問題17、您如何看待“碳達(dá)峰、碳中和”對黑色系未來的影響? 明睿資本:這個問題是一個比較中期的概念,我們可以對標(biāo)歐美的先進(jìn)經(jīng)驗。從長期來看,中國必然要走去高爐,增加電弧爐;去鐵礦石,增加廢鋼的過程。所以,從我個人的角度來看,中國對于鋼鐵的需求其實未必會下降,只不過是調(diào)整鋼鐵品類的結(jié)構(gòu)過程,我們可能會剔除掉一些劣質(zhì)鋼、粗制鋼,同時提高我們國內(nèi)的鋼鐵行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高我們的鋼鐵產(chǎn)品的附加價值,以此來形成有效的“碳達(dá)峰,碳中和”的概念。 問題18、今年下半年,針對鐵礦石、焦煤、焦炭、螺紋鋼、熱卷,明睿資本是如何看待這幾個品種的強弱排序的呢? 明睿資本:至少按照現(xiàn)階段的預(yù)判,我的邏輯是如果螺紋鋼不漲,其余黑色品種都不會漲。因為我們看到的是整個產(chǎn)能、產(chǎn)量已經(jīng)被壓制住了,沒有太大的上升空間,所以整個強弱關(guān)系最核心的定價中樞還是螺紋鋼。其次,在螺紋鋼的基礎(chǔ)下,才是鐵礦石。由于鐵礦石的供給問題、價格和現(xiàn)貨供應(yīng)的問題,它能夠有一定的強勢話語權(quán)。再次是焦炭,因為焦炭其實也被列入了整個今年的環(huán)保重點監(jiān)管對象?;诮够髽I(yè)利潤,最后是焦煤。 問題19、現(xiàn)在期權(quán)品種上市很快,給市場提供了更豐富的投資標(biāo)的和策略方法。明睿資本如何看待?未來有無計劃在此發(fā)力? 明睿資本:明睿其實在期權(quán)的交易時間上是比較早的,我們在13年和14年的時候就在新加坡鐵礦石掉期市場上大量地參與了期權(quán)的交易。其實我個人認(rèn)為期權(quán)是一個很好的有效的投資衍生品的方式,因為畢竟它的理念和期貨本身的理念是一致的。但是它們倆最大的不一致是交易風(fēng)險和交易時間節(jié)點的不一致。期權(quán)可以有效的控制好風(fēng)險,并且能夠?qū)崿F(xiàn)你的投資邏輯和投資理念。但是期貨,由于價格的變化,階段性的風(fēng)險可能會被無限的加大,那在風(fēng)險承受力上,其實期貨是遠(yuǎn)不如期權(quán)的。然而,有優(yōu)勢就有劣勢,期權(quán)的劣勢在于時間節(jié)點必須要掌握的比較精準(zhǔn)。綜上,由于期權(quán)的時間理念和風(fēng)險理念可以跟期貨形成互補,我們覺得期權(quán)在未來整個商品貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系、金融投資衍生品的組合當(dāng)中,都將起到一個必然非常重要的作用。 問題20、據(jù)期貨業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,截至4月末,我國期貨市場資金總量已突破萬億元,達(dá)10243.52億元,較去年年底增加近2000億元,漲幅達(dá)24.21%。5月全國期貨市場成交量為6.36億手,成交額為49.81萬億元,同比分別增長44.01%和79.36%。您是如何看待未來幾年我國期貨市場的發(fā)展? 明睿資本:這個問題也特別好,讓我有很多的回憶。當(dāng)年入行,大家都在喊著我們整個期貨市場是一個小眾市場,只有兩三千億的池子,很多行業(yè)和資本根本都看不上我們。但是到今年,我們這個兩三千億的小池子已經(jīng)突破了萬億的規(guī)模,這也是我們行業(yè)發(fā)展里程碑式的進(jìn)程。當(dāng)然如果分析這些年期貨行業(yè)能夠有這么大的資金規(guī)模的上升,其實主要得益于兩個方面: 第一個方面,是我們國內(nèi)產(chǎn)業(yè)資本的金融化轉(zhuǎn)型越來越成熟。不管是黑色產(chǎn)業(yè)、有色產(chǎn)業(yè),化工產(chǎn)業(yè)、還是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),大家都可以看到,我們實體產(chǎn)業(yè)在接觸金融衍生品的過程中的深度與規(guī)模越來越大。