據(jù)CNBC報道，作為一位靠“人們喜歡立即并經(jīng)常分享生活點滴”這個點子創(chuàng)建了一個社交媒體帝國的企業(yè)家，埃文·斯皮格爾(Evan Spiegel)非常注重自己的隱私。

他沒有過多談?wù)撟约旱乃绞拢话l(fā)布推文，也不在Instagram上發(fā)布博文。事實上，要想從網(wǎng)上找到和斯皮格爾的圖片，最簡單的方式便是搜索他未婚妻——澳大利亞名模米蘭達(dá)·可兒(Miranda Kerr)的照片。

不過，這位年僅26歲的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，2月2日卻不得不披露一大堆和Snap財務(wù)有關(guān)的信息。這是斯皮格爾朝讓自己的初創(chuàng)公司上市邁出了第一步。Snap是社交媒體平臺Snapchat和可穿戴技術(shù)公司Spectacles的母公司。

遞交上市所需的“S-1”文件，是很重要的第一步。它意味著斯皮格爾讓公眾購買Snap的股票。通過此舉，Snap計劃籌資30億美元。當(dāng)這家公司真正上市時，它的市值有望達(dá)到250億美元，甚至更多。

這意味著斯皮格爾和他的聯(lián)合創(chuàng)始人鮑比·墨菲(Bobby Murphy)的身價都將增至50億美元。這兩位年輕的創(chuàng)始人均持有Snap20%的股份。

在2日正式向紐約證券交易所遞交的上市申請文件中，這家科技初創(chuàng)公司用幾種方法打破了常規(guī)。Snap聲稱，該公司或許永遠(yuǎn)不會賺錢。斯皮格爾則用此次上市機會來炮轟Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)，聲稱Instagram的新“故事”功能是在剽竊Snapchat的用戶體驗。

Snap在“公開招股”文件中所表現(xiàn)出的隨性，和斯皮格爾管理該公司的方式一致，和他本人的生活方式也一致。起初，Snap的辦公地點設(shè)在加州的威尼斯海灘，而非硅谷。

2015年，在由科技投資新聞資訊Recode舉辦的“Code Conference”大會上，斯皮格爾說，“我們喜歡洛杉磯，我們的辦公室就在海灘上，那相當(dāng)不錯。坦率地講，在那里發(fā)生的每件事都只得到一點空間，對于我們來說是件好事。如此一來，我們就能真正專注于我們的業(yè)務(wù)?！?/p>

斯皮格爾的父母都是非常出色的律師，家境富裕。他在洛杉磯長大。上高中時，他寫了一份預(yù)算書，并說服父母每個月給他接近2000美元的零花錢。

為了全身心經(jīng)營Snapchat，斯皮格爾從斯坦福輟學(xué)。當(dāng)時，他只差幾個學(xué)分就可以從這所名校畢業(yè)了。2014年，斯皮格爾在斯坦福求學(xué)期間與兄弟會成員之間的郵件遭曝光，其中也不乏對于女性粗魯且極具冒犯性的言辭。后來，他公開道歉。

2013年，F(xiàn)acebook曾開價30億美元，想要收購Snapchat。當(dāng)時只有23歲的斯皮格爾，拒絕了Facebook的這一提議。對此，媒體的反應(yīng)是“不敢相信”。一個大學(xué)輟學(xué)者竟然讓扎克伯格吃了閉門羹？為什么？根據(jù)《福布斯》雜志刊登的人物簡介，斯皮格爾說，“世界上在打造這種生意的人屈指可數(shù)。我認(rèn)為，用這個來換取一些短期收益并不是非常劃算的事情。”

在南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院2015年畢業(yè)典禮上發(fā)表演講時，斯皮格爾略有不同地解釋了自己的決定。他說，“我最常被問到的一個問題是，‘你為什么不賣掉你的事業(yè)？它根本不賺錢。它是一時的流行。你現(xiàn)在可能在一艘船上。每個人都喜歡船。你怎么了？’”

