當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月6日，伯克希爾哈撒韋92歲的首席執(zhí)行官沃倫·巴菲特及99歲的副董事長查理·芒格回答了股東提問。

　　在持續(xù)數(shù)小時(shí)的會(huì)議上，巴菲特和芒格談了與伯克希爾強(qiáng)相關(guān)的蘋果、美國銀行、西方石油，談了經(jīng)濟(jì)形勢與貨幣，談了在日本投資，提到了接班人選，談到了與公司利益相關(guān)的動(dòng)視暴雪、派拉蒙等公司的動(dòng)態(tài)，也聊了對(duì)于銀行業(yè)危機(jī)、人工智能等熱點(diǎn)的看法，還談到了另一位億萬富翁埃隆·馬斯克。

　　以下為亮點(diǎn)整理：

　　巴菲特介紹芒格：我們也有自己的查理國王

　　當(dāng)巴菲特周六現(xiàn)身伯克希爾股東年會(huì)、向人群介紹他的長期合作伙伴查理芒格時(shí)，提到了幾個(gè)小時(shí)前在英國舉行的國王查理三世的加冕典禮。巴菲特表示：“當(dāng)我今天早上醒來時(shí)，我意識(shí)到我們面臨來自英國某個(gè)地方一條消息的競爭。他們正在慶?！槔韲酢用?，而我們今天在這里也有自己的‘查理國王’。”

　　一季度是股票“凈賣家”，凈賣出104億美元股票

　　巴菲特說，他在第一季度是股票的凈賣家。財(cái)報(bào)顯示，伯克希爾出售了價(jià)值132億美元的股票，僅買入了28億美元，凈賣出104億美元股票。這些數(shù)據(jù)突顯出巴菲特和芒格認(rèn)為當(dāng)期的估值沒有吸引力。自年初以來，伯克希爾現(xiàn)金儲(chǔ)備增加了20億美元，達(dá)到1306億美元，為2021年底以來的最高水平。芒格上個(gè)月表示，隨著美聯(lián)儲(chǔ)加息和經(jīng)濟(jì)放緩，投資者應(yīng)該降低對(duì)股市回報(bào)的預(yù)期。

　　巴菲特：過去幾個(gè)月的波動(dòng)可能是二戰(zhàn)以來最厲害的一次

　　巴菲特表示，我們大部分的事業(yè)，在今年報(bào)告的營收都會(huì)比去年較低，這都是因?yàn)檫^去6個(gè)月經(jīng)濟(jì)的不景氣造成的。巴菲特稱，過去的這幾個(gè)月公司都經(jīng)歷了很多的波動(dòng)，這可能是二戰(zhàn)以來最厲害的一次。

　　二戰(zhàn)的時(shí)候我們沒有辦法獲得商品、貨物，但是這一次的波動(dòng)來自于另外一個(gè)地方，他們可能在過去的6個(gè)月中出現(xiàn)了存貨過多的情況，這不是說好像失業(yè)率、就業(yè)率的情況造成的，但是現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境在這六個(gè)月已經(jīng)非常不一樣了，而我們很多的經(jīng)理人對(duì)于這種情況感覺到比較驚訝，存貨怎么會(huì)一下子那么多賣不出去?，F(xiàn)在我們才慢慢地讓銷售情況有所恢復(fù)。

　　談硅谷銀行，巴菲特：銀行存款危機(jī)不可避免

　　談及硅谷銀行危機(jī)，巴菲特稱這非常慘痛，F(xiàn)DIC已有大概25萬的所謂的賠款限制。負(fù)債的天花板到底是多少，我們現(xiàn)在還沒有到達(dá)這么慘痛的結(jié)果。我可以設(shè)想，也就是在講到我們今天的議會(huì)還有我們今天的政府，還有美聯(lián)儲(chǔ)跟FDIC。當(dāng)然每個(gè)人都講我們明天不希望需要上電視講這些問題，向美國的群眾解釋現(xiàn)在發(fā)生的一些狀況，還有你現(xiàn)在只能賠到25萬，這是每個(gè)銀行都不愿意在講的。