原本大家都是踏踏實實得做好自己的現(xiàn)貨就可以了,但是當(dāng)大家看到了歐美成熟的四大糧商、加工廠等成熟的期現(xiàn)模式,風(fēng)險對沖模式以及自己賺錢的模式。當(dāng)大家越來越理解了這個邏輯之后,我們產(chǎn)業(yè)客戶參與期貨的成熟程度和定位便越來越精準(zhǔn)。舉個例子,我們合作的一些鋼廠,原本他們可能由于更偏向于投機,囤現(xiàn)貨的同時還會囤期貨,在期貨市場上做多鐵礦石的時候還會去買鐵礦石的現(xiàn)貨。但是,隨著產(chǎn)業(yè)的邏輯與產(chǎn)業(yè)的周期走了很多輪了之后,他們發(fā)現(xiàn)其實鋼廠利潤、加工利潤才是安身立命的根本,所以大家能夠看到很多鋼廠現(xiàn)在根本就不會再去做投機了,他們就去老老實實的買鐵礦,然后賣鋼材,你會發(fā)現(xiàn)到最后這些企業(yè)也很舒服,他們最后賺的就是生產(chǎn)加工的利潤。甭管這個加工利潤是200塊錢還是2000塊錢,無非是去調(diào)整利潤結(jié)構(gòu)和采購市場。至于到底是在期貨市場當(dāng)中采購鐵礦石更有優(yōu)勢,還是在現(xiàn)貨市場上采購鐵礦石更有優(yōu)勢;到底是在期貨升水的時候去賣期貨,還是在現(xiàn)貨好賣的時候多賣現(xiàn)貨而已,這只是兩個市場的選擇,而不會影響他的交易策略,那在這個過程當(dāng)中,鋼廠就能真真切切把他們百萬噸、千萬噸的產(chǎn)能產(chǎn)量都釋放到我們的這個期貨市場當(dāng)中,那這必然會帶來資金池子越來越大。 第二方面,是隨著我們國家私募基金與理財行業(yè)的發(fā)展,我們看到居民投資意愿越來越強烈,那在這個過程當(dāng)中,無論是個人高凈值客戶,還是機構(gòu)金融投資者,對于優(yōu)質(zhì)商品、優(yōu)質(zhì)基金的訴求也越來越明顯。而作為主要資產(chǎn)類別當(dāng)中的大宗商品,也必然承載著艱巨的任務(wù)。那在這個過程中我們發(fā)現(xiàn),隨著整個私募基金行業(yè)的迅速擴張,在大宗商品市場上,金融機構(gòu),私募基金,個人投資者的投資資金的規(guī)模也在迅速擴張。所以這也是給我們期貨市場,包括剛才提到的所有產(chǎn)業(yè)客戶進(jìn)入期貨市場,提供流動性的一個先決條件,在這個先決條件下,我們看到的就是整個行業(yè)的蓬勃發(fā)展。 問題21、隨著期貨市場的保證金規(guī)模突破萬億,市場不斷豐富成熟,無論是個人投資者還是機構(gòu)的策略都面臨更新和迭代。請問您怎樣看待期貨市場未來的參與者結(jié)構(gòu),散戶還能賺錢嗎?您認(rèn)為CTA策略現(xiàn)在其中是什么位置,未來會有怎樣的發(fā)展趨勢? 明睿資本:明睿資本的定位是精益求精。我曾經(jīng)舉過一個很有意思的例子,就是我有一次去練拳擊,然后對著教練說,如果我練一周就能把你打倒,你會怎么想?再把這件事情放到我們行業(yè)來說,我其實并不會去特意的區(qū)分散戶與機構(gòu),而會區(qū)分專業(yè)與非專業(yè),職業(yè)與非職業(yè)。也就是說,哪怕這個人是個散戶,但是他在他所處的行業(yè)當(dāng)中是極其職業(yè)的,那我也不會稱之為散戶。但如果你即便是一個很有錢、有地位、有能力的人,但是你并沒有把精力放在投資的這件事情上,那你再優(yōu)秀,來了也是個散戶。所以,我們認(rèn)為區(qū)分是否是散戶,并不是與他的資金規(guī)模及身份掛鉤,而是與他投入的精力掛鉤。就像我剛才說的拳擊教練,如果我練了一周就把他打倒了,那他的臺下十年功在哪里? 所以我們認(rèn)為整個未來的社會發(fā)展、行業(yè)發(fā)展,都會趨于長板效應(yīng),都會趨于專業(yè)化、職業(yè)化。我們可以看到,大家身邊各種各樣的服務(wù)都是趨于精細(xì)化的,大家也會享受這個便利及優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)帶來的紅利,那我們私募基金行業(yè)其實提供的也是這種專業(yè)化、職業(yè)化的服務(wù)之一。我們將一天24小時當(dāng)中的大部分時間都放在了看產(chǎn)業(yè)的基本面,看產(chǎn)業(yè)的調(diào)研,看產(chǎn)業(yè)的信息,看這些K線圖,那我們精力的投入難道沒有價值嗎?