第四個(gè)講團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)就像公司，所涉及到的管理方面的復(fù)雜性是非常多的。由于前面的信息關(guān)系，我認(rèn)為主要的議題是怎樣讓一個(gè)個(gè)體性的投資者轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)構(gòu)投資者，所以在這里我會(huì)側(cè)重講一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性。我在這里例舉了“四多一全”，一個(gè)是多策略，每一個(gè)人擅長各不相同，如果有幾個(gè)人有不同的擅長，我們需要有一個(gè)業(yè)績上的平衡，產(chǎn)品線建立的時(shí)候，策略的組合就非常關(guān)鍵，策略組合就會(huì)帶來團(tuán)隊(duì)化的需要。第二個(gè)是多市場，多市場的特征是國內(nèi)國外，國內(nèi)國外市場環(huán)境的差異非常大，運(yùn)營的規(guī)則也不一樣，所以我們需要不同的研究人員、投資經(jīng)理來進(jìn)行適度的分工。第三個(gè)是多資產(chǎn)，我們大部分人到目前為止可能還是純粹的管理期貨品種，其實(shí)從今年下半年開始更多的投資產(chǎn)品范圍已經(jīng)覆蓋到了股票、債券，就是有了更多的資產(chǎn)類別，其運(yùn)營特點(diǎn)也是非常不同的，所以我們需要有一個(gè)多人合作分工的關(guān)系。第四個(gè)是多任務(wù)，作為一個(gè)機(jī)構(gòu)所需要處理的任務(wù)不是簡單的風(fēng)控和投資，你去發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會(huì)的問題，你可能還有營銷問題，還有投資者的服務(wù)問題、可能還有工商、稅務(wù)以及其他一系列的問題，涉及法律要滿足監(jiān)管部門的事務(wù)問題，這時(shí)我們也需要多出來這樣一些人員來成為團(tuán)隊(duì)的一部分。最后還有一個(gè)全天候，根據(jù)現(xiàn)在市場的發(fā)展趨勢以及越成功的投資機(jī)構(gòu)，它的視野會(huì)越廣泛，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)從白天到晚上，從你睜開眼到閉上眼的一瞬間包括你睡覺的時(shí)候，都有人在做交易，我想作為一個(gè)個(gè)體，你再能干也無法全面覆蓋，所以我們需要一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行分工合作，我覺得現(xiàn)階段要非常關(guān)注團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，很多人在面臨團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)會(huì)遇到一些麻煩，因?yàn)?b>投資管理行業(yè)都是稱之為以操盤手為核心的行業(yè)，我們大部分人都充滿了個(gè)人英雄主義，在管理方面可能是經(jīng)驗(yàn)的缺乏以及自身的一些性格以及一些知識(shí)的缺陷會(huì)暴露出來，所以我們要從簡單的操盤手過渡到管理者這樣一個(gè)身份。所以我們?cè)诿媾R這么好的發(fā)展機(jī)遇期來臨的時(shí)候，我們的能力要有新的補(bǔ)充和提升。把幾個(gè)方面綜合起來，對(duì)自身業(yè)務(wù)有了明確定位后，我想對(duì)大家說：“站在行業(yè)的拐點(diǎn)上，只有知道自己是誰，你要去哪，才能找到通向未來的路。”剛才幾個(gè)點(diǎn)是例舉點(diǎn)，希望能夠幫助大家更加自覺清晰地走到未來繁榮的道路中去。

演講的最后一部分我就簡單的提一下，在這里的圖當(dāng)中提到了有幾個(gè)方面的因素，它們沒有全面的加以例舉。我覺得每一個(gè)公司、每一個(gè)陽光化的私募機(jī)構(gòu)，它的發(fā)展是有一個(gè)終身感，有一個(gè)過去、現(xiàn)在和未來的時(shí)間跨度。在這跨度中我們要關(guān)注現(xiàn)階段在做什么，在初創(chuàng)時(shí)期做什么，這是我們不應(yīng)該忽略的問題。當(dāng)我們?cè)诔鮿?chuàng)時(shí)期時(shí)期，我們可能關(guān)注的是業(yè)績，發(fā)出產(chǎn)品來，然后進(jìn)行更大的規(guī)模上的拓展，但是進(jìn)入到你的成長期之后，你關(guān)注的焦點(diǎn)就會(huì)更加多，核心的重點(diǎn)也會(huì)更加多，所以我們的公司會(huì)從生存階段進(jìn)入到發(fā)展階段，這里我也向中期提出來，實(shí)際上我們的服務(wù)體系不是簡單的靜態(tài)體系，而是更多的考慮到企業(yè)生命周期的服務(wù)框架。我們把這個(gè)要素注入進(jìn)去，很多私募機(jī)構(gòu)將會(huì)對(duì)你的服務(wù)更加滿意。如果一個(gè)公司發(fā)展到最后，我相信一定會(huì)成為我們期貨資管行業(yè)的佼佼者，這時(shí)你會(huì)有些責(zé)任和新的使命，就是說通過自己的產(chǎn)品和資產(chǎn)管理的活動(dòng)，要能夠讓整個(gè)資本市場了解到以期貨工具作為管理手段的行業(yè)，它所具備的價(jià)值，在整個(gè)資本市場中的地位。所以發(fā)展優(yōu)秀的私募應(yīng)該有這樣的一份價(jià)值和使命。

最后我想對(duì)大家念一段話，是我前段時(shí)間從微信上看到的，因?yàn)槲覀冏陨硪彩翘幱趧?chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中，中間有很多的甘苦，微信雖然是有調(diào)侃性質(zhì)，但我覺得我們?cè)诎l(fā)展過程中即要看到我們美好的一面，也要看到遠(yuǎn)大前程的一面，同時(shí)還要看到我們?cè)谶@過程中所需要做好的準(zhǔn)備以及眾多的陷阱。分享下這個(gè)微信，它的題目是：為什么成功的路上不擁擠。答案是因?yàn)槌晒Φ穆飞嫌幸韵?0條：1、不懂感恩，消失一批；2、膽小怕事，掉隊(duì)一批；3、心態(tài)不好，病倒一批；4、沒有主見，迷失一批；5、親人打擊，消沉一批；6、朋友嘲笑，退縮一批；7、自己亂做，陣亡一批；8、不去學(xué)習(xí)，淘汰一批；9、學(xué)了不用，滯留一批；10、自以為是，作廢一批；結(jié)局是勝者為王，最后一句話我也和大家分享一下——“堅(jiān)持別人不能堅(jiān)持的，才能擁有別人不能擁有的”。謝謝大家！

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