林新鯤：控制回撤，抓住趨勢(shì)

看透交易背后的邏輯

19歲開(kāi)始闖世界，打工，賣(mài)石材，開(kāi)酒店。他在福建安溪經(jīng)營(yíng)的酒店，入住率最高，口碑也最好。

首次參加期貨日?qǐng)?bào)舉辦的全國(guó)期貨實(shí)盤(pán)交易大賽，他取得程序化組第五名的成績(jī)。

有感于期貨日?qǐng)?bào)舉行的公益活動(dòng)，他萌生聯(lián)合優(yōu)秀選手共同操作一項(xiàng)愛(ài)心基金的想法，并在穩(wěn)步實(shí)施中。

在期貨交易和實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)中，他更關(guān)注事物背后的邏輯和本質(zhì)，廣結(jié)善緣與佛緣。

期市，讓他的思維更理性；愛(ài)心，讓他的品格更高貴。

他是期貨市場(chǎng)虔誠(chéng)的修行者。他叫林新鯤，廈門(mén)緣起投資公司總經(jīng)理。

與林新鯤的認(rèn)識(shí)是在蘇州。

他是受邀參加第七屆全國(guó)期貨實(shí)盤(pán)交易大賽頒獎(jiǎng)典禮的獲獎(jiǎng)選手，程序化組第五名。

余偉毅是林新鯤的好朋友，他們一同奔赴實(shí)盤(pán)大賽頒獎(jiǎng)典禮這一年一度的行業(yè)盛事。

當(dāng)其他獲獎(jiǎng)選手或舟車(chē)勞頓早早休息，或呼朋引伴相談甚歡時(shí)，林新鯤和余偉毅則一直流連在會(huì)議簽到處。

作為新科獲獎(jiǎng)選手，林新鯤說(shuō)想認(rèn)識(shí)更多的期貨人，交流理念，溝通思想。

見(jiàn)會(huì)務(wù)組人員有些忙不過(guò)來(lái)，他和余偉毅主動(dòng)伸出援手，幫著整理、分發(fā)相關(guān)的會(huì)議材料。

看到桌上的臺(tái)簽倒了，林新鯤隨手扶起，擺正，自然，隨心。

這讓作為會(huì)務(wù)組人員的我有些觸動(dòng)。于是，大家有了更多的交談。

他說(shuō)，廈門(mén)的期貨操盤(pán)手并不多，來(lái)實(shí)盤(pán)大賽頒獎(jiǎng)典禮，認(rèn)識(shí)了更多的人，從內(nèi)心深處感到高興。

他說(shuō)，他和余偉毅都是廈門(mén)的注冊(cè)義工，也可以成為實(shí)盤(pán)大賽的義工，以后大賽有什么需要，可以隨時(shí)到位。

交換名片，他的投資公司名曰“緣起”，顯眼位置印著“般若”。心懷善念、渡人渡己的佛緣是他們倆共同的信仰。

由此，我們自然而然談到了愛(ài)心與公益。我說(shuō)，因?yàn)榈诹鶎萌珖?guó)期貨實(shí)盤(pán)交易大賽冠軍馮成毅以及鄭州期貨業(yè)人士的愛(ài)心，期貨日?qǐng)?bào)在2012年冬季舉行了一次公益之行活動(dòng)，這樣的活動(dòng)還會(huì)舉行下去?！白鳛槟谴螑?ài)心之行的志愿者之一，我參與了活動(dòng)全程，以后同樣也會(huì)參加。期貨日?qǐng)?bào)也是希望把期貨業(yè)所有的愛(ài)心人士聯(lián)合起來(lái)，共襄善舉?！?/div>

對(duì)此，林新鯤頗有共鳴，他說(shuō)，除了做義工之外，他可以聯(lián)合優(yōu)秀的操盤(pán)手共同做一個(gè)愛(ài)心基金，盈利的5%用來(lái)支持公益事業(yè)。

對(duì)公益活動(dòng)的設(shè)想，讓林新鯤與期貨日?qǐng)?bào)的心貼得更近。他身上閃爍著愛(ài)心的光芒，讓人心生敬意。

實(shí)盤(pán)大賽頒獎(jiǎng)典禮后，因?yàn)槊χ鞣N事情，對(duì)林新鯤愛(ài)心基金的構(gòu)想并未及時(shí)跟蹤。及至去廈門(mén)采訪瑞達(dá)期貨董事長(zhǎng)林志斌時(shí)，正好林新鯤和余偉毅同在廈門(mén)，我們有了再次面談的機(jī)會(huì)。

