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巴菲特50周年股東大會(huì)7小時(shí)全程高能問答實(shí)錄

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2015-05-03 16:13:10 來(lái)源:澎湃直播
北京時(shí)間5月2日晚22:30至5月3日凌晨5時(shí),巴菲特執(zhí)掌的伯克希爾公司50周年股東大會(huì)持續(xù)了驚人的7小時(shí),現(xiàn)場(chǎng)火爆程度超過NBA總決賽,本文將此次盛宴記錄如下,全程共34段問答

文章內(nèi)容來(lái)源于澎湃直播

注:正確的時(shí)間順序應(yīng)從文章最末至最前,這也是推薦的閱讀順序。

05:07

巴菲特:道瓊斯與華爾街日?qǐng)?bào)錯(cuò)失了許多機(jī)會(huì)

最后一個(gè)問題:幾年前,巴菲特向華爾街日?qǐng)?bào)指出,其有非常顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那些優(yōu)勢(shì)是什么?

巴菲特:道瓊斯在60年代主宰了金融信息傳播行業(yè)。他們?cè)?jīng)那么有優(yōu)勢(shì),但錯(cuò)失了很多機(jī)會(huì)。但《華爾街日?qǐng)?bào)》錯(cuò)過了金融爆發(fā)的時(shí)代,并且沒有看清他們應(yīng)該走的方向。

05:03

如何穩(wěn)定情緒,巴菲特:用榔頭和錘子

提問:基金成立初期,當(dāng)資本還不是很充裕的時(shí)候,如何做的與眾不同?

巴菲特:這其實(shí)是一個(gè)很簡(jiǎn)單的游戲,這需要你有穩(wěn)定的情緒。我是用榔頭和錘子來(lái)應(yīng)對(duì)這一切的。但是我很享受我所做的一切。

在7-19歲的時(shí)候,我對(duì)做生意非常有熱情,但是當(dāng)時(shí)還沒有受到本杰明·格雷厄姆的啟迪。這之后,我形成了自己的哲學(xué)。

芒格:我認(rèn)為對(duì)于那些有這方面激情,并且可以保持下去的人來(lái)說(shuō),這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的游戲。我并不想成為那些想要通過精明和持有股票而致富的人的范例。

04:59

回應(yīng)現(xiàn)在什么對(duì)他們最重要

提問:現(xiàn)在對(duì)你們最重要的是什么?

芒格:我認(rèn)為在這方面我很不幸,我更擅長(zhǎng)挑毛病而不是其他。我本可以作為一名成功的運(yùn)動(dòng)員或者演員……我的祖父說(shuō),你的職責(zé)是盡你所能地理性看待問題。因?yàn)槲液苌瞄L(zhǎng)這方面,而其他方面一無(wú)是處。我認(rèn)為,理性是道義上的責(zé)任,而伯克希爾就是理性的代表。

我一直都是那么做的。這比聚斂財(cái)富的技術(shù)更為重要。對(duì)我來(lái)說(shuō),這是一項(xiàng)道德原則。我認(rèn)為你必須要非??犊?,相反,吝嗇的人才是瘋了。

巴菲特:對(duì)現(xiàn)在的我而言最重要的就是,因?yàn)橛邪偃f(wàn)投資者與我們命運(yùn)相惜,如果公司發(fā)展不好我就不會(huì)開心。

芒格:我們討厭讓別人虧錢。沃倫,你難道不討厭損失伯克希爾的錢嗎?

巴菲特:這會(huì)讓我夜不能寐。真正讓我難受的是,我做了什么不好的決定影響到了伯克希爾的長(zhǎng)期價(jià)值?!?/div>

芒格:正如一個(gè)好的醫(yī)生,不會(huì)希望他的病人死在手術(shù)臺(tái)上。

04:53

巴菲特20歲炒股,岳父為他傾其所有

提問:如何說(shuō)服早期的投資者克服疑慮和恐懼?

