七禾網(wǎng)7、三年疫情，對(duì)公司影響大嗎？公司在疫情中發(fā)揮了什么樣的作用？

胡軍：疫情對(duì)各行各業(yè)的沖擊都比較大，對(duì)金融業(yè)的影響也非常明顯，股票、期貨都沒(méi)能延續(xù)之前的發(fā)展勢(shì)頭。雖然在疫情期間我們的發(fā)展不及預(yù)期，很多業(yè)務(wù)的開(kāi)展也存在一定難度，但是我們團(tuán)結(jié)一致、共同渡過(guò)了難關(guān)。在疫情中，我們首先要保證每一個(gè)員工的安全，想法設(shè)法給他們提供最大保障；同時(shí)我們也積極落實(shí)疫情防控政策，防患于未然，幫助大家共同戰(zhàn)勝疫情。當(dāng)然，作為專業(yè)的期貨公司，我們充分發(fā)揮期貨市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的功能，利用基差貿(mào)易、場(chǎng)外期權(quán)、商品交割、綜合幫扶等方式，在疫情期間為多家企業(yè)打通商品銷(xiāo)售渠道、化解資金流通壓力、穩(wěn)定原材料供應(yīng)，與企業(yè)一起，同心協(xié)力、共抗疫情，全力保障疫情沖擊下的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

七禾網(wǎng)8、近年來(lái)，受全球疫情、國(guó)際大宗商品價(jià)格震蕩等影響，我國(guó)實(shí)體企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。浙商期貨在服務(wù)實(shí)體上有哪些舉措，取得了哪些成績(jī)？

胡軍：在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面，我們探索了一些合適的模式，有效幫助實(shí)體企業(yè)穩(wěn)定成本、管控風(fēng)險(xiǎn)。

一是創(chuàng)新基差貿(mào)易模式，拓寬企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)渠道。2013年我們成立了全資風(fēng)險(xiǎn)管理子公司浙期實(shí)業(yè)，自成立起便開(kāi)展基差貿(mào)易，目前涵蓋乙二醇、瀝青、鐵礦石、農(nóng)產(chǎn)品等50個(gè)期貨品種，現(xiàn)貨倉(cāng)庫(kù)也遍布全國(guó)各區(qū)域共計(jì)近200家。

二是發(fā)揮場(chǎng)外期權(quán)特點(diǎn)，紓解企業(yè)資金困境。去年，我們與全國(guó)的139家企業(yè)開(kāi)展了場(chǎng)外期權(quán)合作，涵蓋品種31個(gè)，累計(jì)現(xiàn)貨330余萬(wàn)噸，涉及名義本金超過(guò)85億元。

三是開(kāi)展期貨交割服務(wù)，優(yōu)化商品物流路徑。我們主動(dòng)對(duì)接各產(chǎn)業(yè)客戶，深入了解不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)訴求，協(xié)助全國(guó)各地的多個(gè)企業(yè)完成了20余個(gè)品種的期貨交割，總貨值超過(guò)6.5億元，切實(shí)起到了優(yōu)化大宗商品流通路徑的作用。

七禾網(wǎng)9、浙商期貨作為一家老牌期貨公司，如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)？

胡軍：首先，以“人才”為根本，建強(qiáng)發(fā)展基礎(chǔ)。我們能夠取得現(xiàn)在的成就，得益于以“人”為本的發(fā)展戰(zhàn)略，重視人才的吸引、培養(yǎng)與使用，通過(guò)發(fā)揮人才的專業(yè)價(jià)值推動(dòng)了業(yè)務(wù)的蒸蒸日上。我們始終立足服務(wù)經(jīng)濟(jì)的基本定位，不斷完善人才培養(yǎng)體系，實(shí)現(xiàn)了人才吸引與業(yè)務(wù)擴(kuò)張的良性循環(huán)。

其次，以“創(chuàng)新”為核心，讓期貨更簡(jiǎn)單。我們大力探索“科技+金融”的融合，通過(guò)科技賦能落實(shí)“讓期貨更簡(jiǎn)單”，圍繞基差貿(mào)易、場(chǎng)外期權(quán)、期貨交割服務(wù)等業(yè)務(wù)構(gòu)建起了廣泛的金融服務(wù)網(wǎng)，為促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)著“浙商”力量。

最后，以“責(zé)任”為引領(lǐng)，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。作為省屬國(guó)有金融企業(yè)，浙商期貨自覺(jué)擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)，積極踐履應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，通過(guò)期貨工具的運(yùn)用切實(shí)鞏固了脫貧攻堅(jiān)的不易成果、有力地促進(jìn)了鄉(xiāng)村振興，展現(xiàn)了新時(shí)代下國(guó)企的擔(dān)當(dāng)作為。與此同時(shí)，我們積極踐行清廉金融理念，著力構(gòu)建清廉金融文化，為廉潔金融建設(shè)作出行業(yè)表率。

七禾網(wǎng)10、后疫情時(shí)代，您對(duì)公司以及行業(yè)的未來(lái)發(fā)展，有著怎樣的規(guī)劃和愿景？

胡軍：去年年底，全國(guó)各地調(diào)整優(yōu)化了疫情防控相關(guān)措施，防疫“放開(kāi)”走向了“全面放開(kāi)”，刺激了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇增長(zhǎng)。無(wú)論是對(duì)期貨行業(yè)，還是對(duì)我們浙商期貨，總體環(huán)境是向好發(fā)展，所以我們更應(yīng)該珍惜時(shí)間、抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上、趁勢(shì)有為，推進(jìn)公司發(fā)展邁上新臺(tái)階，促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。去年，我們完成了第一輪增資，資本實(shí)力得到顯著充實(shí)，服務(wù)能力增長(zhǎng)強(qiáng)勁，這也將很好地推動(dòng)公司發(fā)展。

七禾網(wǎng)11、你如何看待當(dāng)前國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)？

胡軍：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行自去年底逐步企穩(wěn)，今年以來(lái)宏觀形勢(shì)存在持續(xù)修復(fù)回升的機(jī)會(huì)，但同時(shí)也面臨著一些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

從三大需求的角度觀察：

一是社會(huì)消費(fèi)需求存在復(fù)蘇跡象。在疫情政策全面放開(kāi)后，春節(jié)假期前后居民出行相關(guān)的高頻數(shù)據(jù)均出現(xiàn)明顯改善跡象。居民生活半徑快速恢復(fù)疫情前水平，未來(lái)接觸性服務(wù)業(yè)等各類消費(fèi)需求有望得到繼續(xù)改善。

二是投資需求當(dāng)前潛力較大。年初強(qiáng)勢(shì)的信貸數(shù)據(jù)對(duì)后期經(jīng)濟(jì)預(yù)期改善形成引領(lǐng)作用，再次確認(rèn)穩(wěn)增長(zhǎng)的主線。雖然偏高頻的地產(chǎn)成交數(shù)據(jù)尚未看到改善跡象，但地產(chǎn)需求在去年低基數(shù)的影響下有望出現(xiàn)企穩(wěn)回升。

三是出口需求有壓力也有支撐。在高通脹和緊縮貨幣政策影響下，歐美主要國(guó)家經(jīng)濟(jì)動(dòng)能正在逐漸減弱。海外經(jīng)濟(jì)活力放緩的大背景使得今年出口需求整體或有所下行，但在國(guó)家外貿(mào)政策支持下也仍存一定支撐。