在算不上正式的采訪中，他講到了愛(ài)心基金的進(jìn)展情況。他已經(jīng)跟實(shí)盤(pán)大賽多個(gè)程序化組的優(yōu)秀選手達(dá)成了意向，初期募集資金3000萬(wàn)元，分成多個(gè)賬戶(hù)共同操作，以將風(fēng)險(xiǎn)降至最低，基金盈利的5%用來(lái)支持公益。他的構(gòu)想得到了銀河期貨廈門(mén)營(yíng)業(yè)部的支持，該營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人陳志向表示，將全力以赴和共同策劃這項(xiàng)活動(dòng)，并期待眾人拾柴火焰高。

我說(shuō)，期貨日?qǐng)?bào)作為行業(yè)唯一的紙媒，我們?cè)敢庖?jiàn)證和記錄這樣的愛(ài)心之舉，力所能及地做好輔助工作，并希望以此為契機(jī)，與所有富于愛(ài)心的機(jī)構(gòu)和個(gè)人一起，共同打造好期貨業(yè)的愛(ài)心聯(lián)盟。

愛(ài)心不是作秀，而是一種潤(rùn)物無(wú)聲的奉獻(xiàn)。在林新鯤和余偉毅身上，我的感受即是如此。

用螺絲刀時(shí)，就不能用扳手

對(duì)林新鯤來(lái)說(shuō)，參加第七屆全國(guó)期貨實(shí)盤(pán)交易大賽，是一種偶然。期貨公司的人跟他說(shuō)可以嘗試一下，他就來(lái)了。他想知道在全國(guó)的程序化盤(pán)手里，他處在什么樣的位置。

林新鯤是在2010年股指期貨上市后進(jìn)入期貨市場(chǎng)的。此前，他主要投資股票。初入期市，他跟很多人一樣，也是手工操作。一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，他聽(tīng)到程序化這種模式，立馬認(rèn)定這就是他想要的，并為此全心投入——連續(xù)兩年時(shí)間，為更好地適應(yīng)程序化交易模式，他每天幾乎都要忙到凌晨三四點(diǎn)。

努力成就不凡的實(shí)力，第一次參加期貨日?qǐng)?bào)舉辦的全國(guó)期貨實(shí)盤(pán)交易大賽，他就取得了程序化組第五名的好成績(jī)。

林新鯤主要做趨勢(shì)，他對(duì)交易有自己的定義：控制回撤，抓住趨勢(shì)。

他覺(jué)得程序化的好處在于，很多品種都可以做，可以像田忌賽馬一樣，每個(gè)品種都采用最優(yōu)秀的策略，將風(fēng)險(xiǎn)控制到最小。在這種情況下，盈利將是一種必然。

他很看重程序化交易中的兩個(gè)指標(biāo)：盈虧比和勝率?！俺绦蚧灰兹サ羰掷m(xù)費(fèi)，隨機(jī)開(kāi)倉(cāng)，勝率有50%，剛好不虧不賺，邏輯是正確的。要賺錢(qián)除了提高盈虧比或勝率，別無(wú)他法，不能孤注一擲，孤注一擲意味著瘋狂與滅亡?！?/div>

他眼里的程序化和非程序化交易，除了交易工具不一樣，其實(shí)背后的邏輯都是一樣的?！笆袌?chǎng)永遠(yuǎn)是對(duì)的，不能因?yàn)樽约旱南才?lè)而忽視事物的客觀規(guī)律?！?/div>

在技術(shù)層面上，有人說(shuō)指標(biāo)好用，有人說(shuō)指標(biāo)不好用。林新鯤說(shuō)，所有的指標(biāo)都好用，就好像使用工具，該用螺絲刀時(shí)用螺絲刀，該用扳手時(shí)用扳手，如果該用螺絲刀時(shí)用了扳手，結(jié)果可想而知。

他覺(jué)得成功的交易模式是需要不斷驗(yàn)證的?！斑@是一個(gè)長(zhǎng)期積累和驗(yàn)證的過(guò)程，需要盤(pán)手不斷研粳不斷驗(yàn)證。當(dāng)市場(chǎng)證明你的模式和信念是正確的，你的信念就會(huì)更加堅(jiān)定，這是一個(gè)良性循環(huán)?！?/div>

渡己渡人，探索共贏模式

林新鯤信仰佛教的渡人渡己，與人為善。他是廈門(mén)的注冊(cè)義工。

從實(shí)盤(pán)大賽頒獎(jiǎng)典禮回到廈門(mén)后，他萌生了聯(lián)合其他盤(pán)手共同操作一個(gè)愛(ài)心基金的想法。

他跟程序化組里的優(yōu)秀選手一商連迅速得到回應(yīng)。大家的心情一樣：這是期貨人應(yīng)有的一份擔(dān)當(dāng)。

他計(jì)劃把基金盈利的5%甚至更多拿出來(lái)做公益。他已經(jīng)和程序化組的五個(gè)獲獎(jiǎng)選手達(dá)成了共識(shí)。他覺(jué)得還不夠，還需要再找三個(gè)。