　　巴菲特：無需過度擔(dān)憂銀行業(yè)問題

　　談到了銀行業(yè)恐懼的傳染，他表示有時(shí)恐懼是合理的，有時(shí)則并非如此。巴菲特的父親在大蕭條初期因銀行擠兌失去了工作，但現(xiàn)在銀行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了變化。聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司（FDIC）的設(shè)立是極具遠(yuǎn)見的舉措。巴菲特表示，如果人們擔(dān)心銀行存款的安全，經(jīng)濟(jì)就無法運(yùn)行。盡管聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司為所有存款支付100%的保險(xiǎn)，人們?nèi)砸愿鞣N瘋狂的方式感到擔(dān)憂。這是不應(yīng)該發(fā)生的。政治家、機(jī)構(gòu)和媒體在傳遞信息方面做得非常糟糕。

　　巴菲特：第一共和銀行“崩塌”是有預(yù)兆的

　　巴菲特點(diǎn)名第一共和銀行：看一下他們的10-K表格就會(huì)發(fā)現(xiàn)，該銀行以固定利率提供巨額非政府支持的抵押貸款。巴菲特說，第一共和銀行的問題在爆發(fā)之前就“顯而易見”。內(nèi)部人士持有的一些股票被出售，“誰知道”他們是否有一個(gè)計(jì)劃。

　　巴菲特：銀行不是出富翁的地方，需要有懲罰方案

　　巴菲特表示銀行業(yè)可以有新發(fā)明，但要堅(jiān)持舊有的價(jià)值觀，儲(chǔ)戶不會(huì)丟掉他們的錢，可是商業(yè)地產(chǎn)們的貸款卻拿不回來，因此高管們?cè)撌艿綉土P。巴菲特強(qiáng)調(diào)，我們需要有懲罰的方案，來約束不端的行為，這就是對(duì)我們未來行為改變的基本標(biāo)準(zhǔn)。

　　巴菲特：將繼續(xù)持有美國銀行但不知接下來會(huì)發(fā)生什么

　　談及為什么一直重倉美國銀行時(shí)，巴菲特稱“我喜歡美國銀行，喜歡他們的管理?！睋?jù)悉，巴菲特去年大幅減持銀行股，除了巴菲特賴以成名的美國銀行還在其組合的前十，其他銀行股都已逐漸退出重倉名單。

　　巴菲特：價(jià)值投資的機(jī)會(huì)來自別人“做蠢事”

　　巴菲特表示，當(dāng)其他人做出錯(cuò)誤的決定時(shí)，投資者特別關(guān)注價(jià)值獲得機(jī)會(huì)?！敖o你機(jī)會(huì)的是其他人做愚蠢的事情，”他說。

　　巴菲特投資之道：在商業(yè)事務(wù)中做一個(gè)不帶感情色彩的人

　　在伯克希爾哈撒韋公司的年度股東大會(huì)上，沃倫o巴菲特向投資者講述了他如何成為最受歡迎的投資者之一的老秘訣。關(guān)鍵是：不要情緒化--至少在生意上是這樣。

　　巴菲特談接班人：阿貝爾

　　巴菲特指出，阿貝爾一定會(huì)繼承其工作，但他還會(huì)與賈恩一起協(xié)商，做最后的決策。公司傳承在執(zhí)行上并不是這么簡單，管理伯克希爾可能不僅需要現(xiàn)在的這五個(gè)下一代領(lǐng)導(dǎo)人，而是更多有能力的人。如果他們不能處理得當(dāng)?shù)脑挘筒粫?huì)將伯克希爾交給他們。他還補(bǔ)充，每一個(gè)公司的情況都不一樣。查理則表示，現(xiàn)在伯克希爾內(nèi)部都很支持阿貝爾等高層。

　　巴菲特：在日本的投資將持續(xù)增加伯克希爾的價(jià)值

　　巴菲特表示，日本的投資將在未來幾年繼續(xù)增加伯克希爾的價(jià)值。其還表示，這次他去日本，部分原因是為了向這些公司介紹阿貝爾，因?yàn)榻酉聛黼p方可能要共事20、30、40或50年。伯克希爾副董事長阿貝爾稱，巴菲特去日本投資是為了與這些公司“建立信任”，這是“令人難以置信的”投資。

