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施振星:期貨融入資本市場主流之路——期貨資產(chǎn)管理

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2013-05-03 10:24:33 來源:期貨中國

期貨中國15、在未來開展資管業(yè)務(wù)時如何解決風(fēng)險控制問題仍然是一道大難題,您覺得該如何破解這一大難題?南華期貨又是如何做的?

施振星:就南華期貨而言,風(fēng)險控制問題沒有受到大的困擾,因為我們知道期貨行業(yè)風(fēng)險的源在哪里,它的表現(xiàn)形式有哪幾種。我們針對性建立了一個比較好的風(fēng)控措施,主要做的就是控制杠桿的問題。可以把資金劃分為可投資資金和可損失資金,風(fēng)險管理就是把握可損失資金,投資是要積極承擔(dān)風(fēng)險的,可損失的資金就是資產(chǎn)管理的力量所在,當(dāng)它無法獲得利潤的時候會變成風(fēng)險的所在,所以我們?nèi)绾畏峙淇蓳p失的資金,這就是管理風(fēng)險的切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。


期貨中國16、據(jù)統(tǒng)計,截至去年底,我國銀行理財達(dá)7.4萬億,72家基金公司管理資產(chǎn)規(guī)模合計達(dá)3.6萬億,券商資管近1.9萬億,信托資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到7.47萬億元,保險業(yè)資產(chǎn)7.35萬億元,相比之下期貨資管仍是一片未被開展的藍(lán)海。您認(rèn)為期貨資管業(yè)務(wù)究竟有多大市場?

施振星:對具體的規(guī)模不太好做量化評估,但是感覺會非常大。以前之所以小,是因為期貨作為風(fēng)險管理的工具跟基礎(chǔ)資產(chǎn)的關(guān)聯(lián)相對來說比較小,沒有被市場廣泛接受。隨著股指期貨、國債期貨以及原油這樣的品種的推出,使期貨所涉及的基礎(chǔ)資產(chǎn)會有成倍的擴(kuò)張,風(fēng)險管理的需求也會成倍激發(fā)。假定國債期貨對應(yīng)20萬億的市場規(guī)模,按完全對沖測算,至少要投入10%的資金,這個10%是目前市場規(guī)模的十倍。當(dāng)然,我們知道完全對沖每個資產(chǎn)是不可能的。哪怕1%,它的規(guī)模還是會非常大。我相信隨著金融市場的發(fā)展,期貨作為風(fēng)險管理工具和資產(chǎn)管理工具之間聯(lián)通的方式也會有所拓展。現(xiàn)在是基礎(chǔ)資產(chǎn)和期貨資產(chǎn)一一對應(yīng)關(guān)系,實際上有著可替代和可轉(zhuǎn)換的形式,假定可替代可轉(zhuǎn)換能夠進(jìn)一步發(fā)掘,潛在的市場規(guī)模會更大。


期貨中國17、因為資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)涉及證券、基金等多個方面,您覺得券商系的期貨公司是否更占有優(yōu)勢?

施振星:我覺得換一種提法更合適,純粹做期貨的規(guī)模肯定會受到制約,假如能把期貨跟多種資產(chǎn)類別資產(chǎn)管理相關(guān)聯(lián),資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)會更加有前途。當(dāng)然開展多資產(chǎn)的資管業(yè)務(wù)并不取決于股東的背景而是期貨公司在業(yè)務(wù)上的定位和能力,有些券商系期貨公司擁有資源的天然優(yōu)勢,但這并不會限制其它期貨公司的發(fā)展,關(guān)鍵還是看期貨跟其它資產(chǎn)類別結(jié)合的程度和能力。


期貨中國18、未來隨著更多期貨新品種的上市和期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)等的開展,將會有更多的券商、基金和信托,甚至保險和銀行等機(jī)構(gòu)進(jìn)入期貨市場,之間的合作也會越來越密切,南華期貨跟這些機(jī)構(gòu)的合作將如何展開?

