主持人：大家晚上好，歡迎收看《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》。今天我們關(guān)注“股神”巴菲特和他領(lǐng)導(dǎo)的公司。幾天前，巴菲特的旗艦企業(yè)——伯克希爾哈撒韋公司在美國(guó)中部的小鎮(zhèn)奧馬哈舉行了一年一度的股東大會(huì)，當(dāng)?shù)厝税验_(kāi)年會(huì)的這一周叫做巴菲特周，這段時(shí)間，巴菲特的一舉一動(dòng)都在牽引著全世界關(guān)注的目光，不少人開(kāi)玩笑說(shuō)威廉王子可能會(huì)后悔把婚期也定在了相近的日子，因?yàn)檫@場(chǎng)大會(huì)著實(shí)搶了不少王室婚禮的風(fēng)頭。 我們欄目的記者傅喻第三次受邀走進(jìn)了奧馬哈股東大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，并做了獨(dú)家專(zhuān)訪，首先一起來(lái)先來(lái)感受一下巴菲特年會(huì)周的熱烈氛圍。

記者：大家好，我是傅喻，我現(xiàn)在是在美國(guó)中部的內(nèi)布拉斯加州的小鎮(zhèn)奧馬哈，今天是國(guó)際投資大師沃倫·巴菲特先生執(zhí)掌的伯克希爾哈撒韋公司召開(kāi)2011年股東大會(huì)的日子，每年一到這個(gè)時(shí)候，這個(gè)安靜的小鎮(zhèn)就涌入了來(lái)自全世界的投資者，他們都非常想親耳傾聽(tīng)這位國(guó)際投資大師的投資真言，現(xiàn)在是已經(jīng)有超過(guò)3.5萬(wàn)人進(jìn)入了我身后的大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)奎斯特中心，而且人流還在繼續(xù)。

東方財(cái)富通手機(jī)炒股軟件 揭秘手中股票不漲怎么辦？ 小心行情突然發(fā)生逆轉(zhuǎn) 注意！后市很可能有特大利好 　　奎斯特中心的四個(gè)入口在凌晨四點(diǎn)就已經(jīng)排成了長(zhǎng)龍，就連過(guò)街天橋上也擠滿了排隊(duì)的人，有的人為了在會(huì)場(chǎng)上離巴菲特更近一些，凌晨?jī)扇c(diǎn)就去排隊(duì)等候。盡管奧馬哈的清晨寒風(fēng)刺骨，但是看到那些坐著輪椅前去參會(huì)的股東，白發(fā)蒼蒼的老人，讓人感受到的卻是小鎮(zhèn)上涌動(dòng)的激情。

保羅伯克希爾哈撒韋公司股東

保羅：就是經(jīng)濟(jì)會(huì)增長(zhǎng)啊，還是不變啊，或許從中能夠找到一些投資的點(diǎn)子。

基特是位69歲的奧馬哈當(dāng)?shù)厝耍氖杖氩桓?，退休金也不算豐厚，但是基特并不擔(dān)心退休后生活有可能拮據(jù)，因?yàn)樗谑昵百?gòu)買(mǎi)了伯克希爾公司的股票。

基特伯克希爾哈撒韋公司股東

基特：跟著他投資很有安全感，他們公司的股票價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了10萬(wàn)美元的票面價(jià)值，它有更多的價(jià)值。

如今股票穩(wěn)定地升值了好幾倍，所以基特可以放心地享受退休后的生活。隊(duì)伍中有很多白發(fā)老人都像基特那樣，因?yàn)樵缙诘耐顿Y而獲利豐厚 。如果你在1964年掏出1萬(wàn)美元買(mǎi)入伯克希爾的股票， 那現(xiàn)在的收益將達(dá)到8000萬(wàn)美元。而將同樣的錢(qián)投入到標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)基金，所得不會(huì)超過(guò)60萬(wàn)。巴菲特采用價(jià)值投資理念開(kāi)辟了一個(gè)神話般的投資渠道，讓任何普通人都有可能參與其中而分享財(cái)富的增值。 在人群中也不乏有來(lái)自世界各地的投資專(zhuān)業(yè)人士和企業(yè)家 .