　　巴菲特：對(duì)蘋果持倉絕沒占到投資組合的35%兩年前賣掉了一些蘋果股票，很愚蠢

　　巴菲特表示，我們的蘋果持倉絕對(duì)沒有占到投資組合的35%。我們的投資組合包括能源、鐵路等很多的行業(yè)。蘋果有一個(gè)很大的優(yōu)勢，他們會(huì)不斷的回購自己的股票，價(jià)值也在上升，我們都不需要做什么，持倉的市值就上升了。巴菲特坦言在兩年前犯過一些錯(cuò)，賣掉了一些蘋果股票，并表示當(dāng)時(shí)那個(gè)決定是很愚蠢。

　　巴菲特：很樂意看到伯克希爾所持蘋果股份超過目前的5.6%

　　巴菲特表示，蘋果公司比伯克希爾擁有的任何其他企業(yè)都要好，會(huì)樂意看到伯克希爾的持股超過目前的5.6%。巴菲特被問及投資組合中的外部頭寸時(shí)表示，公司鐵路業(yè)務(wù)遠(yuǎn)比不上蘋果。

　　巴菲特：蘋果跟消費(fèi)者之間的密切關(guān)系無與倫比

　　巴菲特表示，蘋果跟消費(fèi)者之間的關(guān)系非常密切，消費(fèi)者甚至?xí)敢饣?500美金去買這樣一個(gè)電話，有些人可能會(huì)花3.5萬才會(huì)去買第二輛車；但是如果讓他們選擇放棄手機(jī)還是汽車，他們會(huì)放棄自己的汽車；所以，蘋果跟消費(fèi)者之間的密切關(guān)系是無與倫比的。

　　巴菲特：我們不會(huì)隨著時(shí)間的推移變得更聰明，但確實(shí)能變得更明智

　　巴菲特說，他可能無法學(xué)習(xí)企業(yè)的技術(shù)方面，但如果能理解其他方面的因素并繼續(xù)學(xué)習(xí)，這樣也無妨。他以蘋果公司為例。巴菲特說：“我根本不懂電話。但我確實(shí)了解消費(fèi)者的行為。”巴菲特說，重要的是要了解好的企業(yè)如何變成壞企業(yè)，或者某樣?xùn)|西能否吸引人們的興趣。

　　巴菲特稱無法想象美國債務(wù)違約

　　巴菲特表示，無法想象華盛頓會(huì)允許美國拒絕提高債務(wù)上限從而導(dǎo)致債務(wù)違約，并冒著破壞全球金融體系的風(fēng)險(xiǎn)讓世界“陷入動(dòng)蕩”。

　　巴菲特：通脹是目前最需要解決的問題

　　巴菲特稱老是印鈔票是非常瘋狂的，不能繼續(xù)這么做。疫情發(fā)生的時(shí)候就像打仗一樣，沒人知道印多少鈔票才會(huì)出現(xiàn)問題，直到失控。我們需要非常小心謹(jǐn)慎，對(duì)美國來說，如果做事過激，很難看到事情扭轉(zhuǎn)。

　　巴菲特：美元現(xiàn)在還是儲(chǔ)備貨幣但未來未必如此

　　巴菲特表示，美元現(xiàn)在確實(shí)還是儲(chǔ)備貨幣，但是未來可能未必如此。我覺得沒人能完全理解現(xiàn)在的情況，也許美聯(lián)儲(chǔ)主席鮑威爾更清楚，但他也沒辦法完全掌控這種局面，他沒有辦法控制財(cái)政政策。