他說(shuō)，千里之行，始于足下。做這個(gè)愛(ài)心基金，主要是想引起社會(huì)的共鳴，這個(gè)作用可能比直接對(duì)弱勢(shì)群體的幫助意義更大。

林新鯤正在籌劃的基金擬以合伙制公司形式發(fā)行產(chǎn)品，初始募集資金3000萬(wàn)元。以合伙制公司形式開(kāi)立一個(gè)期貨總賬戶(hù)，用眾期平臺(tái)的分賬戶(hù)系統(tǒng)創(chuàng)建5—10個(gè)子賬戶(hù)，總賬戶(hù)資金按子賬戶(hù)數(shù)均分到每個(gè)子賬戶(hù)，每個(gè)操盤(pán)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)一個(gè)子賬戶(hù)，單個(gè)子賬戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)控制在10%—20%左右，具體可以根據(jù)操盤(pán)團(tuán)隊(duì)的交易方式進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)交易虧損達(dá)到最大風(fēng)險(xiǎn)線時(shí)，子賬戶(hù)交易停止。

為將風(fēng)險(xiǎn)降至最低，他計(jì)劃在該基金中引入競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制。產(chǎn)品運(yùn)行之后，每三個(gè)月進(jìn)行虧損末位淘汰，并不斷引入更加優(yōu)秀的操盤(pán)團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)總賬戶(hù)的資金曲線更加完美。

由于基金擔(dān)負(fù)著沉甸甸的愛(ài)心，他考慮更多的還是如何將風(fēng)險(xiǎn)降到最低?！安蛔鰶](méi)關(guān)系，但是一定不能虧?！?/div>

“從小做起，先把團(tuán)隊(duì)做起來(lái)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，一期期做下來(lái)，愛(ài)心基金的基數(shù)就會(huì)變得很大。盤(pán)手少賺一些，買(mǎi)基金的人也少賺一些，拿出來(lái)共同做慈善事業(yè)，會(huì)是很好的共贏模式。”

把每時(shí)錳當(dāng)成絕望，就不會(huì)絕望

林新鯤這樣形容他眼中的期貨市場(chǎng)：最簡(jiǎn)單，也最復(fù)雜。

簡(jiǎn)單是指交易方式，買(mǎi)多、買(mǎi)空、平倉(cāng)，僅此而已。復(fù)雜則是指人性的弱點(diǎn)，諸如貪婪、恐懼等其他，這讓期貨市場(chǎng)成了兩種極端矛盾的復(fù)合體。

他說(shuō)，在期貨市場(chǎng)，只要不虧錢(qián)的人都是高手。

他覺(jué)得一個(gè)成功的盤(pán)手首先要謙虛，其次是心態(tài)要平和，不要有急躁心理，更不要有賭徒心理。

“盤(pán)手應(yīng)該謙虛、低調(diào)，把自己放低，才能聚集一些你需要的方法、知識(shí)、技巧等。一旦有太多名利上的追求，可能會(huì)迷失方向，不知道往哪兒走。剎那即是永恒，一念天堂，一念地獄。因?yàn)橘Y本市場(chǎng)殺傷力很大，挫傷一次就可能萬(wàn)劫不復(fù)，這要求盤(pán)手一定不能急躁?！?/div>

他說(shuō)在期貨行業(yè)最大的收獲就是，這個(gè)市場(chǎng)可以暴露出人本性中貪婪、恐懼等不好的一面，發(fā)現(xiàn)之后就去克服它，這個(gè)過(guò)程最讓人感悟。

在期貨市場(chǎng)，他一直把別人的失敗當(dāng)成自己的失敗，并以此為鑒，防患于未然。在交易上，他心態(tài)很好，做好各種應(yīng)對(duì)情況，市場(chǎng)無(wú)論是漲是跌，因?yàn)槭浅绦蚧灰?，跌多少該平倉(cāng)，漲多少該加倉(cāng)，都是事先設(shè)定好的，跟他并沒(méi)有太多的關(guān)系。他說(shuō)，這在佛法上叫了卻生死，“故，心無(wú)掛礙，無(wú)掛礙故，無(wú)有恐怖，遠(yuǎn)離顛倒夢(mèng)想，究竟涅槃”。