劉明達(dá)深圳明達(dá)資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng)

劉明達(dá)：起哦想親臨現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)他最近的投資策略，一個(gè)80歲的老人，管理2000億美金的資產(chǎn)，那么這樣一個(gè)20來(lái)人的公司，那么這樣的一個(gè)神話，它能持續(xù)多久，那么當(dāng)然我想所有的人，最關(guān)心的其實(shí)是他的接班人的問(wèn)題。

記者：這個(gè)展廳是大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的一部分，今天在這里展示的都是伯克希爾哈撒韋公司旗下的各種產(chǎn)品，今天在這里買(mǎi)東西可以獲得很大的折扣，當(dāng)然了，股東們關(guān)心的其實(shí)還是9點(diǎn)鐘年會(huì)正式開(kāi)始以后沃倫·巴菲特先生會(huì)怎樣來(lái)回答他們提出的各種各樣的問(wèn)題。

今年參加股東大會(huì)的人數(shù)再次刷新紀(jì)錄超過(guò)4萬(wàn)人 ，這個(gè)數(shù)字每年還在以5%到10%的速度遞增。在今年的年會(huì)上，關(guān)于中國(guó)投資的問(wèn)題不斷被股東提到，而巴菲特先生非常直接地表示，跟俄羅斯相比，在中國(guó)投資的感覺(jué)要好很多。 按照規(guī)定，股東大會(huì)的內(nèi)容不能拍攝，在股東大會(huì)結(jié)束后，作為央視財(cái)經(jīng)頻道的老朋友，巴菲特先生特別安排了《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》的獨(dú)家專(zhuān)訪。

沃倫·巴菲特國(guó)際投資大師

巴菲特：中國(guó)觀眾，你們好！

記者：您在今年給股東的信中說(shuō)：“伯克希爾哈撒韋不僅要從已有的業(yè)務(wù)獲益，更要準(zhǔn)備進(jìn)行更多的大型收購(gòu)，我們準(zhǔn)備好了，獵象槍已經(jīng)上膛，我扣扳機(jī)的手指正在發(fā)癢?！蹦鸀槭裁凑J(rèn)為2011年是一個(gè)如此重要的年份，您強(qiáng)調(diào)在這個(gè)年度需要實(shí)行更多的重大的收購(gòu)？

巴菲特：這什么時(shí)候?qū)ξ覀兌己苤匾覀兠刻於荚诤同F(xiàn)金打交道，每個(gè)月數(shù)十億美元，所以我們一直都在尋找大型的購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目 ，我們現(xiàn)在與路博潤(rùn)正有一單在洽談，我每天都在留意，時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備著。

記者：在中國(guó)有多少頭大象走進(jìn)了您的視野？他們都長(zhǎng)什么樣？

巴菲特：在中國(guó)有許多這樣的大象，我指的是大公司，畢竟中國(guó)經(jīng)濟(jì)在飛速地發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)展起來(lái)，越來(lái)越多的大公司，符合我們“大象”的標(biāo)準(zhǔn)，我希望我能夠在中國(guó)找到一些公司，在伯克希爾我們投資了那些成熟的公司，但我們?cè)谒奶帉ふ矣袃r(jià)值投資的公司。若我們能同時(shí)找到增長(zhǎng)性很強(qiáng)的公司，那毫無(wú)疑問(wèn)是很棒的。不過(guò)像路博潤(rùn)這樣，我們投資的多數(shù)還是發(fā)展比較成熟的公司，這些公司很少有那種急速增長(zhǎng)的，但通常都是穩(wěn)定的，可獲利的，并且可預(yù)期的，我喜歡那些公司，我當(dāng)然更喜歡高增長(zhǎng)的公司，那同時(shí)很明顯地，中國(guó)的增速相對(duì)比美國(guó)要多。

近年來(lái)，巴菲特來(lái)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展盛贊不已，但是他對(duì)中國(guó)的投資并不激進(jìn)，2007年，他清倉(cāng)了當(dāng)時(shí)唯一擁有的中國(guó)股票中石油，之后四年來(lái)，他唯一投資的中國(guó)企業(yè)只有比亞迪，面對(duì)這片經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)最快的熱土， 巴菲特的步伐為什么不邁得更大一些呢

記者注意到，在各種場(chǎng)合中，當(dāng)談到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的具體問(wèn)題時(shí)，巴菲特先生總是明確地表示出他對(duì)此并不精通，比如談到中國(guó)面臨的通脹可能性，巴菲特就誠(chéng)懇地表示他知道得很少。