　　巴菲特：如果美元喪失儲(chǔ)備貨幣地位人們放入銀行的養(yǎng)老錢也許會(huì)貶值

　　對(duì)于美國來說，我們?nèi)绻鲞@樣的事情做得過激、過度，很難看到在之后如何去復(fù)蘇、如何去扭轉(zhuǎn)，特別是當(dāng)我們喪失儲(chǔ)備貨幣地位的時(shí)候，而且當(dāng)有些人把錢放入銀行，有一個(gè)養(yǎng)老計(jì)劃，他們之后再取出來的時(shí)候，這個(gè)貨幣的購買力是不是還能和以前一樣？這些都是跟宏觀經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)的。我和其他人都沒有辦法去做出預(yù)測，但是我知道這不會(huì)是一個(gè)好現(xiàn)象。

　　巴菲特：“代幣”成為世界儲(chǔ)備貨幣是一個(gè)笑話

　　巴菲特說，人們可能對(duì)美元失去了信心，但這并不意味著比特幣就會(huì)大放異彩。當(dāng)談到世界儲(chǔ)備貨幣時(shí)，他說：“任何代幣都是一個(gè)笑話，那是瘋狂的?！薄暗^續(xù)印鈔票也是瘋狂的?！?/p>

　　巴菲特：對(duì)15%的最低公司稅沒有意見

　　巴菲特表示對(duì)15%的最低公司稅沒有意見。伯克希爾過去支付的7稅收要高得多。伯克希爾將接受現(xiàn)行稅法，也不認(rèn)為企業(yè)稅負(fù)過重。但他不清楚新的稅法將如何影響伯克希爾。

　　巴菲特：想通過收購來實(shí)現(xiàn)資本回報(bào)

　　巴菲特表示，伯克希爾的股票價(jià)格其實(shí)要比心目中低，真正想做的是把錢用在收購上，不論是150億還是750億，通過收購來實(shí)現(xiàn)資本回報(bào)，但這一切都取決于價(jià)格。像2008年那樣，好公司急需資金的情況還會(huì)出現(xiàn)，但這種機(jī)會(huì)并不多見。而且，伯克希爾現(xiàn)在手頭的美債能夠產(chǎn)生5%的年化收益率。

　　巴菲特、芒格對(duì)人工智能部分宣傳持懷疑態(tài)度

　　芒格在年度股東大會(huì)上表示對(duì)人工智能持懷疑態(tài)度，盡管他承認(rèn)人工智能將迅速改變?cè)S多行業(yè)?！拔覀儗⒃谑澜绶秶鷥?nèi)看到更多的機(jī)器人，”芒格說，“我個(gè)人對(duì)人工智能的一些夸張的宣傳持懷疑態(tài)度。我認(rèn)為老式的情報(bào)工作相當(dāng)有效?！卑头铺刭澩挠^點(diǎn)，雖然他預(yù)計(jì)人工智能將“改變世上的一切”，但他不認(rèn)為人工智能將戰(zhàn)勝人類智慧。

　　巴菲特表示，盡管人工智能可以幫助篩選符合某些參數(shù)的股票，但它也有局限性?！拔也徽J(rèn)為它會(huì)告訴你買什么股票。它可以在三秒鐘內(nèi)告訴我每只股票是否符合某些標(biāo)準(zhǔn)。但它在某些方面也存在局限性?！?/p>

　　芒格：稱美國要和中國搞好關(guān)系，搞更多的貿(mào)易

　　芒格表示，我們應(yīng)該做一件事：與中國好好相處。為了我們的共同利益，我們應(yīng)該與中國進(jìn)行大量的自由貿(mào)易。

　　芒格：去比亞迪工廠會(huì)看到機(jī)器人使用率非常高

　　芒格表示，你如果去到中國比亞迪的工廠，會(huì)看到機(jī)器人到處都是，而且這個(gè)使用率真的非常之高，“所以我覺得機(jī)器人的使用將會(huì)在全球越來越多。我自己對(duì)于其中的這樣一些炒作是感到有一些困惑的，特別是像人工智能，我覺得現(xiàn)在用人其實(shí)挺好的?！?/p>

　　芒格：建議價(jià)值投資者應(yīng)習(xí)慣于收益減少

　　芒格就如何在快速變化的環(huán)境中保持成功向價(jià)值投資者提出了建議：“習(xí)慣于收益減少?！薄敖o你機(jī)會(huì)的是其他人做傻事”，巴菲特說“人們會(huì)做重大且愚蠢的事情，他們這么做的原因，在某種程度上是因?yàn)樗麄儽任覀儎傞_始時(shí)更容易獲得資金?！?/p>