施振星:跟這些機(jī)構(gòu)的合作是必然會發(fā)生的,合作有深淺之分,范圍也有廣泛和狹隘之分,基礎(chǔ)的合作應(yīng)該是作為期貨的通道商,但是這方面的價值量是比較單一的,最重要的合作是期貨公司要為機(jī)構(gòu)提供增值服務(wù),特別是幫助這些機(jī)構(gòu)建立風(fēng)險管理的一套體系,風(fēng)險管理并不是指投資期貨中發(fā)生的損失,而是指期貨跟基礎(chǔ)資產(chǎn)進(jìn)行匹配的時候所能產(chǎn)生的價值量。期貨公司需要構(gòu)建一個非常有價值的服務(wù)體系,協(xié)助券商管理股票市值的方法和策略,協(xié)助基金公司管理凈值的方法和策略,協(xié)助信托公司進(jìn)行信托資產(chǎn)凈值管理的服務(wù)。保險和銀行的資產(chǎn)都非常迫切由期貨的衍生工具進(jìn)行一些風(fēng)險管理,我覺得從市場需求來說是非常廣泛和非常迫切,就看期貨公司有沒做好準(zhǔn)備,或者說準(zhǔn)備的是什么類型的服務(wù),它的應(yīng)用空間在哪,取決于期貨公司自身的服務(wù)能力,如果有這個服務(wù)能力,一家期貨公司在一年中能成長數(shù)倍都是有可能的。


期貨中國19、有業(yè)內(nèi)人士說,期貨資產(chǎn)管理要發(fā)展成立資管子公司是未來的發(fā)展趨勢,你是否認(rèn)同這個觀點(diǎn)?南華期貨是否考慮成立資管子公司?

施振星:南華已經(jīng)申請設(shè)立風(fēng)險管理子公司,應(yīng)該很快會得到批復(fù)。至于資管子公司,也是有必要的。期貨的業(yè)務(wù)范圍跟其它金融機(jī)構(gòu)相比較,某些業(yè)務(wù)形態(tài)通過子公司更方便地探索和展開。期貨公司跟其他現(xiàn)有的金融機(jī)構(gòu)相比,業(yè)務(wù)內(nèi)涵受限較多,而資管子公司提供了探索的空間,有可能會建立起跟混業(yè)時代相適應(yīng)的業(yè)務(wù)類別。


期貨中國20、您有著20年的期貨從業(yè)經(jīng)歷,您剛進(jìn)入期貨市場的期貨贏家跟現(xiàn)在的贏家有區(qū)別嗎?盈利模式是否有改變?

施振星:贏家的特征不同,盈利模式也不相同。當(dāng)時的贏家一種是幸運(yùn)者,憑運(yùn)氣賺錢,盈利模式都是不清晰的。另外一個特征是個做莊,通過控制一些資源,對市場進(jìn)行壟斷和干預(yù)來獲得優(yōu)勢,是純粹的博弈關(guān)系。但是現(xiàn)在已經(jīng)建立了價格波動的市場模式,很少有人為的控制,現(xiàn)在的贏家首先要認(rèn)識市場,對市場有很好的研究,對自己研究的品種有深入的了解。現(xiàn)在的贏家有自己的投資理念,相對穩(wěn)定的投資策略,非常明確的交易紀(jì)律,這樣的經(jīng)驗和模式存在著復(fù)制的可能性。


期貨中國21、您作為期貨行業(yè)的資深人士,最后請您展望一下整個行業(yè)如今的眾多創(chuàng)新舉措下,未來三五年的發(fā)展趨勢?

施振星:我覺得這是一個非常有挑戰(zhàn)性的問題。以后的期貨公司和現(xiàn)在的期貨公司會越來越不像,我覺得這是一個趨勢。以后的業(yè)務(wù)范圍會非常廣泛,盈利模式會更加多樣化,涉及到的資產(chǎn)管理類別更加多元,境內(nèi)境外的市場會更加融通,跟其它金融機(jī)構(gòu)的融合會非常緊密,以至于期貨公司是否會獨(dú)立成為一個商業(yè)機(jī)構(gòu)也是變化的可能性之一。期貨作為投資工具在整個資本市場扮演的角色就會更加普及和必要,期貨行業(yè)一定會越來越發(fā)達(dá),但是期貨公司會以什么樣的形態(tài)存在還充滿著變數(shù)。


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主持:沈良  錄音整理:翁建平
2013-4-19
責(zé)任編輯:翁建平
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