巴菲特：有更多其他人比我更懂得中國(guó)經(jīng)濟(jì)。

不懂的不輕易表態(tài)，正如巴菲特從來(lái)不投資他不懂的領(lǐng)域，這正體現(xiàn)了巴菲特謹(jǐn)慎和穩(wěn)健的投資風(fēng)格。雖然他非?？春弥袊?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是對(duì)于具體情況并沒(méi)有了然于心，這也是巴菲特沒(méi)有大舉進(jìn)入中國(guó)的原因。盡管巴菲特先生的獵槍已經(jīng)上膛，可是要捕捉什么樣的大象，他對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)依然慎之又慎，正如他在各種場(chǎng)合所強(qiáng)調(diào)的：“我首先會(huì)關(guān)注任何投資失敗的可能性，我的意思是：如果你肯定不會(huì)虧錢(qián)，你將來(lái)就會(huì)賺錢(qián)，這正是我們一直做得不錯(cuò)的一個(gè)原因。”同時(shí)，巴菲特也注意到越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始參與大型并購(gòu)，他也建議中國(guó)企業(yè)仔細(xì)研究和揣摩，瞄準(zhǔn)一個(gè)正確的目標(biāo)再扣動(dòng)扳機(jī)。

巴菲特：中國(guó)企業(yè)應(yīng)該像我、或其他人做的那樣，他們應(yīng)對(duì)要買(mǎi)的企業(yè)有個(gè)很好的認(rèn)知，不論是購(gòu)買(mǎi)本土的還是國(guó)外的企業(yè)。他們應(yīng)該把自己的目標(biāo)限定在那些他們真正懂得的領(lǐng)域，重要的是你了解你的行動(dòng)，我是說(shuō)，如果你弄不明白公司A、B、C要買(mǎi)哪一個(gè)，但你十分了解公司D，你就應(yīng)該買(mǎi)公司D.

主持人：每年的年會(huì)上， 巴菲特和他的親密搭檔芒格都會(huì)給帶來(lái)一部只對(duì)股東播放的小電影，他們親自扮演各種輕松好玩的角色，宣傳公司投資的企業(yè)和產(chǎn)品，同時(shí)也會(huì)總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)和不足，大部分時(shí)候股東們都會(huì)被他們逗得哈哈大笑，但是今年，當(dāng)一個(gè)名字在屏幕上忽然閃過(guò)的時(shí)候，氣氛突然變得有些嚴(yán)肅，這個(gè)人是誰(shuí)，他的出現(xiàn)為什么會(huì)帶來(lái)如此不同的效果？

主持人：巴菲特被稱(chēng)為有史以來(lái)最偉大的投資家。不光是因?yàn)樗珜?dǎo)的投資理念風(fēng)靡世界，更重要的是，巴菲特具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，很多投資人愿意追隨巴菲特的腳步進(jìn)行投資。隨著巴菲特年事已高，關(guān)于接班人的問(wèn)題越來(lái)越被人關(guān)注。誰(shuí)能接替巴菲特？巴菲特選擇的接班人是否能續(xù)寫(xiě)神話？

大衛(wèi)·索科爾， 伯克希爾旗下中美能源公司原董事長(zhǎng)，他曾經(jīng)成功地把伯克希爾旗下的兩個(gè)企業(yè)迅速扭虧為盈，被人們視作巴菲特最可能的繼任者之一，巴菲特也曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò)，索科爾一天的所做的事比自己一個(gè)星期做的還要多，但是，就在年會(huì)前召開(kāi)不久，索科爾引發(fā)了一場(chǎng)涉嫌內(nèi)幕交易的風(fēng)波，繼而辭職。原因是索科爾在購(gòu)買(mǎi)了美國(guó)潤(rùn)滑油企業(yè)路博潤(rùn)之后，勸說(shuō)巴菲特大舉投資，然而就在巴菲特拿出90億美金買(mǎi)入路博潤(rùn)后，索科爾之前已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)路博潤(rùn)并獲利300萬(wàn)美金的交易被曝光，讓一部分股東更加感到生氣的是，事發(fā)后，巴菲特并沒(méi)有指責(zé)愛(ài)將的做法有錯(cuò)，有股東指控，巴菲特作為索科爾的老板沒(méi)有調(diào)查、制止索科爾的行為，屬于失職。這個(gè)事件引爆了人們對(duì)于伯克希爾公司甚者巴菲特本人的各種質(zhì)疑。 視聲譽(yù)如生命的巴菲特，會(huì)怎樣來(lái)面對(duì)這樣嚴(yán)重的一個(gè)信譽(yù)危機(jī)呢？