　　芒格：有時(shí)投資組合多樣化是“去惡化”

　　芒格說，現(xiàn)代大學(xué)教育中教導(dǎo)的一個(gè)愚蠢的事情是，在投資普通股時(shí)，必須進(jìn)行大規(guī)模的分散投資。這是一個(gè)瘋狂的想法。擁有大量容易被發(fā)現(xiàn)的好機(jī)會(huì)并不容易。如果你只有三個(gè)想法，我寧愿用我最好的想法，而不是最壞的想法。

　　芒格：財(cái)富經(jīng)理讓這個(gè)世界變得很瘋狂

　　芒格：我現(xiàn)在看到的這些財(cái)富管理人，我真的非常不喜歡他們的所作所為，我不想任何人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，我覺得因?yàn)橛兴麄?，這個(gè)世界變得很瘋狂。

　　巴菲特：伯克希爾應(yīng)該不會(huì)受到商業(yè)地產(chǎn)波動(dòng)沖擊

　　談及商業(yè)地產(chǎn)波動(dòng)的問題，巴菲特表示，伯克希爾從未在商業(yè)地產(chǎn)上表現(xiàn)活躍，這個(gè)領(lǐng)域不太適合我們這種投資人，所以伯克希爾不太會(huì)受到商業(yè)地產(chǎn)的沖擊。巴菲特說，商業(yè)房地產(chǎn)市場的價(jià)值主要取決于你能借到多少無追索權(quán)貸款，而這已經(jīng)開始帶來后果。

　　巴菲特：我們的火車還停留在19世紀(jì)末的水平

　　談及火車脫軌，巴菲特：我們有非常重的載重的火車，而且有時(shí)候在非常炎熱或者是寒冷的環(huán)境下運(yùn)行，有時(shí)候還要轉(zhuǎn)彎，還有不同的級(jí)別，有時(shí)候出現(xiàn)一個(gè)輕微的錯(cuò)誤，都會(huì)導(dǎo)致很嚴(yán)重的事故。所以，鐵路的建設(shè)真的不是一個(gè)很容易的事情。

　　巴菲特：未來也許會(huì)增持西方石油但不會(huì)買下來

　　巴菲特表示，他喜歡西方石油在二疊紀(jì)盆地的位置。西方石油有很多優(yōu)質(zhì)的油井，是一個(gè)完全不同的石油生意。在過去的幾個(gè)月里，這家公司還以高于票面價(jià)值110%的價(jià)格贖回了4億至5億美元的優(yōu)先股?，F(xiàn)在有很多炒作認(rèn)為我們會(huì)把西方石油買下來，但我們并不會(huì)這么做。西方石油的管理層是我們贊賞的。未來也許我們還會(huì)增持，但目前對(duì)倉位滿意。

　　巴菲特：伯克希爾購買Pilot與英國石油購買Travel Centers不能相提并論

　　有投資者提問，為何伯克希爾買卡車加油站Pilot比英國石油買Travel Centers貴這么多？伯克希爾·哈撒韋公司CEO沃倫·巴菲特回應(yīng)稱，伯克希爾買Pilot是一個(gè)分成三個(gè)階段的交易，第一個(gè)階段價(jià)格很好，第二個(gè)階段由于他們?nèi)ツ陜?yōu)異的業(yè)績對(duì)賣家很有利。自從在2017年購買了Pilot的股份以來，這部分股份已進(jìn)行了“股權(quán)”會(huì)計(jì)處理。在2023年初，伯克希爾將購買Pilot的額外權(quán)益，這將使其所有權(quán)提高到80%，并導(dǎo)致伯克希爾在財(cái)務(wù)報(bào)表中充分整合Pilot的收益、資產(chǎn)和負(fù)債。拿Pilot和Travel Centers比較并不太合理，Pilot的選址要比后者好許多。

　　巴菲特：流媒體業(yè)務(wù)是一個(gè)值得關(guān)注的有趣行業(yè)