芒格:知道我們有勝利的記錄之前我們并沒有做得很好。

巴菲特:我20歲的時(shí)候開始買股票。那些加入我的人,一個(gè)姐妹和她的丈夫,還有其他人,這些人只是對(duì)我有信心。我岳父給了我他所有的一切。

芒格:最初,這就是你開始的方式。你只是避免成為一個(gè)完美的白癡,而你有良好的品格,能起那么好的作用非常棒。

04:50

巴菲特:失敗的經(jīng)驗(yàn)讓我們正確看待成功

提問:你如何對(duì)一項(xiàng)你沒有經(jīng)驗(yàn)的新的投資制定營(yíng)運(yùn)指標(biāo)?

巴菲特:首先我們沒有想清楚這個(gè)問題,但我們大致有個(gè)感覺。當(dāng)我們知道我們已經(jīng)有足夠的資金時(shí),這一切就變得容易了。

(我們公司成立初期)我們持續(xù)關(guān)注出現(xiàn)的問題,因?yàn)槲覀冇袥]錢,所以想買一項(xiàng)資產(chǎn)的時(shí)候,我們必須出售掉另一項(xiàng)。這樣看來(lái),你就有了比較標(biāo)準(zhǔn)。

我們同樣也有過失敗。失敗的經(jīng)驗(yàn)讓我們正確地看待成功。

芒格:我們欠為我們籌集資金的家庭很多。此時(shí),別人的指點(diǎn)和很好的案例就變得非常重要。

04:47

巴菲特捧中國(guó):40多年完成美國(guó)200年的成就

提問:關(guān)于中國(guó)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型。你能夠提供什么建議?

巴菲特:我認(rèn)為中國(guó)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)會(huì)做的很好。美國(guó)曾經(jīng)在世界GDP的影響力上舉足輕重,然后看看過去40年里中國(guó)同樣做到了這一點(diǎn)。這證明了人類應(yīng)有的潛力,只要你找到了能夠釋放它的方式。我們(美國(guó)人)用了200多年完成了它,而他們(中國(guó))用來(lái)40、50年就完成了它?,F(xiàn)在,基本上你能讓人們?cè)谟猩昀锴巴澜绲娜魏我粋€(gè)角落。這也讓我蠢蠢欲動(dòng)、想要去見證它。同樣是人類,他們找到了發(fā)揮他們的潛能的方法,我祝賀他們。中國(guó)和美國(guó)將成為超級(jí)力量,我認(rèn)為作為同樣擁有核武器的兩個(gè)國(guó)家,有必要在這樣的一個(gè)世界中找到彼此了解對(duì)方優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的方法。

04:43

芒格暗示美國(guó)大學(xué)教育花費(fèi)還會(huì)增加

提問:普通美國(guó)家庭如何支付大學(xué)學(xué)費(fèi)?

芒格:一般美國(guó)家庭不喜歡去更便宜和獲得大量補(bǔ)貼的地方。我認(rèn)為教育的價(jià)格不斷提高是個(gè)大問題。

巴菲特:從理論上來(lái)說(shuō),大學(xué)教育值得那么貴,但是它可能是一個(gè)先有雞還是先有蛋的困境。

芒格:只要這個(gè)體系還是如此,他們會(huì)繼續(xù)抬高價(jià)格。這個(gè)系統(tǒng)幾乎就是如此運(yùn)行的。

芒格暗示,還沒有到達(dá)上限。

04:40

巴菲特:最低工資標(biāo)準(zhǔn)增至一定程度或帶來(lái)失業(yè)

提問:您怎么看收入不平等問題?

