī)被立案調(diào)查。當(dāng)時(shí)?？低暬貞?yīng)，“龔總因?yàn)楣緲I(yè)績比較好，所以給員工一些激勵(lì)，但是沒有向市場披露。不是針對公司的，是對董事個(gè)人的調(diào)查”。

此外，2019年，算是?？低暤亩嗍轮?，除了公司董事龔虹嘉和胡揚(yáng)忠因涉嫌信息披露違法違規(guī)被立案調(diào)查以外，還有一個(gè)事件就是被美國列入出口管制的“實(shí)體清單”。當(dāng)時(shí)，?？低暰捅硎窘^大多數(shù)美國元器件都可以進(jìn)行直接替代，或通過新的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行替代，不會(huì)影響產(chǎn)品性能或影響較為輕微。

從?？低?019年和2020年的財(cái)報(bào)確實(shí)可以看出，公司的成績依然堅(jiān)挺。2019年?？祵?shí)現(xiàn)營業(yè)總收入576.58億元，比上年同期增長15.69%。2020年?？祵?shí)現(xiàn)總營收634.27億元，同比增長10.01%。

三不原則

近幾年，在投資布局上，龔虹嘉開始聚焦一些“冷門領(lǐng)域”。據(jù)投資界的梳理，過去六年，龔虹嘉的投資從干細(xì)胞、基因、中藥材到土壤治理，已累計(jì)投資超30家企業(yè)，不僅關(guān)注人類的健康，還有環(huán)境、地球的健康。龔虹嘉在接受投資界的采訪時(shí)也表示，“產(chǎn)業(yè)本身是向善、造福人類的，技術(shù)創(chuàng)新又具有無限的應(yīng)用市場和想象空間。所以這些年，我們圍繞各個(gè)方面的健康這一大主題，用技術(shù)的進(jìn)步作為驅(qū)動(dòng)力主導(dǎo)投資了一系列項(xiàng)目”。

過去幾年間，龔虹嘉相繼投資了泛生子、中源協(xié)和、上海傲源、博雅輯因、美聯(lián)泰科、天科雅等醫(yī)療領(lǐng)域知名企業(yè)。

在投資上，龔虹嘉有個(gè)著名的三不原則：“別人不想做、不好做、不敢做的事情，我們才可以去做。”而這個(gè)原則與他的性格有關(guān)，用他的話說，“害怕與人爭搶，是我骨子里的性格。”

或許正是這樣的三不原則，讓龔虹嘉投了因投入大、回報(bào)周期太長，沒人愿意投的土壤治理。投了沒有歷史參照，風(fēng)險(xiǎn)較大的干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)和基因治療。他曾表示，想用更長的時(shí)間，用更大的投入，來解決當(dāng)前關(guān)乎中國老百姓健康和土地生態(tài)的突出問題。

注：以上內(nèi)容僅提供參考，不作為投資建議，市場有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎！

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