　　有人問起伯克希爾對(duì)派拉蒙的投資，以及巴菲特對(duì)流媒體大戰(zhàn)的看法。巴菲特說：我們的業(yè)務(wù)不是給人們提供股票建議，但任何一家公司削減股息都不是好消息，派拉蒙就是這么做的。他稱流媒體業(yè)務(wù)是一個(gè)值得關(guān)注的有趣行業(yè)（在很多方面）。

　　巴菲特：電影行業(yè)比較艱難

　　巴菲特還表示，迪士尼在20世紀(jì)30年代和40年代曾經(jīng)在提供動(dòng)畫方面是獨(dú)一無二的，這很好；但現(xiàn)在時(shí)代不同了。觀賞人數(shù)不會(huì)急劇增加，觀賞時(shí)間也不會(huì)大幅增加。

　　巴菲特回應(yīng)遺產(chǎn)繼承：遺產(chǎn)規(guī)劃不好會(huì)讓子女反目

　　巴菲特被問及遺產(chǎn)問題，他說他的家庭還沒有簽署遺囑，在孩子成長過程中，家長如果過早告訴他們遺囑中與財(cái)產(chǎn)分配相關(guān)的內(nèi)容，會(huì)是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤，這是在用遺囑綁架孩子的成長，甚至?xí)銇y家里孩子之間的關(guān)系。

　　巴菲特：伯克希爾將繼續(xù)“為國家加分”

　　巴菲特說，關(guān)鍵是伯克希爾要成為“國家的資產(chǎn)，而不是負(fù)債”。然后他重申，我們將繼續(xù)“為國家加分”。

　　談伯克希爾“百年愿景”，巴菲特：希望處于一個(gè)難以被擊敗的位置

　　巴菲特表示，伯克希爾的愿景是成為一家由股東持有、社會(huì)樂見其存續(xù)、擁有無窮資本和許多有識(shí)之士的公司，并處于一個(gè)難以被擊敗的位置。如果這樣的事情發(fā)生，我將非常高興。巴菲特在回答這個(gè)問題時(shí)，還花了很長時(shí)間再一次提及本·格雷厄姆在1949年出版的書（《聰明的投資者》）對(duì)他的巨大影響。

　　巴菲特：馬斯克是一位非常出色的企業(yè)家喜歡挑戰(zhàn)超越極限的事情

　　巴菲特認(rèn)為馬斯克是一位非常出色的企業(yè)家，他有很多的夢想，而且他的這些夢想就是他現(xiàn)在所做的事情的基礎(chǔ)。巴菲特表示覺得他如果沒有去做一些超越極限的事情，設(shè)立超越極限的目標(biāo)，他不會(huì)取得今天的這些成績。馬斯克喜歡去完成一些不可能的任務(wù)。他所做的一切需要這種膽量和魄力，甚至有一些瘋狂。

　　巴菲特：英國阻止微軟收購動(dòng)視暴雪是個(gè)錯(cuò)誤

　　被問到伯克希爾是否調(diào)整了對(duì)動(dòng)視暴雪的持倉時(shí)，巴菲特表示認(rèn)為英國阻止微軟收購動(dòng)視暴雪是個(gè)錯(cuò)誤，這樣一筆交易的失敗與交易參與者的任何缺點(diǎn)都沒有關(guān)系。巴菲特表示不會(huì)提供13F以外的信息，盡管有些事情可以在10Q中弄清楚。他稱，微軟一直非常愿意與政府合作，但這并不意味著交易終將會(huì)達(dá)成。

　　巴菲特：喜詩糖果仍是一個(gè)很好的品牌NetJets則與其競爭對(duì)手存在差異性

　　巴菲特認(rèn)為旗下喜詩糖果仍是一個(gè)很好的品牌，喜詩糖果的歷史有101年，它仍然有自己的魔力，但這個(gè)魔力也并非無限的，全球消費(fèi)者的品味不一樣，我們?nèi)韵脒M(jìn)行更多的嘗試。NetJets則與其競爭對(duì)手存在差異性，你可以把它比作這一領(lǐng)域的法拉利，私人飛機(jī)的服務(wù)是無可比擬的。

