職務(wù)：上海證大投資管理有限公司總經(jīng)理

出生年份：1966年

出身：“五道口”

家鄉(xiāng)：江蘇

風(fēng)格：以價(jià)值為核心；抓主流行情的主流板塊；股中股。

業(yè)績：2007年，證大投資旗下的平安證大一期以111.77％的累計(jì)凈值回報(bào)率和125.14％的年化回報(bào)率摘得私募業(yè)績排行榜冠軍。在朱南松的帶領(lǐng)下，證大投資13年來取得了增長200多倍的業(yè)績神話。
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履歷：朱南松先在證券公司大戶室耳濡目染，1993年，他受“五道口”校友戴志康的邀請?jiān)O(shè)立了上海證大財(cái)務(wù)顧問公司上海業(yè)務(wù)部。1994年，朱南松開始全面負(fù)責(zé)公司投資工作。他先從國債期貨交易起家，其后在1995年“327”國債事件的當(dāng)天一個多小時掙了400萬元，撈得第一桶金。1995年5月17日，國債期貨被暫停，朱南松開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)股票市場。到1999年，證大已成為凈資產(chǎn)2.5億元的專業(yè)理財(cái)公司。2001年，朱南松又進(jìn)入法人股，2007年起開始轉(zhuǎn)向PE。2007年2月5日，證大投資與平安信托合作一個名為“平安證大一期集合資金信托計(jì)劃”，正式進(jìn)入陽光私募領(lǐng)域。

畢業(yè)于“五道口”的朱南松看起來頗有些學(xué)者風(fēng)范，臉上始終掛著微笑，說話時帶著明顯的南方口音。他在形容股市的時候，經(jīng)常喜歡用一些十分生動的詞匯，諸如“煙花理論”，又如“遠(yuǎn)距離瞄準(zhǔn)”等?！盁熁ɡ碚摗闭J(rèn)為，雨夜或者無人的后半夜，煙花無人欣賞，而在萬眾狂歡夜，煙花自會綻放光芒。依照“煙花理論”，那就意味著投資要把握主流行情的主流板塊，要充分抓住牛市中的“煙花”?！斑h(yuǎn)距離瞄準(zhǔn)”幾乎成了朱南松的口頭禪，表示在挑選優(yōu)質(zhì)企業(yè)的時候，必須先對一些行業(yè)或企業(yè)作系統(tǒng)性的研究。

第一次拜訪證大的時候，證大剛剛遷徙到新址—上海證大?五道口廣場。可能證大集團(tuán)自己也沒有想到，五道口廣場所在的民生路，日后將成為代表中國私募的一個重要地標(biāo)—現(xiàn)在已經(jīng)被人廣泛稱做“上海私募一條街”。當(dāng)時，廣場門前掛著一塊牌子—“恭賀證大投資公司喬遷入此”。那時，整個五道口廣場幾乎沒有公司入駐，證大是第二家，第一家是香港保銀投資，也是知名的私募機(jī)構(gòu)。證大投資位于大樓的19層，一進(jìn)門即可見一個水波緩緩流動的巨大水池。前臺放著厚厚一沓喬遷通知書，是寄給證大客戶的。

那段時間，朱南松十分忙碌。2008年8月8日，北京奧運(yùn)會開幕式當(dāng)天，證大召開年中投資策略會，8月9日，證大召開投資者酒會，有來自證監(jiān)會的人士作報(bào)告。會后，朱南松就飛往香港。事后才知道，他是摸準(zhǔn)了市場即將見底，去香港抄底去了。

單從公司投資策略會的排場，就可知道證大在中國證券界的非凡人脈。而證大集團(tuán)的董事長戴志康，更是富豪榜上的?？?。后來戴志康專攻地產(chǎn)，而朱南松則自始至終擔(dān)任著證大投資的操盤人。2009年，早就實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的戴志康索性放棄了管理者的工作，放手做起了大股東，非?；磉_(dá)。

在證大的長期投資中，處處可見朱南松對于國情的把握，這幾乎貫穿了證大的整個投資方向。這一點(diǎn)，既來源于“五道口”的非凡人脈，更是朱南松這批國家培養(yǎng)的早期金融精英們，對于宏觀經(jīng)濟(jì)的研究能力的一種另類體現(xiàn)。在中國人民銀行研究生部學(xué)習(xí)金融之前，朱南松在中國人民大學(xué)學(xué)的是國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃管理專業(yè)，本身就是要求對宏觀經(jīng)濟(jì)研究深透的一個專業(yè)。