巴菲特:我認(rèn)為美國(guó)的收入不平等問題非常嚴(yán)重。我生在1930年,美國(guó)的GDP增長(zhǎng)了6倍。我的父母認(rèn)為他們生活的1930年經(jīng)濟(jì)更加體面。

如果他們知道當(dāng)時(shí)的8000-9000美元,今天會(huì)增值到54000美元,那他們一定會(huì)覺得在美國(guó)每個(gè)人都過著很糟糕的生活,但他們并沒有這么想。

我認(rèn)為每一個(gè)愿意工作的人都應(yīng)該有像美國(guó)一樣體面的生活環(huán)境。

巴菲特不反對(duì)提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)但是最低工資增長(zhǎng)到一定程度可能會(huì)帶來(lái)失業(yè)。他說(shuō)他已經(jīng)計(jì)劃最近就這一議題寫點(diǎn)什么了。

巴菲特更支持所得稅抵扣的變革,這將會(huì)給工作者該來(lái)好處。

芒格:你們剛剛聽到的是一個(gè)民主黨支持者的聲音。但是提高最低工資會(huì)傷害到窮人。

04:36

芒格:巴菲特比我更常使用互聯(lián)網(wǎng)

提問:是什么讓你能夠始終保持活力?別說(shuō)是因?yàn)楹攘丝煽诳蓸?!你現(xiàn)在有打算嘗試互聯(lián)網(wǎng)嗎?

芒格:事實(shí)是,巴菲特比我更熟悉互聯(lián)網(wǎng)。

巴菲特:如果讓我在飛機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)兩者中選一個(gè),雖然二者都是我不想要放棄的娛樂項(xiàng)目,我會(huì)選擇放棄飛機(jī)。(他每年在飛機(jī)上花費(fèi)一百萬(wàn)美金)

芒格:無(wú)論喜不喜歡,我們都生活在現(xiàn)代社會(huì)中。我不喜歡一心多用。我做每一件事情都需要考慮良久,以至于一心多用這種事情從沒有發(fā)生在我身上。

巴菲特:當(dāng)然,在互聯(lián)網(wǎng)上玩橋牌,這種娛樂并不符合芒格的胃口。讓我驚奇不已的是,在過去20-25年中,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們的生活造成了如此大的改變,而且這一現(xiàn)象仍未結(jié)束。現(xiàn)在,想要組織三個(gè)人在大雪天玩橋牌可方便多了。

04:33

巴菲特談中美汽車代理不同

提問:在伯克希爾建立的汽車產(chǎn)業(yè)下,在中國(guó)的代理情況和在美國(guó)有什么不同嗎?

巴菲特:我們需要能夠在這個(gè)業(yè)務(wù)中獨(dú)立代理業(yè)務(wù)的經(jīng)理。

04:30

巴菲特:從目前利率變化中看不出公司資金流失

提問:伯克希爾應(yīng)該用現(xiàn)金償債嗎?

巴菲特:我相信我們可以用現(xiàn)金創(chuàng)造出機(jī)會(huì)。如果有人50年前告訴我,我可以以1%的利率獲得歐元長(zhǎng)期借款,我想我們的資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)在的樣子會(huì)大不相同。

我們不會(huì)將伯克希爾去杠杠化,目前我從利率的變化中看不到資金的流失。邏輯上講,既然現(xiàn)在的融資成本如此之低,公司可能會(huì)去借更多的債,但他們并非一定要這樣做。

芒格:這是拓展資本的最佳時(shí)機(jī)。

04:25

金融投資從儲(chǔ)蓄做起

提問:金融教育掃盲,請(qǐng)給在國(guó)外的教育提建議

芒格:如果你不知道如何儲(chǔ)蓄,那我?guī)筒涣四恪?/div>

巴菲特:重要的是你在最初有一個(gè)好習(xí)慣。在習(xí)慣已經(jīng)很難被改變之前,它的形成往往很難被注意到。

在你的孩子小的時(shí)候就好好教育他,巴菲特說(shuō)。如果他在離開大學(xué)時(shí)就有9000-10000美元的資產(chǎn),會(huì)幫助他很快建立起一個(gè)家庭。

04:23

巴菲特挺美國(guó)運(yùn)通:它曾驚艷了股東

提問:隨著交換費(fèi)率受到限制和其他行業(yè)壓力的來(lái)臨,美國(guó)運(yùn)通將如何應(yīng)對(duì)?

