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史蒂芬的成功之路

維斯卡亞公司是20世紀(jì)80年代美國(guó)最著名的機(jī)械制造公司，其產(chǎn)品銷(xiāo)往全世界，并代表著當(dāng)今重型機(jī)械制造業(yè)的最高水平。許多人畢業(yè)后到該公司求職遭拒絕，原因很簡(jiǎn)單，該公司的高技術(shù)人員爆滿，不再需要各種技術(shù)人才。但是令人垂涎的待遇和足以自豪、炫耀的地位仍然向那些有志的求職者閃爍著誘人的光環(huán)。

史蒂芬是哈佛大學(xué)機(jī)械制造業(yè)的高材生，和許多人的命運(yùn)一樣，在該公司每年一次的用人測(cè)試會(huì)上他被拒絕。史蒂芬并沒(méi)有死心，他發(fā)誓一定要進(jìn)入維斯卡亞重型機(jī)械制造公司。于是，他采取了一個(gè)特殊的策略——假裝自己一無(wú)所長(zhǎng)。

他先找到公司人事部，提出為該公司無(wú)償提供勞動(dòng)力，請(qǐng)求公司分派給他任何工作，他承諾不計(jì)任何報(bào)酬來(lái)完成。公司起初覺(jué)得這簡(jiǎn)直不可思議，但考慮到不用任何花費(fèi)，也用不著操心，于是便分派他去打掃車(chē)間里的廢鐵屑。

一年來(lái)，史蒂芬勤勤懇懇地重復(fù)著這種簡(jiǎn)單但是勞累的工作，為了糊口，下班后他還要去酒吧打工。這樣，雖然得到老板及工人們的好感，但是仍然沒(méi)有一個(gè)人提到錄用他的問(wèn)題。

20世紀(jì)90年代初，公司的許多訂單紛紛被退回，理由均是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，為此公司將蒙受巨大的損失。公司董事會(huì)為了挽救頹勢(shì)，緊急召開(kāi)會(huì)議商議對(duì)策，當(dāng)會(huì)議進(jìn)行一大半?yún)s未見(jiàn)眉目時(shí)，史蒂芬闖入會(huì)議室，提出要直接見(jiàn)總經(jīng)理。

在會(huì)議上，史蒂芬對(duì)這一問(wèn)題出現(xiàn)的原因作了令人信服的解釋?zhuān)⒕凸こ碳夹g(shù)上的問(wèn)題提出了自己的看法，隨后拿出了自己對(duì)產(chǎn)品的改造設(shè)計(jì)圖。這個(gè)設(shè)計(jì)非常先進(jìn)，恰到好處地保留了原來(lái)機(jī)械的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)克服了已出現(xiàn)的弊病。

總經(jīng)理及董事會(huì)的董事見(jiàn)到這個(gè)編外清潔工如此精明在行，便詢(xún)問(wèn)了他的背景以及現(xiàn)狀，史蒂芬當(dāng)即被聘為公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題的副總經(jīng)理。

原來(lái)，史蒂芬在做清掃工時(shí)，利用清掃工到處走動(dòng)的特點(diǎn)，細(xì)心察看了整個(gè)公司各部門(mén)的生產(chǎn)情況，并一一作了詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)了所存在的技術(shù)性問(wèn)題并想出解決的辦法。為此，他花了近一年的時(shí)間搞設(shè)計(jì)，獲得了大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為最后一展雄姿奠定了基礎(chǔ)。

成功需要一個(gè)過(guò)程，如果你一直不被人重視，不妨降低一下自己的目標(biāo)，從最基層的事做起，終有一天成功會(huì)向你招手。

責(zé)任編輯：翁建平

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