巴菲特：我是伯克希爾的首席執(zhí)行官，事情發(fā)展糟糕時(shí)我要擔(dān)負(fù)責(zé)任，事情許多時(shí)候也確實(shí)是發(fā)展地不順利了。那么股東們會(huì)基于整體的成績(jī)來(lái)做出判斷，他們或許會(huì)看到一些問(wèn)題，但我希望他們有看到更多積極的成果。

對(duì)于這個(gè)焦點(diǎn)話題，巴菲特終于在年會(huì)上正式表態(tài)，索科爾的行為不可寬恕，并且承認(rèn)自己在這項(xiàng)交易中沒(méi)有盡到監(jiān)管之職。81歲的巴菲特一直苦于尋找合適的繼任者，可以想見(jiàn)，面對(duì)這個(gè)局面他內(nèi)心所承受的壓力：

記者：我知道您在耐心地等待和考驗(yàn)繼任者，在您的職業(yè)生涯中， 有沒(méi)有碰到過(guò)最終讓您失望的人？

巴菲特：每個(gè)人生命中都有對(duì)他人失望的時(shí)候，在美國(guó)離婚率就很高啊。人有時(shí)會(huì)對(duì)他人犯錯(cuò)，但絕大多數(shù)的跟我工作過(guò)幾十年的人，更多的是讓我很欣喜(pleased)，有時(shí)我會(huì)看錯(cuò)，但更多數(shù)時(shí)候，我信任的那些人，真的值得我信任。我覺(jué)得在人這一生中更多的是需要去相信別人，這樣的理念無(wú)論是對(duì)我還是對(duì)伯克希爾都很重要。

巴菲特?zé)o論是在投資上還是管理上都把信任放在了第一位，索科爾的內(nèi)幕交易行為并沒(méi)有動(dòng)搖巴菲特的用人和管理之道。如果冷靜地審視伯克希爾 ，不難看出，經(jīng)過(guò)了四十多年的投資并購(gòu)，伯克希爾目前的股票資產(chǎn)只占到總資產(chǎn)的15%，它已經(jīng)不再是一個(gè)對(duì)沖基金或者投資公司，而是一家控股型的經(jīng)營(yíng)公司，它控股的企業(yè)已經(jīng)貫穿于美國(guó)經(jīng)濟(jì)生活的方方面面，小到兒童玩具，大到飛機(jī)鐵路，都被伯克希爾王國(guó)統(tǒng)治，但是，伯克希爾總部只有20幾人，公司從來(lái)不參與并購(gòu)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，并購(gòu)企業(yè)的經(jīng)理們每隔兩年只會(huì)收到來(lái)自巴菲特的一封信，那種粗放的管理方式看似靈活，但問(wèn)題是，如果有一天巴菲特離開(kāi)，這種缺乏管理流程來(lái)支撐的信任能讓伯克希爾成為一個(gè)百年老店嗎？

巴菲特：我們至少有三個(gè)繼承人，即使是明天我出現(xiàn)什么變故了，這三個(gè)當(dāng)中的任何一個(gè)人都能夠(接替我)，在一些方面，他們甚至能超越我。他們的方式會(huì)不同于我，但肯定也會(huì)很有成效，他們的性格與我不同，他們的投資興趣點(diǎn)不同，但他們都很有能力，這一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)。其中有一個(gè)是被認(rèn)為是最可能接替我的，即使我今天發(fā)生了什么事，相信他明天一早就能挑起擔(dān)子，并十分出色地接下班。

巴菲特已經(jīng)明白，要找一個(gè)綜合能力勝過(guò)自己的人并不現(xiàn)實(shí)，因此，他計(jì)劃分設(shè)公司的首席執(zhí)行官及首席投資官等職位，在不同的崗位能分別發(fā)揮各自的專(zhuān)長(zhǎng)，將來(lái)共同傳承伯克希爾的企業(yè)文化。