巴菲特:支付行業(yè)將受到創(chuàng)新和各類攻擊影響。美國(guó)運(yùn)通了解這些問題,他們的用戶也非常忠誠(chéng)。

芒格:我也希望能夠有少一些的競(jìng)爭(zhēng),但這就是現(xiàn)實(shí)生活。

巴菲特:“順便一提,你會(huì)發(fā)現(xiàn)在伯克希爾哈撒韋50年的歷史中,美國(guó)運(yùn)通曾驚艷了股東,該公司的適應(yīng)能力令人驚嘆!

04:21

提問者:假如巴菲特把自己的股票送給芒格

提問者:如果巴菲特在一定期限內(nèi)將自己的股份送給查理,是什么妨礙了激進(jìn)投資者?如果伯克希爾未來(lái)被拆分了,是不是很諷刺?

巴菲特:假設(shè)運(yùn)行正常,如果伯克希爾被拆分了,就不會(huì)有溢價(jià)??赡芸瓷先ナ沁@樣,但不會(huì)出現(xiàn)這種情況。從公司企業(yè)稅申報(bào)的方面來(lái)看,伯克希爾有很多收益。我認(rèn)為任何基于任何長(zhǎng)期或中等情況來(lái)看不會(huì)如此,部分的價(jià)值之和大于整體的價(jià)值。

對(duì)激進(jìn)投資者最好的防范就是看他的表現(xiàn)。最近,有很多錢投入激進(jìn)投資者基金,這是個(gè)從現(xiàn)金流中得到資金的成功的方法。

我認(rèn)為如果你談?wù)摰氖窃谖屹Y產(chǎn)進(jìn)入后,我的股份獲得10年的豁免,那時(shí)這是個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題,伯克希爾的價(jià)值將繼續(xù)增長(zhǎng),而激進(jìn)投資對(duì)此做不了什么改變。

縱觀股份回購(gòu)的歷史,當(dāng)股票很便宜的時(shí)候跌的很瘋狂,反之亦然。這不是我們通過伯克希爾做的。我們樂意以120%的量來(lái)購(gòu)買,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為隨著時(shí)間的推移,它將越來(lái)越值錢。

芒格:我無(wú)法想象我會(huì)想和激進(jìn)投資者結(jié)婚。

03:56

巴菲特稱自己已許久不關(guān)注白銀

股東提問:關(guān)于財(cái)政政策和是否應(yīng)該持有白銀作為避險(xiǎn)資產(chǎn),您的看法是?

巴菲特:我很久沒有關(guān)注白銀了。

芒格:那也是個(gè)好東西哦。

03:54

Van Tuyl和GEICO捆綁沒有好處

提問:關(guān)于汽車經(jīng)銷Van Tuyl,如何通過投資這個(gè)公司來(lái)幫助GEICO賣出更多的汽車保險(xiǎn)?

巴菲特:并不一定會(huì)采取這種策略。GEICO的成功取決于提供一流的保險(xiǎn),我懷疑如果這么做可能對(duì)兩家公司沒有好處。我認(rèn)為如果將二者作為兩家獨(dú)立的個(gè)體運(yùn)營(yíng),雙方都能做的更好。

芒格:我同意。這是一個(gè)非常愚蠢的想法,所以我不會(huì)采取這種策略。

03:52

暗諷希臘、阿根廷給貨幣一體化拖后腿

提問:法國(guó)退出歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)回到法郎真的好嗎?

