我國(guó)依托期貨市場(chǎng)發(fā)展糧食流通體系的現(xiàn)實(shí)性 受糧食生產(chǎn)流通的自身特點(diǎn)所決定,糧食現(xiàn)貨市場(chǎng)存在著明顯的時(shí)空矛盾,使糧食生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面臨巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),而期貨市場(chǎng)可以有效解決這些矛盾,為糧食產(chǎn)業(yè)提供有效的市場(chǎng)穩(wěn)定機(jī)制。期貨市場(chǎng)發(fā)端于農(nóng)產(chǎn)品流通,其價(jià)格發(fā)現(xiàn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)行機(jī)理,能夠有效解決糧食產(chǎn)銷季節(jié)矛盾,是解決糧食價(jià)格蛛網(wǎng)陷阱、配置糧食市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有效工具,有助于改進(jìn)糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、調(diào)整供求平衡、有效回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,除了一般的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)困境外,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度低,小生產(chǎn)大市場(chǎng)矛盾突出,糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在許多障礙,借助訂單農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代組織形式,有效發(fā)揮期貨市場(chǎng)功能,建立“訂單+期貨”、“貸款+期貨”糧食流通模式,符合我國(guó)農(nóng)業(yè)特點(diǎn),符合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,具有很大的發(fā)展必然性。 農(nóng)發(fā)行致力于信貸支持訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展,但是由于缺乏有效的避險(xiǎn)機(jī)制,農(nóng)發(fā)行很難實(shí)現(xiàn)信貸支持與風(fēng)險(xiǎn)防范的有機(jī)結(jié)合,因此這項(xiàng)業(yè)務(wù)一直沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)?!坝唵?期貨”、“貸款+期貨”方式,可以為農(nóng)發(fā)行信貸支持訂單農(nóng)業(yè)創(chuàng)造條件,通過(guò)這種模式,農(nóng)發(fā)行貸款可以有期貨價(jià)格參考,而且由于有了期貨市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理功能,能夠使企業(yè)事先鎖定經(jīng)營(yíng)收益,有效轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),從而確保信貸資金安全,使期貨訂單成為農(nóng)發(fā)行收購(gòu)資金封閉管理的政策防火墻。 有信貸支持的訂單農(nóng)業(yè)和合同收購(gòu)。如下圖所示,農(nóng)發(fā)行根據(jù)期貨市場(chǎng)價(jià)格預(yù)期和與農(nóng)戶簽訂訂單價(jià)格情況確定對(duì)企業(yè)發(fā)放訂單貸款的標(biāo)準(zhǔn),依此來(lái)發(fā)放貸款。同時(shí),支持企業(yè)在期貨市場(chǎng)對(duì)訂單進(jìn)行套期保值,以鎖定訂單收益,這樣農(nóng)發(fā)行信貸資金就有可靠的回收保障,訂單農(nóng)業(yè)也會(huì)因?yàn)樾刨J扶持得到很好的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶、企業(yè)、農(nóng)發(fā)行的三贏。 扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的重要性 當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的主要難題包括:一是“小生產(chǎn)”與“大市場(chǎng)”的矛盾。我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分散,規(guī)模小,資源整合難度大,產(chǎn)業(yè)化程度低,資金缺乏,技術(shù)落后,信息閉塞,“小生產(chǎn)”難與“大市場(chǎng)”對(duì)接,農(nóng)產(chǎn)品的附加值小,農(nóng)業(yè)投入的收益低,農(nóng)民增收的難度大。二是財(cái)政轉(zhuǎn)移支付在農(nóng)民增收中作用有限,由于農(nóng)業(yè)人口多,補(bǔ)貼、取消農(nóng)業(yè)稅在農(nóng)民增收中比例較小,增長(zhǎng)空間有限。三是農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)大,農(nóng)民增加的收入容易被變動(dòng)的價(jià)格所“吞食”。 為了解決“三農(nóng)”問(wèn)題,政府大力倡導(dǎo)和積極發(fā)展農(nóng)業(yè)中介組織,以提高農(nóng)戶組織化程度,通過(guò)中介組織帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng),緩解“小生產(chǎn)”與“大市場(chǎng)”的矛盾,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;通過(guò)推廣訂單農(nóng)業(yè),引導(dǎo)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高農(nóng)業(yè)的種植收益。但是,農(nóng)產(chǎn)品對(duì)外開(kāi)放后,國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格變化大、變化快,在有效市場(chǎng)信息傳遞不夠暢通和風(fēng)險(xiǎn)管理工具少的情況下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)很大,訂單農(nóng)業(yè)的履約率很低,影響了訂單農(nóng)業(yè)的推廣,阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,最終農(nóng)民收入的增加也難以保證。 國(guó)外經(jīng)驗(yàn)表明,期貨市場(chǎng)在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、穩(wěn)定農(nóng)業(yè)收益等方面具有重要作用。