記者：您認(rèn)為伯克希爾哈撒韋的企業(yè)文化是什么？

巴菲特：它的文化是非常傾向和保護(hù)股東利益的，我們把股東看作我們的伙伴，不是說(shuō)那些今天買(mǎi)一些明天就賣(mài)掉的人，而是那些所謂“永久性”投資人。就仿佛他們是在買(mǎi)一個(gè)農(nóng)場(chǎng)，或是一個(gè)不動(dòng)產(chǎn)那么久，這些人清楚我們的文化，他們理解我們是合作伙伴關(guān)系，而不僅僅是股東和經(jīng)理的關(guān)系。我們的經(jīng)理也有一種理念，就是如果他們找到自己喜歡的領(lǐng)域，他們就會(huì)長(zhǎng)期地經(jīng)營(yíng)，而不是說(shuō)三五年就把手中的公司賣(mài)掉，在許多其他公司情況則不是這樣的。

記者：如果有一天您退休，您怎么讓公司的企業(yè)文化很好地傳承下去呢？

巴菲特：這個(gè)問(wèn)題相當(dāng)重要，來(lái)加入伯克希爾的人實(shí)際上已經(jīng)有對(duì)于這種文化的覺(jué)悟了，他們知道伯克希爾是怎樣的氛圍，所以我會(huì)用“自我篩選”來(lái)形容加入伯克希爾的這些人。這種文化自身也是很有影響力的，它不斷印證著自己的效力，證明這是一種令人滿意的好的文化，真的，有許多人，董事們、經(jīng)理們、他們都運(yùn)用這樣的文化，沒(méi)有這么去做的人，就不能很好的融入大環(huán)境。

對(duì)于81歲的巴菲特來(lái)說(shuō)，除了繼承人的問(wèn)題，還有一個(gè)不可避免的挑戰(zhàn)就是要讓伯克希爾的賺錢(qián)能力持續(xù)超過(guò)市場(chǎng)平均水平。2010年，伯克希爾公司公司凈值增長(zhǎng)13%，落后于美國(guó)標(biāo)普500指數(shù)15.1%的漲幅2.1個(gè)百分點(diǎn)，這也是公司連續(xù)兩年跑輸標(biāo)普500指數(shù)，在45年的風(fēng)云變幻中，伯克希爾有37年跑贏大盤(pán)，但近年來(lái)相對(duì)于標(biāo)普500指數(shù)，伯克希爾的業(yè)績(jī)只能算是令人滿意。那么81歲的巴菲特是怎么看待這樣的投資回報(bào)率的變化的呢？

記者：隨著伯克希爾公司的不斷壯大，要做出比市場(chǎng)更好的表現(xiàn)？是否越來(lái)越難了，您認(rèn)為這個(gè)局面迫切需要改變嗎？

巴菲特：現(xiàn)在是越來(lái)越難了，隨著伯克希爾的發(fā)展和壯大，越來(lái)越難做得那么出色了，不過(guò)我并認(rèn)為這是無(wú)法跨越的，我們的利潤(rùn)率與其他公司的差距或許會(huì)縮小，但我認(rèn)為伯克希爾并不會(huì)變成一個(gè)掙錢(qián)能力僅僅相當(dāng)于一般投資公司的公司。

巴菲特的信心并不是來(lái)自于每年勝過(guò)大盤(pán)，而是永遠(yuǎn)不要虧損，因?yàn)閷?duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡，巴菲特以保守的姿態(tài)投資， 在市場(chǎng)處于牛市的年份，伯克希爾的投資就會(huì)略輸于平均水平，然而一旦遭遇熊市，別人的財(cái)富灰飛煙滅甚至債臺(tái)高筑時(shí)，伯克希爾的業(yè)績(jī)則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出大盤(pán)，這就是為什么45年來(lái)從年復(fù)合增長(zhǎng)率來(lái)看，伯克希爾是20.2%，標(biāo)普500是9.4%， 完全不可同日而語(yǔ)。穩(wěn)定從容地積累財(cái)富， 這才是巴菲特的過(guò)人之處。這位81歲的老人依然壯心不已，他告訴記者別擔(dān)心他的身體或狀態(tài)，因?yàn)樗珶釔?ài)這份工作了，每天都恨不得跳著踢踏舞去上班，不知道是不是這樣的激情讓他面對(duì)任何風(fēng)波都如此平靜和愉悅。

記者：在股東大會(huì)上，有些人談?wù)摰搅怂骺茽枌?duì)路博潤(rùn)的投資，但您表現(xiàn)得相當(dāng)平和，您如何能夠保持這種的心態(tài)對(duì)待這一切？