朱南松1992年從“五道口”畢業(yè)后，開始在海南匯通國際金融投資公司實(shí)習(xí)。同年6月，他受公司指派籌建證券營業(yè)部。

當(dāng)時正好是股票炒作的泛濫時期。朱南松當(dāng)時在證券公司主管大戶室，親眼看到很多投資者，從很少的資金，不斷地壯大，資金量后面不斷地加零，給他刺激很大。朱南松想，這些人的學(xué)歷和專業(yè)大都不是金融，都能做成這樣，自己是不是也可以走這條路呢？1993年，他離開海南匯通國際金融投資公司，游蕩于江湖，自己投資，主做新股申購。

1993年的時候，戴志康找到他，讓他負(fù)責(zé)上海證大財(cái)務(wù)顧問公司的上海業(yè)務(wù)部。

朱南松一開始就做得十分順手，他當(dāng)時主要做的是國債期貨，基本每年都有錢賺。朱南松原來就是學(xué)宏觀經(jīng)濟(jì)的，對整個物價(jià)的統(tǒng)計(jì)一直保持著積極的研究，同時還與相關(guān)的人員保持信息方面的溝通，由此看清整個物價(jià)大體走向，而物價(jià)走向清楚之后，就對保值貼補(bǔ)國債期貨的走向有所把握了。他們認(rèn)清局勢后，基本上一直在做多。那段時期，證大在國債期貨上掙了很多錢。可見在那時，朱南松就已經(jīng)將自己的專業(yè)研究與官方渠道的優(yōu)勢結(jié)合起來，且發(fā)揮得淋漓盡致。

盡管“327”國債事件對于很多機(jī)構(gòu)來說是一場災(zāi)難，但對于證大而言，卻意味著一次時不再來的暴利機(jī)會。1995年，全國上下都在為政府是否保值貼補(bǔ)“327”國債爭執(zhí)不下，各路精英展開巨資豪賭時，朱南松看清形勢果斷做多。當(dāng)年2月23日，當(dāng)“327”國債貼息傳聞得到證實(shí)，朱南松在開盤短短1個小時快速贏利400萬元，他欣喜若狂，馬上獲利平倉。這次超額收益為上海證大贏得了第一桶金。

1996年，國債期貨市場關(guān)門，上海證大投資轉(zhuǎn)戰(zhàn)股票。朱南松自言，其投資始于研究—這是他從海外學(xué)來的經(jīng)驗(yàn)。1996年上半年，公司調(diào)研了當(dāng)時80%的上市公司，并從中精挑細(xì)選了如蘇常柴、長虹、海爾、春蘭、伊利等作為投資的對象。他說，當(dāng)時作調(diào)研的機(jī)構(gòu)市場上只有兩家，一家是他們，另一家就是君安。當(dāng)時上市公司老總們都很激動，因?yàn)楹芏喙旧鲜袃扇?，從來就沒有被機(jī)構(gòu)惠顧過。

調(diào)研給證大的投資帶來很大幫助，尤其在1996~1997年，證大通過調(diào)研成功地抓住了幾個項(xiàng)目，包括伊利、杉杉、海爾、長虹，獲利頗豐。

投資長虹堪稱證大投資的又一次神奇經(jīng)歷。當(dāng)時，調(diào)研完長虹之后，證大甚至提出了要投資倪潤峰的觀點(diǎn)。當(dāng)時長虹用低成本戰(zhàn)略的規(guī)模擴(kuò)張很是卓越。證大覺得，長虹是一家擁有營銷策略的公司，倪潤峰的領(lǐng)導(dǎo)做得很出色，是中國當(dāng)時難得一見的優(yōu)秀企業(yè)家。而當(dāng)時，長虹雖然業(yè)績很好，但市盈率很低，于是證大就在1997年狂買長虹。后來，證大想要穩(wěn)固收益，同時也認(rèn)為這是一個可以與人分享的好項(xiàng)目，就跑到時任上海證券交易所總經(jīng)理?xiàng)钕楹Ｄ抢镒髁艘粋€報(bào)告。他們跟楊祥海分析說，要和深圳競爭，就要把長虹作為領(lǐng)頭羊，最好讓長虹并購上廣電，把長虹打造成滬市龍頭股。