近年來(lái),國(guó)內(nèi)一些地區(qū)在借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,探索出了利用農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)為“三農(nóng)”服務(wù)的新模式,即利用期貨市場(chǎng)價(jià)格信息,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整;采用“龍頭企業(yè)+專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織+農(nóng)戶”的組織模式和“訂單+期貨”、“貸款+期貨”的經(jīng)營(yíng)模式,鎖定農(nóng)產(chǎn)品銷售價(jià)格,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提高訂單農(nóng)業(yè)履約率,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,增加農(nóng)民收入,值得借鑒和推廣。 目前,我國(guó)中介組織現(xiàn)狀是龍頭企業(yè)少,專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織比較松散,凝聚力、感召力不夠強(qiáng),合作組織的作用難以發(fā)揮。專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織大多處于探索階段,數(shù)量少,在提高農(nóng)業(yè)組織化程度、降低農(nóng)戶的信用等方面作用有限。因此,實(shí)際上在訂單農(nóng)業(yè)推廣過(guò)程中,必須要有產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)來(lái)主要帶動(dòng)。 但是,目前龍頭企業(yè)還面臨很多困難,在提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)時(shí),涉及市場(chǎng)、資金、農(nóng)機(jī)、農(nóng)資、國(guó)家農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策等,受制于政府相關(guān)職能部門。作為產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織,在運(yùn)作過(guò)程中需要政府相關(guān)部門的大力支持,沒(méi)有政府的支持,合作經(jīng)濟(jì)組織和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)幾乎無(wú)法運(yùn)行。例如,2007年開(kāi)始執(zhí)行的新的《期貨交易管理?xiàng)l例》已經(jīng)取消了信貸資金入市的限制,但信貸資金入市還有很多實(shí)際操作和管理方面的困難,政策上也沒(méi)有明確,沒(méi)有相應(yīng)資金來(lái)源,缺乏操作的政策依據(jù),信貸資金管理難度大,使得很多農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)由于缺少信貸資金的支持而無(wú)力開(kāi)展套期保值。實(shí)際上,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,銀行對(duì)企業(yè)貸款時(shí),往往將發(fā)放對(duì)象參與期貨市場(chǎng)的程度作為一個(gè)非常重要的參考指標(biāo)或依據(jù),對(duì)開(kāi)展期貨套期保值的企業(yè)優(yōu)先予以貸款支持。事實(shí)上,企業(yè)和銀行的利益是一致的,如果企業(yè)不能有效地回避價(jià)格變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),則銀行的貸款也面臨著呆、壞賬的危險(xiǎn)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)可以解決千家萬(wàn)戶的小規(guī)模生產(chǎn)與集中、大宗的期貨交易的矛盾,成為農(nóng)民參與期貨市場(chǎng)的“代理人”。因此,發(fā)展“訂單+期貨”、“貸款+期貨”模式,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的帶頭作用,已成為當(dāng)前刻不容緩的現(xiàn)實(shí)任務(wù)。 |
【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無(wú)關(guān)。本網(wǎng)站對(duì)文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行承擔(dān)全部責(zé)任。
本網(wǎng)站凡是注明“來(lái)源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) m.yfjjl6v.cn版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系0571-88212938,我們將及時(shí)調(diào)整或刪除。
七禾研究中心負(fù)責(zé)人:劉健偉/翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com
七禾科技中心負(fù)責(zé)人:李賀/相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com
七禾產(chǎn)業(yè)中心負(fù)責(zé)人:果圓/王婷
電話:18258198313
七禾研究員:唐正璐/李燁
電話:0571-88212938
Email:7hcn@163.com
七禾財(cái)富管理中心
電話:13732204374(微信同號(hào))
電話:18657157586(微信同號(hào))
七禾網(wǎng) | 沈良宏觀 | 七禾調(diào)研 | 價(jià)值投資君 | 七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙 | 七禾網(wǎng)APP蘋(píng)果 | 七禾網(wǎng)投顧平臺(tái) | 傅海棠自媒體 | 沈良自媒體 |
? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號(hào) 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證[浙字第05637號(hào)]
技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問(wèn) 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告
中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會(huì)”委員單位