巴菲特：我非常享受與每天跟我共事的人一起工作，我為伯克希爾感到自豪和高興，真的沒(méi)什么理由好讓我不高興的，這并不代表事情很完美，我有時(shí)在生意上做一些錯(cuò)誤的決定，有時(shí)生意陷入一定的困境，我們有超過(guò)70樁買(mǎi)賣(mài)。傅喻，如果你有70個(gè)小孩，他們不會(huì)是每一個(gè)人都乖乖聽(tīng)話的。但我感到，在伯克希爾創(chuàng)造很快樂(lè)，我看不出有什么理由讓我不去表現(xiàn)得很平靜，像你描述的那樣平和。

記者：您或許認(rèn)識(shí)到，早中國(guó)很多人把您稱(chēng)為“股神”，您自己怎么看待這個(gè)稱(chēng)號(hào)？

巴菲特：我覺(jué)得我不太配得上這個(gè)稱(chēng)呼，如果說(shuō)是三四十年前的話或許還配得上，你們應(yīng)該為這個(gè)稱(chēng)號(hào)尋找其他人。你們?cè)谥袊?guó)本土或許會(huì)找到許多股票玩得比我好得多的人。

記者：您會(huì)對(duì)那些把您當(dāng)神看的人說(shuō)什么？

巴菲特：我會(huì)說(shuō)謝謝，但他們應(yīng)當(dāng)自身多看一些投資方面的東西，學(xué)一學(xué)，他們不應(yīng)期待我能夠說(shuō)出一些公司的名字去推薦股票，他們應(yīng)該自己研究投資。當(dāng)然我要對(duì)他們說(shuō)謝謝，但我不確定我是否稱(chēng)這個(gè)稱(chēng)號(hào)。

記者：您喜歡這個(gè)稱(chēng)號(hào)嗎？

巴菲特：我只能說(shuō)，這個(gè)稱(chēng)號(hào)比被叫做其它一些亂七八糟的好多了。

主持人：巴菲特創(chuàng)造的投資奇跡為他贏來(lái)了無(wú)數(shù)擁躉，但是，他的對(duì)事業(yè)的專(zhuān)注和繁忙又令普通人沒(méi)有太多機(jī)會(huì)接觸他，在這一次專(zhuān)訪中，經(jīng)濟(jì)半小時(shí)記者第一次走進(jìn)了巴菲特先生的辦公室，讓我們近距離來(lái)感受這個(gè)傳奇人物。

記者：奎斯特中心就是巴菲特辦公的地方，對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，他的辦公室是一個(gè)很神秘的地方，人們很想知道，這位著名投資家在這里怎樣創(chuàng)造出他的財(cái)富的，今天我們就得到了一個(gè)很特別的機(jī)會(huì)，可以到這里來(lái)親自參觀一下，導(dǎo)游便是巴菲特。

巴菲特先生在那里工作了48年，走進(jìn)伯克希爾的辦公室，很難想象那是一個(gè)世界數(shù)一數(shù)二的巨富工作的地方。走廊狹窄到只能并行兩個(gè)人，兩旁布滿了巴菲特標(biāo)志的紀(jì)念品， 每一件辦公室都不大，進(jìn)入巴菲特先生的辦公室，感覺(jué)依然是儉樸二字， 記者在那里沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一個(gè)電腦，巴菲特先生的工作依然靠的是紙和筆。在接待記者之前，他剛剛放下了一個(gè)長(zhǎng)達(dá)半個(gè)小時(shí)的工作電話，他第一時(shí)間給記者展示的是他13歲時(shí)掙錢(qián)后的第一張納稅單。

巴菲特：我繳了7美元的稅，當(dāng)時(shí)賺了592元的收入。

記者：您只有13歲？

巴菲特：對(duì)，13歲，收到這張納稅證明單時(shí)我14歲，但稅是在13歲繳的。

巴菲特以最快的速度追逐著財(cái)富，卻固守著最儉樸的方式來(lái)消費(fèi)財(cái)富 ，同時(shí)又在以最慷慨的方式來(lái)饋贈(zèng)財(cái)富，他積累的金錢(qián)大部分已經(jīng)不屬于他，但是他依然在孜孜不倦的在實(shí)踐著他對(duì)財(cái)富的理解。這才是他真正倍受推崇的原因，而他是怎么看待自己的人生的呢？