但是，他回答說，“現(xiàn)在，我確信，要想弄清楚你是否正在做一件對你來說真正重要的事情，最快的方法便是讓某個人給你一大筆錢，讓你賣掉它?！?/p>

斯皮格爾想要把Snapchat打造成一個用戶可以更真實地表現(xiàn)自我的社交媒體平臺。

2014年，在AXS合作伙伴峰會上發(fā)表講話時，斯皮格爾說，“傳統(tǒng)的社交媒體身份觀實際上是相當(dāng)片面的：你是你所公開的經(jīng)歷的總和，或者以其他形式被大家所知，比如說照片或根本沒發(fā)生的事情。就Instagram來說，你可能是一些美麗的照片，或者沒發(fā)生的事情。實際上，你并不酷?！?/p>

“Snapchat說，我們并非是我們所說、所做、所經(jīng)歷或所公開的每一件事的總和。我們是結(jié)果，”他說，“我們是今天的我們，現(xiàn)在的我們。我們不再不得不捕捉‘真實世界’，然后在網(wǎng)絡(luò)中重建它。我們簡單地生活，同時簡單地交流?！?/p>

他的觀點引起了共鳴。在全球范圍內(nèi)，Snapchat日活躍用戶多達(dá)1.6 億，其中6000萬在美國和加拿大。每名用戶每天在這個平臺上的訪問時長平均為25-30分鐘。

作為一名管理者，斯皮格爾說他知道自己有很多工作要做。他是果斷的，但經(jīng)常會改變想法。

在reCode大會上，斯皮格爾說，“我不是一位偉大的管理者。我努力成為一位偉大的領(lǐng)導(dǎo)者。不過，這要有一個過程。它不是一個如何成為偉大首席執(zhí)行官的過程，而是一個如何成為偉大的埃文的過程。對于我來說，這真的是一種挑戰(zhàn)?！?/p>

但是，他必須快速向前走，因為整個行業(yè)正在快速前進(jìn)。

斯皮格爾說，“我認(rèn)為，總的來說，關(guān)鍵的事情就是做到盡可能快地增長。我可能再怎么強調(diào)都不過分，我們所做的生意是一種增長真的很快，而且進(jìn)化和改變也真的很快的生意?！?/p>

在南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院2015年畢業(yè)典禮上，斯皮格爾也仔細(xì)回想了他為什么會參加斯坦福畢業(yè)典禮的原因，盡管他并未完成自己的學(xué)業(yè)。

他說，當(dāng)時之所以出席斯坦福畢業(yè)典禮，是因為“不想被遺漏”，但是“直至最近，在準(zhǔn)備這篇演講稿時，我才發(fā)現(xiàn)整件事有多么荒唐。它提醒我，我們經(jīng)常會為了避免表面上的不同而做各種各樣愚蠢的事情?！?/p>

斯皮格爾鼓勵大家要有公然挑戰(zhàn)期待的勇氣。

他說，“與別人一致，發(fā)生地如此自然，以至于我們忘記了它有多么強大。我們想要被我們的伙伴接受，想要成為團體中的一部分。這種順應(yīng)存在于我們的生物學(xué)中。但是，讓我們成為人的事情，是我們聽到靈魂的低語，它把我們拉向另一個方向。”

在馬歇爾商學(xué)院的畢業(yè)典禮上，斯皮格爾還講述了鮑勃·勞森伯格(Bob Rauschenberg)擦掉自己偶像比爾·德·庫寧(Bill de Kooning)的畫作的故事。勞森伯格花了兩個月的時間才把庫寧的畫作擦掉。后來，賈思培·瓊斯(Jasper Johns)把這幅畫裱了起來。

斯皮格爾說，“我喜歡這個故事，因為比爾·德·庫寧謙卑地意識到我們能做的最好的事情就是給那些跟著我們身后的人提供最好的基礎(chǔ)。我們必須歡迎屬于我們自己的擦掉?！?/p>