芒格:我認(rèn)為歐元有一個(gè)高尚的動(dòng)機(jī),并且作了非常好的承諾,毫無(wú)疑問做得很好。但是從某種程度上來(lái)說(shuō)這是一個(gè)有缺陷的系統(tǒng)。例如,希臘的的問題明顯很緊張。有些國(guó)家并不應(yīng)該出現(xiàn)在歐元區(qū)里,這些國(guó)家降低了參與進(jìn)來(lái)的國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。

巴菲特:僅僅因?yàn)橄到y(tǒng)有缺陷并不意味著它應(yīng)該永遠(yuǎn)被指責(zé)……問題應(yīng)該要解決。據(jù)推測(cè),我們可能將有加拿大北美共同貨幣,并使其走上正軌。它甚至可能是有用的,但是我們不可能有全半球的貨幣。

芒格:因?yàn)榘⒏ⅲ?/div>

巴菲特:他不得不指出一些。關(guān)于歐元區(qū)早期的規(guī)則被不具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)體的國(guó)家所打破。這些都是早期樹立了壞榜樣的。在目前的公司可能是行不通的。查理你怎么看?我不知道我為什么再給你一個(gè)機(jī)會(huì)。

芒格:我想我已經(jīng)得罪了足夠多的人。

03:41

面對(duì)越來(lái)越多的單身股東,兩位股神看法迥異

提問:伯克希爾的股東們很多都是單身,這要怎么解釋?

巴菲特:我的印象中這種情況已經(jīng)略有跡象了,我希望它會(huì)出現(xiàn)。但這一現(xiàn)象總是在經(jīng)濟(jì)衰退期間消失。

芒格:我認(rèn)為我能代表現(xiàn)場(chǎng)的許多觀眾說(shuō)一句,我也有孫子輩的親人,我很希望他們能找個(gè)合適的人嫁了。

03:39

巴菲特稱不會(huì)給母校一大筆錢

提問:公司如何影響不是股東的普通人?

巴菲特:我真的感覺我已經(jīng)擁有了我想要的一切,同時(shí)我也感覺我在為股東們工作,而他們也應(yīng)該自己決定他們?cè)鯓尤⑴c慈善活動(dòng)。畢竟那是他們自己的錢。

我不認(rèn)為我需要給我的母校一大筆錢,并把它納入公司的資金計(jì)劃。

03:37

伯克希爾無(wú)法學(xué)Yahoo那樣分紅

Carol Loomis:對(duì)于伯克希爾來(lái)說(shuō),在未來(lái)的某個(gè)時(shí)間,分發(fā)諸如可口可樂或者美國(guó)運(yùn)通的任何股權(quán)投資是否有意義?或是否合法?

芒格:我認(rèn)為我們無(wú)法做到像美國(guó)運(yùn)通等公司那樣。Yahoo就是個(gè)反面例子,因?yàn)槲覀儫o(wú)法像其那樣做。

巴菲特:這就是為什么稅法是禁止的。你不能像那樣在未支付資本利得稅的情況下分發(fā)那樣的東西。Yahoo沒有除稅(負(fù)債)。

03:31

巴菲特重申捐掉99%的財(cái)產(chǎn)

股東:關(guān)于捐贈(zèng)至少一半的資產(chǎn)決定呢?

巴菲特:其實(shí)我承諾把99%的財(cái)產(chǎn)都捐掉。

正如大家所知,遺產(chǎn)稅的豁免已經(jīng)被提得很高,所以如果我的孩子可以很積極地幫助我工作,我將感到非常高興。而我給他多少并不重要。當(dāng)我們考慮用錢來(lái)做什么的時(shí)候,其實(shí)選擇是很少的。

問題在于,錢如何花得最有意義?

50年前被鎖起來(lái)的股票憑證對(duì)我來(lái)說(shuō)顯然沒有任何實(shí)際用途了。他們?cè)谄渌胤綍?huì)發(fā)揮更大的作用。既然這樣,為什么要把它們留給我或者我自己的子孫后代呢?