　　巴菲特：投資的樂趣在于未知有時(shí)成功有時(shí)失敗

　　巴菲特表示，“我和一群最棒的人一起工作。我想不出比這更好的理想工作環(huán)境了?！卑头铺赜X得投資的樂趣在于未知。有時(shí)成功，有時(shí)失敗。

　　15歲中國男孩再向芒格巴菲特提問

　　一位15歲的男孩第四次參加巴菲特股東大會(huì)。他這次向巴菲特和芒格提問：在投資和生活中，應(yīng)該避免哪些“重大錯(cuò)誤”？巴菲特重復(fù)了他的名言：你應(yīng)該給自己寫個(gè)“訃告”，然后朝這個(gè)方向努力。巴菲特指出，不要犯可能讓你“退出游戲”的錯(cuò)誤。股神還建議要花得比賺得少點(diǎn)，因?yàn)橐坏┮驗(yàn)槿氩环蟪霰成县?fù)債，就會(huì)難以擺脫。

　　巴菲特：伯克希爾能源在愛荷華州生產(chǎn)了最多的風(fēng)電和光伏發(fā)電

　　一位來自愛荷華州的中學(xué)生質(zhì)問巴菲特，為何他們不加速投資能源轉(zhuǎn)型。巴菲特強(qiáng)調(diào)，伯克希爾能源公司（BHE）實(shí)際上在愛荷華州生產(chǎn)了最多的風(fēng)電和光伏發(fā)電，而且風(fēng)電也不是365天每一天都有的。BHE在風(fēng)能和太陽能領(lǐng)域的投資，在美國公用事業(yè)行業(yè)中無人能及，這得益于BHE沒有任何股息義務(wù)，公司將所有收益都重新投資。

　　巴菲特：汽車行業(yè)非常艱難不太可能投資通用和福特這樣的汽車股

　　巴菲特表示，從歷史上來看，汽車行業(yè)非常艱難。我只能告訴你，雖然汽車行業(yè)不會(huì)消失，5年到10年后汽車行業(yè)肯定會(huì)和現(xiàn)在不一樣，不論是汽車架構(gòu)還是市場結(jié)構(gòu)。資本的部署和風(fēng)險(xiǎn)是一定會(huì)發(fā)生的。伯克希爾不太可能投資像通用汽車或福特汽車這樣的汽車制造商股票。我和查理一直都認(rèn)為汽車業(yè)實(shí)在太艱難了。伯克希爾更傾向于汽車經(jīng)銷商業(yè)務(wù)，在美國擁有78家經(jīng)銷商。這些經(jīng)銷商每年創(chuàng)造超過80億美元的收入，使伯克希爾成為美國最大的經(jīng)銷商集團(tuán)之一。

　　汽車制造商開始搶車險(xiǎn)生意？巴菲特：不是新點(diǎn)子，也不是好生意

　　談及電動(dòng)汽車如今開始從制造商購買保險(xiǎn)（而非保險(xiǎn)公司）的現(xiàn)象，伯克希爾負(fù)責(zé)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的副董事長Ajit Jain表示，汽車保險(xiǎn)公司Geico正在與一些原始設(shè)備制造商談判，以找出在銷售網(wǎng)店提供保險(xiǎn)的方法。巴菲特補(bǔ)充道：“這不是一個(gè)新想法，一點(diǎn)都不神奇。有段時(shí)間，Uber承保了很多保險(xiǎn)，但這對(duì)承銷商來說并不劃算?！?/p>

　　接班人阿貝爾談能源轉(zhuǎn)型：希望能在2030年前減少50%碳排放

　　阿貝爾表示，伯克希爾能源公司在美國各州都有公司，在做傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)型到新能源的步驟。他也希望能在2030年前減少50%的碳排放，但這并不容易。他稱已經(jīng)投入600億美元在一個(gè)輸電項(xiàng)目中，這對(duì)投資人來說是好機(jī)會(huì)，但如何導(dǎo)入綠電還需要進(jìn)一步討論。