記者：如果您現(xiàn)在才二三十歲，還有選擇，您可能選擇另外一個(gè)事業(yè)嗎？

巴菲特：不，我還會(huì)做我做過(guò)的，我覺(jué)得我真的很幸運(yùn)，就是在我只是個(gè)小男孩的時(shí)候我就找到了自己喜歡的事，大概七八歲的時(shí)候，我那時(shí)就對(duì)投資十分著迷，真的很幸運(yùn)。我是說(shuō)，如果到我25、30歲的時(shí)候才找到，就會(huì)缺失許多十分寶貴的經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)，我很愿意再重新那樣地活一次，如果我沒(méi)做我現(xiàn)在做的事的話，雖然我認(rèn)為我還是會(huì)做的，我會(huì)嘗試報(bào)道類(lèi)的工作，但其實(shí)這也跟我做的事很類(lèi)似，我們對(duì)各類(lèi)公司進(jìn)行調(diào)查，我試圖在腦海里構(gòu)建一些生動(dòng)的故事，來(lái)理解那些生意的本質(zhì)。我與報(bào)紙的聯(lián)系相當(dāng)密切，已經(jīng)有65到70年了，我們擁有報(bào)紙，我發(fā)表東西在報(bào)紙上，我曾配送報(bào)紙，我十分享受這些報(bào)道相關(guān)的話。

記者：所以您對(duì)我很友好也許就是因?yàn)槲沂怯浾?/P>

巴菲特：傅喻，不管怎么樣我都會(huì)對(duì)你很友好的， 不過(guò)我的確喜歡記者。

記者：如果人生可以重來(lái)，您會(huì)讓您生命中的哪一件事情不發(fā)生？

巴菲特：我覺(jué)得我想做的事，比我想要避免的事情多許多，但有一件事情很重要，就是和好的人發(fā)生聯(lián)系，你的行為方式會(huì)變得與和你有聯(lián)系的人呢相似。

在離開(kāi)之前，央視財(cái)經(jīng)頻道將巴菲特最廣為人知的一句名言贈(zèng)送給了巴菲特先生，在別人貪婪時(shí)恐懼，在別人恐懼時(shí)貪婪；而他最想贈(zèng)送給中國(guó)觀眾的，不是價(jià)值投資的具體方法，而是81年來(lái)，總結(jié)出來(lái)的最重要的人生經(jīng)驗(yàn)：

巴菲特：對(duì)自己投資很重要，如果你有十分出色的寫(xiě)作或交流，或任何一種技能，你就變得更加有價(jià)值了，所以擁有一項(xiàng)資產(chǎn)，使它增值，這是你自身的本領(lǐng)，有的人生來(lái)就有異于常人，生理上的天賦，比如有人擅長(zhǎng)打籃球，但我不怎么能打，你需要挖掘自身的潛能，然后決定你要怎樣去更好地發(fā)揮和運(yùn)用這些潛能，對(duì)自己投資永遠(yuǎn)不是錯(cuò)誤。

主持人：巴菲特被尊稱(chēng)為“股神”，但實(shí)際上巴菲特的神話并不僅僅限于股票行業(yè)。他領(lǐng)導(dǎo)的伯克希爾·哈撒韋公司是一家著名的保險(xiǎn)和多元化投資公司。公司涉及的領(lǐng)域復(fù)雜而多元，我們無(wú)法界定伯克希爾·哈撒韋公司究竟是一家什么種類(lèi)的公司，但是，如果你在1956年把1萬(wàn)美元交給巴菲特，在今天你將擁有2.7億美元。而伯克希爾·哈撒韋公司的股價(jià)從每股7美元上漲到9萬(wàn)美元，長(zhǎng)期保持美國(guó)第一高股價(jià)的地位。在投資人心中，巴菲特就是一個(gè)高山仰止的人物，因此關(guān)于巴菲特的接班人問(wèn)題廣受關(guān)注。巴菲特的神話還能續(xù)寫(xiě)嗎？而中國(guó)的投資者恐怕最關(guān)心的就是，巴菲特將購(gòu)買(mǎi)中國(guó)的哪只股票。事實(shí)上我們?nèi)绱送瞥绨头铺?，一方面他的確給投資人帶來(lái)了豐厚的回報(bào)，更重要的是，他所堅(jiān)持和傳播的投資理念。那就是堅(jiān)持價(jià)值投資，不做自己不熟悉的事情。這也將是對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)健康發(fā)展的一劑良藥。今天的節(jié)目就到這里，感謝您的收看。