03:29

寶潔公司和伯克希爾未完成交易

Gregg Warren:金霸王擁有穩(wěn)定的現(xiàn)金流和強(qiáng)有力的品牌,但其核心業(yè)務(wù)能力在下降。巴菲特一直愿意參與到這類能夠提供強(qiáng)大現(xiàn)金流的商業(yè)投資中,但問題是:你們有考慮過稅收問題嗎?

巴菲特:寶潔公司和伯克希爾在這筆交易中都享有稅收優(yōu)勢(shì),雙方無(wú)論在價(jià)格或是稅收上都有獲利。這是有點(diǎn)類似于房地產(chǎn)交換協(xié)議,你可以稍微延遲繳稅。也就是說(shuō),無(wú)論是寶潔公司還是伯克希爾都沒相關(guān)的交易記錄,因?yàn)樗鼔焊蜎]有真正交易成功。

巴菲特計(jì)劃持有該公司相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,也許直到第四季度都不會(huì)最終完成交割。

03:24

巴菲特:回報(bào)率并非評(píng)價(jià)投資的最佳辦法

NetJets的Andrew Ross Sorkin:對(duì)于NetJet飛行員勞資糾紛怎么看?買下NetJets是否是一個(gè)錯(cuò)誤?

巴菲特:這不是一個(gè)錯(cuò)誤。投資回報(bào)率并不是評(píng)價(jià)它的最佳辦法。

在伯克希爾,我們有數(shù)百個(gè)工會(huì)。50多年來(lái),我記得我們只有過3次罷工。一次在伯克希爾紡織場(chǎng)的,為期4天;一次在水牛城;還有一次在See’s糖果。我們無(wú)論如何沒有反工會(huì)的情緒。

我們一直贊美飛行員的專業(yè)性,我很高興我們擁有這樣的事業(yè)。

03:18

芒格稱讓人產(chǎn)生好感惟一辦法就是變得有錢

股東:你是怎樣讓人們喜歡你并且愿意和你一起工作的?

芒格:我像你這么大的時(shí)候很令人討厭,沒有人喜歡我的。我讓別人對(duì)我產(chǎn)生一點(diǎn)點(diǎn)好感的惟一辦法就是變得非常有錢,而且非常慷慨。

巴菲特:我和查理在年輕的時(shí)候都很讓人討厭。如果我羨慕一個(gè)人,為什么不去學(xué)習(xí)他的優(yōu)點(diǎn)呢?你可以在你的學(xué)校里找找那些讓你喜歡的人,把他們令你喜歡的地方記下來(lái);而對(duì)于那些你討厭的人,你同樣可以這么做。

芒格:這在婚姻中也非常受用。改變自己比改變你的另一半來(lái)的容易很多。

巴菲特:要善于去尋找那些低要求,低期待的人。

03:15

巴菲特:再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)前景已堪憂

提問:再保險(xiǎn)市場(chǎng)在近幾年已發(fā)生變化,伯克希爾將如何應(yīng)對(duì)?

巴菲特:再保險(xiǎn)已成為一種常見的資產(chǎn)類別,但你仍可以將它賣給像養(yǎng)老基金這樣的機(jī)構(gòu)。如果你去百慕大開設(shè)一家再保險(xiǎn)公司,您就可以同時(shí)運(yùn)行一個(gè)對(duì)沖基金。當(dāng)你的客戶為公司帶入大量資金后,他們就需要用你的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)來(lái)掩蓋他們的真正動(dòng)機(jī),那么,你在價(jià)格上就不再有太多的吸引力。這一點(diǎn)在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)普遍發(fā)生了。我預(yù)計(jì)在未來(lái)的十年內(nèi),再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)不會(huì)像它在過去30年內(nèi)那么好了。這項(xiàng)業(yè)務(wù)的前景已堪憂,并且我們也無(wú)能為力。

芒格:我們并不喜歡如今再保險(xiǎn)行業(yè)的游戲規(guī)則。

03:12

回應(yīng)GEICO“不能總給出最低價(jià)格”

提問:為什么GEICO(美國(guó)第四大汽車保險(xiǎn)公司)不能總給出最低價(jià)格?