他說(shuō)，在程序化操作中，所有工作都是為回撤做準(zhǔn)備，想到的和想不到的，包括黑天鵝事件，都提前想到應(yīng)對(duì)方式。唯有此，才能立于不敗之地?！鞍衙繒r(shí)錳都當(dāng)成絕望，你就不會(huì)絕望?！彼?，他的思維方式是，做什么事都把最壞的結(jié)果想好，他認(rèn)為這是一種樂(lè)觀主義。

“期貨市場(chǎng)其實(shí)就是一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，你操縱的資金就是你的戰(zhàn)尸你所能掌控的就是他們，其他東西不歸你掌控。而市場(chǎng)永遠(yuǎn)是對(duì)的，要漲要跌都是對(duì)的，你只能掌控你的部隊(duì)，并為他們做好分工，同時(shí)一定注意戰(zhàn)術(shù)層面的東西不能影響到戰(zhàn)略，更不能影響到全局?！?/div>

他很推崇一句話(huà)，“這也會(huì)過(guò)去的”，意即時(shí)間能夠抹去一切，并以此自勉。他說(shuō)，當(dāng)處于低潮（或者高潮）的時(shí)候，要懂得這只是暫時(shí)的，不以物喜，不以己悲，因?yàn)橐磺卸紩?huì)過(guò)去。

用出世的心態(tài)，做入世的事情

期貨市場(chǎng)之外，林新鯤還做著其他的投資。是投資就有風(fēng)險(xiǎn)，他說(shuō)不能把雞蛋放到一個(gè)籃子里?！胺慨a(chǎn)該投也投一部分，其他實(shí)業(yè)、股票也投一點(diǎn)，每一種投資都力求最保險(xiǎn)、最穩(wěn)定?！?/div>

他很崇尚用出世的心態(tài)，做入世的事情。在期貨市場(chǎng)如此，在企業(yè)管理上也是如此。

他在安溪經(jīng)營(yíng)的酒店入住率在當(dāng)?shù)刈罡?，口碑最好，即得益于他的管理模式。他一度發(fā)現(xiàn)餐廳的成本很高，他覺(jué)得是管理上出了漏洞，于是召集員工開(kāi)會(huì)。他說(shuō)，降低經(jīng)營(yíng)成本是我的責(zé)任，也是你們的責(zé)任，因?yàn)槟銈儧](méi)做到，我來(lái)幫你們解決。從當(dāng)月開(kāi)始，成本要降低2000元，節(jié)省下來(lái)的錢(qián)直接獎(jiǎng)勵(lì)給大家。三個(gè)月后，成本較以前降低一半以上。

他一直強(qiáng)調(diào)，不是我的員工不好，而是人性就是如此?！斑@件事情跟他有關(guān)系，他才會(huì)當(dāng)成自己的事情去做，就會(huì)很積極，就會(huì)很節(jié)省。”

一個(gè)朋友跟他抱怨說(shuō)員工不好招，他直言不諱：要給員工最起碼的尊重。他把應(yīng)聘者當(dāng)成貴賓來(lái)看待，泡茶、泡咖啡，一切自然而充滿(mǎn)人性化。他跟朋友說(shuō)，你要把員工當(dāng)人，而不是給人家?guī)浊K工資，卻提那么多要求。他啟發(fā)朋友，招聘人才時(shí)，買(mǎi)一些方便面也好，礦泉水也好，有應(yīng)聘者來(lái)填資料就送一份，或者送一份盒飯，很多人找工作，可能是在其他地方呆不下去，如果你很人性化，多站在對(duì)方的立場(chǎng)考慮，人家可能就愿意留下來(lái)跟你一起奮斗。

在招聘員工時(shí)，林新鯤還嘗試制作一種小卡片，并對(duì)應(yīng)聘者表明，如果來(lái)公司應(yīng)聘，不僅報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)，還免費(fèi)提供午餐。如果深入了解工作氛圍后，仍然覺(jué)得不適合，請(qǐng)不要把卡片丟掉，而是交給需要的人。他說(shuō)，這就是很好的一個(gè)傳遞。

林新鯤很注重學(xué)習(xí)，他覺(jué)得無(wú)論做實(shí)業(yè)，還是做期貨，都需要不斷地學(xué)習(xí)。為此，他報(bào)了廈門(mén)大學(xué)的一個(gè)總裁班給自己充電。他喜歡運(yùn)動(dòng)，覺(jué)得身體比什么都重要。閑暇時(shí)間，他還喜歡到處走走，看看各地的風(fēng)土人情，他覺(jué)得這會(huì)給固化的思維一種新鮮，一個(gè)刺激，也會(huì)讓他有機(jī)會(huì)重新打量生活和身邊的風(fēng)景。他說(shuō)這是一種感悟，也是一種修行。

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責(zé)任編輯：翁建平

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