而這些價值其實恰恰是我們精力的體現(xiàn),同時也是對投資人的一種服務(wù),而這種服務(wù)本身其實我們相信是可以做到置換的,就是我們優(yōu)秀的投資人在他所處的行業(yè)當(dāng)中賺他專業(yè)的錢,到我們期貨投資的領(lǐng)域當(dāng)中來把他的信任再交到我們手里。 問題22、相比股票、債券,期貨投資在整個證券二級市場比重相對較低,請問明睿資本在股票市場如何是怎樣布局的?未來又是怎樣規(guī)劃? 明睿資本:這個其實我們明睿還是有一個長久的規(guī)劃的,我可以舉一個我們切身的例子,也是在去年,大家都知道在整個股市中最耀眼的就是特斯拉,漲的一塌糊涂,但是作為特斯拉這種概念股,不是我們做期貨的人能夠理解的。然后同時我們也看到了國內(nèi)的“特斯拉概念股”寧德時代也是漲了很多,這種股票的上漲也不是我們能理解的。那我們一般做大宗商品期貨研究的人就沒有能理解的股票了嗎?并不是的,就是我之前提到的利潤鏈傳導(dǎo)。如果特斯拉的概念是真,它在中國建廠,它未來的產(chǎn)能和產(chǎn)量有一個明確的爆發(fā)周期。同樣,我們必然也可以看到寧德時代的發(fā)展,不管是三元鋰電池還是鹽酸鋰電池,它最后還是需要鋰的,那作為我們大宗商品的邏輯就是鋰誰家好,天齊鋰業(yè)?贛鋒鋰業(yè)?所以在那個時間節(jié)點下,我們選擇了出圈兒,我們選擇了基于我們大宗商品人能夠出圈兒的邏輯,我們選擇了天齊鋰業(yè)和贛鋒鋰業(yè)。當(dāng)然在這個過程當(dāng)中也享受到了這種上游帶來的紅利。 接下來我們會繼續(xù)堅守這個產(chǎn)業(yè)鏈利潤轉(zhuǎn)移的過程,比如,我們看到了去年焦化企業(yè)歷史性的爆發(fā)期,從幾十塊錢且還都是到處要賬的利潤,變成了幾百塊錢的利潤,那我們知道國內(nèi)的焦化企業(yè)管理最好的,運營最好的,還上市的是誰家?是旭陽焦化。那我們在兩塊多錢的時候買了很多旭陽焦化的港股,現(xiàn)在六塊錢,我們覺得這個利潤兌現(xiàn)得可以了,好了,我們就出來了。不管是基于行業(yè)的狀態(tài),還是基于產(chǎn)業(yè)鏈利潤的狀態(tài),我們在焦化上不敢吃的利潤,那就跟他的老板在他的股票上一起吃。 問題23、據(jù)基金業(yè)協(xié)會4月統(tǒng)計,我國私募基金管理規(guī)模達(dá)17.79萬億,您是如何看待未來我國私募基金行業(yè)的發(fā)展? 明睿資本:我相信我們國家私募基金行業(yè)是一個未來越來越具備發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè),大家都知道我們國家投機客的賭性很高,散戶化程度很大。但是我們看到的是什么,前面也提到了專業(yè)化、職業(yè)化,大家都會把自己的長板效應(yīng)發(fā)揮到最強。所以當(dāng)人們說80后、90后的財富積累到一定程度的時候,大家自然會堅守著“我去做我擅長的事情,讓別人去做別人擅長的事情”的這么一個理念。所以在私募基金行業(yè),我相信資產(chǎn)管理的這條路會越走越寬,規(guī)模會越來越大,因為它承載的不只是人民的財富,更是整個中國人在專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展分配路線上不斷形成優(yōu)化的過程。 問題24、據(jù)基金業(yè)協(xié)會4月統(tǒng)計,私募基金管理人存量24479家,規(guī)模在0-5億元的有17261家,規(guī)模在5-10億元的1400家。即10億元以上規(guī)模的私募基金管理人僅占23.77%,您覺得能在市場上基業(yè)長青,規(guī)模和收益率哪個更重要? 明睿資本:這個問題也是我們一直在糾結(jié)的問題,因為我們曾經(jīng)也是從0到5億,5到10億,10億以上這么一路走過來。其實說實話大家都會有這么一個迷茫期,在規(guī)模小的時候,我們一定要去追求收益率,在規(guī)模逐步起來了之后,覺得有這種社會紅利了,我們要去追求規(guī)模。從明睿的發(fā)展點上來說,我們定位非常清晰,就是收益率才是核心,才是王道。我們并不把自己定義成一家資產(chǎn)管理公司,而是把自己定義成一家價值創(chuàng)造公司。那在這個過程當(dāng)中,我規(guī)模的上升其實是我業(yè)績優(yōu)秀和我管理資產(chǎn)能力提升的一個衍生。