巴菲特:我們?cè)?0%的時(shí)間里是最低價(jià)。我們有自己的審核標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)包含很多不同的變量。從本質(zhì)上講,你可以贏得他們中一些人所有的時(shí)間,但你不能贏得所有人的所有時(shí)間。

03:10

為德國(guó)制造點(diǎn)贊,有收購(gòu)德企意向

股東:您認(rèn)為美國(guó)和德國(guó)的企業(yè)文化有哪些不同?

芒格:我們?cè)跉W洲收購(gòu)資產(chǎn)的時(shí)候很困難,這是非常罕見的。我認(rèn)為歐洲的傳統(tǒng)與美國(guó)和其他國(guó)家不同。當(dāng)然,德國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)都有很高的技術(shù)和發(fā)達(dá)的資本主義,我們非常羨慕德國(guó)人。他們工作時(shí)間比美國(guó)人少很多,產(chǎn)出卻比美國(guó)人高很多。在工程領(lǐng)域我們非常佩服德國(guó)人,我們對(duì)此思考了很久。

巴菲特:預(yù)計(jì)未來(lái)的五年內(nèi)伯克希爾將會(huì)購(gòu)買一家德國(guó)的公司。我們手頭有資金,也很急切。德國(guó)的價(jià)格比美國(guó)的更有吸引力一點(diǎn)。

03:07

巴菲特設(shè)想公司100年后的樣子

提問:你是否認(rèn)為在管理那些上市公司的時(shí)候會(huì)有很多的困難?有什么措施能夠解決?此外,薪酬結(jié)構(gòu)是基于長(zhǎng)期還是短期的規(guī)劃?

巴菲特:我們會(huì)告訴他們我想象中的公司100年后的樣子,他們知道我們是認(rèn)真的。我認(rèn)為我們樹立正確的榜樣,并且我們會(huì)用盡其所能的言語(yǔ)來(lái)努力傳達(dá)這種信念。

這也體現(xiàn)在年報(bào)中“我們會(huì)一遍又一遍地強(qiáng)調(diào)這一觀點(diǎn)?!钡@并不是說(shuō)會(huì)忽略每一年的盈利情況。

03:04

巴菲特、芒格談經(jīng)濟(jì)學(xué)巨匠

提問:從本杰明·格雷厄姆的作品和亞當(dāng)·斯密的《國(guó)富論》中學(xué)到了什么?

巴菲特:它雖然沒有幫助形成我的投資哲學(xué),但是我從中學(xué)到了經(jīng)濟(jì)學(xué)。亞當(dāng)·斯密給我們提出了很好警告。如果你讀亞當(dāng)·斯密、凱恩斯、里卡多等人的著作,你就會(huì)非常有智慧。

芒格:亞當(dāng)·斯密是世界上舉世公認(rèn)的最聰明的人之一。

巴菲特:還有應(yīng)該讓各人做各自最擅長(zhǎng)的事。

芒格:你有沒有做你自己的腸道手術(shù)。

巴菲特拒絕回應(yīng)。

02:59

巴菲特不認(rèn)同更改稅法更利于企業(yè)發(fā)展

股東:怎樣改進(jìn)現(xiàn)有的稅法?