如果我們的收益率和投資能力不匹配我們的管理能力和管理規(guī)模的時候,那我認(rèn)為過大的管理規(guī)模其實反倒是企業(yè)成長的負(fù)擔(dān),所以這并不是一個誰更優(yōu)的問題,而是如何能夠找到更優(yōu)平衡點的問題,就像一個人認(rèn)知自己的過程一樣,你的能力邊際、你所能掌控的財富和你的幸福感最終也是一個平衡點。 問題25、您覺得一家優(yōu)質(zhì)的私募基金管理人應(yīng)具備哪些特質(zhì)? 明睿資本:我覺得最主要的是兩條特質(zhì),第一條是專業(yè)、敬業(yè)。作為私募基金管理人大家都能夠感受到我們的生產(chǎn)要素就是貨幣,我們的生產(chǎn)結(jié)果還是貨幣。我們經(jīng)歷過各種各樣的資產(chǎn)管理形式,甚至是P2P、小額貸款,大家其實經(jīng)歷了很多。但在這個過程當(dāng)中,實質(zhì)都是真正能夠創(chuàng)造價值的。也就是說如果是龐氏騙局,那我們會發(fā)現(xiàn)它最大的問題不是不能賺錢,而是不能持久的創(chuàng)造價值。那我們的投資企業(yè),大家現(xiàn)在耳熟能詳?shù)谋热绺哧?、京東,你會發(fā)現(xiàn)它最核心的價值是什么?它在為我們的生活,為整個全人類的生活,在改變著一些東西,在真正的創(chuàng)造著一些東西,所以明睿所追求的是我們一定要通過自己的努力,讓這個世界更美好、更順暢一些。 第二個特質(zhì),是誠信。一個人把什么交給你是最大的信任?就是把自己的錢交給你?;叵胛覀兂砷L的一路,當(dāng)年我的第一個投資人,直到今天我還是特別感激的,因為他在你什么都不是的時候,可以把他的錢交給你,不管對于他是什么理由,但是對于我來說,這都是莫大的信任。所以直到今天,我還是認(rèn)為每一個投資人能夠把他的錢交給我們,這都是對我們無比的信賴。所以,不管是有風(fēng)浪,有雨雪,有歡聲,有笑語,我都希望與我的投資人能夠敞開心扉的溝通,能夠真誠彼此的對待,然后最終能夠創(chuàng)造一個共贏的好的結(jié)果。 問題26、近年來中國私募市場發(fā)展十分迅速,無論組織形式、策略、人才、市場成熟度都有提升,明睿資本在其中能有一席之地,您認(rèn)為公司的優(yōu)勢是什么?未來的發(fā)展方向? 明睿資本:明睿資本這一路走來,也是經(jīng)歷了各種周期,各種坎坷。從成立開始,我們從一家自營的管理公司變成現(xiàn)在一個大的團(tuán)隊,在這個過程當(dāng)中,其實我最深的感受就是“以人為本”。很多投資公司都是老板一言堂,老板一個人的交易能力很強,可能就奠定了一家公司的發(fā)展,但是明睿絕對不是這樣的。明睿資本,我一直堅守的是人才化的長板效應(yīng)的集約化管理。到最后形成的是一種什么樣的狀態(tài)呢?就像一條流水線,每一個人都在自己專業(yè)的崗位上發(fā)揮最大的效用。所以從明睿的組織架構(gòu)上,我就是這么設(shè)計的。 明睿的組織架構(gòu)就是很簡單的交易部門、風(fēng)控部門、運營部門、研究部門和投資者關(guān)系部門。作為一家投資公司,我們不需要冗雜的人員管理,但是我們需要清晰的流程,即從研究部門產(chǎn)生投資理念、投資邏輯,到我們交易部門去實現(xiàn)凈值化、結(jié)果化的這樣一個過程,再把這個結(jié)果呈現(xiàn)到我們運營的基金,這是我們的基金運營部門的任務(wù)。那再接下來,我們有了好的產(chǎn)品,還要跟投資人對接,而這個對接不簡單的是我們?nèi)ダY金我們?nèi)ヤN售,而是要讓大家彼此互通互懂,能夠讓投資人理解我們?yōu)槭裁纯梢再嶅X,讓我們的投資者關(guān)系部門的同事能夠說清楚公司的理念,在什么情況下,我們賺的是什么錢,找到一些志同道合的人,一起共創(chuàng)財富! 七禾網(wǎng)注:成績代表過去,未來充滿挑戰(zhàn) 顧姍姍訪談?wù)?/span> 2021-8-12 七禾網(wǎng)研究中心合作、咨詢電話:0571-88212938 更多精彩文章,請關(guān)注七禾網(wǎng)公眾號! 責(zé)任編輯:唐正璐 |
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