巴菲特:一項(xiàng)法案需要通過218名美國(guó)眾議院議員、51名參議員和一位總統(tǒng)的參與才能簽署。

40年前,企業(yè)所得稅占GDP的4%,現(xiàn)在這一比例僅為2%。工資稅也有所增加。稅制一旦定下來(lái),就很難被改變。因此現(xiàn)在還沒有實(shí)質(zhì)性的改變。

我們的公司稅率為35%,之前是52%和48%。我不認(rèn)為更改稅法可以變得更利于企業(yè)發(fā)展。

芒格:我認(rèn)為加州的稅收政策很愚蠢。但美國(guó)稅收政策整體還可以。加州把富人驅(qū)逐出州境的行為太瘋狂了,佛羅里達(dá)州做的才是對(duì)的。

02:47

巴菲特稱對(duì)石油企業(yè)投資未虧損

提問:如果持有康菲石油公司(COP)和艾克森美孚,在過去6月可以說(shuō)是損失慘重。伯克希爾在未來(lái)會(huì)遠(yuǎn)離能源投資嗎?

巴菲特:伯克希爾的能源投資和其他公司有很大不同。因?yàn)楸粚徲?jì)員要求,所以在康菲石油的投資里我們顯示的是虧損。但其實(shí),我們?cè)趯?duì)它的投資上還是賺了點(diǎn)錢的。我們最終關(guān)注的還是現(xiàn)金流和在投資與商務(wù)上的可獲性,當(dāng)然我們也可能改變想法。

芒格:目前的利率水平如此之低,??松梨诠上⑻幱谶@樣的水平,但也不是一項(xiàng)壞的投資。

02:42

巴菲特稱全球變暖不是保險(xiǎn)投資的威脅

提問:伯克希爾的保險(xiǎn)模型沒有把全球變暖作為風(fēng)險(xiǎn)因素,能解釋一下嗎?

巴菲特:一些人把氣候變化看做一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素,基本上我們每年都對(duì)我們的業(yè)務(wù)進(jìn)行估價(jià)。全球變暖沒有實(shí)質(zhì)性的影響。我不去考慮全球變暖的問題,這不會(huì)顯著改變我的決定。我不認(rèn)為這是一種威脅。50年可能會(huì)有影響,但從一年來(lái)看和一天沒什么差別。

芒格:我認(rèn)為在極端天氣下全球變暖的影響是什么并不清楚,這有很多猜測(cè)。

02:39

巴菲特:獲得收益并非最終目標(biāo)

股東:您認(rèn)為有哪些實(shí)用的模型可以讓年輕人建立起一家可以與伯克希爾、微軟相媲美的公司?

芒格:這需要時(shí)間,沒有一個(gè)固定的模式可以達(dá)到這種目標(biāo),但是你需要有很高的聲望。

沒有什么事比在生活中好好表現(xiàn)更重要。實(shí)際上在我們成長(zhǎng)的過程中我們一直在努力表現(xiàn)得更好。如果你不是這樣,那你一定是瘋了。

巴菲特:伯克希爾從它良好的聲望中獲益頗豐,但這并不是我們的最終目標(biāo)。

02:28

巴菲特談通脹對(duì)投資的影響

提問:突發(fā)性的通脹打擊會(huì)對(duì)伯克希爾的業(yè)務(wù)造成嚴(yán)重影響?

巴菲特:房地產(chǎn)業(yè)務(wù)通常在通脹時(shí)期表現(xiàn)較好……如果你跟我和芒格一樣在50年以前造了房子,它就是項(xiàng)一次性的支出。

“如果你投資在實(shí)用性的業(yè)務(wù)如鐵路,(通貨膨脹)就會(huì)吃掉更多的錢……任何此類的投資似乎都在通脹時(shí)期表現(xiàn)欠佳。”

品牌業(yè)務(wù)也不錯(cuò),巴菲特說(shuō),喜詩(shī)糖果是一個(gè)很好的例子。其他例子包括:在1939年花費(fèi)10萬(wàn)購(gòu)買吉列?!叭绻洸皇芸刂?,那誰(shuí)也不知道會(huì)發(fā)生什么。在德國(guó),通脹就引來(lái)了希特勒。我們不想要通脹,即使它對(duì)喜詩(shī)糖果挺好的?!?/div>

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